Risikomanagement in KMU: Grundlagen, Instrumente, Nutzen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verlag Dr. Müller
2007
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | V, 113 S. 240 mm x 170 mm |
| ISBN: | 9783836415453 3836415453 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV022586155 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20080826 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 070816s2007 gw |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 07,N29,1536 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 984652590 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783836415453 |c Pb. : EUR 49.00, sfr 79.00 |9 978-3-8364-1545-3 | ||
| 020 | |a 3836415453 |c Pb. : EUR 49.00, sfr 79.00 |9 3-8364-1545-3 | ||
| 024 | 3 | |a 9783836415453 | |
| 035 | |a (OCoLC)184988038 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB984652590 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-SL | ||
| 049 | |a DE-N2 |a DE-573 |a DE-634 |a DE-1047 |a DE-83 | ||
| 082 | 0 | |a 338.6420681 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 310 |0 (DE-625)141852: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Schröer, Christopher |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Risikomanagement in KMU |b Grundlagen, Instrumente, Nutzen |c Christopher Schröer |
| 264 | 1 | |a Saarbrücken |b VDM Verlag Dr. Müller |c 2007 | |
| 300 | |a V, 113 S. |c 240 mm x 170 mm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Risikomanagement |0 (DE-588)4121590-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Risikomanagement |0 (DE-588)4121590-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2975397&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015792336&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015792336 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1805089306515079168 |
|---|---|
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung.1
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit.1
1.2 Aufbau der Arbeit.2
2 Begriffliche und thematische Grundlagen.3
2.1 Kleine und mittlere Unternehmen.3
2.1.1 Abgrenzung von KMU.4
2.1.2 Aktuelle Situation des Mittelstandes.9
2.1.3 Finanzierungsgewohnheiten des Mittelstandes.11
2.2 Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich.13
2.2.1 Motive zur Verabschiedung.13
2.2.2 Die inhaltliche Gestalt des KonTraG.14
2.3 Basel II.17
2.3.1 Der inhaltliche Rahmen von Basel II.18
2.3.1.1 Mindesteigenkapitalanforderungen.18
2.3.1.2 Bankenaufsicht.19
2.3.1.3 Marktdisziplin.20
2.3.2 Das Rating.20
2.3.2.1 Die Entwicklung des Ratings.22
2.3.2.2 Externes Rating.24
2.3.2.3 Internes Rating.26
2.3.2.4 Vergleich der Ratingansätze.27
2.3.2.5 Mittelstandsrating.29
2.4 Der Risikobegriff.31
2.4.1 Definition des Risikobegriffs.31
2.4.2 Kategorisierung der Risiken.32
3 Implikationen für die Ausgestaltung eines Risikomanagements in KMU.34
3.1 Externe Implikationen für die Ausgestaltung eines Risikomanagements.35
3.1.1 Implikationen durch Basel II.35
3.1.2 Implikationen durch den Gesetzgeber.38
3.2 Interne Implikationen für die Ausgestaltung eines Risikomanagements.40
4 Ausgestaltung des Risikomanagements in KMU.44
4.1 Ziele und Aufgaben des Risikomanagements.45
4.2 Anforderungen an das Risikomanagement von KMU.47
4.3 Aufbau des Risikomanagementprozesses in KMU.52
4.3.1 Risikoidentifikation.53
4.3.1.1 Ziele und Aufgaben.53
4.3.1.2 Grundlagen und Anforderungen an die Risikoidentifikation.54
4.3.
4.3.
4.3.1.3
4.3.
4.3.
4.3.
