Messung und Bewertung von Produktionsflexibilitätspotentialen in geschlossenen und offenen Entscheidungsfeldern:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Logos-Verl.
2007
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Konvergenzmanagement
7 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 334 S. 7 |
| ISBN: | 9783832514679 3832514678 |
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STEFAN M IRSCHEL MESSUNG UND BEWERTUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN IN GESCHLOSSENEN UND OFFENEN
ENTSCHEIDUNGSFELDERN MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. ROLAND ROLLBERG
LOGOS VERLAG BERLIN INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX
SYMBOLVERZEICHNIS XI SYMBOLE IN KAPITEL 3 XI SYMBOLE IN KAPITEL 4 XV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS XXI 1 NOTWENDIGKEIT DER
MESSUNG UND BEWERTUNG VON PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 1 2
FLEXIBILITAETSPOTENTIALPLANUNG ALS TEIL DER PRODUKTIONSPLANUNG IN OFFENEN
ENTSCHEIDUNGSFELDERN 5 2.1 PRODUKTION ALS PLANUNGSGEGENSTAND 5 2.1.1
PRODUKTIONSBEGRIFF : 5 2.1.2 ZIELSETZUNGEN IN DER PRODUKTION 6 2.1.3
PRODUKTIONSPLANUNG 9 2.1.3.1 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHER AUSGANGSPUNKT
DER PLANUNG 9 2.1.3.2 GRUNDSAETZLICHE PROBLEME DER PLANUNG IN OFFENEN UND
GESCHLOSSENEN ENTSCHEIDUNGSFELDERN 12 2.1.3.3 ZIELSETZUNGEN, INHALTE UND
INTERDEPENDENZEN DER STRATEGISCH-OPERATIVEN PRODUKTIONSPLANUNG 15
2.1.3.4 ZIELSETZUNGEN, INHALTE UND INTERDEPENDENZEN DER TAKTISCHEN
PRODUKTIONSPLANUNG 18 II INHALTSVERZEICHNIS 2.2 FLEXIBILITAETSPOTENTIALE
ALS PLANUNGSGEGENSTAND 22 2.2.1 ABGRENZUNG UND DEFINITION DER
FLEXIBILITAET UND DES FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 22 2.2.1.1 SPRACHLICHE EIN-
UND SYSTEMTHEORETISCHE ABGRENZUNG DER FLEXIBILITAET UND DES
FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 22 2.2.1.2 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE UND
ZIELSETZUNGS- ORIENTIERTE ABGRENZUNG DER FLEXIBILITAET UND DES
FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 24 2.2.1.3 ABGRENZUNG DER FLEXIBILITAET VON
ELASTIZITAET, STABILITAET UND ROBUSTHEIT 26 2.2.1.4 BEZIEHUNG ZWISCHEN
FLEXIBILITAET UND KOMPLEXITAET 28 2.2.1.5 ZEITLICHE DIMENSIONEN DER
FLEXIBILITAET UND DES FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 30 2.2.1.6 ZUSAMMENFASSENDE
DEFINITION DER FLEXIBILITAET UND DES FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 31 2.2.2
SYSTEMTHEORETISCHE BEGRUENDUNGEN FUER DEN UMGANG MIT GERICHTETEN UND
UNGERICHTETEN FLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 33 2.2.2.1 VORHERSEHBARKEIT UND
UNVORHERSEHBARKEIT VON VERAENDERUNGEN ALS URSACHE DER UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN GERICHTET- UND UNGERICHTETHEIT 33 2.2.2.2 *GESETZ DER
ERFORDERLICHEN VIELFALT" VON ASHBY ALS GRUNDLAGE DES GERICHTETEN
FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 36 2.2.2.3 UNGERICHTETES FLEXIBILITAETSPOTENTIAL
