Branchenführer Personalberater: Personalbeschaffung und Personaldienstleistungen in Deutschland
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Huss-Medien
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Arbeit und Arbeitsrecht : die Zeitschrift für den Personal-Profi
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 112 S. Ill. 170 mm x 240 mm |
| ISBN: | 9783349011111 334901111X |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
1. Personalberater in Deutschland - Die Branche boomt 9
1 Die Nachfrage steigt 1°
2 Optimistische Aussichten 10
3 Verwirrende Bezeichnungen 11
4 QualderWahl 12
5 Verbandswesen und Qualitätsstandards 13
6 Personaldienstleistungen 15
7 Bewerberund Headhunter 16
8 Fazit 16
2. Rekrutierung von Fach- und Führungskräften - Executive Search 17
1 Was ist eine Direktsuche? 18
2 Wie läuft eine Direktsuche ab? 18
3 Wie wird der Kandidat ausgesucht? 19
4 Ab welcher Unternehmensgröße ist eine Direktsuche sinnvoll? 20
5 Was kostet eine Direktsuche? 20
6 Für welche Stellen lohnt sich eine Direktsuche? 21
7 Wie und wo wird kommuniziert? 22
8 Ist eine interne Rekrutierung sinnvoll? 22
9 Wie wirkt sich der konjunkturelle Aufschwung aus? 22
10 Sollte man als Bewerber Kontakt mit einer Search Firma aufnehmen? 22
11 Haben auch Berufsstarter Chancen bei der Direktsuche? 23
12 Fazit 23
3. Executive Search - Kein Job wie jeder andere _25
1 Harter internationaler Wettbewerb 26
2 Schwierige Entwicklung 27
3 Vermittlungsmonopol und Gentlemen s Agreement 27
4 Eine neue Zeit ist angebrochen 27
5 Das Geheimnis des Erfolgs: Netzwerke 28
6 Suche „mit allen Mitteln 28
7 Fazit 28
4. Wandel des Angebots, neue Herausforderungen - Rekrutierung: Tax Legal 29
1 Veränderte Rahmenbedingungen 30
2 Handlungsempfehlungen 31
3 Fazit 32
5. Zeitenwende im Personalmanagement - Globaler „War for Talent 33
1 Demografischer Wandel 34
2 Abwanderung 34
3 Personalmanagement und Globalisierung 35
4 Projekt „Aging Workforce 35
5 Vergütung und Management der Generationen 36
6 Wider die Fluktuation 36
7 Karriere: Neue Wege gehen 37
8 Know-how-Transfer durch Rotation 37
9 Die Richtigen finden 37
10 Employer Branding und Personalmarketing 38
11 Ausschöpfen der Arbeitsmarktreserven 39
12 Einwanderung als Rätsels Lösung? 39
13 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen 39
14 Fazit 40
6. Best Practice - Chance für Bewerber 41^
1 Die Beteiligten zusammenbringen 42
2 Gute Rahmenbedingungen 42
3 Abwechslung im Job 43
4 Nie wieder die „Katze im Sack 43
5 Chance zur Festanstellung 44
6 Flexible Job-Starter 44
7 Schnelligkeit zählt 46
8 Traumjob Personalberatung 46
9 Fazit 46
7. Marktübersicht - Personalberater von A - Z 47
8. Einsatz von Personalberatern - Vertragsgestaltung 58
1 Begriff der Personalberatung 59
2 Personalvermittlung und Arbeitnehmerüberlassung 59
3 Rechtscharakter der Personalvermittlung 60
4 Allgemeine Geschäftsbedingungen 61
5 Rahmenvertrag 61
6 Formen der Personalsuche 62
7 Klausel zur Tätigkeit des Personalberaters 62
8 Klausel zur Vergütung 62
9 Klausel zur Haftung und Nachbesserung 64
10 Klausel zur Laufzeit 64
11 Klausel zur Kündigung 65
12 Klausel zur Vertraulichkeit 66
13 Fazit 66
9. Einsatz von Personalberatern - Arbeitsrechtliche Aspekte 67
