Die Insolvenz der Ökobank Frankfurt: Ursachen und Folgen ; eine betriebswirtschaftliche Auswertung unter vergleichender Betrachtung der Umweltbank Nürnberg
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lüneburger Schriften zum Wirtschaftsrecht
9 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 159 S. Ill., graph. Darst. 227 mm x 153 mm |
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13
TABELLENVERZEICHNIS 14
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15
I:
EINLEITUNG 19
I. DIE AKTUALITAET DES THEMAS 19
II.
ZIELE UND METHODISCHE VORGEHENSWEISE 20
TEIL II:
ALTERNATIVBANKEN UND KONVENTIONELLE BANKEN MIT
IN EINER UEBERSICHT 23
I.
BANK FUER SOZIALWIRTSCHAFT, KOELN 23
II.
BANK FUER KIRCHE UND CARITAS, PADERBORN 23
III.
STEYLER BANK, ST. AUGUSTIN 24
IV.
GLS GEMEINSCHAFTSBANK E.G. MIT OEKOBANK, BOCHUM 24
V. ETHIKBANK E.G., EISENBERG 25
VI.
FRAUENBANK.DE AG, MUENCHEN 25
VII.
EVANGELISCHE KREDITGENOSSENSCHAFT E.G., KASSEL 25
VIII. ZUSAMMENFASSUNG 26
TEIL III:
DIE
E.G. 27
I. ENTSTEHUNG 27
II.
ORGANISATIONSSTRUKTUR 31
PRODUKTE 32
EIGENANLAGEN DER MITGLIEDER 33
2.
KAPITALANLAGEN IM NORMALBEREICH 34
3.
KAPITALANLAGEN IM FOERDERBEREICH 34
INHALTSVERZEICHNIS
A. FOERDERANLAGEMOEGLICHKEITE
N 3
5
AA
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E 35
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.
PROJEKT-SPARBRIEF
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E 6
8
CCC
.
FEHLEND
E MITARBEITERQUALIFIZIERUN
G UN
D -DISZIPLI
N 6
8
10
INHALTSVERZEICHNIS
BB.
SELBSTVERSTAENDNIS DER OEKOBANK 70
AAA. IDENTITAETSPRINZIP 71
BBB.
SELBSTBESCHRAENKUNGEN IM AKTIVGESCHAEFT 72
CCC.
BASISDEMOKRATISCHE GRABENKAEMPFE 74
CC.
MANAGEMENTFEHLER 76
AAA. VERZICHT AUF ZINSEN 76
BBB.
ZU HOHE VERWALTUNGSAUFWENDUNGEN 83
(1) ZU HOHER SACHAUFWAND 83
(2) ZU HOHER PERSONALAUFWAND 85
(3) ZUSAMMENFASSUNG 88
CCC.
MANGELHAFTES RISIKOMANAGEMENT 88
DDD. EXKURS: KREDITWUERDIGKEITSPRUEFUNG UND RATING 92
EEE.
MISSLUNGENER TURNAROUND 94
3.
ZUSAMMENFASSUNG 97
TEIL VI: KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ DER OEKOBANK 99
I. EINLEITUNG: MOEGLICHE KONSEQUENZEN EINER (JEDEN) INSOLVENZ 99
1.
KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE GESCHAEFTSLEITUNG 99
2.
KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE MITARBEITER
3.
KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE KUNDEN 101
4.
KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE VOLKSWIRTSCHAFT 102
II.
KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ DER OEKOBANK 104
1.
DURCHFUEHRUNG EINER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 104
A. DARSTELLUNG DER METHODIK 104
AA. VORBEREITUNG DER ERHEBUNG 104
BB.
DURCHFUEHRUNG DER ERHEBUNG
CC.
AUSWERTUNG DER ERHEBUNG
B
.
DARSTELLUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE
AA. KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE GESCHAEFTSLEITUNG
BB.
KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE MITARBEITER 114
CC.
KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE KUNDEN
DD. KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE VOLKSWIRTSCHAFT
2.
ZUSAMMENFASSUNG
11
INHALTSVERZEICHNIS
VII:
AUSBLICK 121
SCHLUSSWORT 127
KERNPUNKTE DER ARBEIT
135
136
LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS
STICHWORTVERZEICHNIS 157
|
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13
TABELLENVERZEICHNIS 14
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15
I:
EINLEITUNG 19
I. DIE AKTUALITAET DES THEMAS 19
II.
ZIELE UND METHODISCHE VORGEHENSWEISE 20
TEIL II:
ALTERNATIVBANKEN UND KONVENTIONELLE BANKEN MIT
IN EINER UEBERSICHT 23
I.
BANK FUER SOZIALWIRTSCHAFT, KOELN 23
II.
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III.
STEYLER BANK, ST. AUGUSTIN 24
IV.
GLS GEMEINSCHAFTSBANK E.G. MIT OEKOBANK, BOCHUM 24
V. ETHIKBANK E.G., EISENBERG 25
VI.
FRAUENBANK.DE AG, MUENCHEN 25
VII.
EVANGELISCHE KREDITGENOSSENSCHAFT E.G., KASSEL 25
VIII. ZUSAMMENFASSUNG 26
TEIL III:
DIE
E.G. 27
I. ENTSTEHUNG 27
II.
ORGANISATIONSSTRUKTUR 31
PRODUKTE 32
EIGENANLAGEN DER MITGLIEDER 33
2.
KAPITALANLAGEN IM NORMALBEREICH 34
3.
KAPITALANLAGEN IM FOERDERBEREICH 34
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10
INHALTSVERZEICHNIS
BB.
SELBSTVERSTAENDNIS DER OEKOBANK 70
AAA. IDENTITAETSPRINZIP 71
BBB.
SELBSTBESCHRAENKUNGEN IM AKTIVGESCHAEFT 72
CCC.
BASISDEMOKRATISCHE GRABENKAEMPFE 74
CC.
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ZU HOHE VERWALTUNGSAUFWENDUNGEN 83
(1) ZU HOHER SACHAUFWAND 83
(2) ZU HOHER PERSONALAUFWAND 85
(3) ZUSAMMENFASSUNG 88
CCC.
MANGELHAFTES RISIKOMANAGEMENT 88
DDD. EXKURS: KREDITWUERDIGKEITSPRUEFUNG UND RATING 92
EEE.
MISSLUNGENER TURNAROUND 94
3.
ZUSAMMENFASSUNG 97
TEIL VI: KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ DER OEKOBANK 99
I. EINLEITUNG: MOEGLICHE KONSEQUENZEN EINER (JEDEN) INSOLVENZ 99
1.
KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE GESCHAEFTSLEITUNG 99
2.
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3.
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4.
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II.
KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ DER OEKOBANK 104
1.
DURCHFUEHRUNG EINER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 104
A. DARSTELLUNG DER METHODIK 104
AA. VORBEREITUNG DER ERHEBUNG 104
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AA. KONSEQUENZEN DER INSOLVENZ FUER DIE GESCHAEFTSLEITUNG
BB.
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2.
ZUSAMMENFASSUNG
11
INHALTSVERZEICHNIS
VII:
AUSBLICK 121
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