ALS BASIS DES GERICHTETEN FLEXIBILITAETSPOTENTIALS NACH LUHMAENN 38
2.2.2.4 AUSGLEICH ZWISCHEN GERICHTETEM UND UNGERICHTETEM
FLEXIBILITAETSPOTENTIAL 39 2.2.3 ANSAETZE ZUR SYSTEMATISIERUNG DER
PRODUKTIONSFLEXIBILITAET 42 2.2.3.1 BESTANDS- UND
ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAET NACH JACOB 42 2.2.3.2
AGGREGATIONSSYSTEMATISIERUNGEN 44 2.2.3.2.1 EBENEN DER
PRODUKTIONSFLEXIBILITAET NACH SETHI UND SETHI 44 2.2.3.2.2
HIERARCHIESTUFEN DER PRODUKTIONSFLEXIBILITAET NACH KOSTE/MALHOTRA UND
NARASIMHAN/DAS 48 INHALTSVERZEICHNIS III 2.2.3.3
ZERGLIEDERUNGSSYSTEMATISIERUNGEN 51 2.2.3.3.1 TRENNUNG IN DIE REALE UND
DISPOSITIVE EBENE NACHKALUZA 51 2.2.3.3.2 KOMPONENTEN UND INSTRUMENTE
DER PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHEN FLEXIBILITAET NACH CORSTEN 57 2.2.4
OBJEKTORIENTIERTE HIERARCHISCHE SYSTEMATISIERUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 60 2.2.4.1 GRUNDSAETZLICHER AUFBAU
DER SYSTEMATIK 60 2.2.4.2 SYSTEMATISIERUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER POTENTIALFAKTOREBENE 62 2.2.4.3
SYSTEMATISIERUNG VON PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER
REPETIERFAKTOR- UND PRODUKTEBENE 67 2.2.4.4 BEDEUTUNG DER
KOMBINATIONSEBENE 73 2.2.5 PLANUNG UND NUTZUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 75 2.2.5.1 SPANNUNGSFELD DER
FLEXIBILITAETSPOTENTIALPLANUNG 75 2.2.5.2 STRATEGISCH-OPERATIVES DILEMMA
DER PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALPLANUNG 77 2.2.5.3 TAKTISCHES
DILEMMA DER PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALNUTZUNG 80 2.2.5.4
REDUKTION DES FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEDARFS ALS DURCHGAENGIGE
PLANUNGSAUFGABE 82 3 MESSUNG VON PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 85
3.1 GRUNDLAGEN DER FLEXIBILITAETSPOTENTIALMESSUNG 85 3.2 ANFORDERUNGEN AN
MODELLE ZUR FLEXIBILITAETSPOTENTIALMESSUNG 89 3.3 MODELLE ZUR
FLEXIBILITAETSPOTENTIALMESSUNG 90 3.3.1 AUF DEM
ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHEN FLEXIBILITAETSBEGRIFF BERUHENDE MASSE 90
3.3.1.1 FLEXIBILITAETSPOTENTIALMASS NACH MARSCHAK UND NELSON. 90
3.3.1.2 ROBUSTHEIT DES ERSTEN SCHRITTS NACH GUPTA UND ROSENHEAD 92 IV
INHALTSVERZEICHNIS 3.3.2 KAPAZITAETSORIENTIERTE MASSE 94 3.3.2.1 VOLUMEN
DES LOESUNGSRAUMS NACH LASSERRE UND ROUBELLAT 94 3.3.2.2 POTENTIALLUECKEN
NACH WOLF 96 3.3.3 INDIKATORENMESSUNG 99 3.3.4 BEURTEILUNG DER
VORGESTELLTEN MESSMODELLE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER EIN EIGENES MESSMODELL
101 3.4 OBJEKTORIENTIERTES KENNZAHLENMODELL ZUR MESSUNG EINZELNER
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE 104 3.4.1 ABGRENZUNG DER MESSGROESSEN
104 3.4.2 ZUORDNUNG VON MESSGEGENSTAENDEN ZU MESSGROESSEN UND DARSTELLUNG DER
MESSWERTERMITTLUNG 104 3.4.2.1 GRUNDSAETZLICHES VORGEHEN UND
MENGENBASIERTE ABBILDUNG EINES PRODUKTIONSSYSTEMS 104 3.4.2.2 MESSUNG
