L' applicazione dei principi contabili internazionali alle business combinations: confronto con la disciplina interna
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Italian |
| Veröffentlicht: |
Milano
Giuffrè
2006
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| Schriftenreihe: | Le operazioni di gestione straordinaria
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DEIPRINCIPICONTABILI INTERNAZIONALI ALLE BUSINESS COMBIMTIONS CONFRONTO
CON LA DISCIPLINA INTERNA GIUFFRE EDITORE INDICE SOMMARIO PAG.
PRESENTAZIONE XM PREFAZIONE XV ELENCO DELLE RIVISTE CITATE E DELLE
ABBREVIAZIONI XVII CAPITOLO I LINEAMENTIINTRODUTTIVI 1. PREMESSA 1 1.1.
L INTRODUZIONE DEI PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI IAS/IFRS NEL-
L ORDINAMENTO INTERNO 3 1.2. BUSINESS COMBINATIONS ED OPERAZIONI DI
GESTIONE STRAORDINARIA: DIFFERENZE E ANALOGIE 23 1.3. LA RILEVAZIONE
DELLE PARTECIPAZIONI SECONDO GLI IAS/IFRS 33 1.4. LA TRATTAZIONE
SUCCESSIVA 49 CAPITOLO II LE BUSINESS COMBINATIONS SECONDO I PRINCIPI
CONTABILI INTERNAZIONALI 2. LA RILEVAZIONE CONTABILE DELLE BUSINESS
COMBINATIONS SECONDO PIFRS 3 . 51 2.1. SEGUE: IL PURCHASE METHOD OF
ACCOUNTING 59 2.2. SEGUE: L A RILEVAZIONE DELLA CESSIONE D AZIENDA
SECONDO IL PURCHASE METHOD 78 3. LE PRINCIPALI MODIFICAZIONI PROPOSTE
DALLO IASB 83 3.1. SEGUE: YACQUISITION METHOD 90 3.2. SEGUE: IL FUELL
GOODWILL 103 3.3. SEGUE: LA RILEVAZIONE DELLA CESSIONE D AZIENDA SECONDO
YACQUISI- TION METHOD 114 4. I CRITERI ALTERNATIVI DI RILEVAZIONE DELLE
BUSINESS COMBINATIONS: IL POOLING OFINTERESTS METHOD ED IL FRESH START
METHOD 119 5. ASPETTI PARTICOLARI DELLA RILEVAZIONE CONTABILE DELLE
BUSINESS COMBINA- TIONS 135 5.1. LE AGGREGAZIONI REALIZZATE IN PIUE FASI
(STEP ACQUISITIONS) 137 I INDICE SOMMARIO 5.2. LE OPERAZIONI SUCCESSIVE
ALL ACQUISIZIONE DEL CONTROLLO. STEP UP, STEP DOWN E PERDITA DEL
CONTROLLO 145 5.2.1. SEGUE: LA RILEVAZIONE DELLO STEP UP SECONDO L IFRS
3 156 5.3. L ASSET ACQUISITION 163 5.4. LE OPERAZIONI UNDER COMMON
CONTROL: IL PRINCIPIO DELLA PREDECES- SOR BASIS 170 5.4.1. SEGUE: LA
CESSIONE D AZIENDA TRA SOGGETTI UNDER COMMON CONTROL 180 5.5. LA REVERSE
ACQUISITION 187 6. LA FIRST-TIME ADOPTION 198 7. PROFILI DI RILIEVO
NELL APPLICAZIONE DEI PRINCIPI CONTABILI MTERNAZIONALI ALLE DIVERSE
FATTISPECIE DI BUSINESS COMBINATIONS 203 CAPITOLO III IL CONFERIMENTO
D AZIENDA 8. LE FATTISPECIE DI CONFERIMENTO UNDER COMMON CONTROL 209 9.
II CONFERIMENTO D AZIENDA QUAELE BUSINESS COMBINATION 215 10. LA
FATTISPECIE IN CUI LA CONFERENTE OTTIENE IL CONTROLLO DELLA CONFERITARIA
(REVERSE ACQUISITION) 221 11. II CONFERIMENTO DI ELEMENTI PATRIMONIALI
(ASSET ACQUISITION) 231 12. CONFRONTO TRA DISCIPLINA INTERNA E PRINCIPI
CONTABILI INTERNAZIONALI 235 CAPITOLO IV LA FUSIONE 13. LA FUSIONE PER
INCORPORAZIONE TRA SOCIETAE SENZA VINCOLI DI PARTECIPA- ZIONE 243 13.1.
