Die Rückkehr auf den Weltmarkt: die Internationalisierung der Bayer AG Leverkusen nach dem Zweiten Weltkrieg bis zum Jahre 1961
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Steiner
2007
|
| Schriftenreihe: | Beiträge zur Unternehmensgeschichte
26 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 385 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783515090292 3515090290 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1. Einleitung .......................................................................................................11
1.1. Zu Thema und Fragestellung...................................................................11
1.2. Quellenlage und Forschungsstand...........................................................13
1.3. Vorgehensweise........................................................................................15
2. Grundlagen zu Internationalisierungstheorien sowie zur
chemischen Industrie.......................................................................................17
2.1. Einführung...............................................................................................17
2.2. Internationale Lizenzverträge..................................................................18
2.2.1. Grundlagen....................................................................................18
2.2.2. Formendes Lizenzvertrags............................................................19
2.2.3. Internationale Lizenzverträge als
Internationalisierungsstrategie.......................................................24
2.3. Internationaler Handel.............................................................................27
2.3.1. Grundlagen....................................................................................27
2.3.2. Formen des internationalen Handels.............................................28
2.3.3. Internationaler Handel als Internationalisierungsstrategie............31
2.4. Internationale Direktinvestitionen...........................................................32
2.4.1. Grundlagen....................................................................................32
2.4.2. Formen internationaler Direktinvestitionen...................................33
2.4.3. Internationale Direktinvestitionen als
Internationalisierungsstrategie.......................................................34
2.5. J.H. Dunnings Eklektischer Ansatz und seine Grundlagen......................35
2.6. Zur chemischen Industrie.........................................................................44
2.6.1. Branche..........................................................................................44
2.6.2. Produktion.....................................................................................45
2.6.3. Petrochemie...................................................................................49
2.6.4. Forschung......................................................................................52
3. Entwicklung von Bayer bis 1961......................................................................55
3.1. Bayer bis 1945.........................................................................................55
3.1.1. Gründung und rasantes Wachstum (1863-1904)...........................55
3.1.2. Verstärkte Kooperation mit anderen deutschen
Chemieunternehmen (1905-1924)................................................58
6 Inhaltsverzeichnis
3.1.3. Bayer als integrierter Bestandteil der LG. Farbenfabriken AG
(1925-1945)...................................................................................60
3.1.4. Entwicklung des Auslandsengagements bis 1945.........................65
3.2. Ausgangslage im besetzten Deutschland und Entwicklung in
den Folgejahren........................................................................................69
3.2.1. Wirtschaftspolitische Konzeptionen und Rahmenbedingungen
in den Westzonen...........................................................................69
3.2.2. „Entflechtung der I.G. Farben und Neugründung von Bayer......74
3.2.3. Außenhandel..................................................................................84
3.2.4. Produktion.....................................................................................92
3.2.5. Finanzen.........................................................................................99
3.2.6. Verkauf.........................................................................................106
3.2.7. Patente, Know-how, Markenzeichen und Forschung..................112
3.2.8. Personal.......................................................................................118
3.3. Ulrich Haberland als Unternehmensleiter..............................................128
3.3.1. Werdegang...................................................................................128
3.3.2. Haltung zum internationalen Geschäft........................................132
3.4. Entwicklung der Sparten vom Kriegsende bis 1961..............................134
3.4.1. Farbstoffe.....................................................................................134
3.4.2. Chemikalien.................................................................................141
3.4.3. Pharma.........................................................................................151
