Mit Sinn zum nachhaltigen Erfolg: Anleitung zur werte- und wertorientierten Führung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
<<Erich>> Schmidt
2007
|
| Ausgabe: | 2., neu bearb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Business & success
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 227 - 231 |
| Beschreibung: | 237 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783503103959 3503103953 |
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SCHMIDT VERLAG ANLEITUNG ZUR WERTE- UND WERTORIENTIERTEN FUEHRUNG 2., NEU
BEARBEITETE AUFLAGE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATION DER DEUTSCHEN BIBLIOTHEK
DIE DEUTSCHE BIBLIOTHEK VERZEICHNET DIESE PUBLIKATION IN DER DEUTSCHEN
NATIONALBIBLIOGRAFIE; DETAILLIERTE BIBLIOGRAFISCHE DATEN SIND IM
INTERNET UEBER DNB.DDB.DE ABRUFBAR. WEITERE INFORMATIONEN ZU DIESEM TITEL
FINDEN SIE IM INTERNET UNTER ESV.INFO/978 3 503 10395 9 1. AUFLAGE 2005
2. AUFLAGE 2007 ISBN 978 3 503 10395 9 ALLE RECHTE VORBEHALTEN ERICH
SCHMIDT VERLAG GMBH & CO., BERLIN 2007 WWW.ESV.INFO DIESES PAPIER
ERFUELLT DIE FRANKFURTER FORDERUNGEN DER DEUTSCHEN BIBLIOTHEK UND DER
GESELLSCHAFT FUER DAS BUCH BEZUEGLICH DER ALTERUNGSBESTAENDIGKEIT UND
ENTSPRICHT SOWOHL DEN STRENGEN BESTIMMUNGEN DER US NORM ANSI/NISO Z
39.48-1992 ALS AUCH DER ISO-NORM 9706 SATZ: PETER WUST, BERLIN DRUCK UND
BINDUNG: STRAUSS, MOERLENBACH 11 * INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 2.
AUFLAGE............................... 7 V ORWORT ZUR 1.
AUFLAGE............................... 9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
............................... 1 5 WARUM DIESES BUCH?
................................ 1 7 1. GRUNDLAGEN
................................ 2 7 1.1 NACHHALTIGER ERFOLG ERFORDERT
UMDENKEN! ......... 2 8 1.2 ERFOLG IM SECHSTEN KONDRATIEFF * EIN NEUES
PARADIGMA? 3 7 1.3 WAS BEDEUTET NACHHALTIGER ERFOLG? ............... 5 0
1.3.1 FUEHRUNGSINSTRUMENT: WAS BEDEUTET FUER SIE PERSOENLICH ERFOLG?
..................................... 5 2 1.3.2 FUEHRUNGSINSTRUMENT: IHR
BEITRAG ZUM ERFOLG ....... 5 2 1.3.3 FUEHRUNGSINSTRUMENT: NUTZEN SIE IHRE
ERFOLGS- ABHAENGIGEN ASPEKTE .......................... 5 3 1.3.4
FUEHRUNGSINSTRUMENT: KENNEN SIE IHRE SINN-VOLLEN UND VERTRAUENSFOERDERNDEN
ERFOLGSFAKTOREN? ........ 5 4 1.3.5 FUEHRUNGSINSTRUMENT: WAS VERBESSERT
IHRE REPUTATION UND DIE IHRES UNTERNEHMENS? ................... 5 5
1.3.6 FUEHRUNGSINSTRUMENT: SCHAFFEN VON WERTEN FUER DIE STAKEHOLDER
................................. 6 0 1.4 ZUSAMMENFASSUNG KAPITEL 1
.................... 6 3 2. MENSCHENBILDER .............................
