Grundkurs SAP ERP: geschäftsprozess-orientierte Einführung mit durchgehendem Fallbeispiel
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg
2008
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXX, 353 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
| ISBN: | 9783834803610 3834803618 |
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ,V INHALTSVERZEICHNIS VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XXVII ABKUERZUNGS
VERZEICHNIS XXIX 1 EINSATZ BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER STANDARDSOFTWARE 1
1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE STANDARDSOFTWARE 1 1.2 ENTERPRISE RESOURCE
PLANNING-SYSTEME 1 1.3 EINFUEHRUNG VON ERP-SYSTEMEN 3 2 UEBERBLICK UEBER
DIE SAP-SOFTWARE-KOMPONENTEN 5 2.1 KURZE HISTORIE DER SAP AG 5 2.2
ERP-SOFTWARE-MARKT 5 2.3 SAP-PRODUKTLANDSCHAFT 6 2.3.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PRODUKTKOMPONENTEN 8 2.3.2 TECHNOLOGISCHE
PRODUKTKOMPONENTEN 10 2.3.3 SAP R/3 ENTERPRISE 11 2.3.4 MYSAP ERP (ECC)
12 2.3.5 ANPASSUNGSFAEHIGKEIT 14 2.3.6 ENTWICKLUNGSURNGEBUNG UND
STANDARDS 16 2.3.7 ALLGEMEINE SYSTEMEIGENSCHAFTEN 19 2.3.8
SYSTEMARCHITEKTUR 19 2.4 WIRTSCHAFTLICHKEIT DES EINSATZES VON SAP 20 3
EINFUEHRUNG IN DIE BEDIENUNG VON SAP-SYSTEMEN 23 3.1 SYSTEMSTART UND
AN-/ABRNELDUNG ,., 23 3.2 BENUTZUNGSOBERFLAECHE 26 3.3 NAVIGATION IM
SAP-SYSTEM 27 3.3.1 MENUESTRUKTUR 27 3.3.2 SYMBOLE UND FUNKTIONSTASTEN 28
3.3.3 ARBEITEN MIT MEHREREN FENSTERN 29 3.3.4 HILFEFUNKTIONEN 31 3.3.5
TRANSAKTIONSCODES 32 3.3.6 SUCHHILFE (MATCHCODE) 34 3.3.7
INDIVIDUALISIERUNG DER MENUES 35 INHALTSVERZEICHNIS PROZESSBESCHREIBUNG
DER FALLSTUDIE 37 4.1 GRUNDLEGENDE ANNAHMEN 4.2
UNTERNEHMENSPROZESSMODELL - 4.3 PRODUKTION UND VERTRIEB VON
COMPUTERHARDWARE 38 43.1 STAMMDATEN UND VORBEREITUNGEN 38 4.3.2
GESCHAEFTS VORFALLE 39 4.3.3 REPORTING UND ANALYSE 40 4.3.4 EINSTELLUNGEN
41 4.4 CONSULTING ALS DIENSTLEITUNG 41 4.4.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 41 4.4.2 GESCHAEFTSVORFAELLE 42 4.4.3 REPORTING UND ANALYSE
43 4.4.4 EINSTELLUNGEN 43 4.5 PERSONAL - 44 4.5.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 44 4.5.2 GESCHAEFTSVORFAELLE 45 4.5.3 REPORTING UND ANALYSE
47 4.5.4 EINSTELLUNGEN 47 4.6 CONTROLLING 47 4.6.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 47 4.6.2 GESCHAEFTSVORFAELLE 48 4.6.3 REPORTING UND ANALYSE