3.4.4. Pflanzenschutz.............................................................................163
4. Schwellenländer-Argentinien und Brasilien.................................................169
4.1. Zur Investition in Schwellenländern......................................................169
4.2. Argentinien............................................................................................172
4.2.1. Kennzeichen des argentinischen Marktes....................................172
4.2.2. Bayer in Argentinien vor 1945....................................................177
4.2.3. Altvermögen................................................................................181
4.2.4. Farbstoffe.....................................................................................192
4.2.5. Chemikalien.................................................................................205
4.2.6. Pharma.........................................................................................209
4.2.7. Pflanzenschutz.............................................................................214
4.3. Brasilien.................................................................................................216
4.3.1. Kennzeichen des brasilianischen Marktes...................................216
4.3.2. Bayer in Brasilien vor 1945.........................................................223
4.3.3. Altvermögen................................................................................226
4.3.4. Farbstoffe.....................................................................................231
4.3.5. Chemikalien.................................................................................241
Inhaltsverzeichnis 7
4.3.6. Pharma.........................................................................................244
4.3.7. Pflanzenschutz.............................................................................248
5. Industrieländer - USA und Frankreich...........................................................252
5.1. Zur Investition in Industriestaaten..........................................................252
5.2. USA........................................................................................................254
5.2.1. Kennzeichen des US-amerikanischen Marktes...........................254
5.2.2. Bayer in den USA vor 1945.........................................................258
5.2.3. Altvermögen................................................................................267
5.2.4. Farbstoffe.....................................................................................269
5.2.5. Chemikalien.................................................................................280
5.2.6. Pharma.........................................................................................290
5.2.7. Pflanzenschutz.............................................................................295
5.3. Frankreich...............................................................................................299
5.3.1. Kennzeichen des französischen Marktes.....................................299
5.3.2. Bayer in Frankreich vor 1945......................................................302
5.3.3. Altvermögen ...............................................................................308
5.3.4. Farbstoffe.....................................................................................309
5.3.5. Chemikalien.................................................................................317
5.3.6. Pharma.........................................................................................323
5.3.7. Pflanzenschutz.............................................................................326
6. Untersuchung der Auslandsaktivitäten...........................................................331
6.1. Aspekte der Internationalisierung von Bayer.........................................331
6.1.1. Kontinuität oder Neubeginn?.......................................................331
6.1.2. „Amerikanisierung von Bayer?.................................................334
6.2. Globale Position 1961............................................................................336
6.3. Phasen des Markteintritts.......................................................................349
6.4. Betrachtung unter dem Eklektischen Ansatz..........................................353
7. Anhang............................................................................................................362
7.1. Abkürzungsverzeichnis..........................................................................362
7.2. Tabellenverzeichnis................................................................................364
7.3.Abbüdungsverzeichnis...........................................................................365
7.4. Bestände im Bayerarchiv-Leverkusen...................................................367
7.5. Gedruckte Quellen und Literatur............................................................369
Wie treten Unternehmen in Auslandsmärkte
ein? Welche Parameter entscheiden über
Zeitpunkt und Strategie des Einstiegs? Am
Beispiel der Bayer AG diskutiert der Autor
die Möglichkeiten, Zwänge und Weichenstel¬
lungen einer Internationalisierung von der
Nachkriegszeit bis in die 6oer Jahre.
Der Autor beleuchtet Auslandmärkte mit