.2.1 Interne Risiken.57
.2.2 Externe Risiken.59
Einfache Instrumente der Risikoidentifikation.61
.3.1 Entscheidungsbaum.61
.3.2 Entscheidungstabelle.63
.3.3 Checklisten.64
II
4.3.1.3.4 Flow-Chart.64
4.3.1.3.5 Szenariotechnik.64
4.3.1.3.6 Delphi-Methode.65
4.3.1.3.7 Brainstorming.65
4.3.1.3.8 Brainwriting.65
4.3.2 Risikoanalyse und -bewertung.66
4.3.2.1 Ziele und Aufgaben.66
4.3.2.2 Anforderungen an Bewertungsinstrumente.68
4.3.2.3 Instrumente zur Bewertung qualitativer Risiken.69
4.3.2.3.1 Klassifizierung von Risiken.69
4.3.2.3.2 Qualitative Risk-Map.70
4.3.2.4 Instrumente zur Bewertung quantitativer Risiken.72
4.3.2.4.1 Korrekturverfahren.72
4.3.2.4.2 Sensitivitätsanalyse.73
4.3.2.4.3 Bewertung durch annualisierte Erwartungswerte.74
4.3.2.4.4 Quantitative Risk-Map.75
4.3.2.5 Instrumente zur Bewertung qualitativer und quantitativer Risiken .77
4.3.3 Risikosteuerung.78
4.3.3.1 Ziele und Aufgaben.79
4.3.3.2 Ursachenbezogene Maßnahmen.82
4.3.3.2.1 Risikovermeidung.82
4.3.3.2.2 Risikoverminderung.84
4.3.3.2.3 Risikodiversifikation.85
4.3.3.3 Wirkungsbezogene Maßnahmen.87
4.3.3.3.1 Risikoüberwälzung ohne Versicherungen.87
4.3.3.3.2 Risikoüberwälzung mittels Versicherungen.89
4.3.3.3.3 Risikoübernahme.91
4.3.3.4 Risikosteuerung in der Praxis.91
4.3.4 Risikoüberwachung.93
4.3.5 Prozessüberwachung.94
4.4 Die Organisation des Risikomanagements in KMU.95
4.4.1 Ziele und Aufgaben der Risikomanagementorganisation.96
4.4.2 Aufbau einer Risikomanagementorganisation.97
4.4.2.1 Verantwortlichkeit für das Risikomanagement.98
4.4.2.2 Zentraler Risikomanagementbeauftragter.99
4.4.2.3 Dezentrale Risikomanagementbeauftragte.101
4.4.3 Ablauforganisation des Risikomanagements.102
4.5 Nutzenbeitrag des Risikomanagements für KMU und deren Rating.103
5 Fazit.106
6 Literaturverzeichnis.109
III
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Quantitative Abgrenzung des Mittelstandes.6
Abbildung 2: Qualitative Abgrenzung von KMU.9
Abbildung 3: Untemehmensinsolvenzen in Deutschland.14
Abbildung 4: Risikogewichte in Abhängigkeit vom Ratingergebnis.24
Abbildung 5: Ratingklassen, Ausprägungen und Insolvenzrisiko.25
Abbildung 6: Vergleich von Bankrating und Agenturrating.27
Abbildung 7: Risikomanagement, Rating und Finanzierungskonditionen.37
Abbildung 8: Erfolgspotential, Erfolg und Liquidität.42
Abbildung 9: Der Risikomanagementprozess.46
Abbildung 10: Entscheidungsbaum.62
Abbildung 11: Entscheidungstabelle.63
Abbildung 12: Qualitative Risk-Map.71
Abbildung 13: Quantitative Risk-Map.76
Abbildung 14: Ansatzpunkte der Risikosteuerung.81
Abbildung 15: Arten der Risikovermeidung.83
Abbildung 16: Gesamtrisiko, Restrisiko und Risikosteuerung.92
Abbildung 17: Nutzen eines Risikomanagements.104
Abbildung 18: Instrumentarium des Risikomanagements von KMU.107 |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung.1
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit.1
1.2 Aufbau der Arbeit.2
2 Begriffliche und thematische Grundlagen.3
2.1 Kleine und mittlere Unternehmen.3
2.1.1 Abgrenzung von KMU.4
2.1.2 Aktuelle Situation des Mittelstandes.9
2.1.3 Finanzierungsgewohnheiten des Mittelstandes.11
2.2 Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich.13
2.2.1 Motive zur Verabschiedung.13
2.2.2 Die inhaltliche Gestalt des KonTraG.14
2.3 Basel II.17
2.3.1 Der inhaltliche Rahmen von Basel II.18
2.3.1.1 Mindesteigenkapitalanforderungen.18
2.3.1.2 Bankenaufsicht.19
2.3.1.3 Marktdisziplin.20
2.3.2 Das Rating.20
2.3.2.1 Die Entwicklung des Ratings.22
2.3.2.2 Externes Rating.24
2.3.2.3 Internes Rating.26
2.3.2.4 Vergleich der Ratingansätze.27
2.3.2.5 Mittelstandsrating.29
2.4 Der Risikobegriff.31
2.4.1 Definition des Risikobegriffs.31
2.4.2 Kategorisierung der Risiken.32
3 Implikationen für die Ausgestaltung eines Risikomanagements in KMU.34
3.1 Externe Implikationen für die Ausgestaltung eines Risikomanagements.35
3.1.1 Implikationen durch Basel II.35
3.1.2 Implikationen durch den Gesetzgeber.38
3.2 Interne Implikationen für die Ausgestaltung eines Risikomanagements.40
4 Ausgestaltung des Risikomanagements in KMU.44
4.1 Ziele und Aufgaben des Risikomanagements.45
4.2 Anforderungen an das Risikomanagement von KMU.47
4.3 Aufbau des Risikomanagementprozesses in KMU.52
4.3.1 Risikoidentifikation.53
4.3.1.1 Ziele und Aufgaben.53
4.3.1.2 Grundlagen und Anforderungen an die Risikoidentifikation.54
4.3.