VON BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER POTENTIALFAKTOREBENE 108
3.4.2.2.1 QUALITATIVER ASPEKT 108 3.4.2.2.2 QUANTITATIVER ASPEKT 115
3.4.2.3 MESSUNG VON ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER
POTENTIALFAKTOREBENE 121 3.4.2.3.1 QUALITATIVER ASPEKT 121 3.4.2.3.2
QUANTITATIVER ASPEKT 128 3.4.2.4 MESSUNG VON
BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER REPETIERFAKTOR- UND PRODUKTEBENE
135 3.4.2.4.1 QUALITATIVER ASPEKT 135 3.4.2.4.2 QUANTITATIVER ASPEKT 138
3.4.2.5 MESSUNG VON ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER
REPETIERFAKTOR- UND PRODUKTEBENE 141 3.4.2.5.1 QUALITATIVER ASPEKT 141
3.4.2.5.2 QUANTITATIVER ASPEKT 144 3.4.3 WEITERGEHENDE VERDICHTUNG DER
MESSWERTE 146 3.4.4 BEURTEILUNG DES OBJEKTORIENTIERTEN KENNZAHLENMODELLS
148 INHALTSVERZEICHNIS V 4 BEWERTUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 153 4.1 GRUNDLAGEN DER
FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEWERTUNG 153 4.1.1 BEWERTUNGSZIELE, -PRAEMISSEN
UND -SITUATION SOWIE ANFORDERUNGEN AN MODELLE ZUR
FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEWERTUNG 153 4.1.2 BEWERTUNGSRELEVANZ OFFENER
ENTSCHEIDUNGSFELDER UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 157 4.2 MODELLE ZUR
FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEWERTUNG 160 4.2.1 AUF DEM
ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHEN FLEXIBILITAETSBEGRIFF BERUHENDE
BEWERTUNGSMODELLE 160 4.2.1.1 FLEXIBILITAETSMASS NACH MARSCHAK UND NELSON
160 4.2.1.2 VERLUSTMASS NACH MANDELBAUM UND BUZACOTT 162 4.2.2 AUF
PLANUNGSMODELLEN BERUHENDE NORMIERTE BEWERTUNGSMASSE 164 4.2.2.1
FLEXIBILITAETSMASSE NACH JACOB UND HANSSMANN 164 4.2.2.2 FLEXIBILITAETSMASSE
NACH KUEHN UND SCHNEEWEISS 167 4.2.3 GLEICHGEWICHTIGE
REALOPTIONSBEWERTUNGSMODELLE 172 4.2.4 BEURTEILUNG DER VORGESTELLTEN
BEWERTUNGSMODELLE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER EIN EIGENES BEWERTUNGSMODELL
179 4.3 OBJEKTORIENTIERTES MODELL ZUR BEWERTUNG EINZELNER
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE 181 4.3.1 ZIELE, PRAEMISSEN UND
VORGEHEN DER BEWERTUNG BEI UNSICHERHEIT MIT DEM ZUSTANDSGRENZPREISMODELL
181 4.3.1.1 ZIELSETZUNG, ZIELFUNKTION UND PRAEMISSEN 181 4.3.1.2 FLEXIBLE
PLANUNG ALS ZUGRUNDELIEGENDE PLANUNGSPHILOSOPHIE 184 4.3.1.3
LENKPREISTHEORETISCHE BASIS 185 4.3.1.4 ZWEISTUFIGKEIT DES
BEWERTUNGSVERFAHRENS 188 4.3.2 LINEARES BASISPROGRAMM DER INTEGRIERTEN
PRODUKTIONSPLANUNG ALS AUSGANGSPUNKT DER BEWERTUNG 191 4.3.2.1 LINEARE
RELAXATIONEN UND ABSTRAKTIONEN ALS NOTWENDIGE MODELLBILDUNGSSCHRITTE 191
4.3.2.2 PRIMALES BASISPROGRAMM 196 VI INHALTSVERZEICHNIS 4.3.2.3 DUALES
BASISPROGRAMM UND DESSEN INTERPRETATION 202 4.3.3 LINEARE
BEWERTUNGSPROGRAMME ZUR ISOLIERTEN BEWERTUNG GERICHTETER
BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE 208 4.3.3.1 ERMITTLUNG DES
RUMPFPRODUKTIONSSYSTEMS ALS AUSGANGSBASIS DER BEWERTUNGSPROGRAMME 208