deutlich unterschiedlichen Rahmenbedin¬
gungen - zwei Schwellenländer und zwei In¬
dustriestaaten - und bemißt den Einnuß des
wirtschaftlichen Umfelds im Zielmarkt auf
die strategischen Entscheidungen. Im Fokus
der Untersuchung stehen dabei der erste Ein¬
tritt in den Markt und die zunehmende Ver¬
breiterung des Angebots: Stets aufs Neue
muß in jedem Produktsegment eine Entschei¬
dung zwischen Lizenzierung, Export, lokaler
Produktionsaufnanme oder Kooperationen
getroffen werden; hinzu kommt die flexible
Reaktion auf politische Entwicklungen im
Zielmarkt. Zudem zeigt der Autor die ent¬
scheidende Rolle, die ein Wandel der Rah¬
menbedingungen im Heimatmarkt auf die
Möglichkeit einer Internationalisierung aus¬
übt.
|
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INHALTSVERZEICHNIS
1. Einleitung .11
1.1. Zu Thema und Fragestellung.11
1.2. Quellenlage und Forschungsstand.13
1.3. Vorgehensweise.15
2. Grundlagen zu Internationalisierungstheorien sowie zur
chemischen Industrie.17
2.1. Einführung.17
2.2. Internationale Lizenzverträge.18
2.2.1. Grundlagen.18
2.2.2. Formendes Lizenzvertrags.19
2.2.3. Internationale Lizenzverträge als
Internationalisierungsstrategie.24
2.3. Internationaler Handel.27
2.3.1. Grundlagen.27
2.3.2. Formen des internationalen Handels.28
2.3.3. Internationaler Handel als Internationalisierungsstrategie.31
2.4. Internationale Direktinvestitionen.32
2.4.1. Grundlagen.32
2.4.2. Formen internationaler Direktinvestitionen.33
2.4.3. Internationale Direktinvestitionen als
Internationalisierungsstrategie.34
2.5. J.H. Dunnings Eklektischer Ansatz und seine Grundlagen.35
2.6. Zur chemischen Industrie.44
2.6.1. Branche.44
2.6.2. Produktion.45
2.6.3. Petrochemie.49
2.6.4. Forschung.52
3. Entwicklung von Bayer bis 1961.55
3.1. Bayer bis 1945.55
3.1.1. Gründung und rasantes Wachstum (1863-1904).55
3.1.2. Verstärkte Kooperation mit anderen deutschen
Chemieunternehmen (1905-1924).58
6 Inhaltsverzeichnis
3.1.3. Bayer als integrierter Bestandteil der LG. Farbenfabriken AG
(1925-1945).60
3.1.4. Entwicklung des Auslandsengagements bis 1945.65
3.2. Ausgangslage im besetzten Deutschland und Entwicklung in
den Folgejahren.69
3.2.1. Wirtschaftspolitische Konzeptionen und Rahmenbedingungen
in den Westzonen.69
3.2.2. „Entflechtung" der I.G. Farben und Neugründung von Bayer.74
3.2.3. Außenhandel.84
3.2.4. Produktion.92
3.2.5. Finanzen.99
3.2.6. Verkauf.106
3.2.7. Patente, Know-how, Markenzeichen und Forschung.112
3.2.8. Personal.118
3.3. Ulrich Haberland als Unternehmensleiter.128
3.3.1. Werdegang.128
3.3.2. Haltung zum internationalen Geschäft.132
3.4. Entwicklung der Sparten vom Kriegsende bis 1961.134
3.4.1. Farbstoffe.134
3.4.2. Chemikalien.141
3.4.3. Pharma.151
3.4.4. Pflanzenschutz.163
4. Schwellenländer-Argentinien und Brasilien.169
4.1. Zur Investition in Schwellenländern.169
4.2. Argentinien.172
4.2.1. Kennzeichen des argentinischen Marktes.172
4.2.2. Bayer in Argentinien vor 1945.177
4.2.3. Altvermögen.181
4.2.4. Farbstoffe.192
4.2.5. Chemikalien.205
4.2.6. Pharma.209
4.2.7. Pflanzenschutz.214
4.3. Brasilien.216
4.3.1. Kennzeichen des brasilianischen Marktes.216
4.3.2. Bayer in Brasilien vor 1945.223
4.3.3. Altvermögen.226
4.3.4. Farbstoffe.231
4.3.5. Chemikalien.241
Inhaltsverzeichnis 7
4.3.6. Pharma.244
4.3.7. Pflanzenschutz.248
5. Industrieländer - USA und Frankreich.252
5.1. Zur Investition in Industriestaaten.252
5.2. USA.254
5.2.1. Kennzeichen des US-amerikanischen Marktes.254
5.2.2. Bayer in den USA vor 1945.258
5.2.3. Altvermögen.267
5.2.4. Farbstoffe.269
5.2.5. Chemikalien.280
5.2.6. Pharma.290
5.2.7. Pflanzenschutz.295
5.3. Frankreich.299
5.3.1. Kennzeichen des französischen Marktes.299
5.3.2. Bayer in Frankreich vor 1945.302
5.3.3. Altvermögen .308
5.3.4. Farbstoffe.309
5.3.5. Chemikalien.317
5.3.6. Pharma.323
5.3.7. Pflanzenschutz.326
6. Untersuchung der Auslandsaktivitäten.331
6.1. Aspekte der Internationalisierung von Bayer.331
6.1.1. Kontinuität oder Neubeginn?.331
6.1.2. „Amerikanisierung" von Bayer?.334
6.2. Globale Position 1961.336
6.3. Phasen des Markteintritts.349
6.4. Betrachtung unter dem Eklektischen Ansatz.353
7. Anhang.362
7.1. Abkürzungsverzeichnis.362
7.2. Tabellenverzeichnis.364
7.3.Abbüdungsverzeichnis.365
7.4. Bestände im Bayerarchiv-Leverkusen.367
7.5. Gedruckte Quellen und Literatur.369
Wie treten Unternehmen in Auslandsmärkte
ein? Welche Parameter entscheiden über
Zeitpunkt und Strategie des Einstiegs? Am
Beispiel der Bayer AG diskutiert der Autor
die Möglichkeiten, Zwänge und Weichenstel¬
lungen einer Internationalisierung von der
Nachkriegszeit bis in die 6oer Jahre.
Der Autor beleuchtet Auslandmärkte mit
deutlich unterschiedlichen Rahmenbedin¬
gungen - zwei Schwellenländer und zwei In¬
dustriestaaten - und bemißt den Einnuß des
wirtschaftlichen Umfelds im Zielmarkt auf
die strategischen Entscheidungen. Im Fokus
der Untersuchung stehen dabei der erste Ein¬
tritt in den Markt und die zunehmende Ver¬
breiterung des Angebots: Stets aufs Neue
muß in jedem Produktsegment eine Entschei¬
dung zwischen Lizenzierung, Export, lokaler
Produktionsaufnanme oder Kooperationen
getroffen werden; hinzu kommt die flexible
Reaktion auf politische Entwicklungen im
Zielmarkt. Zudem zeigt der Autor die ent¬
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menbedingungen im Heimatmarkt auf die
Möglichkeit einer Internationalisierung aus¬
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