4.3.
4.3.1.3
4.3.
4.3.
4.3.
.2.1 Interne Risiken.57
.2.2 Externe Risiken.59
Einfache Instrumente der Risikoidentifikation.61
.3.1 Entscheidungsbaum.61
.3.2 Entscheidungstabelle.63
.3.3 Checklisten.64
II
4.3.1.3.4 Flow-Chart.64
4.3.1.3.5 Szenariotechnik.64
4.3.1.3.6 Delphi-Methode.65
4.3.1.3.7 Brainstorming.65
4.3.1.3.8 Brainwriting.65
4.3.2 Risikoanalyse und -bewertung.66
4.3.2.1 Ziele und Aufgaben.66
4.3.2.2 Anforderungen an Bewertungsinstrumente.68
4.3.2.3 Instrumente zur Bewertung qualitativer Risiken.69
4.3.2.3.1 Klassifizierung von Risiken.69
4.3.2.3.2 Qualitative Risk-Map.70
4.3.2.4 Instrumente zur Bewertung quantitativer Risiken.72
4.3.2.4.1 Korrekturverfahren.72
4.3.2.4.2 Sensitivitätsanalyse.73
4.3.2.4.3 Bewertung durch annualisierte Erwartungswerte.74
4.3.2.4.4 Quantitative Risk-Map.75
4.3.2.5 Instrumente zur Bewertung qualitativer und quantitativer Risiken .77
4.3.3 Risikosteuerung.78
4.3.3.1 Ziele und Aufgaben.79
4.3.3.2 Ursachenbezogene Maßnahmen.82
4.3.3.2.1 Risikovermeidung.82
4.3.3.2.2 Risikoverminderung.84
4.3.3.2.3 Risikodiversifikation.85
4.3.3.3 Wirkungsbezogene Maßnahmen.87
4.3.3.3.1 Risikoüberwälzung ohne Versicherungen.87
4.3.3.3.2 Risikoüberwälzung mittels Versicherungen.89
4.3.3.3.3 Risikoübernahme.91
4.3.3.4 Risikosteuerung in der Praxis.91
4.3.4 Risikoüberwachung.93
4.3.5 Prozessüberwachung.94
4.4 Die Organisation des Risikomanagements in KMU.95
4.4.1 Ziele und Aufgaben der Risikomanagementorganisation.96
4.4.2 Aufbau einer Risikomanagementorganisation.97
4.4.2.1 Verantwortlichkeit für das Risikomanagement.98
4.4.2.2 Zentraler Risikomanagementbeauftragter.99
4.4.2.3 Dezentrale Risikomanagementbeauftragte.101
4.4.3 Ablauforganisation des Risikomanagements.102
4.5 Nutzenbeitrag des Risikomanagements für KMU und deren Rating.103
5 Fazit.106
6 Literaturverzeichnis.109
III
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Quantitative Abgrenzung des Mittelstandes.6
Abbildung 2: Qualitative Abgrenzung von KMU.9
Abbildung 3: Untemehmensinsolvenzen in Deutschland.14
Abbildung 4: Risikogewichte in Abhängigkeit vom Ratingergebnis.24
Abbildung 5: Ratingklassen, Ausprägungen und Insolvenzrisiko.25
Abbildung 6: Vergleich von Bankrating und Agenturrating.27
Abbildung 7: Risikomanagement, Rating und Finanzierungskonditionen.37
Abbildung 8: Erfolgspotential, Erfolg und Liquidität.42
Abbildung 9: Der Risikomanagementprozess.46
Abbildung 10: Entscheidungsbaum.62
Abbildung 11: Entscheidungstabelle.63
Abbildung 12: Qualitative Risk-Map.71
Abbildung 13: Quantitative Risk-Map.76
Abbildung 14: Ansatzpunkte der Risikosteuerung.81
Abbildung 15: Arten der Risikovermeidung.83
Abbildung 16: Gesamtrisiko, Restrisiko und Risikosteuerung.92
Abbildung 17: Nutzen eines Risikomanagements.104
Abbildung 18: Instrumentarium des Risikomanagements von KMU.107 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Schröer, Christopher |
| author_facet | Schröer, Christopher |
| author_role | aut |
| author_sort | Schröer, Christopher |
| author_variant | c s cs |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV022586155 |
| classification_rvk | QP 300 QP 310 |
| ctrlnum | (OCoLC)184988038 (DE-599)DNB984652590 |
| dewey-full | 338.6420681 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 338 - Production |
| dewey-raw | 338.6420681 |
| dewey-search | 338.6420681 |
