Erfolgreiche Existenzgründung für Trainer, Berater, Coachs: das Praxishandbuch für Gründung, Existenzaufbau und Expansion
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL
2007
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | GABAL TrainerPraxis
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 182 S. CD-ROM (12 cm) |
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|---|---|
| adam_text | I Inhalt
Vorwort 9
1 Schnelle Antworten auf acht wichtige Fragen 11
Frage l: Wie mache ich mich als Trainer selbstständig? ll
Frage 2: Womit mache ich mich als Trainer, Berater und Coach
selbstständig? 11
Frage 3: Was kann ich verdienen? 12
Frage 4: Bin ich rentenversicherungspflichtig? 12
Frage 5: Sind wir als Trainergemeinschaft gleich eine GbR? 13
Frage 6: Gelte ich als Freiberufler oder Gewerbetreibender? 13
Frage 7: Welche Gesellschaftsform bietet sich an? 13
Frage 8: Empfiehlt sich die Kleinunternehmerregelung? 14
2 Die Grundlage: Kreative Geschäftsidee 15
Die »Freie-Mitarbeiter-Falle« 15
Die Positionierung 17
EKS-die Engpass-Konzentrierte Strategie 20
Analysetabelle für die Positionierung 22
Nicht ohne Gefahren: Positionierung über den Preis 26
Der Trick mit »dem einen Begriff« 26
Das Dreibein: Sicherheit durch mehrere Standbeine 28
Marken anmelden 29
Teamideen - der gemeinsame Auftritt 31
Mit SWOT-Analyse Idee überprüfen 34
3 Unternehmerisches Bewusstsein entwickeln 35
Der Gründer als Produktentwickler 35
Der Gründer als Buchhalterund Kaufmann 36
Der Gründer als Vertriebler 37
Der Gründer als Werbechef 38
Der Gründer als Leiter des Kundenservice 38
Der Gründer als Personalverantwortlicher 39
4 Professionelle Preisfindung 41
Als Freelancer im indirekten Auftrag tätig werden 41
Der kalkulatorische Stundensatz 42
Preisfindung anhand von Wettbewerb und Markt 43
Preisfindung anhand des subjektiven Nutzens 45
Die Hochpreisstrategie 45
Preisdifferenzierungen 46
Die Sache mit der Umsatzsteuer 47
Rabatte 48
Geförderte Preise 49
5 Marketing: Strategische Entscheidungen und konkrete Aktionen 51
Name oder Firma? Ihre Vermarktungsstrategie 51
Strategie für den Freelancer 53
Corporate Identity und »Erstausstattung« 57
Die Marketing-Maßnahmen im Überblick 60
Werbung mit Anzeigen: die Wiederholung macht s 63
Internetwerbung: Präsenz in Datenbanken 63
»Wunderwaffe« Public Relations 64
Events und Veranstaltungen 65
Verkaufsförderung: aktive Kaufentscheidung herbeiführen 65
Direktmarketing mit Mailings 66
Empfehlungsmarketing 66
Akquisition per Telefon 68
Akquise auf Messen 77
Eintrag in eine Trainerdatenbank 78
Das eigene Buch als Marketinginstrument 79
6 Der Business-Plan als Sollvorgabe 85
Kredite kosten Geld 85
Das Herzstück: der Business-Plan 87
Gründungsförderung 92
7 Die Wahl der Organisation- und Rechtsform 95
Die Gretchenfrage: Freiberufler oder Gewerbetreibender? 95
Trainer-Netzwerke 97
Ausübung mehrerer Tätigkeiten 99
Scheinselbstständig oder nicht? 99
Gemeinsam gründen 102
Die ungewollte GbR 106
Die gewollte GbR 107
Die Partnergesellschaft 109
Die GmbH 109
Die GmbH Co. KG 111
Die Limited 111
Kleine Aktiengesellschaft (AG) 114
DieOHG 114
Die KG 115
8 Verträge gestalten und Rechtsprechung beachten 117
Vom Auftrag zum Vertrag 117
Unterschied zwischen Werk- und Dienstvertrag 118
Beraterverträge mit Privatkunden 119
Beraterverträge mit Unternehmen 120
Wenn Sie als freier Mitarbeiter tätig werden 120
Urheberrechte beachten 121
Die allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) 123
Mietvertrag: Anmietung eines Büros oder Seminarraums 124
9 Buchhaltung und Steuerarten 125
Grundlagen der Buchhaltung 125
Zusammenarbeit mit dem Steuerberater 130
Die Steuerentwicklung 132
Die Einkommenssteuer 132
Die Gewerbesteuer 134
Die Körperschaftssteuer 134
Die Umsatzsteuer 134
Steuern sparen 136
10 Versicherungen: Für alle Fälle Vorsorgen 141
Die Krankenversicherung 141
Die Rentenversicherung 142
Die Arbeitslosenversicherung 148
Versicherungen für Mitarbeiter 149
Die Berufsunfähigkeitsversicherung 150
Die betriebliche Haftpflichtversicherung und die Berufshaftpflicht 150
11 Mitarbeiter einstellen 153
Mitarbeiter einstellen kann sich lohnen 153
Minijobber einstellen 154
Freie Aufträge vergeben 156
Praktikanten und Azubis beschäftigen 156
Die Arbeitsverträge 160
Mitarbeiter günstig einstellen: Weitere Möglichkeiten 161
12 Optimieren und Expandieren 166
Schnelle Maßnahmen 166
Mittel- und langfristige Tipps I69
Bücher, Web-Tipps und wichtige Verbände 177
Stichwortverzeichnis 179
|
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1 Schnelle Antworten auf acht wichtige Fragen 11
Frage l: Wie mache ich mich als Trainer selbstständig? ll
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| title_short | Erfolgreiche Existenzgründung für Trainer, Berater, Coachs |
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