Lieferantenmanagement in Schwellenländern: empirische Befunde aus der Automobilindustrie in Brasilien und Mexiko im Vergleich zu Deutschland
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
European Management Publications
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | XXV, 329 S. Ill., graph. Darst. 220 mm x 170 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS XI INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERSICHT X
INHALTSVERZEICLINIS XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVI ABKUEI'ZUNGSVERZEICLINIS
XXI 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 LIEFERANTENMANAGEMENT DER AUTOMOBILINDUSTRIE IN
SCHWELLENLAENDERN: RELEVANZ UND AKTUALITAET 1 1.2 ZIELSETZUNG UND
FORSCHUNGSFRAGEN 4 1.3 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG 5 1.4
VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 8 2 GRUNDLEGENDE EINORDNUNGEN
UND BEGRIFFE 10 2.1 BESCHAFFUNG 10 2.1.1 HERKUNFT UND BEDEUTUNG DER
BESCHAFFUNG 10 2.1.2 BEGRIFFSABGRENZUNG DER BESCHAFFUNGSSEITIGEN
AKTIVITAETEN 12 2.1.2.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 22 2.1.2.1.1 DEFINITION
SUPPLY CHAIN 22 2.1.2.1.2 DEFINITION SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 25
2.1.2.1.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UND BESCHAFFUNG 27 2.2
BEZIEHUNGSMANAGEMENT 29 2.2.1 HERKUNFT UND BEDEUTUNG DES
BEZIEHUNGSMANAGE- MENTS 29 2.2.2 GEGENSTAND UND DEFINITION DES
BEZIEHUNGSMANAGE- MENTS 30 2.2.2.1 DEFINITION GESCHAEFTSBEZIEHUNG 30
2.2.2.2 UNTERSCHIEDLICHE GESCHAEFTSBEZIEHUNGSARTEN 33 INHALTSVERZEICHNIS
XII 2.2,2.3 DEFINITION BEZIEHUNGSMANAGEMENT 35 2.3 LIEFERANTENMANAGEMENT
38 2.3.1 HERKUNFT UND BEDEUTUNG DES LIEFERANTENMANAGE- MENTS 38 2.3.2
BEGRIFFSDEFINITION UND ABGRENZUNG DES LIEFERANTENMANAGEMENTS 39 2.3.3
ZIELE UND AUFGABEN DES LIEFERANTENMANAGEMENTS 47 2.3.3.1
LIEFERANTENVORAUSWAHL 48 2.3.3.2 LIEFERANTENVERHANDLUNGEN 52 2.3.3.3
LIEFERANTENINTEGRATION 55 2.3.3.4 LIEFERANTENENTWICKLUNG 56 2.3.3.5
LIEFERANTENBEWERTUNG 57 3 STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG ZUM
LIEFERANTENMANAGEMENT 60 3.1 ZUSAMMENFASSUNG AUSGEWAEHLTER EMPIRISCHER
BEITRAEGE 60 3.2 POSITIONIERUNG DER EIGENEN ARBEIT 75 3.3 IMPLIKATIONEN
DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE FUER DIE VORLIEGENDE ARBEIT 77 4
GRUNDLAGENTHEORIEN UND THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 79 4.1
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 80 4.1.1 GRUNDLAGEN DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 80 4.1.2 IMPLIKATIONEN DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 86 4.2 PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE 87 4.2.1
GRUNDLAGEN DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE 87 4.2.2 IMPLIKATIONEN DER
PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE 92 4.3 RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE 93 4.3.1
GRUNDLAGEN DER RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE 93 4.3.2 IMPLIKATIONEN DER
RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE 96 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.4
VERHANDLUNGSTHEORIE 97 4.4.1 GRUNDLAGEN DER VERHANDLUNGSTHEORIE 97 4.4.2
IMPLIKATIONEN DER VERHANDLUNGSTHEORIE 101 4.5
INTEMATIONALISIERUNGSTHEORIE 102 4.5.1 GRUNDLAGEN DER
INTEMATIONALISIERUNGSTHEORIE 102 4.5.2 IMPLIKATIONEN DER
INTEMATIONALISIERUNGSTHEORIE 108 4.6 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN DER
ARBEIT 109 5 METHODOLOGIE 114 5.1 DEFINITIONSPHASE 114 5.2 DESIGNPHASE
115 5.2.1 PRIMAER- UND SEKUNDAERDATEN 115 5.2.2 FESTLEGUNG DER
