Prozessorganisation und Organisationsgestaltung:
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Norderstedt
Books on Demand GmbH
2006
|
| Series: | Praxisorientierte Organisation
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. 237 - 242 |
| Physical Description: | XII, 249 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783833464157 3833464151 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV022882626 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20080115 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 071015s2006 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 07,A37,1104 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 982384092 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783833464157 |c kart. : EUR 16.95 |9 978-3-8334-6415-7 | ||
| 020 | |a 3833464151 |c kart. : EUR 16.95 |9 3-8334-6415-1 | ||
| 024 | 3 | |a 9783833464157 | |
| 035 | |a (OCoLC)182754376 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB982384092 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-SH | ||
| 049 | |a DE-703 |a DE-860 |a DE-188 |a DE-473 | ||
| 082 | 0 | |a 658.5 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Mangler, Wolf-Dieter |d 1950- |e Verfasser |0 (DE-588)112915027 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Prozessorganisation und Organisationsgestaltung |c Wolf-Dieter Mangler |
| 264 | 1 | |a Norderstedt |b Books on Demand GmbH |c 2006 | |
| 300 | |a XII, 249 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Praxisorientierte Organisation | |
| 500 | |a Literaturverz. S. 237 - 242 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationsgestaltung |0 (DE-588)4115462-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessorganisation |0 (DE-588)4405219-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Prozessorganisation |0 (DE-588)4405219-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Organisationsgestaltung |0 (DE-588)4115462-9 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016087583&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016087583 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1825849814791749632 |
|---|---|
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Vorwort . V
Abkürzungsverzeichnis . XI
1 Grundlagen . 1
A Lernziele . 1
B Sachanalyse . 1
1.1 Grundbegriffe . 1
1.1.1 Organisation . 1
1.1.1.1 Funktionaler Organisationsbegriff . 3
1.1.1.2 Strukturaler Organisationsbegriff . 4
1.1.1.3 Institutionaler Organisationsbegriff . 6
1.1.2 Aufbauorganisation . 7
1.1.3 Ablauforganisation / Prozessorganisation . 8
1.1.4 Führungsorganisation . 9
1.1.5 Technik(en) . 10
1.1.6 Methode(n) . 11
1.1.7 Verfahren . 11
1.2 Begriffliche Zusammenhänge . 11
C Arbeitsaufgaben . 14
2 Prozessorganisation . 15
A Lernziele . 15
B Sachanalyse . 15
2.1 Situationsanalyse . 16
2.1.1 Funktions-und bereichsorientierte Betrachtung . 16
2.1.2 Prozessorientierung . 18
2.2 Grundlagen der Prozessorientierung . 19
2.2.1 Begriff des Prozesses . 19
2.2.2 Merkmale von Prozessen . 20
2.2.3 Arten von Prozessen . 21
2.3 Geschäftsprozesse . 24
2.3.1 Begriff des Geschäftsprozesses . 24
2.3.2 Elemente von Geschäftsprozessen . 24
2.4 Geschäftsprozessmodelle . 27
2.4.1 Strukturen von Geschäftsprozessmodellen . 27
2.4.2 Beispiele für Geschäftsprozessmodelle . 28
2.5 Ziele der Prozessorganisation . 29
2.6 Design von Geschäftsprozessen . 31
2.6.1 Definition der Haupterfolgsfaktoren . 31
2.6.2 Ableitung der Geschäftsprozessen und Aufbau des
Geschäftsprozessmodells . 32
2.6.3 Erhebung der Zeit-und Mengengerüste . 34
