Die Europäische Aktiengesellschaft (SE): Recht, Steuern, Beratung
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| Weitere Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Steuerpraxis
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 378 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
| ISBN: | 9783834904447 |
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Inhaltsübersicht
Vorwort 5
Inhaltsübersicht 7
Abkürzungsverzeichnis 19
Literaturverzeichnis 23
Bearbeiterverzeichnis 25
§ 1 Einführung 27
A. Der Rechtsrahmen in Europa 27
I.
II.
III.
und ihre Umsetzung in Deutschland 28
IV.
B. Vor-und Nachteile der
C.
I.
II.
§ 2 Die Gründungsformen der
Α.
I.
II.
III.
IV.
V.
1. Kombination der Umwandlung nach Art. 2 Abs. 4 SE-VO mit einer
Sitzverlegung 41
2. Vorschaltung einer Verschmelzung nach Art. 2 Abs. 1 SE-VO 45
VI.
B. Verschmelzung auf eine
I.
II.
1. Rechtsform der Gründungsgesellschaften 50
2. Mehrstaatlichkeit 51
III.
1. Überblick 51
2. Verfahrensplanung 52
3. Verfahrensvollzug 53
a) Unternehmensbewertung 53
b) Aufstellung des Verschmelzungsplans 54
c) Erstattung eines Verschmelzungsberichts 58
d) Prüfung der Verschmelzung durch unabhängige Sachverständige 60
e) Zwischenbilanzerstellung 63
7
Inhaltsübersicht
f)
g) Zuleitung des Verschmelzungsplans an die Betriebsräte 64
h) Bekanntmachung und Offenlegung des Verschmelzungsplans 64
i) Arbeitnehmerbeteiligung 65
j) Kartellanmeldungen 65
k) Kapitalerhöhung 66
1) Einberufung der Anteilseignerversammlungen 66
m) Durchführung der Anteilseignerversammlungen 67
n) Interne Gründungsprüfung 69
o) Satzungsanpassung an Arbeitnehmerbeteiligungsvereinbarung 70
p) Aufstellung und Prüfung der Schlussbilanzen 70
q) Zweistufige Rechtmäßigkeitskontrolle 71
r) Eintragung der
s)
4. Schutz von Minderheitsgesellschaftern und Gläubigern 76
a) Gläubigerschutz 76
b) Schutz der Minderheitsaktionäre 78
5. Erleichterungen bei Verschmelzungen im Konzern 80
a) Verschmelzung einer mindestens 90 %igen Tochtergesellschaft 80
b) Verschmelzung einer 100 %igen Tochtergesellschaft 81
IV.
1. Steuerliche Grundlagen bei Gründung einer
a) Steuerbarrieren für grenzüberschreitende Umwandlungen 82
b) Europäisierung von Umwandlungsvorgängen 82
2. Verschmelzende Gründung einer
(„Hineinverschmelzung") 84
a) Steuerfolgen auf Ebene der übertragenden Gesellschaften 84
b) Steuerliche Auswirkungen auf die aufnehmende
c)
Gesellschaft 97
3. Verschmelzende Gründung einer
(„Hinausverschmelzung") 100
a) Steuerfolgen auf Ebene der übertragenden Gesellschaften 100
b) Auswirkungen auf die aufnehmende
c)
Gesellschaften 105
4. Verschmelzende Gründung einer
(„Drittlandsverschmelzungen") 107
a) Steuerfolgen für im Inland steuerverstrickte Wirtschaftsgüter 107
b) Steuerfolgen für Steuerinländer bei Drittlandsverschmelzungen 108
C. Gründung einer Holding
I.
II.
1. Rechtsform der Gründungsgesellschaften
2. Mehrstaatlichkeit 113
III.
1. Überblick 114
Inhaltsübersicht
2. Verfahrensplanung 114
3. Verfahrensvollzug 115
a) Unternehmensbewertung 115
b) Aufstellung eines Gründungsplans mit Bericht 116
c) Prüfung der Holdinggründung durch unabhängige
Sachverständige 121
d) Kartellanmeldungen 123
e) Beachtung des nationalen Aktiengründungsrechts 123
f) Berücksichtigung der Gründungsplanprüfung 124
g) Zuleitung des Gründungsplans an die Betriebsräte 124
h) OfFenlegung des Gründungsplans 125
i) Arbeitnehmerbeteiligung 125
j) Einberufung der Anteilseignerversammlungen 125
k) Durchführung der Anteilseignerversammlungen 126
1) Anteilseinbringung 127
m) Pflichtangebot bei börsennotierten Gesellschaften 128
n) Gründungsprüfung 129
o) Satzungsanpassung an Arbeitnehmerbeteiligungsvereinbarung 131
p) Rechtmäßigkeitskontrolle 131
q) Eintragung der
4. Schutz von Minderheitsgesellschaftern 134
a) Nachbesserungsanspruch 134
b) Austritts- und Abfindungsrecht 135
c) Schutz von Gläubigern und Arbeitnehmern 135
IV.
1. Steuerliche Grundlagen bei Gründung einer Holding-SE 136
2. Gründung einer Holding-SE in Deutschland 137
a) Steuerfolgen auf Ebene der Holding-SE 137
b) Steuerliche Auswirkungen auf die eingebrachten Gesellschaften 140
c) Steuerfolgen auf Ebene der Anteilseigner 142
3. Gründung einer Holding-SE in einem Mitgliedstaat 147
a) Steuerfolgen auf Ebene der Holding-SE 147
b) Steuerliche Auswirkungen auf die eingebrachten Gesellschaften 148
c) Steuerfolgen auf Ebene der Anteilseigner 148
D. Umwandlung in eine
I.
II.
1. Rechtsform der Gründungsgesellschaft 151
2. Mehrstaatlichkeit 151
III.