GRUNDGESAMTHEIT 116 5.2.3 AUSWAHL ERHEBUNGSMETHODIK DER PRIMAERDATEN 116
5.2.4 FALLSTUDIENMETHODE 121 5.2.5 INTERVIEWTECHNIKEN UND
GESPRAECHSLEITFADEN 125 5.2.5.1 INTERVIEWTECHNIKEN 125 5.2.5.2
GESPRAECHSLEITFADEN 126 5.2.6 PILOTINTERVIEWS UND PRETESTS 130 5.2.7
QUALITAETSSICHERUNG 133 5.3 FELDPHASE 138 5.3.1 AUSWAHL DER
UNTERSUCHUNGSEINHEITEN UND KONTAKTAUFNAHME 138 5.3.2 DATENERHEBUNG 141
5.3.2.1 DATENERHEBUNG IN BRASILIEN 145 5.3.2.2 DATENERHEBUNG IN MEXIKO
149 5.3.2.3 DATENERHEBUNG IN DEUTSCHLAND 155 5.4 ANALYSEPHASE , * 158
INHALTSVERZEICHNIS XIV 6 DARSTELLUNG UND DISKUSSION DER ERGEBNISSE DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 162 6.1 SPUERBARE UMWELTEINFLUESSE AUF DAS
LIEFERANTENMANAGEMENT 162 6.1.1 SPUERBARE EINFLUESSE AUS DER GENERELLEN
UMWELT AUF DAS LIEFERANTENMANAGEMENT 162 6.1.1.1 POLITISCHE DIMENSION
163 6.1.1.2 OEKONOMISCHE DIMENSION 170 6.1.1.3 SOZIOKULTURELLE DIMENSION
177 6.1.1.4 TECHNOLOGISCHE DIMENSION 182 6.1.2 SPUERBARE EINFLUESSE AUS
DER SPEZIELLEN UMWELT AUF DAS LIEFERANTENMANAGEMENT 185 6.1.2.1
AUTOMOBILHERSTELLER (OEMS) 186 6.1.2.2 POTENTIELLE KONKURRENZ ZU DEN
OEMS 201 6.1.2.3 SUBSTITUTE ZU DEN OEMS 204 6.1.2.4 TIER-1 LIEFERANTEN
206 6.1.2.5 POTENTIELLE KONKURRENZ ZU DEN TIER-1 LIEFERANTEN 220 6.1.2.6
SUBSTITUTE ZU DEN TIER-1 LIEFERANTEN 225 6.2 AUSGESTALTUNG DES
LIEFERANTENMANAGEMENTS 228 6.2.1 AUSGESTALTUNG DER LIEFERANTENVORAUSWAHL
228 6.2.2 AUSGESTALTUNG DER LIEFERANTENVERHANDLUNG 236 6.2.3
AUSGESTALTUNG DER LIEFERANTENINTEGRATION 247 6.2.4 AUSGESTALTUNG DER
LIEFERANTENENTWICKLUNG 256 6.2.5 AUSGESTALTUNG DER LIEFERANTENBEWERTUNG
260 7 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 271 7.1 WISSENSCHAFTLICHE
BEITRAEGE DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 271 7.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE
PRAXIS 282 INHALTSVERZEICHNIS XV 7.3 RESTRIKTIONEN UND WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF 287 LITERATURVERZEICHNIS 289 |
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INHALTSVERZEICHNIS XI INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERSICHT X
INHALTSVERZEICLINIS XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVI ABKUEI'ZUNGSVERZEICLINIS
XXI 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 LIEFERANTENMANAGEMENT DER AUTOMOBILINDUSTRIE IN
SCHWELLENLAENDERN: RELEVANZ UND AKTUALITAET 1 1.2 ZIELSETZUNG UND
FORSCHUNGSFRAGEN 4 1.3 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG 5 1.4
VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 8 2 GRUNDLEGENDE EINORDNUNGEN
UND BEGRIFFE 10 2.1 BESCHAFFUNG 10 2.1.1 HERKUNFT UND BEDEUTUNG DER
BESCHAFFUNG 10 2.1.2 BEGRIFFSABGRENZUNG DER BESCHAFFUNGSSEITIGEN
AKTIVITAETEN 12 2.1.2.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 22 2.1.2.1.1 DEFINITION
SUPPLY CHAIN 22 2.1.2.1.2 DEFINITION SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 25
2.1.2.1.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UND BESCHAFFUNG 27 2.2
BEZIEHUNGSMANAGEMENT 29 2.2.1 HERKUNFT UND BEDEUTUNG DES
BEZIEHUNGSMANAGE- MENTS 29 2.2.2 GEGENSTAND UND DEFINITION DES
BEZIEHUNGSMANAGE- MENTS 30 2.2.2.1 DEFINITION GESCHAEFTSBEZIEHUNG 30
2.2.2.2 UNTERSCHIEDLICHE GESCHAEFTSBEZIEHUNGSARTEN 33 INHALTSVERZEICHNIS
XII 2.2,2.3 DEFINITION BEZIEHUNGSMANAGEMENT 35 2.3 LIEFERANTENMANAGEMENT
38 2.3.1 HERKUNFT UND BEDEUTUNG DES LIEFERANTENMANAGE- MENTS 38 2.3.2
BEGRIFFSDEFINITION UND ABGRENZUNG DES LIEFERANTENMANAGEMENTS 39 2.3.3
ZIELE UND AUFGABEN DES LIEFERANTENMANAGEMENTS 47 2.3.3.1
LIEFERANTENVORAUSWAHL 48 2.3.3.2 LIEFERANTENVERHANDLUNGEN 52 2.3.3.3