4.3.3.2 BEWERTUNG GERICHTETER BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE DER
POTENTIALFAKTOREBENE 210 4.3.3.2.1 DER WERT EINES BESTIMMTEN
VERRICHTUNGS- UMFANGS, BESTIMMTER FERTIGUNGSREDUNDANZEN UND EINER
BESTIMMTEN KAPAZITAETSSPANNWEITE . 210 4.3.3.2.2 DER WERT EINER
BESTIMMTEN MAXIMALKAPAZITAET. 218 4.3.3.2.3 DER WERT EINER BESTIMMTEN
FERTIGUNGSFRAKTIONIERUNGSFAEHIGKEIT 223 4.3.3.3 BEWERTUNG GERICHTETER
BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE DER REPETIERFAKTOR- UND PRODUKTEBENE 225
4.3.3.3.1 DER WERT EINER BESTIMMTEN FAKTOR- UND PRODUKTSEITIGEN
SUBSTITUIERBARKEIT UND EINER BESTIMMTEN ARBEITSPLANFREIZUEGIGKEIT 225
4.3.3.3.2 DER WERT EINER BESTIMMTEN ANZAHL AN PRODUKTVARIANTEN UND
REPETIERFAKTOREN 227 4.3.3.3.3 DER WERT EINER BESTIMMTEN
PRODUKTMODULARITAET 232 4.3.3.3.4 DER WERT EINER BESTIMMTEN
SPEICHERFAEHIGKEIT. 237 4.3.3.3.5 DER WERT EINER BESTIMMTEN
TRANSPORTFREIZUEGIGKEIT 239 4.3.3.3.6 DER WERT EINER BESTIMMTEN
BESCHAFFUNGSKAPAZITAET 240 4.3.3.4 ZUSAMMENFASSENDER UEBERBLICK UND
VERGLEICH DER ERGEBNISSE 241 4.3.4 GEMISCHT-GANZZAHLIGE
BEWERTUNGSPROGRAMME ZUR ISOLIERTEN BEWERTUNG GERICHTETER
ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE 243 4.3.4.1 BEWERTUNG GERICHTETER
ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETS- POTENTIALE DER POTENTIALFAKTOREBENE 243
4.3.4.1.1 DER WERT EINER OPTION AUF DEN AUSBAU DES VERRICHTUNGSUMFANGS
UND AUF EINE GEAENDERTE FERTIGUNGSFRAKTIONIERUNG 243 INHALTSVERZEICHNIS
VII 4.3.4.1.2 DER WERT EINER OPTION AUF DIE INTENSIVIERUNG VON
VERRICHTUNGSDAUERN 255 4.3.4.1.3 DER WERT EINER OPTION AUF DIE
EXTENSIVIERUNG DER MAXIMALKAPAZITAET 261 4.3.4.2 BEWERTUNG GERICHTETER
ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETS- POTENTIALE DER REPETIERFAKTOR- UND
PRODUKTEBENE 263 4.3.4.2.1 DER WERT EINER OPTION AUF DIE ERHOEHUNG VON
BESCHAFFUNGS- ODER ABSATZOBERGRENZEN 263 4.3.4.2.2 DER WERT EINER OPTION
AUF DIE VERAENDERUNG VON PRODUKTVARIANTEN 268 4.3.5 BEWERTUNG
UNGERICHTETER FLEXIBILITAETSPOTENTIALE 279 4.3.5.1 GRENZSCHADEN IM
GESCHLOSSENEN ENTSCHEIDUNGSFELD 279 4.3.5.2 OFFENLEGUNG VON
ZIELWIRKUNGEN FUER DIE ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 281 4.3.6 VORZUEGE UND
GRENZEN DES OBJEKTORIENTIERTEN BEWERTUNGSMODELLS. 285 4.3.6.1 ERFUELLUNG
DER ANFORDERUNGEN AN MODELLE ZUR FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEWERTUNG 285
4.3.6.2 PROBLEME MIT DER BEWERTUNGSEINHEIT VON AKTIONSBUENDELN UND DER
REIHENFOLGE UNGERICHTETER FLEXIBILITAETSPOTENTIALE 286 4.3.6.3 PROBLEME
MIT DEM GESCHLOSSENEN ENTSCHEIDUNGSFELD, DEM INFORMATIONSSTAND, DEN
EINGANGSDATEN UND DER LINEARITAET 288 5 ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSBETRACHTUNG, 291 VIII INHALTSVERZEICHNIS ANHANG 295 A. 1 BEISPIEL
ZUM KAPAZITAETSMESSWERT 295 A.2 HERLEITUNG DES ERWARTUNGSWERTS DES
MINIMALEN VERLUSTS BEI GLEICHVERTEILUNGSANNAHME NACH MANDELBAUM UND
BUZACOTT 297 A.3 AUFHEBUNG DER WERTE UNVERAENDERTER RESTRIKTIONSGRENZEN