49 4.6.4 EINSTELLUNGEN 49 4.7 FINANZBUCHHALTUNG 50 4.7.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 50 4.7.2 GESCHAEFTSVORFAELLE 50 4.7.3 REPORTING UND ANALYSE
, 51 4.7.4 EINSTELLUNGEN 52 PRODUKTION UND VERTRIEB VON
HARDWARE-PRODUKTEN 53 5.1 STAMMDATEN UND VORBEREITUNGEN 53 5.1.1
PERIODENVERSCHIEBUNG MATERIALSTAMM 53 5.1.2 KUNDE ANLEGEN , 54 5.1.3
MATERIAL ANLEGEN 59 5.1.4 KONDITIONEN ANLEGEN 66 5.1.5 LIEFERANT ANLEGEN
67 5.1.6 EINKAUFSINFOSATZ ANLEGEN 71 INHALTSVERZEICHNIS 5.1.7 ORDERBUCH
PFLEGEN 72 5.2 PROZESSE (BEWEGUNGSDATEN) 73 5.2.1 PROZESSUEBERBLICK 73
5.2.2 ANFRAGE 74 5.2.3 ANGEBOT 7 5 5.2.4 AUFTRAG 76 5.2.5 FERTIGUNG
(UEBERBLICK) 77 5.2.6 MRP-BEDARFSPLANUNG (PLANAUFTRAG ERZEUGEN) 78 5.2.7
EROEFFNEN FERTIGUNGSAUFTRAG 80 5.2.8 BESTELLUNG ANLEGEN 81 5.2.9
WARENEINGANG ZUR BESTELLUNG ERFASSEN 83 5.2.10 WARENAUSGANG DES
FERTIGUNGSAUF TRAEGES BUCHEN 84 5.2.11 AUFTRAG ENDRUECKMELDEN 85 5.2.12
AUFTRAG AUSLIEFERN 86 5.2.13 FAKTURA 87 5.2.14 ZAHLUNGSEINGANG BUCHEN 89
5.2.15 REPORTING UND ANALYSE . 91 5.2.16 LAUFENDE EINSTELLUNGEN UND
TABELLENPFLEGE 92 6 CONSULTING ALS DIENSTLEISTUNG 93 6.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 93 6.1.1 MATERIAL ANLEGEN .93 6.1.2 KONDITIONEN ANLEGEN
102 6.1.3 LEISTUNGSARTEN ANLEGEN UND PLANEN 103 6.1.4 ANLEGEN VON
LEISTUNGSARTENGRUPPEN 108 6.1.5 ANPASSUNG VON CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN
110 6.2 PROZESSE (BEWEGUNGSDATEN) 115 6.2.1 PROZESSUEBERBLICK 115 6.2.2
PROJEKTSTRUKTUR ANLEGEN 116 6.2.3 AUFTRAG ANLEGEN 123 6.2.4
FERTIGMELDUNG DER MEILENSTEINE 129 6.2.5 FAKTURA FUER DEN FESTPREISANTEIL
ERSTELLEN 130 6.2.6 BERATUNGSSTUNDEN ERFASSEN UND WEITERVERARBEITUNG DER
ZEITDATEN , 134 6.3 REPORTING UND ANALYSE , 146 7 HUMAN CAPITAL
MANAGEMENT (HCM) 151 7.1 STAMMDATEN UND VORBEREITUNGEN , 151 X
INHALTSVERZEICHNIS 7.1.1 AUFBAUORGANISATION 151 7.1.2 UNTERNEHMENS- TTND
PERSONALSTRUKTUR 159 7.1.3 MITARBEITERDATEN: EINSTELLUNG NEUE
MITARBEITER 162 7.2 PROZESSE 175 7.2.1 PERSONALADMINISTRATION 176 7.2.2
PERSONALBESCHAFFUNG 195 7.2.3 PERSONALENTWICKLUNG 212 7.2.4
PERSONALZEITWIRTSCHAFT 224 7.2.5 PERSONALABRECHNUNG 234 7.3 REPORTING
UND ANALYSE - 244 8 RECHNUNGSWESEN 255 8.1 EINFUEHRUNG 255 8.2 STAMMDATEN
UND VORBEREITUNGEN FUER DAS CONTROLLING 256 8.2.1 KOSTENSTELLE ANLEGEN