1. Überblick 151
2. Verfahrensplanung 152
3. Verfahrensvollzug 153
a) Aufstellung eines Umwandlungsplans 153
b) Erstellung des Umwandlungsberichts 155
c) Prüfung der Umwandlung durch unabhängige Sachverständige,
Erstellung der Werthaltigkeitsbesdieinigung 157
Inhaltsübersicht
io
d)
e) Zuleitung des Umwandlungsplans an die Betriebsräte 159
f) Offenlegung des Umwandlungsplans 160
g) Arbeitnehmerbeteiligung 160
h) Einberufung der Hauptversammlung 160
i) Durchführung der Hauptversammlung 161
j) Kapitalerhöhungen und Kapitalherabsetzungen 163
k) Interne Gründungsprüfung 163
1) Satzungsanpassung an Arbeitnehmerbeteiligungsvereinbarung 163
m) Rechtmäßigkeitskontrolle 164
n) Eintragung der
4. Rechtsfolgen der Umwandlung 165
5. Schutz von Minderheitsaktionären und Gläubigern 166
IV.
1. Steuerliche Grundlagen bei formwechselnder Gründung einer
2. Formwechsel einer inländischen Aktiengesellschaft in eine
Deutschland 167
3. Formwechsel einer ausländischen Kapitalgesellschaft in eine
in einem anderen Mitgliedstaat 168
E. Gründung einer gemeinsamen Tochter-SE 170
I.
1. Mehrstaatlichkeit 170
2. Gründungsrechtsträger 170
II.
III.
ł
Tochter-SE 173
a) Bargründung 174
b) Sachgründung 174
c) Europäisierung der Einbringungsvorschriften 175
2. Gründung einer gemeinsamen Tochter-SE in Deutschland 176
a) Steuerfolgen auf Ebene der gemeinsamen Tochter-SE 176
b) Steuerfolgen auf Ebene der Gründungsgesellschaft 180
3. Gründung einer gemeinsamen Tochter-SE im Ausland 182
a) Steuerfolgen auf Ebene der Tochter-SE 182
b) Steuerfolgen auf Ebene der Gründungsgesellschaften 184
F. Gründung einer Tochter-SE durch eine
I.
II.
1. Bargründung 186
2. Sachgründung 187
G. Arbeitsrechtliche Aspekte bei der Gründung einer
I.
II.
1. Das besondere Verhandlungsgremium 189
a) Information der Arbeitnehmervertreter über das
Grundungsvorhaben 189
Inhaltsübersicht
b)
c) Das Wahlgremium 194
2. Verhandlungen mit den Leitungen der beteiligten Gesellschaften
über die Beteiligung der Arbeitnehmer 197
3. Möglichkeiten der Beendigung der Verhandlungen mit den
Leitungen der beteiligten Gesellschaften 198
a) Nichtaufnahme und Abbruch der Verhandlungen 199
b) Beschlussfassung über die Beteiligungsvereinbarung 202
III.
1. Der SE-Betriebsrat nach dem SEBG/Anwendbarkeitsvoraussetzungen 205
2. Mitbestimmung der Arbeitnehmer in dem Aufsichts- oder
Verwaltungsorgan der
voraussetzungen 206
a) Differenzierung zwischen den Gründungsvarianten 206
b) Anwendbarkeit der gesetzlichen Auffangregelungen bei
Verschmelzungs-, Holding- oder Tochtergründung trotz
Nichterreichens der gesetzlichen Schwellenwerte 206
c) Bestehen unterschiedlicher Formen der Mitbestimmung in
den an der SE-Gründung beteiligten Gesellschaften. 207
d) Information der Leitungen durch das besondere
Verhandlungsgremium 208
IV.
1. Gründung durch Verschmelzung 208
a) Rechtsfolgen einer Verschmelzung für Arbeitnehmer und ihre
Vertretungen 208
b) Darstellung des Verfahrens nach SEBG im Verschmelzungsplan 210
c) Zuleitung des Verschmelzungsplans zu den zuständigen
Betriebsräten 210
2. Gründung durch Umwandlung 210
a) Inhalt des Umwandlungsplans und -berichts 210
b) Fortbestand aller Rechte und Pflichten aus den Arbeits¬
verhältnissen 211
c) Zuleitung des Umwandlungsplans an den Betriebsrat 211
d) Keine Kontinuität der Aufsichtsratsmandate 211
3. Gründung einer Holding-SE 212
4. Gründung einer Tochter-SE 212
§ 3 Die Binnenverfassung der
Α.
I.
1. Amtszeit der Organmitglieder 214
2. Persönliche Voraussetzungen der Organmitglieder 215
a) Allgemeine Voraussetzungen 215
b) Voraussetzungen für Mitglieder des Aufsichtsorgans und des
Verwaltungsorgans 215
c) Voraussetzungen für Mitglieder des Leitungsorgans und
geschäftsführende Direktoren 215
d) Satzungsregelungen 216
Π
Inhaltsübersicht
3. Juristische Personen als Organmitglieder 216
4. Verschwiegenheitspflicht 217
5. Haftung der Organmitglieder 217
a) Allgemeines 217
b) Besonderheiten im monistischen System 218
c) Haftung gegenüber Dritten 218
6. Beschlussfassung der Organe 219
7. Zustimmungsvorbehalte für bestimmte Geschäfte 221
II.
1. Allgemeines 223
a) Geringe Regelungskompetenz des deutschen Gesetzgebers 223
b) Aufsichtsratsmitglieder im Vorstand 223
2. Das Leitungsorgan 224
a) Aufgaben und Stellung 224
b) Zahl und Zusammensetzung 225
c) Bestellung und Abberufung 225
d) Sonstige Beendigungsgründe 226
e) Innere Ordnung des Vorstands 226
3. Das Aufsichtsorgan (Aufsichtsrat) 227
a) Aufgaben, Rechte und Stellung 227
b) Zahl und Zusammensetzung 228
c) Bestellung 228
d) Ende des Aufsichtsratsamts 229
e) Binnenorganisation 230
III.
1. Der Verwaltungsrat 233
a) Aufgaben und Stellung 233
b) Zahl und Zusammensetzung 236
c) Bestellung und Abberufung 237
d) Vergütung der Verwaltungsratsmitglieder 237
e) Binnenorganisation 238
2. Die geschäftsrührenden Direktoren 241
a) Stellung 241
b) Geschäftsführung 241
c) Vertretung 242
d) Anzahl und Zusammensetzung 243
e) Persönliche Voraussetzungen 243
f) Bestellung und Abberufung 243
g) Binnenorganisation 244
B. Hauptversammlung 245
I.
1. Regelungsermächtigungen 245
2. Subsidiaritätsvorschriften zu Gunsten des nationalen Rechts 246
3. Spezialverweisungen 246
II.