SEGUE: LA REVERSE ACQUISITION 255 14. LA FUSIONE TRA SOCIETAE UNDER
COMMON CONTROL 27 0 14.1. LA FUSIONE PER INCORPORAZIONE DI SOCIETAE
INTERAMENTE CONTROLLATA. 272 14.2. LA FUSIONE DI SOCIETAE CONTROLLATE
DALLA MEDESIMA PARENT COMPANY. 280 14.3. LA FUSIONE PER INCORPORAZIONE
DI SOCIETAE NON INTERAMENTE CON- TROLLATA (STEP UP) 286 15. LA FUSIONE
PER INCORPORAZIONE DI SOCIETAE PARTECIPATA TRAMITE UNA QUOTA DI MINORANZA
(STEP ACQUISITION) 295 16. CONFRONTO TRA DISCIPLINA INTERNA E PRINCIPI
CONTABILI INTERNAZIONALI 302 CAPITOLO V LA SCISSIONE 17. PROFILI
PARTICOLARI DELLA SCISSIONE 319 18. LA SCISSIONE IN CUI IL SOCIO DELLA
BENEFICIARIA OTTIENE IL CONTROLLO DEL BUSINESS SCISSO 328 INDICE
SOMMARIO XI 19. LA SCISSIONE IN CUI IL SOCIO DI CONTROLLO DELLA SCISSA
OTTIENE IL CONTROLLO DELLA BENEFICIARIA (REVERSE ACQUISITION) 338 19.1.
SEGUE: I SOCI DELLA SCISSA 344 19.2. SEGUE: I SOCI DELLA BENEFICIARIA
355 20. LA SCISSIONE IN CUI IL SOCIO DI MINORANZA DELLA SCISSA OTTIENE
IL CONTROLLO DELLA BENEFICIARIA 359 21. LA SCISSIONE TRA SOCIETAE UNDER
COMMON CONTROL 368 21.1. LA SCISSIONE IN CUI LA BENEFICIARIA PARTECIPA
IN MISURA TOTALITARIA NELLA SCISSA (NON RECIPROCAL TRANSFER) 371 21.2.
LA SCISSIONE DI SOCIETAE CONTROLLATE DALLA MEDESIMA PARENT COM- PANY 378
22. LA SCISSIONE DI UN SINGOLO ELEMENTO PATRIMONIALE (ASSET
ACQUISITION)... 385 23. CONFRONTO TRA DISCIPLINA INTERNA E PRINCIPI
CONTABILI INTERNAZIONALI 389 BIBLIOGRAFIA 401 ELENCO DEI DOCUMENTI
CITATI 405
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LE OPERAZIONI DI GESTIONE STRAORDINARIA RICCARDO PEROTTA L'APPLICAZIONE
DEIPRINCIPICONTABILI INTERNAZIONALI ALLE BUSINESS COMBIMTIONS CONFRONTO
CON LA DISCIPLINA INTERNA GIUFFRE EDITORE INDICE SOMMARIO PAG.
PRESENTAZIONE XM PREFAZIONE XV ELENCO DELLE RIVISTE CITATE E DELLE
ABBREVIAZIONI XVII CAPITOLO I LINEAMENTIINTRODUTTIVI 1. PREMESSA 1 1.1.
L'INTRODUZIONE DEI PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI IAS/IFRS NEL-
L'ORDINAMENTO INTERNO 3 1.2. BUSINESS COMBINATIONS ED OPERAZIONI DI
GESTIONE STRAORDINARIA: DIFFERENZE E ANALOGIE 23 1.3. LA RILEVAZIONE
DELLE PARTECIPAZIONI SECONDO GLI IAS/IFRS 33 1.4. LA TRATTAZIONE
SUCCESSIVA 49 CAPITOLO II LE BUSINESS COMBINATIONS SECONDO I PRINCIPI
CONTABILI INTERNAZIONALI 2. LA RILEVAZIONE CONTABILE DELLE BUSINESS
COMBINATIONS SECONDO PIFRS 3 . 51 2.1. SEGUE: IL PURCHASE METHOD OF
ACCOUNTING 59 2.2. SEGUE: L A RILEVAZIONE DELLA CESSIONE D'AZIENDA
SECONDO IL PURCHASE METHOD 78 3. LE PRINCIPALI MODIFICAZIONI PROPOSTE
DALLO IASB 83 3.1. SEGUE: YACQUISITION METHOD 90 3.2. SEGUE: IL FUELL
GOODWILL 103 3.3. SEGUE: LA RILEVAZIONE DELLA CESSIONE D'AZIENDA SECONDO
YACQUISI- TION METHOD 114 4. I CRITERI ALTERNATIVI DI RILEVAZIONE DELLE