BEI GLEICHER BASISLOESUNG IM BASIS- UND BEWERTUNGSPROGRAMM 298 A.4
ZIELWERTSTEIGERUNG BEI ERHOEHUNG DER RECHTEN SEITE UND NUR EINEM DUALEN
AUSTAUSCHSCHRITT 299 LITERATURVERZEICHNIS 303 STICHWORTVERZEICHNIS 329 |
| adam_txt |
STEFAN M IRSCHEL MESSUNG UND BEWERTUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN IN GESCHLOSSENEN UND OFFENEN
ENTSCHEIDUNGSFELDERN MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. ROLAND ROLLBERG
LOGOS VERLAG BERLIN INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX
SYMBOLVERZEICHNIS XI SYMBOLE IN KAPITEL 3 XI SYMBOLE IN KAPITEL 4 XV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS XXI 1 NOTWENDIGKEIT DER
MESSUNG UND BEWERTUNG VON PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 1 2
FLEXIBILITAETSPOTENTIALPLANUNG ALS TEIL DER PRODUKTIONSPLANUNG IN OFFENEN
ENTSCHEIDUNGSFELDERN 5 2.1 PRODUKTION ALS PLANUNGSGEGENSTAND 5 2.1.1
PRODUKTIONSBEGRIFF : 5 2.1.2 ZIELSETZUNGEN IN DER PRODUKTION 6 2.1.3
PRODUKTIONSPLANUNG 9 2.1.3.1 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHER AUSGANGSPUNKT
DER PLANUNG 9 2.1.3.2 GRUNDSAETZLICHE PROBLEME DER PLANUNG IN OFFENEN UND
GESCHLOSSENEN ENTSCHEIDUNGSFELDERN 12 2.1.3.3 ZIELSETZUNGEN, INHALTE UND
INTERDEPENDENZEN DER STRATEGISCH-OPERATIVEN PRODUKTIONSPLANUNG 15
2.1.3.4 ZIELSETZUNGEN, INHALTE UND INTERDEPENDENZEN DER TAKTISCHEN
PRODUKTIONSPLANUNG 18 II INHALTSVERZEICHNIS 2.2 FLEXIBILITAETSPOTENTIALE
ALS PLANUNGSGEGENSTAND 22 2.2.1 ABGRENZUNG UND DEFINITION DER
FLEXIBILITAET UND DES FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 22 2.2.1.1 SPRACHLICHE EIN-
UND SYSTEMTHEORETISCHE ABGRENZUNG DER FLEXIBILITAET UND DES
FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 22 2.2.1.2 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE UND
ZIELSETZUNGS- ORIENTIERTE ABGRENZUNG DER FLEXIBILITAET UND DES
FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 24 2.2.1.3 ABGRENZUNG DER FLEXIBILITAET VON
ELASTIZITAET, STABILITAET UND ROBUSTHEIT 26 2.2.1.4 BEZIEHUNG ZWISCHEN
FLEXIBILITAET UND KOMPLEXITAET 28 2.2.1.5 ZEITLICHE DIMENSIONEN DER
FLEXIBILITAET UND DES FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 30 2.2.1.6 ZUSAMMENFASSENDE
DEFINITION DER FLEXIBILITAET UND DES FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 31 2.2.2
SYSTEMTHEORETISCHE BEGRUENDUNGEN FUER DEN UMGANG MIT GERICHTETEN UND
UNGERICHTETEN FLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 33 2.2.2.1 VORHERSEHBARKEIT UND
UNVORHERSEHBARKEIT VON VERAENDERUNGEN ALS URSACHE DER UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN GERICHTET- UND UNGERICHTETHEIT 33 2.2.2.2 *GESETZ DER
ERFORDERLICHEN VIELFALT" VON ASHBY ALS GRUNDLAGE DES GERICHTETEN
FLEXIBILITAETSPOTENTIALS 36 2.2.2.3 UNGERICHTETES FLEXIBILITAETSPOTENTIAL
ALS BASIS DES GERICHTETEN FLEXIBILITAETSPOTENTIALS NACH LUHMAENN 38
2.2.2.4 AUSGLEICH ZWISCHEN GERICHTETEM UND UNGERICHTETEM
FLEXIBILITAETSPOTENTIAL 39 2.2.3 ANSAETZE ZUR SYSTEMATISIERUNG DER
