Führung bewusst gestalten: wirksame Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Konstanz
Christiani
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 272 S. |
| ISBN: | 9783865222497 3865222498 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort von Ulrich Kohler..............................................................................................5
Teil I Historie und Grundlagen.........................................................7
Kapitel 1: Früher war alles besser, oder?....................................................................7
Die Anfänge der Führung und die Entwicklung des
Führungsbegriffes
Kapitel 2: Führung - was ist das?...............................................................................27
Eine Definition - und ein Überblick über die „Dimensionen
der Führung
Teil II Führungspraxis.......................................................................57
Kapitel 3 Ich möchte Führen!.....................................................................................57
Die Rolle der Führungskraft und ihre Motivation zum
Führen - und eine Auseinandersetzung mit Themen
wie z.B. Karriere und Macht
Kapitel 4 Führungskraft - und nun?..........................................................................85
Erwartungen an eine Führungskraft und eine kritische
Auseinandersetzung mit den Themen Motivation bzw.
Motivierung und Vertrauen
Kapitel 5 Reden ist Silber, Schweigen ist Gold......................................................123
Das Schlüsselthema Kommunikation und seine vielfältigen
Erscheinungsformen in der Praxis von Führungskräften
Teil III Herausforderungen und Rahmenbedingungen der
Führungspraxis.....................................................................191
Kapitel 6 Klima und Kultur- Erfolgsfaktoren der Führung?.................................191
Führungs- und Unternehmenskulturen und ihre Relevanz für
Führungskräfte im Unternehmen
Kapitel 7 Was bringt die Zukunft?...........................................................................225
Strukturveränderungen und neue Arbeitsformen und ihre Bedeutung
für die Führungskräfte von heute und morgen
Quellenverzeichnis......................................................................................................261
|
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort von Ulrich Kohler.5
Teil I Historie und Grundlagen.7
Kapitel 1: Früher war alles besser, oder?.7
Die Anfänge der Führung und die Entwicklung des
Führungsbegriffes
Kapitel 2: Führung - was ist das?.27
Eine Definition - und ein Überblick über die „Dimensionen"
der Führung
Teil II Führungspraxis.57
Kapitel 3 Ich möchte Führen!.57
Die Rolle der Führungskraft und ihre Motivation zum
Führen - und eine Auseinandersetzung mit Themen
wie z.B. Karriere und Macht
Kapitel 4 Führungskraft - und nun?.85
Erwartungen an eine Führungskraft und eine kritische
Auseinandersetzung mit den Themen Motivation bzw.
Motivierung und Vertrauen
Kapitel 5 Reden ist Silber, Schweigen ist Gold.123
Das Schlüsselthema Kommunikation und seine vielfältigen
Erscheinungsformen in der Praxis von Führungskräften
Teil III Herausforderungen und Rahmenbedingungen der
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