1 Der Personalberater: Hintergrund, Umfeld und Angebot 68
2 Sie besteht weiter: Pflicht zur innerbetrieblichen Stellenausschreibung 69
3 Kein Freiraum: Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 69
4 Auskunftsanspruch: Mitgefangen, mitgehangen? 70
5 Das Auswahlverfahren: Entscheidung, Richtlinien, Betriebsratsanhörung 70
6 Umfang des Unterrichtungsrechts: Was und wieviel? 70
7 Nicht nur am Rande: Der Datenschutz 71
8 Der Personalberater als Headhunter: Risiken für den Auftraggeber? 71
9 Bei der Personalplanung: Mitbestimmung beachten 72
10 Ein weites Feld: Coachings und Seminare 72
11 Analysen: Assessment-Center und Mangement-Diagnostik 73
12 Betätigungsfeld: Umstrukturierung und Personalabbau 76
13 Fazit 76
10. Neue Chancen und Risiken - Flexibler Personaleinsatz 77
1 Arbeit auf Abruf 78
2 Flexibilisierung der Arbeitszeit 78
3 Befristung 79
4 Verlängerung einer Befristung 79
5 Verlängerung beim selben Arbeitgeber 80
6 Arbeitnehmerüberlassung 80
7 Erlaubnispflicht 80
8 Inhalt des Überlassungsvertrags 81
9 Fazit 81
11. Stolpersteine bei der Abwerbung - Headhunting und Arbeitsrecht 83
1 Einhaltung der Kündigungsfristen 84
2 Kein Sonderkündigungsschutz wegen Abwerbung 84
3 Schadensersatz bei Kündigung nach Abwerbung 85
4 Schriftform und Schadensersatz bei nicht erfüllten Versprechungen 85
5 Anrufe bei Wettbewerbern 86
6 Auswirkungen desAGG 86
7 Background Checks, Assessment-Center Co 87
8 Ersatz von Vorstellungskosten 87
9 Fazit 88
12. Stellenanzeigen durch Dritte - Haftung nach AGG vermeiden 89
1 Haftung des Arbeitgebers für einen Dritten 90
2 Wann und wem gegenüber haftet der Dritte? 91
3 Regelungen treffen und Risiken versichern 91
4 Fazit 92
13. Unternehmensprofile 93
KM Personalmarketing GmbH
Maximilianstraße 38, 80539 München 94
percon
Saalfelder Straße 1, 65931 Frankfurt 95
PRE Unternehmens- und Personalberatungs GmbH
Hessendamm 55, 65795 Hattersheim 96
Randstad Deutschland GmbH
Helfmann-Park 8, 65760 Eschborn 97
hanover matrix GmbH
NeumarkterStraße 28,81673 München 98
Heads! GmbH Co. KG
Prannerstraße 6,80333 München 99
Kienbaum Executive Consultants GmbH
Ahlefelder Straße 47, 51645 Gummersbach 100
Adecco Personaldienstleistungen GmbH
Abtstor 2, 36037 Fulda 101
PE-Solution
Marktstraße 42, 31303 Burgdorf 102
Lehky Consulting Personalmanagement und Unternehmensberatung
Heimhuder Straße 72, 20148 Hamburg 103
14!_jGlossar_ 104
15. Notizen___ 109
|
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Inhaltsübersicht
1. Personalberater in Deutschland - Die Branche boomt 9
1 Die Nachfrage steigt 1°
2 Optimistische Aussichten 10
3 Verwirrende Bezeichnungen 11
4 QualderWahl 12
5 Verbandswesen und Qualitätsstandards 13
6 Personaldienstleistungen 15
7 Bewerberund Headhunter 16
8 Fazit 16
2. Rekrutierung von Fach- und Führungskräften - Executive Search 17
1 Was ist eine Direktsuche? 18
2 Wie läuft eine Direktsuche ab? 18
3 Wie wird der Kandidat ausgesucht? 19
4 Ab welcher Unternehmensgröße ist eine Direktsuche sinnvoll? 20
5 Was kostet eine Direktsuche? 20
6 Für welche Stellen lohnt sich eine Direktsuche? 21
7 Wie und wo wird kommuniziert? 22
8 Ist eine interne Rekrutierung sinnvoll? 22
9 Wie wirkt sich der konjunkturelle Aufschwung aus? 22
10 Sollte man als Bewerber Kontakt mit einer Search Firma aufnehmen? 22
