Der Erfolg neugegründeter Betriebe: eine empirische Studie zu den Chancen und Risiken von Unternehmensgründungen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2007
|
| Ausgabe: | 3., erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Schriften
140 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 400 S. graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis
I.
Einführung. 11
1. Gründe für das Interesse an Kleinbetrieben. 11
2. Einordnung der Thematik in die aktuelle Forschungslandschan. 13
3. Ziele und Vorgehen der Arbeit. 16
II.
Ansatzpunkte für eine theoretische Fundierung der Gründungs¬
forschung. 20
1. Allgemeine theoretische Perspektiven. 21
a) Ökonomische Forschungstradition: Betriebsgründer als
„dynamische Unternehmer" im Sinne Joseph Schumpeters?. 22
b) Soziologische Forschungstradition.· Max Webers „protestantische
Leistungsethik" und deren Fortführungen. 27
2. Bereichsbezogene „Leitlinien-Theorien". 33
a) Personenzentrierte Ansätze. 33
b) Betriebliche Ansätze und die Idee des
„organizational imprinting".
36
c)
Umfeldbezogene Ansätze. 38
3. Spezifischere Theorien. 41
a) Skizze des Spektrums spezifischerer Theorien. 41
b) Humankapitaltheorie. 45
c) Perspektive sozialer Netzwerke. 51
d) Transaktionskostenansatz. 55
e) Organisationsökologie. 59
III.
Die Münchner Gründerstudie als empirische Datenbasis. 67
1. Grundgesamtheit und Stichprobe. 67
2. Adressenaktualisierung und Durchführung der Erhebungen. 69
3. Probleme der Ausschöpfung. 72
4. Oberbayern als Untersuchungsregion. 75
IV.
Das Sozialprofil von Unternehmensgründern. 79
1. Theoretische Vorüberlegungen: Wer gründet neue Betriebe?. 79
2. Demographische Merkmale und soziale Herkunft. 82
3. Humankapital und beruflicher Hintergrund. 85
4. Unternehmerische Einstellungen. 88
V.
Probleme der Erfolgsmessung und deskriptive Befunde zu den Erfolgs¬
maßen. 91
1. Indikatoren und Meßziffern betrieblichen Erfolgs. 91
2. Deskriptive Ergebnisse zu den Erfolgsmaßen. 93
3. Korrelationen der Erfolgskennziffern.102
VI.
Ein Basismodell der betrieblichen Erfolgs- und Überlebenschancen. 106
1. Spektrum der im Basismodell untersuchten Erfolgsdeterminanten. 106
2. Statistische Verfahren zur Analyse des Überlebens- und Erfolgsprozesses. 110
3. Ergebnisse der Basismodellschätzungen. 114
VII.
Erweiterungen des Basismodells
I:
Personenbezogene Erfolgsfaktoren. 122
1. Humankapitalressourcen des Unternehmensgründers. 123
a) Detailhypothesen zur Humankapitaltheorie. 123
b) Indirekte Selektionseffekte von Humankapital. 128
2. Unterstützungsleistungen aus dem sozialen Netzwerk. 131
a) Operationale Erfassung der Netzwerkunterstützung. 133
b) Netzwerkunterstützung und betrieblicher Erfolg. 134
3. Frauen als Unternehmerinnen. 138
a) Humankapitalausstattung von Gründerinnen und Gründern. 139
b) Art der von Frauen und Männern gegründeten Betriebe. 142
c) Erfolgschancen von Frauen- im Vergleich zu Männerbetrieben. 146
d) Sind Gründerinnen in
fŕauentypischen
Branchen erfolgreicher?. 149
4. Weitere personenbezogene Merkmale. 153
5. Die Bedeutung von Vorbereitungs- und Planungsaktivitäten. 160
a) Ausmaß der Gründungsvorbereitung und-planung. 162
b) Erfolgsrelevanz von Vorbereitung und Planung. 164
VIII. Erweiterungen des Basismodells
П:
Betriebsbezogene Erfolgsfaktoren. 167
1. Kapitalausstattung der Betriebe. 168
a) Höhe und Zusammensetzung des Startkapitals. 168
b) Startkapital und Eigenkapitalquote als Erfolgsdeterminanten. 170
2. Effekte einer staatlichen Gründungsfinanzierung. 174
a) Welche Gründer und Betriebe werden bevorzugt gefördert?. 176
b) Staatliche Förderung und betrieblicher Erfolg. 181
3. Firmenübernahmen im Vergleich zu originären Neugründungen. 183
4. Gründung mit oder ohne Geschäftspartner?. 188
5. Vollerwerbs- versus Nebenerwerbsgründungen. 194
6. Betriebliche Strategien. 199
IX.
