Strategisch kommunizieren und führen: Profil und Qualifizierung für eine transparente und internationale Unternehmenskommunikation
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Gütersloh
Bertelsmann-Stiftung
2007
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Titel: Strategisch kommunizieren und führen
Autor: Langen, Claudia
Jahr: 2007
Inhalt
Vorwort . 7
Strategisch kommunizieren und führen -
eine methodische Einführung. 11
Joachim Klewes, Claudia Langen
Qualifizierung im Kommunikationsmanagement. 23
Managing Communications - neue Herausforderungen
für das Kommunikationsmanagement . 25
Andreas Severin
Was wirklich zählt - Anforderungen an die Weiterbildung. 35
Anja Hinsch
Vom klassischen PR-Profi zum
managementorientierten Kommunikator. 43
Holger Sievert, Michael Thomann, Arne Westermann
Ein Kommentar aus kommunikationswissenschaftlicher Sicht. 64
Romy Fröhlich
Change Management und Kommunikation. 79
Managing Change - wie Führung und Kommunikation
den Erfolg von Veränderungsprozessen beeinflussen . 81
AnabelHouben
5
Dem Wandel gewachsen - wie deutsche (Kommunikations-)
Manager Veränderungsprozesse sehen . 91
Sebastian Vesper
Die zwei Seiten des Change - wie General Manager und
PR-Verantwortliche gemeinsam Unternehmen durch
Kommunikation fuhren können. 102
Holger Sievert, Arne Westermann
Mehr Change! Weniger Motivation? - Organisatorischer
Wandel im Urteil von Führungskräften und
Kommunikationsexperten. 111
Hans J. Pongratz, Rainer Trinczek
Corporate Communications in der Globalisierung. 125
Internationalisierung in Global Communications -
eine Einfuhrung . 127
Thorsten Lützler
Flexibilität und Nachholbedarf-
länderübergreifende Kommunikation im Mittelstand . 137
Thomas Lüdeke, Holger Sievert
Zwischen Mao und Milano -
erweiterte Überlegungen zu einer interdisziplinären Theorie
internationaler Corporate Communication. 145
Holger Sievert
The Missing Link - PR-Ausbüdung aus asiatischer Sicht. 175
Krishnamurihy Sriramesh
Anhang. 202
Fragebogen. 204
Autorinnen und Autoren.'.'.'.'.'.'.'.'.'.'.'. 216
jcommunicate!. 227
Das Qualifizierungsprogramm
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Titel: Strategisch kommunizieren und führen
Autor: Langen, Claudia
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Inhalt
Vorwort . 7
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Joachim Klewes, Claudia Langen
Qualifizierung im Kommunikationsmanagement. 23
Managing Communications - neue Herausforderungen
für das Kommunikationsmanagement . 25
Andreas Severin
Was wirklich zählt - Anforderungen an die Weiterbildung. 35
Anja Hinsch
Vom klassischen PR-Profi zum
managementorientierten Kommunikator. 43
Holger Sievert, Michael Thomann, Arne Westermann
Ein Kommentar aus kommunikationswissenschaftlicher Sicht. 64
Romy Fröhlich
Change Management und Kommunikation. 79
Managing Change - wie Führung und Kommunikation
den Erfolg von Veränderungsprozessen beeinflussen . 81
AnabelHouben
5
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Sebastian Vesper
Die zwei Seiten des Change - wie General Manager und
PR-Verantwortliche gemeinsam Unternehmen durch
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Holger Sievert, Arne Westermann
Mehr Change! Weniger Motivation? - Organisatorischer
Wandel im Urteil von Führungskräften und
Kommunikationsexperten. 111
Hans J. Pongratz, Rainer Trinczek
Corporate Communications in der Globalisierung. 125
Internationalisierung in Global Communications -
eine Einfuhrung . 127
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Flexibilität und Nachholbedarf-
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Thomas Lüdeke, Holger Sievert
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The Missing Link - PR-Ausbüdung aus asiatischer Sicht. 175
Krishnamurihy Sriramesh
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