Psychologie für Führungskräfte:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München [u.a.]
Haufe
2007
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Kienbaum
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| Beschreibung: | 210 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Schnelleinstieg - Was Ihnen dieses Buch bietet
Wichtige Kompetenzen einer Führungskraft
1. Analysevermögen
2. Handlungs- und Resultatsorientierung
3. Motivationsfähigkeit
4. Zielorientierung
5. Durchsetzungs- und Konfliktfähigkeit
6. Einfühlungsvermögen und soziale Flexibilität
7. Kommunikations- und Überzeugungskraft
8. Unternehmerisches und strategisches Denken
9. Selbstreflexion und Veränderungsbereitschaft
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
Psychologische Grundbausteine für Führungskräfte
Das Vier-Typen-Modell - praxisnahe Theorie
fürjeden
Tag
Das Selbstwertgefühl des Menschen
Einstellungen und Verhalten
Das Rollendilemma - als Führungskraft die Balance
finden
Führungstheorien und die Frage nach dem wirksamen
Führungsstil
2 Menschen einschätzen können
2.1 Was bedeutet Menschenkenntnis im Beruf?
Den Ist-Zustand erfassen
Interpretieren Sie Informationen richtig
Wie Sie Verhalten beschreiben und erklären
Verbessern Sie Ihre Menschenkenntnis
Welche Instrumente können Sie nutzen?
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
11
12
13
14
14
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66
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78
83
88
91
3 Die Psychologie der Motivation 106
3.1 Was ¡st Motivation? 106
3.2 Welche Bedürfnisse hat der Mensch? 111
3.3 Motivation als Prozess 118
3.4 Welche Arten der Motivation gibt es? 127
3.5 Demotivation und Remotivierung 132
3.6 Ihre Aufgaben im Motivationsprozess 138
4 Setzen Sie auf Teamarbeit 153
4.1 Meinungsbildung und Entscheidungen in Gruppen 153
4.2 Teamarbeit in der Praxis 160
4.3 Wie aus einer Gruppe ein Team wird 169
5 Wie Sie Konflikte geschickt managen 175
5.1 Welche Arten und Ursachen gibt es? 176
5.2 Die individuellen Voraussetzungen für Konflikte 181
5.3 Auseinandersetzungen zwischen Gruppen 187
5.4 Wie Sie Konflikte bewältigen und nutzen können 191
Formulare und Arbeitsmittel 199
Stichwortverzeichnis 205
Alle 14 Kompetenztests auf einen Blick
Test 1 : Typen in der Entwicklung fördern 26
Test 2: Stärken Sie das Selbstwertgefühl 31
Test 3: Reflektieren Sie Ihre Rollen 41
Test 4: Was wird von Ihnen erwartet? 45
Test 5: Reifegrad Ihrer Mitarbeiter 56
Test 6: Situative Führung im Alltag 59
Test 7: Prüfen Sie Ihr Führungsverhalten 59
Test 8: Persönliche Verhaltenstendenz 63
Test 9: Bestimmen Sie Ihren Standort 63
Test 10: Persönlichkeitskonstrukte 87
Test 11 : Motivationale Disposition 125
Test 12: Schaffen Sie ideale Bedingungen 137
Test 13: Wie ¡st Ihr Delegationsverhalten? 141
Test H. Top-Down-Zielkaskadierung 145
|
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Inhaltsverzeichnis
Schnelleinstieg - Was Ihnen dieses Buch bietet
Wichtige Kompetenzen einer Führungskraft
1. Analysevermögen
2. Handlungs- und Resultatsorientierung
3. Motivationsfähigkeit
4. Zielorientierung
5. Durchsetzungs- und Konfliktfähigkeit
6. Einfühlungsvermögen und soziale Flexibilität
7. Kommunikations- und Überzeugungskraft
8. Unternehmerisches und strategisches Denken
9. Selbstreflexion und Veränderungsbereitschaft
1
1.1
1.2
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Psychologische Grundbausteine für Führungskräfte
Das Vier-Typen-Modell - praxisnahe Theorie
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2 Menschen einschätzen können
2.1 Was bedeutet Menschenkenntnis im Beruf?
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Verbessern Sie Ihre Menschenkenntnis
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3 Die Psychologie der Motivation 106
3.1 Was ¡st Motivation? 106
3.2 Welche Bedürfnisse hat der Mensch? 111
3.3 Motivation als Prozess 118
3.4 Welche Arten der Motivation gibt es? 127
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4 Setzen Sie auf Teamarbeit 153
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5 Wie Sie Konflikte geschickt managen 175
5.1 Welche Arten und Ursachen gibt es? 176
5.2 Die individuellen Voraussetzungen für Konflikte 181
5.3 Auseinandersetzungen zwischen Gruppen 187
5.4 Wie Sie Konflikte bewältigen und nutzen können 191
Formulare und Arbeitsmittel 199
Stichwortverzeichnis 205
Alle 14 Kompetenztests auf einen Blick
Test 1 : Typen in der Entwicklung fördern 26
Test 2: Stärken Sie das Selbstwertgefühl 31
Test 3: Reflektieren Sie Ihre Rollen 41
Test 4: Was wird von Ihnen erwartet? 45
Test 5: Reifegrad Ihrer Mitarbeiter 56
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Test 7: Prüfen Sie Ihr Führungsverhalten 59
Test 8: Persönliche Verhaltenstendenz 63
Test 9: Bestimmen Sie Ihren Standort 63
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