1. Zuständigkeiten nach der
a)
12
Inhaltsübersicht
b)
247
c) Wahl der Mitglieder des Verwaltungsorgans
248
d) Satzungsänderungen
248
e) Kapitalmaßnahmen
248
f
249
2. Zuständigkeiten auf Grund nationaler Vorschriften
249
a) Bestellung der Abschlussprüfer und Verwendung des
Bilanzgewinns
249
b) Entlastung von Mitgliedern des Leitungs-, Aufsichts-
und
Verwaltungsorgans
249
c) Kapitalmaßnahmen
250
d) Umwandlungsrechtliche Maßnahmen
250
e) Geschäftsführungsmaßnahmen
250
3. Zuständigkeit aufgrund von Satzungsbestimmungen
251
III.
251
1. Einberufung
251
a) Einberufungsgründe
251
b) Einberufungszuständigkeit
252
c) Frist und Form
253
d) Tagesordnung
253
2. Versammlungsablauf
254
a) Teilnehmer
254
b) Versammlungsleitung
254
c) Ablauf
254
d) Dokumentation
255
3. Versammlungsleitung
255
a) Leiter der Hauptversammlung
255
b) Verfahrensleitung und Anträge
256
c) Ordnungsmaßnahmen
256
IV.
257
1. Beschlüsse
257
2. Stimmrechte
257
a) Abstimmung
257
b) Mehrheitserfordernisse
258
c) Sonderbeschlüsse
259
d) Beschlusskontrolle
259
3. Wahlen
259
V.
260
1. Gegenstand und Umfang
260
2. Nichterfüllung der Auskunftspflicht
260
VI.
261
C. Satzungsbestimmungen
261
I.
261
1. Rechtsgrundlagen
262
2. Inhalt und Grenzen von Satzungsbestimmungen
262
a) Zwingende Satzungsbestimmungen
262
13
Inhaltsübersicht
b)
c)
3. Satzungsänderungen 264
II.
1. Firma 265
2. Sitz 265
3. Unternehmensgegenstand 266
4. Grundkapital und Angaben zur Aktie 266
a) Grundkapital 267
b) Zerlegung des Grundkapitals in Nennbetrags- oder Stückaktien 267
c) Aktiengattungen 268
d) Inhaber- oder Namensaktien 268
5. Angaben zum Organisationssystem 268
a) Satzungsbezogene Vorschriften, die sowohl für das monistische
als auch das dualistische System gelten 269
b) Satzungsbezogene Vorschriften in Bezug auf das dualistische
System 271
c) Satzungsbezogene Vorschriften in Bezug auf das monistische
System 272
d) Satzungsbezogene Vorschriften in Bezug auf die Haupt¬
versammlung 274
6. Form der Bekanntmachung 274
7. Gründungskosten 275
D. Unternehmensmitbestimmung in der
I.
1. Mitbestimmung nach dem Mitbestimmungsgesetz 1976 276
2. Mitbestimmung nach dem Drittelbeteiligungsgesetz 276
3. Mitbestimmung nach dem Montan-Mitbestimmungsgesetz 277
4. Die Zukunft der Unternehmensmitbestimmung in Deutschland 277
II.
Verwaltungsorgan der
1. Umfang der Mitbestimmung nach SEBG 278
a) Umfang der Mitbestimmung in einer durch Umwandlung
gegründeten
b)
durch Errichtung einer Tochter- bzw. Holding-SE errichteten
2. Bestellung der Arbeitnehmervertreter nach SEBG 280
a) Verteilung der Sitze auf die Mitgliedstaaten 280
b) Bestellung der deutschen Arbeitnehmervertreter 280
3. Abberufung und Anfechtung der Bestellung 281
4. Sonderregelungen zur inneren Ordnung 282
a) Gleichheit zwischen Arbeitnehmer- und Aktionärsvertretern 282
b) Arbeitsdirektor 283
c) Beteiligung einer montan-mitbestimmten Gesellschaft 283
III.
1. Grundüberlegungen 283
14
Inhaltsübersicht
2. Größe des mitbestimmten Aufsichtsorgans 284
3. Konservierung des Mitbestimmungsstatuts 284
§ 4 Die
A. Gesellschaftsrechtliche Maßnahmen bei der
I.
1. Allgemeines 285
2. Grenzüberschreitende Umwandlungen 286
a) Verschmelzung 286
b) Spaltung 289
c) Formwechsel 289
3. Innerstaatliche Umwandlungsvorgänge 290
a) Verschmelzungen 290
b) Spaltungen 291
c) Formwechsel einer
d) Formwechsel in Gesellschaften anderer Rechtsform 295
II.
1. Allgemeines 296
2. Bezugsrecht 296
3. Kapitalerhöhung durch Beschluss der Hauptversammlung 296
4. Genehmigtes Kapital 297
5. Bedingtes Kapital 298
6. Erwerb eigener Aktien 299
III.
1. Allgemeines 300
2.
3.
a) Vertragskonzern 301
b) Faktische Unternehmensverbindungen 302
4. Steuerliche Organschaft 303
B. Die börsennotierte
I.
1. SE-Gründung durch Verschmelzung 305
2. Holdinggründung 306
II.
C.
I.
1. Die
2. Gewerbliche Einkünfte der
II.
III.
IV.
D. Jahresabschluss
E. Arbeitsrecht in der
I.
1. Grundsätze 314
15
Inhaltsübersicht
2. Abdingbarkeit deutschen Arbeitsrechts im Rahmen des
Internationalen Privatrechts 315
II.
1. Zusammensetzung des SE-Betriebsrats nach SEBG 316
2. Zuständigkeit des SE-Betriebsrats nach SEBG 317
a) Allgemeine Zuständigkeit für grenzüberschreitende Sachverhalte 317
b) Besondere Zuständigkeit für die Neuaufnahme von Verhand¬
lungen über eine Vereinbarung über die Beteiligung der
Arbeitnehmer in der
3. Unterrichtung und Anhörung des SE-Betriebsrats nach SEBG 319
a) Ordentliche Information und Anhörung 319
b) Außerordentliche Information und Anhörung 320
4. Unterrichtung der Arbeitnehmer durch den SE-Betriebsrat nach SEBG 321
5. Sonstige Rechte und Pflichten des SE-Betriebsrats und seiner
Mitglieder nach SEBG 321
III.