6 5 2.1 WARUM MENSCHENBILD UND WELTBILD FUER DEN NACHHALTIGEN ERFOLG SO
BEDEUTEND SIND ............ 6 6 2.1.1 DIE ENTSTEHUNG VON WELT- UND
MENSCHENBILDERN ... 6 6 2.1.2 DER EINFLUSS DER WELT- UND MENSCHENBILDER
AUF DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND DIE MENSCHEN ........ 7 2 2.1.3 WIE
UNSER WELT- UND MENSCHENBILD UNSER BEOBACHTEN, WAHRNEHMEN, DENKEN,
VERHALTEN UND LETZTLICH ERFOLG BEEINFLUSST ...................... 8 0
2.1.4 ZUSAMMENFASSUNG............................ 9 3 12 2.1.5 VIKTOR
FRANKL*S LOGOTHERAPIE UND EXISTENZANALYSE * QUELLE FUER LEBENSQUALITAET,
GESUNDHEIT UND WERT- STEIGERUNG .................................. 9 3
2.1.6 ZUSAMMENFASSUNG: HAUPTANLIEGEN UND ZIELE DER LOGOTHERAPIE UND
EXISTENZANALYSE ............... 9 7 2.1.7 DAS WELT- UND MENSCHENBILD DER
LOGOTHERAPIE UND EXISTENZANALYSE .............................. 9 8
2.1.8 ZUSAMMENFASSUNG DES LOGOTHERAPEUTISCHEN (GANZHEITLICHEN)
MENSCHENBILDES ................ 1 05 2.2 WELCHEN KONKRETEN NUTZEN KANN
DAS GANZ- HEITLICHE MENSCHENBILD FUER SIE PERSOENLICH UND IHR UNTERNEHMEN
BRINGEN?........................ 1 06 2.3 ANLEITUNGEN ZUR PRAKTISCHEN
UMSETZUNG DES GANZHEITLICHEN MENSCHENBILDES ................. 1 07 3.
DAS KONZEPT GEBEN ......................... 1 13 3.1 DAS KONZEPT GEBEN:
GRUNDLAGEN................ 1 14 3.1.1 DIE BALANCED SCORE CARD ALS
STEUERUNGSINSTRUMENT .. 1 15 3.1.2
ZUSAMMENFASSUNG............................ 1 19 3.2 DAS KONZEPT GEBEN:
G........................ 1 21 3.2.1 GEISTESHALTUNGEN ENTWICKELN, DIE
SINN-MOEGLICH- KEITEN ZULASSEN UND ERFOLG *ER-FOLGEN* LASSEN ....... 1 21
3.2.1.1 IHR FUEHRUNGSINSTRUMENT ZUR ENTWICKLUNG IHRER SPIRITUELLEN
INTELLIGENZ ........................ 1 29 3.2.1.2
ZUSAMMENFASSUNG............................ 1 31 3.2.2 DIE ECKPFEILER
SINN-ORIENTIERTER, ERFOLGREICHER FUEHRUNG 1 33 3.2.3 DIE SINN-VISION
.............................. 1 34 3.2.3.1 FUEHRUNGSINSTRUMENT: IHRE
WERTE ................ 1 40 3.2.3.2 IHR FUEHRUNGSINSTRUMENT FUER DIE
DEFINITION IHRER WERTE...................................... 1 42
3.2.3.3 ZUSAMMENFASSUNG............................ 1 44 3.2.4 WIE
KOENNEN SIE SINN-VOLLE RAHMENBEDINGUNGEN FUER EINE VERTRAUENSKULTUR
SCHAFFEN? ................. 1 45 3.2.4.1 UNTER WELCHEN BEDINGUNGEN UND
VORAUSSETZUNGEN KANN SICH VERTRAUEN IN EINE ANDERE PERSON ENTWICKELN?
..................... 1 66 3.2.4.2 WELCHE AUSWIRKUNGEN HABEN
UNTERSCHIEDLICHE VERHALTENSWEISEN IN IHREM UNTERNEHMEN? ........ 1 69
3.2.4.3 WELCHEN EINFLUSS HAT VERTRAUEN AUF DIE EFFEKTIVITAET? 170
INHALTSVERZEICHNIS 13 3.2.4.4
ZUSAMMENFASSUNG............................ 1 72 3.2.5 IHR
FUEHRUNGSINSTRUMENT FUER IHRE SINN-ORIENTIERTE VERTRAUENSKULTUR . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 74 3.2.6
RESULTATSORIENTIERUNG ......................... 1 75 3.2.7 IHR
FUEHRUNGSINSTRUMENT FUER DIE RESULTATSORIENTIERUNG 1 78 3.2.8
SINN-ORIENTIERTE SELBSTGESTALTUNG ODER: VON DER FUEHRUNGSKRAFT ZUR
FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT UND VOM MITARBEITER ZUM MITGESTALTER
.................... 1 79 3.2.9
ZUSAMMENFASSUNG............................ 1 88 3.3 DAS KONZEPT GEBEN:
E ........................ 1 90 3.3.1 ENGAGEMENT, SEIN BESTES GEBEN,
SINN-FINDUNG DURCH WERTEVERWIRKLICHUNG.......................... 1 90
3.3.1.1 WIE WERDEN AUS MITARBEITERN * MITGESTALTER? ....... 1 94 3.3.1.2
IHR FUEHRUNGSINSTRUMENT ZUM VERWIRKLICHEN VON
WERTEN..................................... 1 96 3.3.1.3 WIE KOENNEN SIE
BURNOUT VERMEIDEN? ............. 1 98 3.3.1.4 WIE UNTERSCHEIDEN SIE
EXISTENZIELLEN, MOTIVATIONALEN SINN VON SCHEINSINN?
