Die Sport-City-Card: ein innovatives Finanzierungstool für Breitensportvereine
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verlag Dr. Müller
2007
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 226 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS I ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS VI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VIII DANKSAGUNG DER AUTOREN
XI 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1 1.2 AUFBAU DER
ARBEIT 4 2 IDENTIFIZIERUNG UND CHARAKTERISIERUNG DER INTERESSENSGRUPPEN
DER *SPORT-CITY-CARD" 6 2.1 STAKEHOLDER APPROACH: INTERESSENSGRUPPEN IM
SYSTEM "SPORT-CITY-CARD" 6 2.2 DER HAUPTSTAKEHOLDER "VEREIN" 10 2.2.1
CHARAKTERISIERUNG DES VEREINS 11 2.2.2 BETRACHTUNG DES IST-ZUSTANDS 15
2.2.3 ERKENNTNISSE FUER DIE SCC 20 2.3 VEREINSMITGLIEDER ALS
KARTENINHABER 21 2.3.1 CHARAKTERISIERUNG DER SPORTVEREINSMITGLIEDER ALS
KARTENINHABER 21 2.3.2 BETRACHTUNG DES IST-ZUSTANDS 22 2.3.3
ERKENNTNISSE FUER DIE SCC 25 2.4 KOOPERATIONSPARTNER 25 2.4.1
CHARAKTERISIERUNG DER KOOPERATIONSPARTNER 25 2.4.2 BETRACHTUNG DES
IST-ZUSTANDS 29 2.4.3 ERKENNTNISSE FUER DIE SCC 32 2.5 SONSTIGE
STAKEHOLDER 32 2.5.1 KONZEPTNAHE STAKEHOLDER 32 2.5.2 KONZEPTFERNE
STAKEHOLDER 34 3 DIE SCC IM KONTEXT DES BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
BEZIEHUNGSMANAGEMENTS 38 3.1 GRUNDLAGEN DES BEZIEHUNGSMANAGEMENTS IN DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 38 3.2 DAS BEZIEHUNGSMANAGEMENTINSTRUMENT
"KUNDENKARTE" 45 3.3 KARTENTECHNIK 49 3.4 ANALYSE DES
KUNDENKARTENMARKTES 56 3.4.1 VERBREITUNG VON KUNDENKARTEN 56 I
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/985597631 DIGITALISIERT
DURCH 3.4.2 KONKURRENZANALYSE UND BENCHMARKING 61 3.5 IMPLIKATIONEN FUER
DIE SCC 69 4 ERKENNTNISSE DER SPORTVEREINSFORSCHUNG ZUM PROBLEMFELD SCC
73 4.1 PROBLEMFELDER, ZIELE UND PERSPEKTIVEN DES VEREINSWESENS 73 4.2
FINANZIERUNG 81 4.2.1 FINANZIERUNGSSITUATION IN SPORTVEREINEN 81 4.2.2
ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG UND PERSPEKTIVEN DER VEREINSFINANZIERUNG 90 4.2.3
EINORDNUNG UND BEWERTUNG DER SCC ALS FINANZIERUNGSINSTRUMENT 92 4.3
MITGLIEDERPOLITIK 94 4.3.1 ZUR SITUATION DES MITGLIEDERWESENS IN
SPORTVEREINEN 94 4.3.2 MITGLIEDERGEWINNUNG UND -BINDUNG DURCH DIE SCC 96
4.3.3 MITGLIEDERBINDUNG ALS NUTZUNGSVORAUSSETZUNG DER SCC 99 4.3.4
EINORDNUNG UND BEWERTUNG DER SCC ALS INSTRUMENT DER MITGLIEDERPOLITIK
103 4.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE SCC 103 5 KRITISCHE BETRACHTUNG DER
FUNKTIONEN EINER SPORT-CITY-CARD FUER DIE STAKEHOLDER 107 5.1 CHANCEN UND
RISIKEN FUER DEN VEREIN 107 5.2 CHANCEN UND RISIKEN FUER KARTENINHABER
(VEREINSMITGLIEDER) 109 5.3 CHANCEN UND RISIKEN FUER KOOPERATIONSPARTNER
110 5.4 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION DES KONKURRENZVORTEILS DER SCC
.112 6 ANALYSE DES KONZEPTS *SPORT-CITY-CARD" AM BEISPIEL BAYREUTH 114
6.1 STUDIEL: NUTZERPROFIL DER VEREINSMITGLIEDER 114 6.1.1 SPEZIELLE
FRAGESTELLUNGEN 114 6.1.2 UNTERSUCHUNGSDESIGN UND
UNTERSUCHUNGSDURCHFUEHRUNG 115 6.1.3 AUSWERTUNG 126 6.1.4
ERGEBNISDARSTELLUNG 126 6. 8 ZUSAMMENFASSUNG 179 LITERATUR 182 ANHANG A-
MATERIAL ZU STUDIEN 1 UND 2 194 ANHANG B - STATISTISCHE TABELLEN 208 ILL |
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INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS I ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS VI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VIII DANKSAGUNG DER AUTOREN
XI 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1 1.2 AUFBAU DER
ARBEIT 4 2 IDENTIFIZIERUNG UND CHARAKTERISIERUNG DER INTERESSENSGRUPPEN
DER *SPORT-CITY-CARD" 6 2.1 STAKEHOLDER APPROACH: INTERESSENSGRUPPEN IM
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2.2.3 ERKENNTNISSE FUER DIE SCC 20 2.3 VEREINSMITGLIEDER ALS
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DURCH 3.4.2 KONKURRENZANALYSE UND BENCHMARKING 61 3.5 IMPLIKATIONEN FUER
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73 4.1 PROBLEMFELDER, ZIELE UND PERSPEKTIVEN DES VEREINSWESENS 73 4.2
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4.3.3 MITGLIEDERBINDUNG ALS NUTZUNGSVORAUSSETZUNG DER SCC 99 4.3.4
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103 4.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE SCC 103 5 KRITISCHE BETRACHTUNG DER
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110 5.4 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION DES KONKURRENZVORTEILS DER SCC
.112 6 ANALYSE DES KONZEPTS *SPORT-CITY-CARD" AM BEISPIEL BAYREUTH 114
6.1 STUDIEL: NUTZERPROFIL DER VEREINSMITGLIEDER 114 6.1.1 SPEZIELLE
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| title_full_unstemmed | Die Sport-City-Card ein innovatives Finanzierungstool für Breitensportvereine Andreas Spielert ; Benedikt Römmelt |
| title_short | Die Sport-City-Card |
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| title_sub | ein innovatives Finanzierungstool für Breitensportvereine |
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