BUSINESS COMBINATIONS: IL POOLING OFINTERESTS METHOD ED IL FRESH START
METHOD 119 5. ASPETTI PARTICOLARI DELLA RILEVAZIONE CONTABILE DELLE
BUSINESS COMBINA- TIONS 135 5.1. LE AGGREGAZIONI REALIZZATE IN PIUE FASI
(STEP ACQUISITIONS) 137 I INDICE SOMMARIO 5.2. LE OPERAZIONI SUCCESSIVE
ALL'ACQUISIZIONE DEL CONTROLLO. STEP UP, STEP DOWN E PERDITA DEL
CONTROLLO 145 5.2.1. SEGUE: LA RILEVAZIONE DELLO STEP UP SECONDO L'IFRS
3 156 5.3. L'ASSET ACQUISITION 163 5.4. LE OPERAZIONI UNDER COMMON
CONTROL: IL PRINCIPIO DELLA PREDECES- SOR BASIS 170 5.4.1. SEGUE: LA
CESSIONE D'AZIENDA TRA SOGGETTI UNDER COMMON CONTROL 180 5.5. LA REVERSE
ACQUISITION 187 6. LA FIRST-TIME ADOPTION 198 7. PROFILI DI RILIEVO
NELL'APPLICAZIONE DEI PRINCIPI CONTABILI MTERNAZIONALI ALLE DIVERSE
FATTISPECIE DI BUSINESS COMBINATIONS 203 CAPITOLO III IL CONFERIMENTO
D'AZIENDA 8. LE FATTISPECIE DI CONFERIMENTO UNDER COMMON CONTROL 209 9.
II CONFERIMENTO D'AZIENDA QUAELE BUSINESS COMBINATION 215 10. LA
FATTISPECIE IN CUI LA CONFERENTE OTTIENE IL CONTROLLO DELLA CONFERITARIA
(REVERSE ACQUISITION) 221 11. II CONFERIMENTO DI ELEMENTI PATRIMONIALI
(ASSET ACQUISITION) 231 12. CONFRONTO TRA DISCIPLINA INTERNA E PRINCIPI
CONTABILI INTERNAZIONALI 235 CAPITOLO IV LA FUSIONE 13. LA FUSIONE PER
INCORPORAZIONE TRA SOCIETAE SENZA VINCOLI DI PARTECIPA- ZIONE 243 13.1.
SEGUE: LA REVERSE ACQUISITION 255 14. LA FUSIONE TRA SOCIETAE UNDER
COMMON CONTROL 27 0 14.1. LA FUSIONE PER INCORPORAZIONE DI SOCIETAE
INTERAMENTE CONTROLLATA. 272 14.2. LA FUSIONE DI SOCIETAE CONTROLLATE
DALLA MEDESIMA PARENT COMPANY. 280 14.3. LA FUSIONE PER INCORPORAZIONE
DI SOCIETAE NON INTERAMENTE CON- TROLLATA (STEP UP) 286 15. LA FUSIONE
PER INCORPORAZIONE DI SOCIETAE PARTECIPATA TRAMITE UNA QUOTA DI MINORANZA
(STEP ACQUISITION) 295 16. CONFRONTO TRA DISCIPLINA INTERNA E PRINCIPI
CONTABILI INTERNAZIONALI 302 CAPITOLO V LA SCISSIONE 17. PROFILI
PARTICOLARI DELLA SCISSIONE 319 18. LA SCISSIONE IN CUI IL SOCIO DELLA
BENEFICIARIA OTTIENE IL CONTROLLO DEL BUSINESS SCISSO 328 INDICE
SOMMARIO XI 19. LA SCISSIONE IN CUI IL SOCIO DI CONTROLLO DELLA SCISSA
OTTIENE IL CONTROLLO DELLA BENEFICIARIA (REVERSE ACQUISITION) 338 19.1.
SEGUE: I SOCI DELLA SCISSA 344 19.2. SEGUE: I SOCI DELLA BENEFICIARIA
355 20. LA SCISSIONE IN CUI IL SOCIO DI MINORANZA DELLA SCISSA OTTIENE
IL CONTROLLO DELLA BENEFICIARIA 359 21. LA SCISSIONE TRA SOCIETAE UNDER
COMMON CONTROL 368 21.1. LA SCISSIONE IN CUI LA BENEFICIARIA PARTECIPA
IN MISURA TOTALITARIA NELLA SCISSA (NON RECIPROCAL TRANSFER) 371 21.2.
LA SCISSIONE DI SOCIETAE CONTROLLATE DALLA MEDESIMA PARENT COM- PANY 378
22. LA SCISSIONE DI UN SINGOLO ELEMENTO PATRIMONIALE (ASSET
ACQUISITION). 385 23. CONFRONTO TRA DISCIPLINA INTERNA E PRINCIPI
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