2.6.4 Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen . 36
VHI_Inhaltsverzeichnis
2.6.5 Erstellung eines Maßnahmenplans . 38
2.6.6 Auswirkungen auf das Geschäftsprozessmodell und die
Untemehmensstruktur . 40
2.7 Prozessorientierung als permanente Reorganisation . 43
2.7.1 Prozessorientiertes Controlling . 43
2.7.2 Laufende Anpassung des Geschäftsprozessmodells . 44
2.8 Handlungseinheiten im Prozessmanagement . 45
2.9 Beurteilung der Prozessorganisation . 48
C Arbeitsaufgaben . 53
3 Methodik der projektorientierten
Organisationsgestaltung . 55
A Lernziele . 55
B Sachanalyse . 55
3.1 Rahmenbedingungen . 56
3.1.1 Begriff und Wesen eines Projekts . 56
3.1.2 Projektinitiative . 58
3.1.3 Projektauftrag . 59
3.1.4 Instanzen eines Projekts . 62
3.1.5 Systemdenken . 69
3.1.6 Vorgehensmodell . 73
3.2 Projektphasen . 75
3.2.1 Konzeption . 75
3.2.1.1 Stufen der Konzeption . 75
3.2.1.2 Grundstruktur der Konzeptionsstufen . 78
3.2.2 Realisierung . 84
3.2.2.1 Umsetzung und Erprobung . 84
3.2.2.2 Information und Dokumentation . 85
3.2.2.3 Vorbereitung der Einführung und Freigabe für die
Einführung . 87
3.2.3 Implemtierung . 90
3.2.3.1 Formen der Implementierung . 90
3.2.3.2 Wege zur Förderung der Implementierung . 93
3.2.3.3 Maßnahmen der Implementierung . 97
3.2.4 Erhaltung der Lösung . 99
3.2.4.1 Technische und funktionale Bereitschaft . 99
3.2.4.2 Beseitigung von Fehlern und Störungen sowie
Behandlung zwingender Anpassungen und
zusätzlicher Anforderungen . 101
3.2.5 Projektkontrolle . 103
3.2.5.1 Analyse des Projektergebnisses . 104
3.2.5.2 Analyse des Projektverlaufs . 105
C Arbeitsaufgaben . 112
4 Techniken der Organisationsgestaltung 115
A Lernziele . 115
B Sachanalyse .][[[][].".'". 115
4.1 Erhebungstechniken. 117
Inhaltsverzeichnis_[X
4.1.1 Mündliche Befragung . 117
4.1.2 Schriftliche Befragung . 126
4.1.3 Beobachtung . 130
4.1.4 Selbstaufschreibung . 137
4.1.5 Laufzettelverfahren . 140
4.1.6 Dokumentenstudium . 143
4.1.7 Schätzungen . 145
4.2 Techniken zur Analyse des erhobenen Materials . 146
4.2.1 Aufgabenanalyse . 147
4.2.2 Informationsanalyse . 154
4.3 Techniken der Problemanalyse . 157
4.3.1 Unsystematische Problemanalyse . 157
4.3.2 Systematische Problemanalyse . 159
4.4 Techniken der Alternativensuche . 163
4.4.1 Konventionelle Technik . 163
4.4.2 Kreativitätstechniken . 164
4.4.2.1 Brainstorming . 164
4.4.2.2 Methode635 . 167
4.4.2.3 Kollektives Notizbuch . 168
4.4.2.4 Morphologische Analyse . 169
4.5 Techniken zur Bewertung und Auswahl . 171
4.5.1 Technik zur Zielfindung . 171
4.5.2 Bewertungstechniken . 175
4.5.2.1 Kostenvergleichsrechnung . 176
4.5.2.2 Gewinnvergleichsrechnung . 178
4.5.2.3 Rentabilitätsvergleichsrechnung . 179
4.5.2.4 Nutzwertanalyse . 180
4.5.2.5 Kosten-Wirksamkeitsanalyse . 181
4.5.2.6 Verbale Bewertung . 182
4.5.2.7 Visuelle Bewertung . 183
4.6 Dokumentationstechniken . 184
4.6.1 Darstellung der Aufbauorganisation . 185
4.6.1.1 Stellenbeschreibung . 185
4.6.1.2 Organisationsanweisungen . 189
4.6.1.3 Verzeichnisse . 191
4.6.1.4 Organigramm . 192
4.6.1.5 Funktionendiagramm . 200
4.6.1.6 Anforderungsprofil . 202
4.6.1.7 Kommunikationstabellen und-schaubilder . 204
4.6.2 Darstellung der Ablauf-/Prozessorganisation . 210
4.6.2.1 Verbale Beschreibung von Arbeitsabläufen . 210
4.6.2.2 Matrix . 211
4.6.2.3 Geblockte Texte . 211
4.6.2.4 Balkendiagramm . 213
4.6.2.5 Folgeplan . 214
4.6.2.6 Folgestruktur . 220
4.6.2.7 Blockdiagramm . 221
4.6.2.8 Netzplantechnik . 224
4.6.3 Organisationshandbuch . 227
X_Inhaltsverzeichnis