PRODUKTIONSFLEXIBILITAET 42 2.2.3.1 BESTANDS- UND
ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAET NACH JACOB 42 2.2.3.2
AGGREGATIONSSYSTEMATISIERUNGEN 44 2.2.3.2.1 EBENEN DER
PRODUKTIONSFLEXIBILITAET NACH SETHI UND SETHI 44 2.2.3.2.2
HIERARCHIESTUFEN DER PRODUKTIONSFLEXIBILITAET NACH KOSTE/MALHOTRA UND
NARASIMHAN/DAS 48 INHALTSVERZEICHNIS III 2.2.3.3
ZERGLIEDERUNGSSYSTEMATISIERUNGEN 51 2.2.3.3.1 TRENNUNG IN DIE REALE UND
DISPOSITIVE EBENE NACHKALUZA 51 2.2.3.3.2 KOMPONENTEN UND INSTRUMENTE
DER PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHEN FLEXIBILITAET NACH CORSTEN 57 2.2.4
OBJEKTORIENTIERTE HIERARCHISCHE SYSTEMATISIERUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 60 2.2.4.1 GRUNDSAETZLICHER AUFBAU
DER SYSTEMATIK 60 2.2.4.2 SYSTEMATISIERUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER POTENTIALFAKTOREBENE 62 2.2.4.3
SYSTEMATISIERUNG VON PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER
REPETIERFAKTOR- UND PRODUKTEBENE 67 2.2.4.4 BEDEUTUNG DER
KOMBINATIONSEBENE 73 2.2.5 PLANUNG UND NUTZUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 75 2.2.5.1 SPANNUNGSFELD DER
FLEXIBILITAETSPOTENTIALPLANUNG 75 2.2.5.2 STRATEGISCH-OPERATIVES DILEMMA
DER PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALPLANUNG 77 2.2.5.3 TAKTISCHES
DILEMMA DER PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALNUTZUNG 80 2.2.5.4
REDUKTION DES FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEDARFS ALS DURCHGAENGIGE
PLANUNGSAUFGABE 82 3 MESSUNG VON PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 85
3.1 GRUNDLAGEN DER FLEXIBILITAETSPOTENTIALMESSUNG 85 3.2 ANFORDERUNGEN AN
MODELLE ZUR FLEXIBILITAETSPOTENTIALMESSUNG 89 3.3 MODELLE ZUR
FLEXIBILITAETSPOTENTIALMESSUNG 90 3.3.1 AUF DEM
ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHEN FLEXIBILITAETSBEGRIFF BERUHENDE MASSE 90
3.3.1.1 FLEXIBILITAETSPOTENTIALMASS NACH MARSCHAK UND NELSON. 90
3.3.1.2 ROBUSTHEIT DES ERSTEN SCHRITTS NACH GUPTA UND ROSENHEAD 92 IV
INHALTSVERZEICHNIS 3.3.2 KAPAZITAETSORIENTIERTE MASSE 94 3.3.2.1 VOLUMEN
DES LOESUNGSRAUMS NACH LASSERRE UND ROUBELLAT 94 3.3.2.2 POTENTIALLUECKEN
NACH WOLF 96 3.3.3 INDIKATORENMESSUNG 99 3.3.4 BEURTEILUNG DER
VORGESTELLTEN MESSMODELLE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER EIN EIGENES MESSMODELL
101 3.4 OBJEKTORIENTIERTES KENNZAHLENMODELL ZUR MESSUNG EINZELNER
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE 104 3.4.1 ABGRENZUNG DER MESSGROESSEN
104 3.4.2 ZUORDNUNG VON MESSGEGENSTAENDEN ZU MESSGROESSEN UND DARSTELLUNG DER
MESSWERTERMITTLUNG 104 3.4.2.1 GRUNDSAETZLICHES VORGEHEN UND
MENGENBASIERTE ABBILDUNG EINES PRODUKTIONSSYSTEMS 104 3.4.2.2 MESSUNG
VON BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER POTENTIALFAKTOREBENE 108
3.4.2.2.1 QUALITATIVER ASPEKT 108 3.4.2.2.2 QUANTITATIVER ASPEKT 115
3.4.2.3 MESSUNG VON ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER
POTENTIALFAKTOREBENE 121 3.4.2.3.1 QUALITATIVER ASPEKT 121 3.4.2.3.2
QUANTITATIVER ASPEKT 128 3.4.2.4 MESSUNG VON
BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER REPETIERFAKTOR- UND PRODUKTEBENE
135 3.4.2.4.1 QUALITATIVER ASPEKT 135 3.4.2.4.2 QUANTITATIVER ASPEKT 138
3.4.2.5 MESSUNG VON ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN DER
REPETIERFAKTOR- UND PRODUKTEBENE 141 3.4.2.5.1 QUALITATIVER ASPEKT 141
3.4.2.5.2 QUANTITATIVER ASPEKT 144 3.4.3 WEITERGEHENDE VERDICHTUNG DER
MESSWERTE 146 3.4.4 BEURTEILUNG DES OBJEKTORIENTIERTEN KENNZAHLENMODELLS
148 INHALTSVERZEICHNIS V 4 BEWERTUNG VON
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALEN 153 4.1 GRUNDLAGEN DER
FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEWERTUNG 153 4.1.1 BEWERTUNGSZIELE, -PRAEMISSEN
UND -SITUATION SOWIE ANFORDERUNGEN AN MODELLE ZUR
FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEWERTUNG 153 4.1.2 BEWERTUNGSRELEVANZ OFFENER
ENTSCHEIDUNGSFELDER UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 157 4.2 MODELLE ZUR
FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEWERTUNG 160 4.2.1 AUF DEM
ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHEN FLEXIBILITAETSBEGRIFF BERUHENDE
BEWERTUNGSMODELLE 160 4.2.1.1 FLEXIBILITAETSMASS NACH MARSCHAK UND NELSON
160 4.2.1.2 VERLUSTMASS NACH MANDELBAUM UND BUZACOTT 162 4.2.2 AUF
PLANUNGSMODELLEN BERUHENDE NORMIERTE BEWERTUNGSMASSE 164 4.2.2.1
FLEXIBILITAETSMASSE NACH JACOB UND HANSSMANN 164 4.2.2.2 FLEXIBILITAETSMASSE
NACH KUEHN UND SCHNEEWEISS 167 4.2.3 GLEICHGEWICHTIGE
REALOPTIONSBEWERTUNGSMODELLE 172 4.2.4 BEURTEILUNG DER VORGESTELLTEN
BEWERTUNGSMODELLE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER EIN EIGENES BEWERTUNGSMODELL
179 4.3 OBJEKTORIENTIERTES MODELL ZUR BEWERTUNG EINZELNER
PRODUKTIONSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE 181 4.3.1 ZIELE, PRAEMISSEN UND
VORGEHEN DER BEWERTUNG BEI UNSICHERHEIT MIT DEM ZUSTANDSGRENZPREISMODELL
181 4.3.1.1 ZIELSETZUNG, ZIELFUNKTION UND PRAEMISSEN 181 4.3.1.2 FLEXIBLE
PLANUNG ALS ZUGRUNDELIEGENDE PLANUNGSPHILOSOPHIE 184 4.3.1.3
LENKPREISTHEORETISCHE BASIS 185 4.3.1.4 ZWEISTUFIGKEIT DES
BEWERTUNGSVERFAHRENS 188 4.3.2 LINEARES BASISPROGRAMM DER INTEGRIERTEN
PRODUKTIONSPLANUNG ALS AUSGANGSPUNKT DER BEWERTUNG 191 4.3.2.1 LINEARE
RELAXATIONEN UND ABSTRAKTIONEN ALS NOTWENDIGE MODELLBILDUNGSSCHRITTE 191
4.3.2.2 PRIMALES BASISPROGRAMM 196 VI INHALTSVERZEICHNIS 4.3.2.3 DUALES
BASISPROGRAMM UND DESSEN INTERPRETATION 202 4.3.3 LINEARE
BEWERTUNGSPROGRAMME ZUR ISOLIERTEN BEWERTUNG GERICHTETER
BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE 208 4.3.3.1 ERMITTLUNG DES
RUMPFPRODUKTIONSSYSTEMS ALS AUSGANGSBASIS DER BEWERTUNGSPROGRAMME 208
4.3.3.2 BEWERTUNG GERICHTETER BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE DER
POTENTIALFAKTOREBENE 210 4.3.3.2.1 DER WERT EINES BESTIMMTEN
VERRICHTUNGS- UMFANGS, BESTIMMTER FERTIGUNGSREDUNDANZEN UND EINER
BESTIMMTEN KAPAZITAETSSPANNWEITE . 210 4.3.3.2.2 DER WERT EINER