Erweiterungen des Basismodells
III:
Umfeldbezogene Erfolgsfaktoren. 204
1. Einflüsse der regionalen Ansiedlung der Betriebe. 205
2. Anbindung einer Gründung an einen anderen Betrieb. 209
3. Struktur des Lieferanten-und Kundenkreises. 212
4. Markt-und Branchencharakteristika. 216
5. Interaktionen der Branchencharakteristika mit betrieblichen Strategien. 227
6. Branchenspezifische
Disaggregati
onen
des betrieblichen Erfolgsprozesses. 234
X.
Ergänzende Problemstellungen. 242
1. Beschäftigungsdynamik und betriebliches Überleben. 243
2. Effekte betrieblichen Wandels auf die Erfolgschancen. 256
3. Gründe für die Auflösung von Betrieben. 266
4. Betrieblicher Erfolg im Lichte der ergänzenden Erfolgskennziffern. 272
XI.
Schluß. 276
1. Gesamtskizze der empirischen Befunde. 276
2. Beschränkungen der Untersuchung. 280
3.
Desiderata
für die künftige Gründungsforschung. 283
Anhang
А
-L
Gründungskontext und betriebliche Überlebenschancen - ein Kohorten¬
vergleich. 288
1. Einleitung. 288
2. Die Datengrundlage. 291
3. Betriebliche und persönliche Merkmale der Unternehmensgründungen. 294
a) Betriebliche Merkmale. 296
b) Eigenschaften der Gründungspersonen. 298
4. Oberlebenschancen der Existenzgründungen im Kohortenvergleich. 301
a) Der Überlebensprozeß in den drei Gründungskohorten. 3 02
b) Betriebsspezifische Ergebnisse. 305
c) Persönliche Merkmale der Gründungspersonen. 308
5. Multivariate Analyse der Einflußfaktoren in den drei Kohorten. 311
6. Ursache und Nachhaltigkeit der Kohorteneffekte. 315
7. Schlußbemerkung. 318
A-II. Chancen und Risiken betrieblicher Neugründungen in Ost- und
Westdeutschland - ein Vergleich. 322
1. Einleitung. 322
2. Die Ausgangslage. 323
3. Interesse und Bereitschaft zu beruflicher Selbständigkeit in den alten
und neuen Bundesländern nach der Wende. 324
4. Die Entwicklung der Neugründungen im Spiegel der Gewerbestatistik. 326
5. Die Datenbasis der Münchner und Leipziger Gründerstudien. 330
6. Die Gründer und ihre Betriebe - ein deskriptiver Vergleich. 332
a) Das Sozialprofil der Gründer. 332
b) Merkmale der Betriebsgründungen. 336
7. Vergleichende Analyse der Gründungsdynamik in Ost und West. 342
8. Eigene ostdeutsche Entwicklungspfade?. 345
А-Ш.
Anfangserfolg und längerfristige Überlebenschancen betrieblicher
Neugründungen. 354
1. Einleitung. 354
2. Die Erfolgsdeterminanten des Basismodells. 355
3. Zur Messung des Anfangserfolges betrieblicher Neugründungen. 357
4. Frühes Wachstum und längerfnstiger Erfolg. 361
5. Schlußfolgerungen. 366
Verzeichnis der Publikationen zu den Münchner und Leipziger Gründerstudien. 368
Literaturverzeichnis. 373
Namenverzeichnis. 391
Sachverzeichnis. 395 |
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Inhaltsverzeichnis
I.