| dewey-sort | 3338.6420681 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV022586155</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20080826</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">070816s2007 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">07,N29,1536</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">984652590</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783836415453</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 49.00, sfr 79.00</subfield><subfield code="9">978-3-8364-1545-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3836415453</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 49.00, sfr 79.00</subfield><subfield code="9">3-8364-1545-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783836415453</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)184988038</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB984652590</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-SL</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">338.6420681</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 310</subfield><subfield code="0">(DE-625)141852:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schröer, Christopher</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Risikomanagement in KMU</subfield><subfield code="b">Grundlagen, Instrumente, Nutzen</subfield><subfield code="c">Christopher Schröer</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Saarbrücken</subfield><subfield code="b">VDM Verlag Dr. Müller</subfield><subfield code="c">2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">V, 113 S.</subfield><subfield code="c">240 mm x 170 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2975397&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015792336&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015792336</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV022586155 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T18:16:48Z |
| indexdate | 2024-07-20T09:21:49Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783836415453 3836415453 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015792336 |
| oclc_num | 184988038 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 DE-573 DE-634 DE-1047 DE-83 |
| owner_facet | DE-N2 DE-573 DE-634 DE-1047 DE-83 |
| physical | V, 113 S. 240 mm x 170 mm |
| publishDate | 2007 |
| publishDateSearch | 2007 |
| publishDateSort | 2007 |
| publisher | VDM Verlag Dr. Müller |
| record_format | marc |
| spelling | Schröer, Christopher Verfasser aut Risikomanagement in KMU Grundlagen, Instrumente, Nutzen Christopher Schröer Saarbrücken VDM Verlag Dr. Müller 2007 V, 113 S. 240 mm x 170 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Risikomanagement (DE-588)4121590-4 s DE-604 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2975397&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015792336&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Schröer, Christopher Risikomanagement in KMU Grundlagen, Instrumente, Nutzen Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4031031-0 (DE-588)4121590-4 |
| title | Risikomanagement in KMU Grundlagen, Instrumente, Nutzen |
| title_auth | Risikomanagement in KMU Grundlagen, Instrumente, Nutzen |
| title_exact_search | Risikomanagement in KMU Grundlagen, Instrumente, Nutzen |
| title_exact_search_txtP | Risikomanagement in KMU Grundlagen, Instrumente, Nutzen |
| title_full | Risikomanagement in KMU Grundlagen, Instrumente, Nutzen Christopher Schröer |
| title_fullStr | Risikomanagement in KMU Grundlagen, Instrumente, Nutzen Christopher Schröer |
| title_full_unstemmed | Risikomanagement in KMU Grundlagen, Instrumente, Nutzen Christopher Schröer |
| title_short | Risikomanagement in KMU |
| title_sort | risikomanagement in kmu grundlagen instrumente nutzen |
| title_sub | Grundlagen, Instrumente, Nutzen |
| topic | Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd |
| topic_facet | Klein- und Mittelbetrieb Risikomanagement |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2975397&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015792336&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT schroerchristopher risikomanagementinkmugrundlageninstrumentenutzen |