Vertreter nach dem SEBG 322
IV.
1. Anknüpfung der Betriebsrentenzusage am Arbeitsverhältnis 323
2. Gestaltungsmöglichkeiten für Versorgungswerke in Deutschland 323
a) Unmittelbare Versorgungszusage 324
b) Mittelbare Durchführungswege betrieblicher Altersversorgung 324
3. Transnationale Durchführungsmöglichkeiten 325
F. Auflösung und Abwicklung der
I.
II.
III.
§ 5 Die Sitzverlegung der
Α.
I.
II.
1. Das Verfahren der Sitzverlegung 329
2. Der Verlegungsplan 330
3. Der Verlegungsbericht 331
4. Der Verlegungsbeschluss 333
5. Rechtsmittel gegen den Verlegungsbeschluss 334
6. Minderheitenschutz und Austrittsrecht 335
7. Gläubigerschutz 335
8. Bescheinigung des Handelsregisters über die Erfüllung der
Voraussetzungen für die Sitzverlegung 336
9. Anforderungen im Recht des Aufnahmemitgliedstaats 337
10. Rechtsfolgen der Sitzverlegung 338
11. Verbote der Sitzverlegung 338
III.
B. Steuerliche Aspekte 339
I.
16
Inhaltsübersicht
II.
Wegzug einer
340
1. Steuerfolgen auf Ebene der
340
a) Steuerentstrickung
340
b) Steuerentstrickung bei Sitzverlegung
341
2. Auswirkungen auf die Anteilseigner
343
a) Anteile an der
344
b) Anteile an der
346
III.
Wegzug einer
347
1. Steuerfolgen auf Ebene der
347
2. Auswirkungen auf die Anteilseigner
348
IV.
Zuzug einer
348
1. Steuerfolgen auf Ebene der
348
2. Steuerliche Auswirkungen auf die Anteilseigner
350
С.
351
I.
Arbeitsrechtliche Folgen der Sitzverlegung einer
351
1. Auswirkungen auf die Arbeitsverhältnisse
351
2. Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen
352
3. Auswirkungen auf die Unternehmensmitbestimmung
352
II.
Arbeitsrechtliche Folgen der Sitzverlegung einer
353
1. Auswirkungen auf die Arbeitsverhältnisse
353
a) Unmittelbare Auswirkungen
353
b) Mögliche Mittelbare Auswirkungen infolge der Verlegung der
Hauptverwaltung
353
2. Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen
353
3. Auswirkungen auf die Unternehmensmitbestimmung
354
Anhang
355
Mustersatzung einer dualistischen
355
A.
Allgemeine Bestimmungen
355
§ 1 Firma und Sitz
355
§ 2 Gegenstand des Unternehmens
355
§ 3 Bekanntmachungen
355
§ 4 Geschäftsjahr
355
B.
Grundkapital und Aktien
355
§ 5 Grundkapital und Aktien
355
С
Organe der Gesellschaft
356
§ 6 Organe der Gesellschaft
356
D.
Vorstand
356
§ 7 Zusammensetzung, Wahl und Amtszeit
356
§ 8 Beschlüsse
357
§ 9 Vertretung
357
§ 10 Geschäftsordnung und Zustimmungsvorbehalt
357
E.
Aufsichtsrat
357
§ 11 Anzahl, Bestellung
357
§ 12 Einberufung
358
§ 13 Beschlussfassung, innere Ordnung
358
§ 14 Vergütung des Aufsichtsrats
359
17
Inhaltsübersicht
F. Hauptversammlung 359
§ 15 Ort, Einberufung 359
§ 16 Teilnahmerecht 359
§ 17 Teilnahme von Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats 360
§ 18 Vorsitz 360
§ 19 Beschlussfassung und Wahlen 360
G. Jahresabschluss 361
§ 20 Aufstellen des Jahresabschlusses 361
H. Gründungsaufwand 361
§ 21 Gründungsaufwand 361
Mustersatzung einer monistischen
A. Allgemeine Bestimmungen 362
§ 1 Firma und Sitz 362
§ 2 Gegenstand des Unternehmens 362
§ 3 Bekanntmachungen 362
§ 4 Geschäftsjahr 362
B. Grundkapital und Aktien 362
§ 5 Grundkapital und Aktien 362
С
§ 6 Organe der Gesellschaft 363
D. Verwaltungsrat 363
§ 7 Aufgabe, Zusammensetzung 363
§ 8 Bestellung des Verwaltungsrats 363
§9 Wahl der Vorsitzenden 363
§ 10 Einberufung 363
§ 11 Beschlussfassung und innere Ordnung 364
§ 12 Vergütung des Verwaltungsrats 364
E. Geschäftsführende Direktoren 365
§ 13 Bestellung, Geschäftsführung, Vertretung 365
§ 14 Geschäftsordnung und Zustimmungsvorbehalt 365
F. Hauptversammlung 366
§ 15 Ort, Einberufung 366
§ 16 Teilnahmerecht 366
§ 17 Teilnahme von Mitgliedern des Verwaltungsrats 366
§ 18 Vorsitz 366
§ 19 Zuständigkeit der Hauptversammlung 367
§ 20 Beschlussfassung und Wahlen 367
G. Jahresabschluss 367
§21 Aufstellen des Jahresabschlusses 367
H. Gründungsaufwand 368
§ 22 Gründungsaufwand 368
Anhang
Stichwortverzeichnis 371
18
Mit der Umsetzung der steuerlichen Rahmenbedingungen für grenzüberschreitende
Umwandlungen gewinnt die Europäische Aktiengesellschaft immer mehr an
Bedeutung. Sie ¡st eine interessante Gestaltungsalternative für große internationale
Konzerne und für Mittelständler, die grenzüberschreitend in Europa aktiv sind oder
werden wollen. Damit wird die Europäische Aktiengesellschaft in der Beratungspraxis
immer wichtiger.
Das Werk
■ beschreibt die Gründungsformen und die Verfassung der
■ führt durch das Gründungsverfahren,
■ erläutert die steuerlichen Implikationen,
■ erklärt die Mitbestimmung in der
■ geht auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu anderen Gesellschaftsformen ein
und
■ gibt wichtige Entscheidungshilfen auf dem Weg zur
Die Reform des Umwandlungssteuerrechts (SEStEG) wurde bereits vollständig im
Werk eingearbeitet.