Einführung. 11
1. Gründe für das Interesse an Kleinbetrieben. 11
2. Einordnung der Thematik in die aktuelle Forschungslandschan. 13
3. Ziele und Vorgehen der Arbeit. 16
II.
Ansatzpunkte für eine theoretische Fundierung der Gründungs¬
forschung. 20
1. Allgemeine theoretische Perspektiven. 21
a) Ökonomische Forschungstradition: Betriebsgründer als
„dynamische Unternehmer" im Sinne Joseph Schumpeters?. 22
b) Soziologische Forschungstradition.· Max Webers „protestantische
Leistungsethik" und deren Fortführungen. 27
2. Bereichsbezogene „Leitlinien-Theorien". 33
a) Personenzentrierte Ansätze. 33
b) Betriebliche Ansätze und die Idee des
„organizational imprinting".
36
c)
Umfeldbezogene Ansätze. 38
3. Spezifischere Theorien. 41
a) Skizze des Spektrums spezifischerer Theorien. 41
b) Humankapitaltheorie. 45
c) Perspektive sozialer Netzwerke. 51
d) Transaktionskostenansatz. 55
e) Organisationsökologie. 59
III.
Die Münchner Gründerstudie als empirische Datenbasis. 67
1. Grundgesamtheit und Stichprobe. 67
2. Adressenaktualisierung und Durchführung der Erhebungen. 69
3. Probleme der Ausschöpfung. 72
4. Oberbayern als Untersuchungsregion. 75
IV.
Das Sozialprofil von Unternehmensgründern. 79
1. Theoretische Vorüberlegungen: Wer gründet neue Betriebe?. 79
2. Demographische Merkmale und soziale Herkunft. 82
3. Humankapital und beruflicher Hintergrund. 85
4. Unternehmerische Einstellungen. 88
V.
Probleme der Erfolgsmessung und deskriptive Befunde zu den Erfolgs¬
maßen. 91
1. Indikatoren und Meßziffern betrieblichen Erfolgs. 91
2. Deskriptive Ergebnisse zu den Erfolgsmaßen. 93
3. Korrelationen der Erfolgskennziffern.102
VI.
Ein Basismodell der betrieblichen Erfolgs- und Überlebenschancen. 106
1. Spektrum der im Basismodell untersuchten Erfolgsdeterminanten. 106
2. Statistische Verfahren zur Analyse des Überlebens- und Erfolgsprozesses. 110
3. Ergebnisse der Basismodellschätzungen. 114
VII.
Erweiterungen des Basismodells
I:
Personenbezogene Erfolgsfaktoren. 122
1. Humankapitalressourcen des Unternehmensgründers. 123
a) Detailhypothesen zur Humankapitaltheorie. 123
b) Indirekte Selektionseffekte von Humankapital. 128
2. Unterstützungsleistungen aus dem sozialen Netzwerk. 131
a) Operationale Erfassung der Netzwerkunterstützung. 133
b) Netzwerkunterstützung und betrieblicher Erfolg. 134
3. Frauen als Unternehmerinnen. 138
a) Humankapitalausstattung von Gründerinnen und Gründern. 139
b) Art der von Frauen und Männern gegründeten Betriebe. 142
c) Erfolgschancen von Frauen- im Vergleich zu Männerbetrieben. 146
d) Sind Gründerinnen in
fŕauentypischen
Branchen erfolgreicher?. 149
4. Weitere personenbezogene Merkmale. 153
5. Die Bedeutung von Vorbereitungs- und Planungsaktivitäten. 160
a) Ausmaß der Gründungsvorbereitung und-planung. 162
b) Erfolgsrelevanz von Vorbereitung und Planung. 164
VIII. Erweiterungen des Basismodells
П:
Betriebsbezogene Erfolgsfaktoren. 167
1. Kapitalausstattung der Betriebe. 168
a) Höhe und Zusammensetzung des Startkapitals. 168
b) Startkapital und Eigenkapitalquote als Erfolgsdeterminanten. 170
2. Effekte einer staatlichen Gründungsfinanzierung. 174
a) Welche Gründer und Betriebe werden bevorzugt gefördert?. 176
b) Staatliche Förderung und betrieblicher Erfolg. 181
3. Firmenübernahmen im Vergleich zu originären Neugründungen. 183
4. Gründung mit oder ohne Geschäftspartner?. 188
5. Vollerwerbs- versus Nebenerwerbsgründungen. 194
6. Betriebliche Strategien. 199
IX.
