Verfügbarkeit: Management-Guide Rumänien

Management-Guide Rumänien:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Müller, Susanne 1969- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Cross-Culture Publ. 2007
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Reihe Wirtschaft und Kultur 8
Schlagworte:	Direktinvestition / Management / Wirtschaftsethnologie / Deutschland / Rumänien Sammlung / Collection of articles written by one author - 38 Direktinvestition Interkulturelles Management Klein- und Mittelbetrieb Auslandsmarkt Rumänien Deutschland Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Klappentext
Beschreibung:	332S. 215 mm x 135 mm, 300 gr.
ISBN:	9783939044109 3939044105

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adam_text	Inhalt Vorwort..............................................................................................................11 Teil 1. Rumänien und Europa...................................................................17 Ovidiu Victor Gant Rumänien und Europa....................................................................................21 Adrian Vierita Rumänien. Ein moderner demokratischer Staat..........................................29 Susanne Kastner Rumänien — der »osteuropäische Tiger«......................................................35 Teil 2. Kultur in Rumänien - Bestandteil der nationalen Identität........................................................41 Wertewandel und Wertorientierungen in Rumänien im europäischen Kontext.........................................................43 Minea Cãrtãrescu/ Susanne Müller Literatur und Identität im modernen Rumänien.........................................51 loan-Aurel Pop Europäische Kulturstätten in Rumänien......................................................59 Das Brukenthal Museum................................................................................69 LJviana Dan/ Anca Mihulet Rumänische Gegenwartskunst - ein notwendiger Luxus.........................71 Constantin Chinaci Susanne Müllet Sibiu/Hermannstadt — Europäische Kulturhauptstadt 2007....................79 Petrea Undenbauer Rumänisch — limba romana............................................................................ 87 Klaus Wegmann Die deutsche Sprache in Rumänien — ein Balanceakt zwischen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft..........93 Stefanie Köder/ Carmen Chasovschi Das Donaudelta - Landschaft des Jahres 2007 - 2009.............................99 Teil 3. Rumänien - ein attraktiver Investitionsstandort.................105 Ökonomisches Profil Rumäniens................................................................107 Handelspartner und Investorenländer........................................................109 Investitionsstandorte und -projekte ............................................................ Ill Pressemeldungen und Befragungsergebnisse Investitionsstandort Rumänien....................................................................113 Arvid Enders Deutschland — Rumäniens Handelspartner Nummer 1..........................115 Simon Geissbühler Rumänien. Ein neues Eldorado für (Schweizer) Investoren?.................121 Kai Andrei Wege zum rumänischen Markt....................................................................125 Manuela Pläpäanu/Florian Filat Investieren mit EU Funds und Bank Services in Rumänien....................131 Volker Raffel Erfahrungen in einem rumänischen privatisierten Energieverteilungs unternehmen..................................................................143 ABB Rumania Die ABB Gruppe: Energie und Produktivität für eine bessere Welt.....149 Sorin Gavanescu/Dan Tusaliu Romania IT. Kreatives Talent und technische Exzellenz........................153 Allian^-Tiriac insurance Company Anerkannter Marktführer im rumänischen Versicherungsmarkt...........157 Peter Hochmuth Wirtschaftszentrum Banat — Timişoara..................................................... 163 Raima Fiser debizz. Rumäniens einziges deutschsprachiges Wirtschaftsmagazin.....167 Nicolae AI. Pop FABIZ. Die Fakultät für Business Administration...................................171 Teil 4. Management in Rumänien.........................................................175 Susanne Müller Kooperation mit rumänischen Partnern.....................................................177 Kulturkategorien............................................................................................189 Thomas Simonis/ Susanne Müller Personenorientiert, vor allen Dingen!.........................................................191 Werner Stein Ethische Unternehmensführung. Auch ein Thema in Rumänien?........199 Peter Simon Führen in Rumänien: Mehr Stil als Kultur.................................................205 Martin Hibsch Führung in einem multinationalen Unternehmen in Rumänien.............209 Manuela Ρ läpaanu/ Susanne Müller Gibt es einen weiblichen Führungsstil?......................................................223 Maria Grapini/ Susanne Müller Starke rumänische Geschäftsfrauen............................................................229 Eugen Wagner Erfolgreich in Rumänien. Nur ein Zufall?.................................................235 Rüdiger Wisser Unternehmer in Timişoara ...........................................................................239 Werner Stein Südosteuropa. Erfolgreicher »Emerging Market« Auswirkungen auf den Personalmarkt........................................................245 Ioana Oprea Öffentlichkeitsarbeit in Rumänien: Von rudimentär zu neuer Religion.............................................................249 Teil 5. Rechtliche Rahmenbedingungen für Investitionen in Rumänien................................................................255 Corneliu-Teofil Teaha Einführung in das rumänische Steuerrecht................................................259 Teil 6. Erfolgsfaktoren. Investoren berichten.....................................269 Alukönigstahl, Bukarest.................................................................................273 SC Steilmann Bukarest SRL .........................................................................274 Drees & Sommer Romania SRL, Bukarest................................................275 VEKA Romania SRL, Bukarest..................................................................276 Industrie Holding GmbH, Schwechat........................................................277 SC Schaeffler Romania SRL, Cristian/Braşov ...........................................278 SNR Rulmenţi, Sibiu ......................................................................................279 Harting Romania SCS, Sibiu .........................................................................280 SC Sykatec SRL, Sibiu ...................................................................................281 SC Hornbach Centrala SRL, Bukarest ........................................................282 RW Invest SRL, Timişoara ..........................................................................283 real,- Hypermarket Romania, Bukarest..................................................284 Susanne Müller Erfolgs faktorén in Rumänien Zusammenfassung der Erfahrungen der Investoren................................287 Ausblick...........................................................................................................293 Teil 7. Services..............................................................................................299 Wichtige Telefonnummern, Öffnungszeiten, Feiertage...........................301 Geschäftsgründung in Rumänien................................................................302 Schritte, Zeitaufwand, Kosten.....................................................................303 Geschäftstreffen. Do s und Don t s............................................................304 Kontaktphrasen............................................................................................305 Nützliche Adressen........................................................................................307 Botschaften in Bukarest................................................................................307 Wirtschaftskontakte.......................................................................................308 Anwaltskanzleien...........................................................................................311 Unternehmensberatung.................................................................................312 Marketing.........................................................................................................313 Outsourcing nach Rumänien......................................................................314 Finanzberatung...............................................................................................315 Versicherungen, Energieberatung...............................................................316 IT Services, Tourismus, Airlines..................................................................317 Business Clubs................................................................................................319 Wirtschaftszeitschriften, Kulturinstitute.....................................................321 Auslandsschulen............................................................................................323 Universitäten................................................................................................324 Expatriate Links.............................................................................................325 Internationale Messen in Rumänien............................................................326 Entfernungen zwischen den wichtigsten Städten...................................327 Referenzliteratur.............................................................................................328 Verlag Cross-Culture Publishing..................................................................329 Bildnachweis...................................................................................................330 In RUMÄNIEN wird die Anmeldesteuer für Kraftfahrzeuge demnächst nicht mehr nach dem Alter des Fahrzeugs berechnet sondern nach dem Grad der Luftverschmutzung, den es verursacht. Der EU-Neuling nimmt eigene Züge an, Zeugnis seiner ökonomischen Reife! Die Letzten werden die Ersten sein. So scheint es - nicht nur in diesem Punkt. Rumänien erreicht seit ca. 5 Jahren kontinuierlich wirtschaftliche Wachstumsraten von durchschnittlich 7 Prozent. Die europäischen Unterneh¬ mer antworten darauf mit Vertrauen und Optimismus: Die Investitionssumme stieg in 2006 um 75 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Gewaltige Projekte sind auf dem Energiesektor im Gange, die europäische Autoindustrie ist fast kom¬ plett dort vor Ort präsent, und in Sachen IT sind die Rumänen mit 3.000 Technologiefirmen und rund 65.000 IT Experten auf dem Wege, das führende europäische Outsourcing-Land zu werden. Und noch sind bei Weitem nicht alle Investionspotenziale in Rumänien ausge¬ schöpft. Bauwirtschaft, Tourismus, Umweltschutz, Landwirtschaft, Gesund- heits- und Bildungswesen, zum Beispiel, bieten noch unzählige Chancen für initiativreiche Unternehmer. In Rumänien dauert die Geschäftsgründung im Durchschnitt nur I I Tage. Der europäische Mittelstand ist aufgerufen, mit dem schönen Karpatenland zu wachsen. Was muss man wissen, um die Menschen in diesem Land - Partner, Mitarbei¬ ter, Kunden, Freunde - zu verstehen? Was erfreut und was verletzt sie? Worauf sind sie stolz? Welche Erfahrungen haben andere Investoren in Rumänien gemacht? Welche Faktoren führen zum Geschäftserfolg? Dieses Buch gibt Antwort auf diese Fragen. Es fokussiert auf die menschliche Dimension wirtschaftlicher Zusammenarbeit. Mit dem Management Guide RUMÄNIEN gewinnen Sie einen hilfreichen Be¬ gleiter für Geschäftstätigkeit in Rumänien, einen »Kompass«, der Ihnen Orien¬ tierung gibt für das interkulturelle Verstehen und Verhalten, im Annäherungs- prozess ebenso wie später im Prozess der Zusammenarbeit jedoch für den Managementstil im Besonderen.
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Rumänien - ein attraktiver Investitionsstandort.105 Ökonomisches Profil Rumäniens.107 Handelspartner und Investorenländer.109 Investitionsstandorte und -projekte . Ill Pressemeldungen und Befragungsergebnisse Investitionsstandort Rumänien.113 Arvid Enders Deutschland — Rumäniens Handelspartner Nummer 1.115 Simon Geissbühler Rumänien. Ein neues Eldorado für (Schweizer) Investoren?.121 Kai Andrei Wege zum rumänischen Markt.125 Manuela Pläpäanu/Florian Filat Investieren mit EU Funds und Bank Services in Rumänien.131 Volker Raffel Erfahrungen in einem rumänischen privatisierten Energieverteilungs unternehmen.143 ABB Rumania Die ABB Gruppe: Energie und Produktivität für eine bessere Welt.149 Sorin Gavanescu/Dan Tusaliu Romania IT. Kreatives Talent und technische Exzellenz.153 Allian^-Tiriac insurance Company Anerkannter Marktführer im rumänischen Versicherungsmarkt.157 Peter Hochmuth Wirtschaftszentrum Banat — Timişoara. 163 Raima Fiser debizz. 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