4.6.4 Darstellung der informalen Organisation . 230
4.6.4.1 Soziogramm . 230
4.6.4.2 Soziomatrix . 232
C Arbeitsaufgaben . 234
Quellenverzeichnis . 237
Stichwortverzeichnis . 243 |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Vorwort . V
Abkürzungsverzeichnis . XI
1 Grundlagen . 1
A Lernziele . 1
B Sachanalyse . 1
1.1 Grundbegriffe . 1
1.1.1 Organisation . 1
1.1.1.1 Funktionaler Organisationsbegriff . 3
1.1.1.2 Strukturaler Organisationsbegriff . 4
1.1.1.3 Institutionaler Organisationsbegriff . 6
1.1.2 Aufbauorganisation . 7
1.1.3 Ablauforganisation / Prozessorganisation . 8
1.1.4 Führungsorganisation . 9
1.1.5 Technik(en) . 10
1.1.6 Methode(n) . 11
1.1.7 Verfahren . 11
1.2 Begriffliche Zusammenhänge . 11
C Arbeitsaufgaben . 14
2 Prozessorganisation . 15
A Lernziele . 15
B Sachanalyse . 15
2.1 Situationsanalyse . 16
2.1.1 Funktions-und bereichsorientierte Betrachtung . 16
2.1.2 Prozessorientierung . 18
2.2 Grundlagen der Prozessorientierung . 19
2.2.1 Begriff des Prozesses . 19
2.2.2 Merkmale von Prozessen . 20
2.2.3 Arten von Prozessen . 21
2.3 Geschäftsprozesse . 24
2.3.1 Begriff des Geschäftsprozesses . 24
2.3.2 Elemente von Geschäftsprozessen . 24
2.4 Geschäftsprozessmodelle . 27
2.4.1 Strukturen von Geschäftsprozessmodellen . 27
2.4.2 Beispiele für Geschäftsprozessmodelle . 28
2.5 Ziele der Prozessorganisation . 29
2.6 Design von Geschäftsprozessen . 31
2.6.1 Definition der Haupterfolgsfaktoren . 31
2.6.2 Ableitung der Geschäftsprozessen und Aufbau des
Geschäftsprozessmodells . 32
2.6.3 Erhebung der Zeit-und Mengengerüste . 34
2.6.4 Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen . 36
VHI_Inhaltsverzeichnis
2.6.5 Erstellung eines Maßnahmenplans . 38
2.6.6 Auswirkungen auf das Geschäftsprozessmodell und die
Untemehmensstruktur . 40
2.7 Prozessorientierung als permanente Reorganisation . 43
2.7.1 Prozessorientiertes Controlling . 43
2.7.2 Laufende Anpassung des Geschäftsprozessmodells . 44
2.8 Handlungseinheiten im Prozessmanagement . 45
2.9 Beurteilung der Prozessorganisation . 48
C Arbeitsaufgaben . 53
3 Methodik der projektorientierten
Organisationsgestaltung . 55
A Lernziele . 55
B Sachanalyse . 55
3.1 Rahmenbedingungen . 56
3.1.1 Begriff und Wesen eines Projekts . 56
3.1.2 Projektinitiative . 58
3.1.3 Projektauftrag . 59
3.1.4 Instanzen eines Projekts . 62
3.1.5 Systemdenken . 69
3.1.6 Vorgehensmodell . 73
3.2 Projektphasen . 75
3.2.1 Konzeption . 75
3.2.1.1 Stufen der Konzeption . 75
3.2.1.2 Grundstruktur der Konzeptionsstufen . 78
3.2.2 Realisierung . 84
3.2.2.1 Umsetzung und Erprobung . 84
3.2.2.2 Information und Dokumentation . 85
3.2.2.3 Vorbereitung der Einführung und Freigabe für die
Einführung . 87
3.2.3 Implemtierung . 90
3.2.3.1 Formen der Implementierung . 90
3.2.3.2 Wege zur Förderung der Implementierung . 93
3.2.3.3 Maßnahmen der Implementierung . 97
3.2.4 Erhaltung der Lösung . 99
3.2.4.1 Technische und funktionale Bereitschaft . 99
3.2.4.2 Beseitigung von Fehlern und Störungen sowie
Behandlung zwingender Anpassungen und
zusätzlicher Anforderungen . 101
3.2.5 Projektkontrolle . 103
3.2.5.1 Analyse des Projektergebnisses . 104
3.2.5.2 Analyse des Projektverlaufs . 105
C Arbeitsaufgaben . 112
4 Techniken der Organisationsgestaltung 115
A Lernziele . 115
B Sachanalyse .][[[][].".'". 115
4.1 Erhebungstechniken. 117
Inhaltsverzeichnis_[X
4.1.1 Mündliche Befragung . 117
4.1.2 Schriftliche Befragung . 126
4.1.3 Beobachtung . 130
4.1.4 Selbstaufschreibung . 137
4.1.5 Laufzettelverfahren . 140
4.1.6 Dokumentenstudium . 143
4.1.7 Schätzungen . 145