Erweiterungen des Basismodells
III:
Umfeldbezogene Erfolgsfaktoren. 204
1. Einflüsse der regionalen Ansiedlung der Betriebe. 205
2. Anbindung einer Gründung an einen anderen Betrieb. 209
3. Struktur des Lieferanten-und Kundenkreises. 212
4. Markt-und Branchencharakteristika. 216
5. Interaktionen der Branchencharakteristika mit betrieblichen Strategien. 227
6. Branchenspezifische
Disaggregati
onen
des betrieblichen Erfolgsprozesses. 234
X.
Ergänzende Problemstellungen. 242
1. Beschäftigungsdynamik und betriebliches Überleben. 243
2. Effekte betrieblichen Wandels auf die Erfolgschancen. 256
3. Gründe für die Auflösung von Betrieben. 266
4. Betrieblicher Erfolg im Lichte der ergänzenden Erfolgskennziffern. 272
XI.
Schluß. 276
1. Gesamtskizze der empirischen Befunde. 276
2. Beschränkungen der Untersuchung. 280
3.
Desiderata
für die künftige Gründungsforschung. 283
Anhang
А
-L
Gründungskontext und betriebliche Überlebenschancen - ein Kohorten¬
vergleich. 288
1. Einleitung. 288
2. Die Datengrundlage. 291
3. Betriebliche und persönliche Merkmale der Unternehmensgründungen. 294
a) Betriebliche Merkmale. 296
b) Eigenschaften der Gründungspersonen. 298
4. Oberlebenschancen der Existenzgründungen im Kohortenvergleich. 301
a) Der Überlebensprozeß in den drei Gründungskohorten. 3 02
b) Betriebsspezifische Ergebnisse. 305
c) Persönliche Merkmale der Gründungspersonen. 308
5. Multivariate Analyse der Einflußfaktoren in den drei Kohorten. 311
6. Ursache und Nachhaltigkeit der Kohorteneffekte. 315
7. Schlußbemerkung. 318
A-II. Chancen und Risiken betrieblicher Neugründungen in Ost- und
Westdeutschland - ein Vergleich. 322
1. Einleitung. 322
2. Die Ausgangslage. 323
3. Interesse und Bereitschaft zu beruflicher Selbständigkeit in den alten
und neuen Bundesländern nach der Wende. 324
4. Die Entwicklung der Neugründungen im Spiegel der Gewerbestatistik. 326
5. Die Datenbasis der Münchner und Leipziger Gründerstudien. 330
6. Die Gründer und ihre Betriebe - ein deskriptiver Vergleich. 332
a) Das Sozialprofil der Gründer. 332
b) Merkmale der Betriebsgründungen. 336
7. Vergleichende Analyse der Gründungsdynamik in Ost und West. 342
8. Eigene ostdeutsche Entwicklungspfade?. 345
А-Ш.
Anfangserfolg und längerfristige Überlebenschancen betrieblicher
Neugründungen. 354
1. Einleitung. 354
2. Die Erfolgsdeterminanten des Basismodells. 355
3. Zur Messung des Anfangserfolges betrieblicher Neugründungen. 357
4. Frühes Wachstum und längerfnstiger Erfolg. 361
5. Schlußfolgerungen. 366
Verzeichnis der Publikationen zu den Münchner und Leipziger Gründerstudien. 368
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