256 8.2.2 INNENAUFTRAG ANLEGEN 257 8.3 AUSGEWAEHLTE CONTROLLING-PROZESSE
259 8.3.1 GRUNDLAGEN ZUR KOSTENSTELLENPLANUNG 259 8.3.2 PLANUNG VON
KOSTENSTELLENKOSTEN 261 8.3.3 PLANUNG UND BUDGETIERUNG VON
INNENAUFTRAEGEN 267 8.3.4 BUCHUNG EINER LIEFERANTENRECHNUNG MIT
KONTIERUNG AUF KOSTENSTELLE UND AUFTRAG 270 8.3.5 UMBUCHUNG VON
KOSTENSTELLE AUF AUFTRAG 275 8.3.6 LEISTUNGSVERRECHNUNG VON KOSTENSTELLE
AUF AUFTRAG 277 8.3.7 AUFTRAG ABRECHNEN 278 8.4 REPORTING UND ANALYSE IM
CONTROLLING 279 8.4.1 KOSTENSTELLENBERICHTE (BAB) 279 8.4.2
AUFTRAGSBERICHTE 280 8.4.3 PRODUKTKALKULATION 281 8.5 LAUFENDE
EINSTELLUNGEN UND TABELLENPFLEGE IM CONTROLLING 284 8.5.1
KOSTENSTELLENHIERARCHIE PFLEGEN 284 8.5.2 KOSTENRECHNUNGSPERIODEN
VERWALTEN 285 8.6 STAMMDATEN UND VORBEREITUNGEN FUER DIE
FINANZBUCHHALTUNG 286 8.6.1 ORGANISATIONSELEMENTE ,,,286 8.6.2
KREDITOREN UND DEBITORENSTAMMSATZE 288 INHALTSVERZEICHNIS XI 8.6.3
BANKVERBINDUNG 289 8.7 AUSGEWAEHLTE FINANZBUCHHALTUNGS-PROZESSE 290 8.7.1
RECHNUNGSEINGANG (LIEFERANTENRECHNUNG) 290 8.7.2 STORNIERUNG VON
BUCHUNGSBELEGEN 290 8.7.3 STORNIERUNG EINER EINZELNEN GUTSCHRIFT 291
8.7.4 AUTOMATISIERTER ZAHLLAUF 294 8.7.5 RECHNUNGSAUSGANG
(KUNDENRECHNUNG, MANUELL) .298 8.7.6 AUTOMATISIERTES MAHNWESEN 300
8.8 REPORTING UND ANALYSE IN DER FINANZBUCHHALTUNG 307 8.8.1
KONTENANALYSEN 307 8.8.2 KONTEN- UND SALDENLISTEN 309 8.8.3 BILANZ UND
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (GUV) ERSTELLEN 309 8.9 LAUFENDE
EINSTELLUNGEN UND TABELLENPFLEGE IN DER FINANZBUCHHALTUNG 310 8.9.1
BUCHUNGSPERIODEN OEFFNEN UND SCHLIESSEN 310 8.9.2 WAEHRUNGSKURSE PFLEGEN
311 8.9.3 UMSATZSTEUERTABELLE IM CUSTOMIZING AENDERN 312 9 SYSTEMWEITE
KONZEPTE 315 9.1 ORGANISATIONSELEMENTE 315 9.1.1 UEBERBLICK 315 9.1.2
WICHTIGE ORGANISATIONSELEMENTE DER BUCHHALTUNG.315 9.1.3 WICHTIGE
ORGANISATIONSELEMENTE DER LOGISTIK 320 9.1.4 WICHTIGE
ORGANISATIONSELEMENTE IM PERSONALMANAGEMENT 323 9.2 BELEGPRINZIP 329 9.3
BERECHTIGUNGSKONZEPT 330 9.3.1 GRUNDLAGEN 330 9.3.2 BENUTZERPFLEGE 332
9.3.3 INFORMATIONSSYSTEM 334 9.3.4 PROFILGENERATOR 338 9.3.5
FEHLERANALYSE 340 LITERATURVERZEICHNIS 343 STICHWORTVERZEICHNIS 345 UEBER
DIE AUTOREN 351 PPN: 266207472 TITEL: GRUNDKURS SAP ERP :
GESCHAEFTSPROZESS-ORIENTIERTE EINFUEHRUNG MIT DURCHGEHENDEM FALLBEISPIEL /