Die Herausgeber und Autoren sind Rechtsanwälte und Steuerberater internationaler
Sozietäten. tn den rechtlichen Rahmen führt Friedrich Merz ein. |
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Inhaltsübersicht
Vorwort 5
Inhaltsübersicht 7
Abkürzungsverzeichnis 19
Literaturverzeichnis 23
Bearbeiterverzeichnis 25
§ 1 Einführung 27
A. Der Rechtsrahmen in Europa 27
I.
II.
III.
und ihre Umsetzung in Deutschland 28
IV.
B. Vor-und Nachteile der
C.
I.
II.
§ 2 Die Gründungsformen der
Α.
I.
II.
III.
IV.
V.
1. Kombination der Umwandlung nach Art. 2 Abs. 4 SE-VO mit einer
Sitzverlegung 41
2. Vorschaltung einer Verschmelzung nach Art. 2 Abs. 1 SE-VO 45
VI.
B. Verschmelzung auf eine
I.
II.
1. Rechtsform der Gründungsgesellschaften 50
2. Mehrstaatlichkeit 51
III.
1. Überblick 51
2. Verfahrensplanung 52
3. Verfahrensvollzug 53
a) Unternehmensbewertung 53
b) Aufstellung des Verschmelzungsplans 54
c) Erstattung eines Verschmelzungsberichts 58
d) Prüfung der Verschmelzung durch unabhängige Sachverständige 60
e) Zwischenbilanzerstellung 63
7
Inhaltsübersicht
f)
g) Zuleitung des Verschmelzungsplans an die Betriebsräte 64
h) Bekanntmachung und Offenlegung des Verschmelzungsplans 64
i) Arbeitnehmerbeteiligung 65
j) Kartellanmeldungen 65
k) Kapitalerhöhung 66
1) Einberufung der Anteilseignerversammlungen 66
m) Durchführung der Anteilseignerversammlungen 67
n) Interne Gründungsprüfung 69
o) Satzungsanpassung an Arbeitnehmerbeteiligungsvereinbarung 70
p) Aufstellung und Prüfung der Schlussbilanzen 70
q) Zweistufige Rechtmäßigkeitskontrolle 71
r) Eintragung der
s)
4. Schutz von Minderheitsgesellschaftern und Gläubigern 76
a) Gläubigerschutz 76
b) Schutz der Minderheitsaktionäre 78
5. Erleichterungen bei Verschmelzungen im Konzern 80
a) Verschmelzung einer mindestens 90 %igen Tochtergesellschaft 80
b) Verschmelzung einer 100 %igen Tochtergesellschaft 81
IV.
1. Steuerliche Grundlagen bei Gründung einer
a) Steuerbarrieren für grenzüberschreitende Umwandlungen 82
b) Europäisierung von Umwandlungsvorgängen 82
2. Verschmelzende Gründung einer
(„Hineinverschmelzung") 84
a) Steuerfolgen auf Ebene der übertragenden Gesellschaften 84
b) Steuerliche Auswirkungen auf die aufnehmende
c)
Gesellschaft 97
3. Verschmelzende Gründung einer
(„Hinausverschmelzung") 100
a) Steuerfolgen auf Ebene der übertragenden Gesellschaften 100
b) Auswirkungen auf die aufnehmende
c)
Gesellschaften 105
4. Verschmelzende Gründung einer
(„Drittlandsverschmelzungen") 107
a) Steuerfolgen für im Inland steuerverstrickte Wirtschaftsgüter 107
b) Steuerfolgen für Steuerinländer bei Drittlandsverschmelzungen 108
C. Gründung einer Holding
I.
II.
1. Rechtsform der Gründungsgesellschaften
2. Mehrstaatlichkeit 113
III.
1. Überblick 114
Inhaltsübersicht
2. Verfahrensplanung 114
3. Verfahrensvollzug 115
a) Unternehmensbewertung 115
b) Aufstellung eines Gründungsplans mit Bericht 116
c) Prüfung der Holdinggründung durch unabhängige
Sachverständige 121
d) Kartellanmeldungen 123
e) Beachtung des nationalen Aktiengründungsrechts 123
f) Berücksichtigung der Gründungsplanprüfung 124
g) Zuleitung des Gründungsplans an die Betriebsräte 124
h) OfFenlegung des Gründungsplans 125
i) Arbeitnehmerbeteiligung 125
j) Einberufung der Anteilseignerversammlungen 125
k) Durchführung der Anteilseignerversammlungen 126
1) Anteilseinbringung 127
m) Pflichtangebot bei börsennotierten Gesellschaften 128
n) Gründungsprüfung 129
o) Satzungsanpassung an Arbeitnehmerbeteiligungsvereinbarung 131
p) Rechtmäßigkeitskontrolle 131
q) Eintragung der
4. Schutz von Minderheitsgesellschaftern 134
a) Nachbesserungsanspruch 134
b) Austritts- und Abfindungsrecht 135
c) Schutz von Gläubigern und Arbeitnehmern 135
IV.
1. Steuerliche Grundlagen bei Gründung einer Holding-SE 136
2. Gründung einer Holding-SE in Deutschland 137
a) Steuerfolgen auf Ebene der Holding-SE 137
b) Steuerliche Auswirkungen auf die eingebrachten Gesellschaften 140
c) Steuerfolgen auf Ebene der Anteilseigner 142
3. Gründung einer Holding-SE in einem Mitgliedstaat 147
a) Steuerfolgen auf Ebene der Holding-SE 147
b) Steuerliche Auswirkungen auf die eingebrachten Gesellschaften 148
c) Steuerfolgen auf Ebene der Anteilseigner 148
D. Umwandlung in eine
I.
II.
1. Rechtsform der Gründungsgesellschaft 151
2. Mehrstaatlichkeit 151
III.