......................... 2 00 3.3.2 ZUSAMMENFASSUNG: DAS 7 SCHRITTE
PROZESSMODELL FUER DAS SCHAFFEN OPTIMALER MOTIVATIONSBEDINGUNGEN ... 2 01
3.4 DAS KONZEPT GEBEN: B ........................ 2 07 3.4.1
BEGEISTERUNG ZULASSEN DURCH AUTHENTISCHE ZWISCHENMENSCHLICHE
BEZIEHUNGEN, INDIVIDUALITAET FOERDERN.....................................
2 07 3.4.1.1 KUNDENBE-GEIST-ERUNG DURCH IHRE SINN-ORIENTIERTE
DIENSTLEISTUNGSKULTUR ......................... 2 09 3.4.1.2 WIE SIE
IHRE SINN-ORIENTIERTE DIENSTLEISTUNGSKULTUR LEBEN KOENNEN
............................... 2 12 3.4.2 ZUSAMMENFASSUNG: IHR
FUEHRUNGSINSTRUMENT ZUR KUNDENBE-GEIST-ERUNG ........................ 2
18 3.5 DAS KONZEPT GEBEN: E ........................ 2 21 3.5.1
ENTWICKLUNG DER POTENZIALE BEI FUEHRENDEN UND MITARBEITERN UND
ERSCHLIESSEN NEUER WACHSTUMSPFADE 2 21 3.5.2 IHR FUEHRUNGSINSTRUMENT:
ANLEITUNG FUER DIE SINN-ORIENTE ENTWICKLUNG IHRES UNTERNEHMENS ..... 2 27
3.5.3 ZUSAMMENFASSUNG............................ 2 29 3.6 DAS KONZEPT
GEBEN: N........................ 2 31 3.6.1 NACHHALTIGER ERFOLG IM SINNE
VON GEWINN, UMSATZ, SINN-FUELLE, FREUDE, WERTSCHAETZUNG, LEBENSQUALITAET
UND GESUNDHEIT.............................. 2 31 INHALTSVERZEICHNIS 14
3.6.2 WAS KENNZEICHNET GLUECKLICHE, ERFOLGREICHE MENSCHEN UND
UNTERNEHMEN?........................... 2 31 4. LITERATURVERZEICHNIS . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 33 DIE AUTORIN
....................................... 2 39 STIMMEN ZU DIESEM
BUCH............................. 2 40 INHALTSVERZEICHNIS
|
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ANNA MARIA PIRCHER-FRIEDRICH MIT SINN ZUM NACHHALTIGEN ERFOLG ERICH
SCHMIDT VERLAG ANLEITUNG ZUR WERTE- UND WERTORIENTIERTEN FUEHRUNG 2., NEU
BEARBEITETE AUFLAGE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATION DER DEUTSCHEN BIBLIOTHEK
DIE DEUTSCHE BIBLIOTHEK VERZEICHNET DIESE PUBLIKATION IN DER DEUTSCHEN
NATIONALBIBLIOGRAFIE; DETAILLIERTE BIBLIOGRAFISCHE DATEN SIND IM
INTERNET UEBER DNB.DDB.DE ABRUFBAR. WEITERE INFORMATIONEN ZU DIESEM TITEL
FINDEN SIE IM INTERNET UNTER ESV.INFO/978 3 503 10395 9 1. AUFLAGE 2005
2. AUFLAGE 2007 ISBN 978 3 503 10395 9 ALLE RECHTE VORBEHALTEN ERICH
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GESELLSCHAFT FUER DAS BUCH BEZUEGLICH DER ALTERUNGSBESTAENDIGKEIT UND
ENTSPRICHT SOWOHL DEN STRENGEN BESTIMMUNGEN DER US NORM ANSI/NISO Z
39.48-1992 ALS AUCH DER ISO-NORM 9706 SATZ: PETER WUST, BERLIN DRUCK UND
BINDUNG: STRAUSS, MOERLENBACH 11 * INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 2.
AUFLAGE. 7 V ORWORT ZUR 1.
AUFLAGE. 9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
. 1 5 WARUM DIESES BUCH?