DETLEV FRICK; ANDREAS GADATSCH; UTE G. SCHAEFFER-KUELZ. - . - WIESBADEN :
VIEWEG, 2008 ISBN: 978-3-8348-0361-0PB.CA. EUR 39.90;
3-8348-0361-8PB.CA. EUR 39.90 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND |
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ,V INHALTSVERZEICHNIS VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XXVII ABKUERZUNGS
VERZEICHNIS XXIX 1 EINSATZ BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER STANDARDSOFTWARE 1
1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE STANDARDSOFTWARE 1 1.2 ENTERPRISE RESOURCE
PLANNING-SYSTEME 1 1.3 EINFUEHRUNG VON ERP-SYSTEMEN 3 2 UEBERBLICK UEBER
DIE SAP-SOFTWARE-KOMPONENTEN 5 2.1 KURZE HISTORIE DER SAP AG 5 2.2
ERP-SOFTWARE-MARKT 5 2.3 SAP-PRODUKTLANDSCHAFT 6 2.3.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PRODUKTKOMPONENTEN 8 2.3.2 TECHNOLOGISCHE
PRODUKTKOMPONENTEN 10 2.3.3 SAP R/3 ENTERPRISE 11 2.3.4 MYSAP ERP (ECC)
12 2.3.5 ANPASSUNGSFAEHIGKEIT 14 2.3.6 ENTWICKLUNGSURNGEBUNG UND
STANDARDS 16 2.3.7 ALLGEMEINE SYSTEMEIGENSCHAFTEN 19 2.3.8
SYSTEMARCHITEKTUR 19 2.4 WIRTSCHAFTLICHKEIT DES EINSATZES VON SAP 20 3
EINFUEHRUNG IN DIE BEDIENUNG VON SAP-SYSTEMEN 23 3.1 SYSTEMSTART UND
AN-/ABRNELDUNG ,., 23 3.2 BENUTZUNGSOBERFLAECHE 26 3.3 NAVIGATION IM
SAP-SYSTEM 27 3.3.1 MENUESTRUKTUR 27 3.3.2 SYMBOLE UND FUNKTIONSTASTEN 28
3.3.3 ARBEITEN MIT MEHREREN FENSTERN 29 3.3.4 HILFEFUNKTIONEN 31 3.3.5
TRANSAKTIONSCODES 32 3.3.6 SUCHHILFE (MATCHCODE) 34 3.3.7
INDIVIDUALISIERUNG DER MENUES 35 INHALTSVERZEICHNIS PROZESSBESCHREIBUNG
DER FALLSTUDIE 37 4.1 GRUNDLEGENDE ANNAHMEN 4.2
UNTERNEHMENSPROZESSMODELL - 4.3 PRODUKTION UND VERTRIEB VON
COMPUTERHARDWARE 38 43.1 STAMMDATEN UND VORBEREITUNGEN 38 4.3.2
GESCHAEFTS VORFALLE 39 4.3.3 REPORTING UND ANALYSE 40 4.3.4 EINSTELLUNGEN
41 4.4 CONSULTING ALS DIENSTLEITUNG 41 4.4.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 41 4.4.2 GESCHAEFTSVORFAELLE 42 4.4.3 REPORTING UND ANALYSE
43 4.4.4 EINSTELLUNGEN 43 4.5 PERSONAL - 44 4.5.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 44 4.5.2 GESCHAEFTSVORFAELLE 45 4.5.3 REPORTING UND ANALYSE
47 4.5.4 EINSTELLUNGEN 47 4.6 CONTROLLING 47 4.6.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 47 4.6.2 GESCHAEFTSVORFAELLE 48 4.6.3 REPORTING UND ANALYSE
49 4.6.4 EINSTELLUNGEN 49 4.7 FINANZBUCHHALTUNG 50 4.7.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 50 4.7.2 GESCHAEFTSVORFAELLE 50 4.7.3 REPORTING UND ANALYSE