LIEFERANTENINTEGRATION 55 2.3.3.4 LIEFERANTENENTWICKLUNG 56 2.3.3.5
LIEFERANTENBEWERTUNG 57 3 STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG ZUM
LIEFERANTENMANAGEMENT 60 3.1 ZUSAMMENFASSUNG AUSGEWAEHLTER EMPIRISCHER
BEITRAEGE 60 3.2 POSITIONIERUNG DER EIGENEN ARBEIT 75 3.3 IMPLIKATIONEN
DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE FUER DIE VORLIEGENDE ARBEIT 77 4
GRUNDLAGENTHEORIEN UND THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 79 4.1
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 80 4.1.1 GRUNDLAGEN DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 80 4.1.2 IMPLIKATIONEN DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 86 4.2 PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE 87 4.2.1
GRUNDLAGEN DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE 87 4.2.2 IMPLIKATIONEN DER
PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE 92 4.3 RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE 93 4.3.1
GRUNDLAGEN DER RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE 93 4.3.2 IMPLIKATIONEN DER
RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE 96 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.4
VERHANDLUNGSTHEORIE 97 4.4.1 GRUNDLAGEN DER VERHANDLUNGSTHEORIE 97 4.4.2
IMPLIKATIONEN DER VERHANDLUNGSTHEORIE 101 4.5
INTEMATIONALISIERUNGSTHEORIE 102 4.5.1 GRUNDLAGEN DER
INTEMATIONALISIERUNGSTHEORIE 102 4.5.2 IMPLIKATIONEN DER
INTEMATIONALISIERUNGSTHEORIE 108 4.6 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN DER
ARBEIT 109 5 METHODOLOGIE 114 5.1 DEFINITIONSPHASE 114 5.2 DESIGNPHASE
115 5.2.1 PRIMAER- UND SEKUNDAERDATEN 115 5.2.2 FESTLEGUNG DER
GRUNDGESAMTHEIT 116 5.2.3 AUSWAHL ERHEBUNGSMETHODIK DER PRIMAERDATEN 116
5.2.4 FALLSTUDIENMETHODE 121 5.2.5 INTERVIEWTECHNIKEN UND
GESPRAECHSLEITFADEN 125 5.2.5.1 INTERVIEWTECHNIKEN 125 5.2.5.2
GESPRAECHSLEITFADEN 126 5.2.6 PILOTINTERVIEWS UND PRETESTS 130 5.2.7
QUALITAETSSICHERUNG 133 5.3 FELDPHASE 138 5.3.1 AUSWAHL DER
UNTERSUCHUNGSEINHEITEN UND KONTAKTAUFNAHME 138 5.3.2 DATENERHEBUNG 141
5.3.2.1 DATENERHEBUNG IN BRASILIEN 145 5.3.2.2 DATENERHEBUNG IN MEXIKO
149 5.3.2.3 DATENERHEBUNG IN DEUTSCHLAND 155 5.4 ANALYSEPHASE , * 158
INHALTSVERZEICHNIS XIV 6 DARSTELLUNG UND DISKUSSION DER ERGEBNISSE DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 162 6.1 SPUERBARE UMWELTEINFLUESSE AUF DAS
LIEFERANTENMANAGEMENT 162 6.1.1 SPUERBARE EINFLUESSE AUS DER GENERELLEN
UMWELT AUF DAS LIEFERANTENMANAGEMENT 162 6.1.1.1 POLITISCHE DIMENSION
163 6.1.1.2 OEKONOMISCHE DIMENSION 170 6.1.1.3 SOZIOKULTURELLE DIMENSION
177 6.1.1.4 TECHNOLOGISCHE DIMENSION 182 6.1.2 SPUERBARE EINFLUESSE AUS
DER SPEZIELLEN UMWELT AUF DAS LIEFERANTENMANAGEMENT 185 6.1.2.1
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OEMS 201 6.1.2.3 SUBSTITUTE ZU DEN OEMS 204 6.1.2.4 TIER-1 LIEFERANTEN
206 6.1.2.5 POTENTIELLE KONKURRENZ ZU DEN TIER-1 LIEFERANTEN 220 6.1.2.6
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228 6.2.2 AUSGESTALTUNG DER LIEFERANTENVERHANDLUNG 236 6.2.3
AUSGESTALTUNG DER LIEFERANTENINTEGRATION 247 6.2.4 AUSGESTALTUNG DER
LIEFERANTENENTWICKLUNG 256 6.2.5 AUSGESTALTUNG DER LIEFERANTENBEWERTUNG
260 7 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 271 7.1 WISSENSCHAFTLICHE
BEITRAEGE DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 271 7.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE
PRAXIS 282 INHALTSVERZEICHNIS XV 7.3 RESTRIKTIONEN UND WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF 287 LITERATURVERZEICHNIS 289 |
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