. 1 7 1. GRUNDLAGEN
. 2 7 1.1 NACHHALTIGER ERFOLG ERFORDERT
UMDENKEN! . 2 8 1.2 ERFOLG IM SECHSTEN KONDRATIEFF * EIN NEUES
PARADIGMA? 3 7 1.3 WAS BEDEUTET NACHHALTIGER ERFOLG? . 5 0
1.3.1 FUEHRUNGSINSTRUMENT: WAS BEDEUTET FUER SIE PERSOENLICH ERFOLG?
. 5 2 1.3.2 FUEHRUNGSINSTRUMENT: IHR
BEITRAG ZUM ERFOLG . 5 2 1.3.3 FUEHRUNGSINSTRUMENT: NUTZEN SIE IHRE
ERFOLGS- ABHAENGIGEN ASPEKTE . 5 3 1.3.4
FUEHRUNGSINSTRUMENT: KENNEN SIE IHRE SINN-VOLLEN UND VERTRAUENSFOERDERNDEN
ERFOLGSFAKTOREN? . 5 4 1.3.5 FUEHRUNGSINSTRUMENT: WAS VERBESSERT
IHRE REPUTATION UND DIE IHRES UNTERNEHMENS? . 5 5
1.3.6 FUEHRUNGSINSTRUMENT: SCHAFFEN VON WERTEN FUER DIE STAKEHOLDER
. 6 0 1.4 ZUSAMMENFASSUNG KAPITEL 1
. 6 3 2. MENSCHENBILDER .
6 5 2.1 WARUM MENSCHENBILD UND WELTBILD FUER DEN NACHHALTIGEN ERFOLG SO
BEDEUTEND SIND . 6 6 2.1.1 DIE ENTSTEHUNG VON WELT- UND
MENSCHENBILDERN . 6 6 2.1.2 DER EINFLUSS DER WELT- UND MENSCHENBILDER
AUF DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND DIE MENSCHEN . 7 2 2.1.3 WIE
UNSER WELT- UND MENSCHENBILD UNSER BEOBACHTEN, WAHRNEHMEN, DENKEN,
VERHALTEN UND LETZTLICH ERFOLG BEEINFLUSST . 8 0
2.1.4 ZUSAMMENFASSUNG. 9 3 12 2.1.5 VIKTOR
FRANKL*S LOGOTHERAPIE UND EXISTENZANALYSE * QUELLE FUER LEBENSQUALITAET,
GESUNDHEIT UND WERT- STEIGERUNG . 9 3
2.1.6 ZUSAMMENFASSUNG: HAUPTANLIEGEN UND ZIELE DER LOGOTHERAPIE UND
EXISTENZANALYSE . 9 7 2.1.7 DAS WELT- UND MENSCHENBILD DER
LOGOTHERAPIE UND EXISTENZANALYSE . 9 8
2.1.8 ZUSAMMENFASSUNG DES LOGOTHERAPEUTISCHEN (GANZHEITLICHEN)
MENSCHENBILDES . 1 05 2.2 WELCHEN KONKRETEN NUTZEN KANN
DAS GANZ- HEITLICHE MENSCHENBILD FUER SIE PERSOENLICH UND IHR UNTERNEHMEN
BRINGEN?. 1 06 2.3 ANLEITUNGEN ZUR PRAKTISCHEN
UMSETZUNG DES GANZHEITLICHEN MENSCHENBILDES . 1 07 3.
DAS KONZEPT GEBEN . 1 13 3.1 DAS KONZEPT GEBEN:
GRUNDLAGEN. 1 14 3.1.1 DIE BALANCED SCORE CARD ALS
STEUERUNGSINSTRUMENT . 1 15 3.1.2
ZUSAMMENFASSUNG. 1 19 3.2 DAS KONZEPT GEBEN:
G. 1 21 3.2.1 GEISTESHALTUNGEN ENTWICKELN, DIE
SINN-MOEGLICH- KEITEN ZULASSEN UND ERFOLG *ER-FOLGEN* LASSEN . 1 21
3.2.1.1 IHR FUEHRUNGSINSTRUMENT ZUR ENTWICKLUNG IHRER SPIRITUELLEN
INTELLIGENZ . 1 29 3.2.1.2
ZUSAMMENFASSUNG. 1 31 3.2.2 DIE ECKPFEILER
SINN-ORIENTIERTER, ERFOLGREICHER FUEHRUNG 1 33 3.2.3 DIE SINN-VISION
. 1 34 3.2.3.1 FUEHRUNGSINSTRUMENT: IHRE
WERTE . 1 40 3.2.3.2 IHR FUEHRUNGSINSTRUMENT FUER DIE
DEFINITION IHRER WERTE. 1 42
3.2.3.3 ZUSAMMENFASSUNG. 1 44 3.2.4 WIE
KOENNEN SIE SINN-VOLLE RAHMENBEDINGUNGEN FUER EINE VERTRAUENSKULTUR
SCHAFFEN? . 1 45 3.2.4.1 UNTER WELCHEN BEDINGUNGEN UND
VORAUSSETZUNGEN KANN SICH VERTRAUEN IN EINE ANDERE PERSON ENTWICKELN?