4.2 Techniken zur Analyse des erhobenen Materials . 146
4.2.1 Aufgabenanalyse . 147
4.2.2 Informationsanalyse . 154
4.3 Techniken der Problemanalyse . 157
4.3.1 Unsystematische Problemanalyse . 157
4.3.2 Systematische Problemanalyse . 159
4.4 Techniken der Alternativensuche . 163
4.4.1 Konventionelle Technik . 163
4.4.2 Kreativitätstechniken . 164
4.4.2.1 Brainstorming . 164
4.4.2.2 Methode635 . 167
4.4.2.3 Kollektives Notizbuch . 168
4.4.2.4 Morphologische Analyse . 169
4.5 Techniken zur Bewertung und Auswahl . 171
4.5.1 Technik zur Zielfindung . 171
4.5.2 Bewertungstechniken . 175
4.5.2.1 Kostenvergleichsrechnung . 176
4.5.2.2 Gewinnvergleichsrechnung . 178
4.5.2.3 Rentabilitätsvergleichsrechnung . 179
4.5.2.4 Nutzwertanalyse . 180
4.5.2.5 Kosten-Wirksamkeitsanalyse . 181
4.5.2.6 Verbale Bewertung . 182
4.5.2.7 Visuelle Bewertung . 183
4.6 Dokumentationstechniken . 184
4.6.1 Darstellung der Aufbauorganisation . 185
4.6.1.1 Stellenbeschreibung . 185
4.6.1.2 Organisationsanweisungen . 189
4.6.1.3 Verzeichnisse . 191
4.6.1.4 Organigramm . 192
4.6.1.5 Funktionendiagramm . 200
4.6.1.6 Anforderungsprofil . 202
4.6.1.7 Kommunikationstabellen und-schaubilder . 204
4.6.2 Darstellung der Ablauf-/Prozessorganisation . 210
4.6.2.1 Verbale Beschreibung von Arbeitsabläufen . 210
4.6.2.2 Matrix . 211
4.6.2.3 Geblockte Texte . 211
4.6.2.4 Balkendiagramm . 213
4.6.2.5 Folgeplan . 214
4.6.2.6 Folgestruktur . 220
4.6.2.7 Blockdiagramm . 221
4.6.2.8 Netzplantechnik . 224
4.6.3 Organisationshandbuch . 227
X_Inhaltsverzeichnis
4.6.4 Darstellung der informalen Organisation . 230
4.6.4.1 Soziogramm . 230
4.6.4.2 Soziomatrix . 232
C Arbeitsaufgaben . 234
Quellenverzeichnis . 237
Stichwortverzeichnis . 243 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Mangler, Wolf-Dieter 1950- |
| author_GND | (DE-588)112915027 |
| author_facet | Mangler, Wolf-Dieter 1950- |
| author_role | aut |
| author_sort | Mangler, Wolf-Dieter 1950- |
| author_variant | w d m wdm |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV022882626 |
| classification_rvk | QP 340 |
| ctrlnum | (OCoLC)182754376 (DE-599)DNB982384092 |
| dewey-full | 658.5 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.5 |
| dewey-search | 658.5 |
| dewey-sort | 3658.5 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV022882626</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20080115</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">071015s2006 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">07,A37,1104</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">982384092</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783833464157</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 16.95</subfield><subfield code="9">978-3-8334-6415-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3833464151</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 16.95</subfield><subfield code="9">3-8334-6415-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783833464157</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)182754376</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB982384092</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-SH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.5</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Mangler, Wolf-Dieter</subfield><subfield code="d">1950-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)112915027</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Prozessorganisation und Organisationsgestaltung</subfield><subfield