11 Haben auch Berufsstarter Chancen bei der Direktsuche? 23
12 Fazit 23
3. Executive Search - Kein Job wie jeder andere _25
1 Harter internationaler Wettbewerb 26
2 Schwierige Entwicklung 27
3 Vermittlungsmonopol und Gentlemen's Agreement 27
4 Eine neue Zeit ist angebrochen 27
5 Das Geheimnis des Erfolgs: Netzwerke 28
6 Suche „mit allen Mitteln" 28
7 Fazit 28
4. Wandel des Angebots, neue Herausforderungen - Rekrutierung: Tax Legal 29
1 Veränderte Rahmenbedingungen 30
2 Handlungsempfehlungen 31
3 Fazit 32
5. Zeitenwende im Personalmanagement - Globaler „War for Talent" 33
1 Demografischer Wandel 34
2 Abwanderung 34
3 Personalmanagement und Globalisierung 35
4 Projekt „Aging Workforce" 35
5 Vergütung und Management der Generationen 36
6 Wider die Fluktuation 36
7 Karriere: Neue Wege gehen 37
8 Know-how-Transfer durch Rotation 37
9 Die Richtigen finden 37
10 Employer Branding und Personalmarketing 38
11 Ausschöpfen der Arbeitsmarktreserven 39
12 Einwanderung als Rätsels Lösung? 39
13 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen 39
14 Fazit 40
6. Best Practice - Chance für Bewerber 41^
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4 Nie wieder die „Katze im Sack" 43
5 Chance zur Festanstellung 44
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7 Schnelligkeit zählt 46
8 Traumjob Personalberatung 46
9 Fazit 46
7. Marktübersicht - Personalberater von A - Z 47
8. Einsatz von Personalberatern - Vertragsgestaltung 58
1 Begriff der Personalberatung 59
2 Personalvermittlung und Arbeitnehmerüberlassung 59
3 Rechtscharakter der Personalvermittlung 60
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6 Formen der Personalsuche 62
7 Klausel zur Tätigkeit des Personalberaters 62
8 Klausel zur Vergütung 62
9 Klausel zur Haftung und Nachbesserung 64
10 Klausel zur Laufzeit 64
11 Klausel zur Kündigung 65
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13 Fazit 66
9. Einsatz von Personalberatern - Arbeitsrechtliche Aspekte 67
1 Der Personalberater: Hintergrund, Umfeld und Angebot 68
2 Sie besteht weiter: Pflicht zur innerbetrieblichen Stellenausschreibung 69
3 Kein Freiraum: Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 69
4 Auskunftsanspruch: Mitgefangen, mitgehangen? 70
5 Das Auswahlverfahren: Entscheidung, Richtlinien, Betriebsratsanhörung 70
6 Umfang des Unterrichtungsrechts: Was und wieviel? 70
7 Nicht nur am Rande: Der Datenschutz 71
8 Der Personalberater als Headhunter: Risiken für den Auftraggeber? 71
9 Bei der Personalplanung: Mitbestimmung beachten 72
10 Ein weites Feld: Coachings und Seminare 72
11 Analysen: Assessment-Center und Mangement-Diagnostik 73
12 Betätigungsfeld: Umstrukturierung und Personalabbau 76
13 Fazit 76
10. Neue Chancen und Risiken - Flexibler Personaleinsatz 77
1 Arbeit auf Abruf 78
2 Flexibilisierung der Arbeitszeit 78
3 Befristung 79
4 Verlängerung einer Befristung 79
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9 Fazit 81
11. Stolpersteine bei der Abwerbung - Headhunting und Arbeitsrecht 83
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2 Kein Sonderkündigungsschutz wegen Abwerbung 84
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13. Unternehmensprofile 93
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