1. Überblick 151
2. Verfahrensplanung 152
3. Verfahrensvollzug 153
a) Aufstellung eines Umwandlungsplans 153
b) Erstellung des Umwandlungsberichts 155
c) Prüfung der Umwandlung durch unabhängige Sachverständige,
Erstellung der Werthaltigkeitsbesdieinigung 157
Inhaltsübersicht
io
d)
e) Zuleitung des Umwandlungsplans an die Betriebsräte 159
f) Offenlegung des Umwandlungsplans 160
g) Arbeitnehmerbeteiligung 160
h) Einberufung der Hauptversammlung 160
i) Durchführung der Hauptversammlung 161
j) Kapitalerhöhungen und Kapitalherabsetzungen 163
k) Interne Gründungsprüfung 163
1) Satzungsanpassung an Arbeitnehmerbeteiligungsvereinbarung 163
m) Rechtmäßigkeitskontrolle 164
n) Eintragung der
4. Rechtsfolgen der Umwandlung 165
5. Schutz von Minderheitsaktionären und Gläubigern 166
IV.
1. Steuerliche Grundlagen bei formwechselnder Gründung einer
2. Formwechsel einer inländischen Aktiengesellschaft in eine
Deutschland 167
3. Formwechsel einer ausländischen Kapitalgesellschaft in eine
in einem anderen Mitgliedstaat 168
E. Gründung einer gemeinsamen Tochter-SE 170
I.
1. Mehrstaatlichkeit 170
2. Gründungsrechtsträger 170
II.
III.
ł
Tochter-SE 173
a) Bargründung 174
b) Sachgründung 174
c) Europäisierung der Einbringungsvorschriften 175
2. Gründung einer gemeinsamen Tochter-SE in Deutschland 176
a) Steuerfolgen auf Ebene der gemeinsamen Tochter-SE 176
b) Steuerfolgen auf Ebene der Gründungsgesellschaft 180
3. Gründung einer gemeinsamen Tochter-SE im Ausland 182
a) Steuerfolgen auf Ebene der Tochter-SE 182
b) Steuerfolgen auf Ebene der Gründungsgesellschaften 184
F. Gründung einer Tochter-SE durch eine
I.
II.
1. Bargründung 186
2. Sachgründung 187
G. Arbeitsrechtliche Aspekte bei der Gründung einer
I.
II.
1. Das besondere Verhandlungsgremium 189
a) Information der Arbeitnehmervertreter über das
Grundungsvorhaben 189
Inhaltsübersicht
b)
c) Das Wahlgremium 194
2. Verhandlungen mit den Leitungen der beteiligten Gesellschaften
über die Beteiligung der Arbeitnehmer 197
3. Möglichkeiten der Beendigung der Verhandlungen mit den
Leitungen der beteiligten Gesellschaften 198
a) Nichtaufnahme und Abbruch der Verhandlungen 199
b) Beschlussfassung über die Beteiligungsvereinbarung 202
III.
1. Der SE-Betriebsrat nach dem SEBG/Anwendbarkeitsvoraussetzungen 205
2. Mitbestimmung der Arbeitnehmer in dem Aufsichts- oder
Verwaltungsorgan der
voraussetzungen 206
a) Differenzierung zwischen den Gründungsvarianten 206
b) Anwendbarkeit der gesetzlichen Auffangregelungen bei
Verschmelzungs-, Holding- oder Tochtergründung trotz
Nichterreichens der gesetzlichen Schwellenwerte 206
c) Bestehen unterschiedlicher Formen der Mitbestimmung in
den an der SE-Gründung beteiligten Gesellschaften. 207
d) Information der Leitungen durch das besondere
Verhandlungsgremium 208
IV.
1. Gründung durch Verschmelzung 208
a) Rechtsfolgen einer Verschmelzung für Arbeitnehmer und ihre
Vertretungen 208
b) Darstellung des Verfahrens nach SEBG im Verschmelzungsplan 210
c) Zuleitung des Verschmelzungsplans zu den zuständigen
Betriebsräten 210
2. Gründung durch Umwandlung 210
a) Inhalt des Umwandlungsplans und -berichts 210
b) Fortbestand aller Rechte und Pflichten aus den Arbeits¬
verhältnissen 211
c) Zuleitung des Umwandlungsplans an den Betriebsrat 211
d) Keine Kontinuität der Aufsichtsratsmandate 211
3. Gründung einer Holding-SE 212
4. Gründung einer Tochter-SE 212
§ 3 Die Binnenverfassung der
Α.
I.
1. Amtszeit der Organmitglieder 214
2. Persönliche Voraussetzungen der Organmitglieder 215
a) Allgemeine Voraussetzungen 215
b) Voraussetzungen für Mitglieder des Aufsichtsorgans und des
Verwaltungsorgans 215
c) Voraussetzungen für Mitglieder des Leitungsorgans und
geschäftsführende Direktoren 215
d) Satzungsregelungen 216
Π
Inhaltsübersicht
3. Juristische Personen als Organmitglieder 216
4. Verschwiegenheitspflicht 217
5. Haftung der Organmitglieder 217
a) Allgemeines 217
b) Besonderheiten im monistischen System 218
c) Haftung gegenüber Dritten 218
6. Beschlussfassung der Organe 219
7. Zustimmungsvorbehalte für bestimmte Geschäfte 221
II.
1. Allgemeines 223
a) Geringe Regelungskompetenz des deutschen Gesetzgebers 223
b) Aufsichtsratsmitglieder im Vorstand 223
2. Das Leitungsorgan 224
a) Aufgaben und Stellung 224
b) Zahl und Zusammensetzung 225
c) Bestellung und Abberufung 225
d) Sonstige Beendigungsgründe 226
e) Innere Ordnung des Vorstands 226
3. Das Aufsichtsorgan (Aufsichtsrat) 227
a) Aufgaben, Rechte und Stellung 227
b) Zahl und Zusammensetzung 228
c) Bestellung 228
d) Ende des Aufsichtsratsamts 229
e) Binnenorganisation 230
III.
1. Der Verwaltungsrat 233
a) Aufgaben und Stellung 233
b) Zahl und Zusammensetzung 236
c) Bestellung und Abberufung 237
d) Vergütung der Verwaltungsratsmitglieder 237
e) Binnenorganisation 238
2. Die geschäftsrührenden Direktoren 241
a) Stellung 241
b) Geschäftsführung 241
c) Vertretung 242
d) Anzahl und Zusammensetzung 243
e) Persönliche Voraussetzungen 243
f) Bestellung und Abberufung 243
g) Binnenorganisation 244
B. Hauptversammlung 245
I.