, 51 4.7.4 EINSTELLUNGEN 52 PRODUKTION UND VERTRIEB VON
HARDWARE-PRODUKTEN 53 5.1 STAMMDATEN UND VORBEREITUNGEN 53 5.1.1
PERIODENVERSCHIEBUNG MATERIALSTAMM 53 5.1.2 KUNDE ANLEGEN , 54 5.1.3
MATERIAL ANLEGEN 59 5.1.4 KONDITIONEN ANLEGEN 66 5.1.5 LIEFERANT ANLEGEN
67 5.1.6 EINKAUFSINFOSATZ ANLEGEN 71 INHALTSVERZEICHNIS 5.1.7 ORDERBUCH
PFLEGEN 72 5.2 PROZESSE (BEWEGUNGSDATEN) 73 5.2.1 PROZESSUEBERBLICK 73
5.2.2 ANFRAGE 74 5.2.3 ANGEBOT 7 5 5.2.4 AUFTRAG 76 5.2.5 FERTIGUNG
(UEBERBLICK) 77 5.2.6 MRP-BEDARFSPLANUNG (PLANAUFTRAG ERZEUGEN) 78 5.2.7
EROEFFNEN FERTIGUNGSAUFTRAG 80 5.2.8 BESTELLUNG ANLEGEN 81 5.2.9
WARENEINGANG ZUR BESTELLUNG ERFASSEN 83 5.2.10 WARENAUSGANG DES
FERTIGUNGSAUF TRAEGES BUCHEN 84 5.2.11 AUFTRAG ENDRUECKMELDEN 85 5.2.12
AUFTRAG AUSLIEFERN 86 5.2.13 FAKTURA 87 5.2.14 ZAHLUNGSEINGANG BUCHEN 89
5.2.15 REPORTING UND ANALYSE . 91 5.2.16 LAUFENDE EINSTELLUNGEN UND
TABELLENPFLEGE 92 6 CONSULTING ALS DIENSTLEISTUNG 93 6.1 STAMMDATEN UND
VORBEREITUNGEN 93 6.1.1 MATERIAL ANLEGEN .93 6.1.2 KONDITIONEN ANLEGEN
102 6.1.3 LEISTUNGSARTEN ANLEGEN UND PLANEN 103 6.1.4 ANLEGEN VON
LEISTUNGSARTENGRUPPEN 108 6.1.5 ANPASSUNG VON CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN
110 6.2 PROZESSE (BEWEGUNGSDATEN) 115 6.2.1 PROZESSUEBERBLICK 115 6.2.2
PROJEKTSTRUKTUR ANLEGEN 116 6.2.3 AUFTRAG ANLEGEN 123 6.2.4
FERTIGMELDUNG DER MEILENSTEINE 129 6.2.5 FAKTURA FUER DEN FESTPREISANTEIL
ERSTELLEN 130 6.2.6 BERATUNGSSTUNDEN ERFASSEN UND WEITERVERARBEITUNG DER
ZEITDATEN , 134 6.3 REPORTING UND ANALYSE , 146 7 HUMAN CAPITAL
MANAGEMENT (HCM) 151 7.1 STAMMDATEN UND VORBEREITUNGEN , 151 X
INHALTSVERZEICHNIS 7.1.1 AUFBAUORGANISATION 151 7.1.2 UNTERNEHMENS- TTND
PERSONALSTRUKTUR 159 7.1.3 MITARBEITERDATEN: EINSTELLUNG NEUE
MITARBEITER 162 7.2 PROZESSE 175 7.2.1 PERSONALADMINISTRATION 176 7.2.2
PERSONALBESCHAFFUNG 195 7.2.3 PERSONALENTWICKLUNG 212 7.2.4
PERSONALZEITWIRTSCHAFT 224 7.2.5 PERSONALABRECHNUNG 234 7.3 REPORTING
UND ANALYSE - 244 8 RECHNUNGSWESEN 255 8.1 EINFUEHRUNG 255 8.2 STAMMDATEN
UND VORBEREITUNGEN FUER DAS CONTROLLING 256 8.2.1 KOSTENSTELLE ANLEGEN
256 8.2.2 INNENAUFTRAG ANLEGEN 257 8.3 AUSGEWAEHLTE CONTROLLING-PROZESSE
259 8.3.1 GRUNDLAGEN ZUR KOSTENSTELLENPLANUNG 259 8.3.2 PLANUNG VON