BESTIMMTEN MAXIMALKAPAZITAET. 218 4.3.3.2.3 DER WERT EINER BESTIMMTEN
FERTIGUNGSFRAKTIONIERUNGSFAEHIGKEIT 223 4.3.3.3 BEWERTUNG GERICHTETER
BESTANDSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE DER REPETIERFAKTOR- UND PRODUKTEBENE 225
4.3.3.3.1 DER WERT EINER BESTIMMTEN FAKTOR- UND PRODUKTSEITIGEN
SUBSTITUIERBARKEIT UND EINER BESTIMMTEN ARBEITSPLANFREIZUEGIGKEIT 225
4.3.3.3.2 DER WERT EINER BESTIMMTEN ANZAHL AN PRODUKTVARIANTEN UND
REPETIERFAKTOREN 227 4.3.3.3.3 DER WERT EINER BESTIMMTEN
PRODUKTMODULARITAET 232 4.3.3.3.4 DER WERT EINER BESTIMMTEN
SPEICHERFAEHIGKEIT. 237 4.3.3.3.5 DER WERT EINER BESTIMMTEN
TRANSPORTFREIZUEGIGKEIT 239 4.3.3.3.6 DER WERT EINER BESTIMMTEN
BESCHAFFUNGSKAPAZITAET 240 4.3.3.4 ZUSAMMENFASSENDER UEBERBLICK UND
VERGLEICH DER ERGEBNISSE 241 4.3.4 GEMISCHT-GANZZAHLIGE
BEWERTUNGSPROGRAMME ZUR ISOLIERTEN BEWERTUNG GERICHTETER
ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETSPOTENTIALE 243 4.3.4.1 BEWERTUNG GERICHTETER
ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETS- POTENTIALE DER POTENTIALFAKTOREBENE 243
4.3.4.1.1 DER WERT EINER OPTION AUF DEN AUSBAU DES VERRICHTUNGSUMFANGS
UND AUF EINE GEAENDERTE FERTIGUNGSFRAKTIONIERUNG 243 INHALTSVERZEICHNIS
VII 4.3.4.1.2 DER WERT EINER OPTION AUF DIE INTENSIVIERUNG VON
VERRICHTUNGSDAUERN 255 4.3.4.1.3 DER WERT EINER OPTION AUF DIE
EXTENSIVIERUNG DER MAXIMALKAPAZITAET 261 4.3.4.2 BEWERTUNG GERICHTETER
ENTWICKLUNGSFLEXIBILITAETS- POTENTIALE DER REPETIERFAKTOR- UND
PRODUKTEBENE 263 4.3.4.2.1 DER WERT EINER OPTION AUF DIE ERHOEHUNG VON
BESCHAFFUNGS- ODER ABSATZOBERGRENZEN 263 4.3.4.2.2 DER WERT EINER OPTION
AUF DIE VERAENDERUNG VON PRODUKTVARIANTEN 268 4.3.5 BEWERTUNG
UNGERICHTETER FLEXIBILITAETSPOTENTIALE 279 4.3.5.1 GRENZSCHADEN IM
GESCHLOSSENEN ENTSCHEIDUNGSFELD 279 4.3.5.2 OFFENLEGUNG VON
ZIELWIRKUNGEN FUER DIE ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 281 4.3.6 VORZUEGE UND
GRENZEN DES OBJEKTORIENTIERTEN BEWERTUNGSMODELLS. 285 4.3.6.1 ERFUELLUNG
DER ANFORDERUNGEN AN MODELLE ZUR FLEXIBILITAETSPOTENTIALBEWERTUNG 285
4.3.6.2 PROBLEME MIT DER BEWERTUNGSEINHEIT VON AKTIONSBUENDELN UND DER
REIHENFOLGE UNGERICHTETER FLEXIBILITAETSPOTENTIALE 286 4.3.6.3 PROBLEME
MIT DEM GESCHLOSSENEN ENTSCHEIDUNGSFELD, DEM INFORMATIONSSTAND, DEN
EINGANGSDATEN UND DER LINEARITAET 288 5 ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSBETRACHTUNG, 291 VIII INHALTSVERZEICHNIS ANHANG 295 A. 1 BEISPIEL
ZUM KAPAZITAETSMESSWERT 295 A.2 HERLEITUNG DES ERWARTUNGSWERTS DES
MINIMALEN VERLUSTS BEI GLEICHVERTEILUNGSANNAHME NACH MANDELBAUM UND
BUZACOTT 297 A.3 AUFHEBUNG DER WERTE UNVERAENDERTER RESTRIKTIONSGRENZEN
BEI GLEICHER BASISLOESUNG IM BASIS- UND BEWERTUNGSPROGRAMM 298 A.4
ZIELWERTSTEIGERUNG BEI ERHOEHUNG DER RECHTEN SEITE UND NUR EINEM DUALEN
AUSTAUSCHSCHRITT 299 LITERATURVERZEICHNIS 303 STICHWORTVERZEICHNIS 329 |
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