code="c">Wolf-Dieter Mangler</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Norderstedt</subfield><subfield code="b">Books on Demand GmbH</subfield><subfield code="c">2006</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 249 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Praxisorientierte Organisation</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 237 - 242</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsgestaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115462-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4405219-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Prozessorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4405219-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisationsgestaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115462-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016087583&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016087583</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV022882626 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T18:51:00Z |
| indexdate | 2025-03-06T13:01:13Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783833464157 3833464151 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016087583 |
| oclc_num | 182754376 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-703 DE-860 DE-188 DE-473 DE-BY-UBG |
| owner_facet | DE-703 DE-860 DE-188 DE-473 DE-BY-UBG |
| physical | XII, 249 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2006 |
| publishDateSearch | 2006 |
| publishDateSort | 2006 |
| publisher | Books on Demand GmbH |
| record_format | marc |
| series2 | Praxisorientierte Organisation |
| spelling | Mangler, Wolf-Dieter 1950- Verfasser (DE-588)112915027 aut Prozessorganisation und Organisationsgestaltung Wolf-Dieter Mangler Norderstedt Books on Demand GmbH 2006 XII, 249 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Praxisorientierte Organisation Literaturverz. S. 237 - 242 Organisationsgestaltung (DE-588)4115462-9 gnd rswk-swf Prozessorganisation (DE-588)4405219-4 gnd rswk-swf Prozessorganisation (DE-588)4405219-4 s DE-604 Organisationsgestaltung (DE-588)4115462-9 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016087583&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Mangler, Wolf-Dieter 1950- Prozessorganisation und Organisationsgestaltung Organisationsgestaltung (DE-588)4115462-9 gnd Prozessorganisation (DE-588)4405219-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4115462-9 (DE-588)4405219-4 |
| title | Prozessorganisation und Organisationsgestaltung |
| title_auth | Prozessorganisation und Organisationsgestaltung |
| title_exact_search | Prozessorganisation und Organisationsgestaltung |
| title_exact_search_txtP | Prozessorganisation und Organisationsgestaltung |
| title_full | Prozessorganisation und Organisationsgestaltung Wolf-Dieter Mangler |
| title_fullStr | Prozessorganisation und Organisationsgestaltung Wolf-Dieter Mangler |
| title_full_unstemmed | Prozessorganisation und Organisationsgestaltung Wolf-Dieter Mangler |
| title_short | Prozessorganisation und Organisationsgestaltung |
| title_sort | prozessorganisation und organisationsgestaltung |
| topic | Organisationsgestaltung (DE-588)4115462-9 gnd Prozessorganisation (DE-588)4405219-4 gnd |
| topic_facet | Organisationsgestaltung Prozessorganisation |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016087583&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT manglerwolfdieter prozessorganisationundorganisationsgestaltung |