KOSTENSTELLENKOSTEN 261 8.3.3 PLANUNG UND BUDGETIERUNG VON
INNENAUFTRAEGEN 267 8.3.4 BUCHUNG EINER LIEFERANTENRECHNUNG MIT
KONTIERUNG AUF KOSTENSTELLE UND AUFTRAG 270 8.3.5 UMBUCHUNG VON
KOSTENSTELLE AUF AUFTRAG 275 8.3.6 LEISTUNGSVERRECHNUNG VON KOSTENSTELLE
AUF AUFTRAG 277 8.3.7 AUFTRAG ABRECHNEN 278 8.4 REPORTING UND ANALYSE IM
CONTROLLING 279 8.4.1 KOSTENSTELLENBERICHTE (BAB) 279 8.4.2
AUFTRAGSBERICHTE 280 8.4.3 PRODUKTKALKULATION 281 8.5 LAUFENDE
EINSTELLUNGEN UND TABELLENPFLEGE IM CONTROLLING 284 8.5.1
KOSTENSTELLENHIERARCHIE PFLEGEN 284 8.5.2 KOSTENRECHNUNGSPERIODEN
VERWALTEN 285 8.6 STAMMDATEN UND VORBEREITUNGEN FUER DIE
FINANZBUCHHALTUNG 286 8.6.1 ORGANISATIONSELEMENTE ,,,286 8.6.2
KREDITOREN UND DEBITORENSTAMMSATZE 288 INHALTSVERZEICHNIS XI 8.6.3
BANKVERBINDUNG 289 8.7 AUSGEWAEHLTE FINANZBUCHHALTUNGS-PROZESSE 290 8.7.1
RECHNUNGSEINGANG (LIEFERANTENRECHNUNG) 290 8.7.2 STORNIERUNG VON
BUCHUNGSBELEGEN 290 8.7.3 STORNIERUNG EINER EINZELNEN GUTSCHRIFT 291
8.7.4 AUTOMATISIERTER ZAHLLAUF 294 8.7.5 RECHNUNGSAUSGANG
(KUNDENRECHNUNG, MANUELL) .298 8.7.6 AUTOMATISIERTES MAHNWESEN 300
8.8 REPORTING UND ANALYSE IN DER FINANZBUCHHALTUNG 307 8.8.1
KONTENANALYSEN 307 8.8.2 KONTEN- UND SALDENLISTEN 309 8.8.3 BILANZ UND
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (GUV) ERSTELLEN 309 8.9 LAUFENDE
EINSTELLUNGEN UND TABELLENPFLEGE IN DER FINANZBUCHHALTUNG 310 8.9.1
BUCHUNGSPERIODEN OEFFNEN UND SCHLIESSEN 310 8.9.2 WAEHRUNGSKURSE PFLEGEN
311 8.9.3 UMSATZSTEUERTABELLE IM CUSTOMIZING AENDERN 312 9 SYSTEMWEITE
KONZEPTE 315 9.1 ORGANISATIONSELEMENTE 315 9.1.1 UEBERBLICK 315 9.1.2
WICHTIGE ORGANISATIONSELEMENTE DER BUCHHALTUNG.315 9.1.3 WICHTIGE
ORGANISATIONSELEMENTE DER LOGISTIK 320 9.1.4 WICHTIGE
ORGANISATIONSELEMENTE IM PERSONALMANAGEMENT 323 9.2 BELEGPRINZIP 329 9.3
BERECHTIGUNGSKONZEPT 330 9.3.1 GRUNDLAGEN 330 9.3.2 BENUTZERPFLEGE 332
9.3.3 INFORMATIONSSYSTEM 334 9.3.4 PROFILGENERATOR 338 9.3.5
FEHLERANALYSE 340 LITERATURVERZEICHNIS 343 STICHWORTVERZEICHNIS 345 UEBER
DIE AUTOREN 351 PPN: 266207472 TITEL: GRUNDKURS SAP ERP :
GESCHAEFTSPROZESS-ORIENTIERTE EINFUEHRUNG MIT DURCHGEHENDEM FALLBEISPIEL /
DETLEV FRICK; ANDREAS GADATSCH; UTE G. SCHAEFFER-KUELZ. - . - WIESBADEN :
VIEWEG, 2008 ISBN: 978-3-8348-0361-0PB.CA. EUR 39.90;
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