1. Regelungsermächtigungen 245
2. Subsidiaritätsvorschriften zu Gunsten des nationalen Rechts 246
3. Spezialverweisungen 246
II.
1. Zuständigkeiten nach der
a)
12
Inhaltsübersicht
b)
247
c) Wahl der Mitglieder des Verwaltungsorgans
248
d) Satzungsänderungen
248
e) Kapitalmaßnahmen
248
f
249
2. Zuständigkeiten auf Grund nationaler Vorschriften
249
a) Bestellung der Abschlussprüfer und Verwendung des
Bilanzgewinns
249
b) Entlastung von Mitgliedern des Leitungs-, Aufsichts-
und
Verwaltungsorgans
249
c) Kapitalmaßnahmen
250
d) Umwandlungsrechtliche Maßnahmen
250
e) Geschäftsführungsmaßnahmen
250
3. Zuständigkeit aufgrund von Satzungsbestimmungen
251
III.
251
1. Einberufung
251
a) Einberufungsgründe
251
b) Einberufungszuständigkeit
252
c) Frist und Form
253
d) Tagesordnung
253
2. Versammlungsablauf
254
a) Teilnehmer
254
b) Versammlungsleitung
254
c) Ablauf
254
d) Dokumentation
255
3. Versammlungsleitung
255
a) Leiter der Hauptversammlung
255
b) Verfahrensleitung und Anträge
256
c) Ordnungsmaßnahmen
256
IV.
257
1. Beschlüsse
257
2. Stimmrechte
257
a) Abstimmung
257
b) Mehrheitserfordernisse
258
c) Sonderbeschlüsse
259
d) Beschlusskontrolle
259
3. Wahlen
259
V.
260
1. Gegenstand und Umfang
260
2. Nichterfüllung der Auskunftspflicht
260
VI.
261
C. Satzungsbestimmungen
261
I.
261
1. Rechtsgrundlagen
262
2. Inhalt und Grenzen von Satzungsbestimmungen
262
a) Zwingende Satzungsbestimmungen
262
13
Inhaltsübersicht
b)
c)
3. Satzungsänderungen 264
II.
1. Firma 265
2. Sitz 265
3. Unternehmensgegenstand 266
4. Grundkapital und Angaben zur Aktie 266
a) Grundkapital 267
b) Zerlegung des Grundkapitals in Nennbetrags- oder Stückaktien 267
c) Aktiengattungen 268
d) Inhaber- oder Namensaktien 268
5. Angaben zum Organisationssystem 268
a) Satzungsbezogene Vorschriften, die sowohl für das monistische
als auch das dualistische System gelten 269
b) Satzungsbezogene Vorschriften in Bezug auf das dualistische
System 271
c) Satzungsbezogene Vorschriften in Bezug auf das monistische
System 272
d) Satzungsbezogene Vorschriften in Bezug auf die Haupt¬
versammlung 274
6. Form der Bekanntmachung 274
7. Gründungskosten 275
D. Unternehmensmitbestimmung in der
I.
1. Mitbestimmung nach dem Mitbestimmungsgesetz 1976 276
2. Mitbestimmung nach dem Drittelbeteiligungsgesetz 276
3. Mitbestimmung nach dem Montan-Mitbestimmungsgesetz 277
4. Die Zukunft der Unternehmensmitbestimmung in Deutschland 277
II.
Verwaltungsorgan der
1. Umfang der Mitbestimmung nach SEBG 278
a) Umfang der Mitbestimmung in einer durch Umwandlung
gegründeten
b)
durch Errichtung einer Tochter- bzw. Holding-SE errichteten
2. Bestellung der Arbeitnehmervertreter nach SEBG 280
a) Verteilung der Sitze auf die Mitgliedstaaten 280
b) Bestellung der deutschen Arbeitnehmervertreter 280
3. Abberufung und Anfechtung der Bestellung 281
4. Sonderregelungen zur inneren Ordnung 282
a) Gleichheit zwischen Arbeitnehmer- und Aktionärsvertretern 282
b) Arbeitsdirektor 283
c) Beteiligung einer montan-mitbestimmten Gesellschaft 283
III.
1. Grundüberlegungen 283
14
Inhaltsübersicht
2. Größe des mitbestimmten Aufsichtsorgans 284
3. Konservierung des Mitbestimmungsstatuts 284
§ 4 Die
A. Gesellschaftsrechtliche Maßnahmen bei der
I.
1. Allgemeines 285
2. Grenzüberschreitende Umwandlungen 286
a) Verschmelzung 286
b) Spaltung 289
c) Formwechsel 289
3. Innerstaatliche Umwandlungsvorgänge 290
a) Verschmelzungen 290
b) Spaltungen 291
c) Formwechsel einer
d) Formwechsel in Gesellschaften anderer Rechtsform 295
II.
1. Allgemeines 296
2. Bezugsrecht 296
3. Kapitalerhöhung durch Beschluss der Hauptversammlung 296
4. Genehmigtes Kapital 297
5. Bedingtes Kapital 298
6. Erwerb eigener Aktien 299
III.
1. Allgemeines 300
2.
3.
a) Vertragskonzern 301
b) Faktische Unternehmensverbindungen 302
4. Steuerliche Organschaft 303
B. Die börsennotierte
I.
1. SE-Gründung durch Verschmelzung 305
2. Holdinggründung 306
II.
C.
I.
1. Die
2. Gewerbliche Einkünfte der
II.
III.
IV.
D. Jahresabschluss
E. Arbeitsrecht in der
I.
1. Grundsätze 314
15
Inhaltsübersicht
2. Abdingbarkeit deutschen Arbeitsrechts im Rahmen des
Internationalen Privatrechts 315
II.
1. Zusammensetzung des SE-Betriebsrats nach SEBG 316
2. Zuständigkeit des SE-Betriebsrats nach SEBG 317
a) Allgemeine Zuständigkeit für grenzüberschreitende Sachverhalte 317
b) Besondere Zuständigkeit für die Neuaufnahme von Verhand¬
lungen über eine Vereinbarung über die Beteiligung der
Arbeitnehmer in der
3. Unterrichtung und Anhörung des SE-Betriebsrats nach SEBG 319
a) Ordentliche Information und Anhörung 319
b) Außerordentliche Information und Anhörung 320
4. Unterrichtung der Arbeitnehmer durch den SE-Betriebsrat nach SEBG 321
5. Sonstige Rechte und Pflichten des SE-Betriebsrats und seiner
Mitglieder nach SEBG 321
III.