. 1 66 3.2.4.2 WELCHE AUSWIRKUNGEN HABEN
UNTERSCHIEDLICHE VERHALTENSWEISEN IN IHREM UNTERNEHMEN? . 1 69
3.2.4.3 WELCHEN EINFLUSS HAT VERTRAUEN AUF DIE EFFEKTIVITAET? 170
INHALTSVERZEICHNIS 13 3.2.4.4
ZUSAMMENFASSUNG. 1 72 3.2.5 IHR
FUEHRUNGSINSTRUMENT FUER IHRE SINN-ORIENTIERTE VERTRAUENSKULTUR . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 74 3.2.6
RESULTATSORIENTIERUNG . 1 75 3.2.7 IHR
FUEHRUNGSINSTRUMENT FUER DIE RESULTATSORIENTIERUNG 1 78 3.2.8
SINN-ORIENTIERTE SELBSTGESTALTUNG ODER: VON DER FUEHRUNGSKRAFT ZUR
FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT UND VOM MITARBEITER ZUM MITGESTALTER
. 1 79 3.2.9
ZUSAMMENFASSUNG. 1 88 3.3 DAS KONZEPT GEBEN:
E . 1 90 3.3.1 ENGAGEMENT, SEIN BESTES GEBEN,
SINN-FINDUNG DURCH WERTEVERWIRKLICHUNG. 1 90
3.3.1.1 WIE WERDEN AUS MITARBEITERN * MITGESTALTER? . 1 94 3.3.1.2
IHR FUEHRUNGSINSTRUMENT ZUM VERWIRKLICHEN VON
WERTEN. 1 96 3.3.1.3 WIE KOENNEN SIE
BURNOUT VERMEIDEN? . 1 98 3.3.1.4 WIE UNTERSCHEIDEN SIE
EXISTENZIELLEN, MOTIVATIONALEN SINN VON SCHEINSINN?
. 2 00 3.3.2 ZUSAMMENFASSUNG: DAS 7 SCHRITTE
PROZESSMODELL FUER DAS SCHAFFEN OPTIMALER MOTIVATIONSBEDINGUNGEN . 2 01
3.4 DAS KONZEPT GEBEN: B . 2 07 3.4.1
BEGEISTERUNG ZULASSEN DURCH AUTHENTISCHE ZWISCHENMENSCHLICHE
BEZIEHUNGEN, INDIVIDUALITAET FOERDERN.
2 07 3.4.1.1 KUNDENBE-GEIST-ERUNG DURCH IHRE SINN-ORIENTIERTE
DIENSTLEISTUNGSKULTUR . 2 09 3.4.1.2 WIE SIE
IHRE SINN-ORIENTIERTE DIENSTLEISTUNGSKULTUR LEBEN KOENNEN
. 2 12 3.4.2 ZUSAMMENFASSUNG: IHR
FUEHRUNGSINSTRUMENT ZUR KUNDENBE-GEIST-ERUNG . 2
18 3.5 DAS KONZEPT GEBEN: E . 2 21 3.5.1
ENTWICKLUNG DER POTENZIALE BEI FUEHRENDEN UND MITARBEITERN UND
ERSCHLIESSEN NEUER WACHSTUMSPFADE 2 21 3.5.2 IHR FUEHRUNGSINSTRUMENT:
ANLEITUNG FUER DIE SINN-ORIENTE ENTWICKLUNG IHRES UNTERNEHMENS . 2 27
3.5.3 ZUSAMMENFASSUNG. 2 29 3.6 DAS KONZEPT
GEBEN: N. 2 31 3.6.1 NACHHALTIGER ERFOLG IM SINNE
VON GEWINN, UMSATZ, SINN-FUELLE, FREUDE, WERTSCHAETZUNG, LEBENSQUALITAET
UND GESUNDHEIT. 2 31 INHALTSVERZEICHNIS 14
3.6.2 WAS KENNZEICHNET GLUECKLICHE, ERFOLGREICHE MENSCHEN UND
UNTERNEHMEN?. 2 31 4. LITERATURVERZEICHNIS . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 33 DIE AUTORIN
. 2 39 STIMMEN ZU DIESEM
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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