Vertreter nach dem SEBG 322
IV.
1. Anknüpfung der Betriebsrentenzusage am Arbeitsverhältnis 323
2. Gestaltungsmöglichkeiten für Versorgungswerke in Deutschland 323
a) Unmittelbare Versorgungszusage 324
b) Mittelbare Durchführungswege betrieblicher Altersversorgung 324
3. Transnationale Durchführungsmöglichkeiten 325
F. Auflösung und Abwicklung der
I.
II.
III.
§ 5 Die Sitzverlegung der
Α.
I.
II.
1. Das Verfahren der Sitzverlegung 329
2. Der Verlegungsplan 330
3. Der Verlegungsbericht 331
4. Der Verlegungsbeschluss 333
5. Rechtsmittel gegen den Verlegungsbeschluss 334
6. Minderheitenschutz und Austrittsrecht 335
7. Gläubigerschutz 335
8. Bescheinigung des Handelsregisters über die Erfüllung der
Voraussetzungen für die Sitzverlegung 336
9. Anforderungen im Recht des Aufnahmemitgliedstaats 337
10. Rechtsfolgen der Sitzverlegung 338
11. Verbote der Sitzverlegung 338
III.
B. Steuerliche Aspekte 339
I.
16
Inhaltsübersicht
II.
Wegzug einer
340
1. Steuerfolgen auf Ebene der
340
a) Steuerentstrickung
340
b) Steuerentstrickung bei Sitzverlegung
341
2. Auswirkungen auf die Anteilseigner
343
a) Anteile an der
344
b) Anteile an der
346
III.
Wegzug einer
347
1. Steuerfolgen auf Ebene der
347
2. Auswirkungen auf die Anteilseigner
348
IV.
Zuzug einer
348
1. Steuerfolgen auf Ebene der
348
2. Steuerliche Auswirkungen auf die Anteilseigner
350
С.
351
I.
Arbeitsrechtliche Folgen der Sitzverlegung einer
351
1. Auswirkungen auf die Arbeitsverhältnisse
351
2. Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen
352
3. Auswirkungen auf die Unternehmensmitbestimmung
352
II.
Arbeitsrechtliche Folgen der Sitzverlegung einer
353
1. Auswirkungen auf die Arbeitsverhältnisse
353
a) Unmittelbare Auswirkungen
353
b) Mögliche Mittelbare Auswirkungen infolge der Verlegung der
Hauptverwaltung
353
2. Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen
353
3. Auswirkungen auf die Unternehmensmitbestimmung
354
Anhang
355
Mustersatzung einer dualistischen
355
A.
Allgemeine Bestimmungen
355
§ 1 Firma und Sitz
355
§ 2 Gegenstand des Unternehmens
355
§ 3 Bekanntmachungen
355
§ 4 Geschäftsjahr
355
B.
Grundkapital und Aktien
355
§ 5 Grundkapital und Aktien
355
С
Organe der Gesellschaft
356
§ 6 Organe der Gesellschaft
356
D.
Vorstand
356
§ 7 Zusammensetzung, Wahl und Amtszeit
356
§ 8 Beschlüsse
357
§ 9 Vertretung
357
§ 10 Geschäftsordnung und Zustimmungsvorbehalt
357
E.
Aufsichtsrat
357
§ 11 Anzahl, Bestellung
357
§ 12 Einberufung
358
§ 13 Beschlussfassung, innere Ordnung
358
§ 14 Vergütung des Aufsichtsrats
359
17
Inhaltsübersicht
F. Hauptversammlung 359
§ 15 Ort, Einberufung 359
§ 16 Teilnahmerecht 359
§ 17 Teilnahme von Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats 360
§ 18 Vorsitz 360
§ 19 Beschlussfassung und Wahlen 360
G. Jahresabschluss 361
§ 20 Aufstellen des Jahresabschlusses 361
H. Gründungsaufwand 361
§ 21 Gründungsaufwand 361
Mustersatzung einer monistischen
A. Allgemeine Bestimmungen 362
§ 1 Firma und Sitz 362
§ 2 Gegenstand des Unternehmens 362
§ 3 Bekanntmachungen 362
§ 4 Geschäftsjahr 362
B. Grundkapital und Aktien 362
§ 5 Grundkapital und Aktien 362
С
§ 6 Organe der Gesellschaft 363
D. Verwaltungsrat 363
§ 7 Aufgabe, Zusammensetzung 363
§ 8 Bestellung des Verwaltungsrats 363
§9 Wahl der Vorsitzenden 363
§ 10 Einberufung 363
§ 11 Beschlussfassung und innere Ordnung 364
§ 12 Vergütung des Verwaltungsrats 364
E. Geschäftsführende Direktoren 365
§ 13 Bestellung, Geschäftsführung, Vertretung 365
§ 14 Geschäftsordnung und Zustimmungsvorbehalt 365
F. Hauptversammlung 366
§ 15 Ort, Einberufung 366
§ 16 Teilnahmerecht 366
§ 17 Teilnahme von Mitgliedern des Verwaltungsrats 366
§ 18 Vorsitz 366
§ 19 Zuständigkeit der Hauptversammlung 367
§ 20 Beschlussfassung und Wahlen 367
G. Jahresabschluss 367
§21 Aufstellen des Jahresabschlusses 367
H. Gründungsaufwand 368
§ 22 Gründungsaufwand 368
Anhang
Stichwortverzeichnis 371
18
Mit der Umsetzung der steuerlichen Rahmenbedingungen für grenzüberschreitende
Umwandlungen gewinnt die Europäische Aktiengesellschaft immer mehr an
Bedeutung. Sie ¡st eine interessante Gestaltungsalternative für große internationale
Konzerne und für Mittelständler, die grenzüberschreitend in Europa aktiv sind oder
werden wollen. Damit wird die Europäische Aktiengesellschaft in der Beratungspraxis
immer wichtiger.
Das Werk
■ beschreibt die Gründungsformen und die Verfassung der
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■ erläutert die steuerlichen Implikationen,
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■ geht auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu anderen Gesellschaftsformen ein
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