Prozessorientiertes Modell zur Bewertung der ökonomischen Auswirkungen des RFID-Einsatzes in der Logistik:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Dt. Fachverl.
2006
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Transport- und Verpackungslogistik
Forschungsberichte und Fachbeiträge ; 67 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | III, 216 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3866410980 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.........,..............................................................................................1
1.1 Motivation und Zielstellung...............................................................................1
1.2 Einordnung und Abgrenzung der Arbeit............................................................3
1.3 Aufbau der Arbeit..............................................................................................4
2 RFID in der Logistik - Grundlagen und Status Quo....................................7
2.1 Bedeutung von Informationen und Auto-ID für die Logistik...............................7
2.2 RFID - Die zukünftige Identifikationstechnologie für die Logistik?....................9
2.2.1 Differenzierung nach der verwendeten Arbeitsfrequenz......................10
2.2.2 Differenzierung nach den Einsatzfeldern.............................................12
2.2.2.1 Systemreichweite und Objektkritizität als Entscheidungsfaktoren 12
2.2.2.2 EPC - Konzept und Auswirkungen...............................................15
2.2.3 Status der Umsetzung in Handel und Logistik.....................................16
2.2.4 Hemmfaktoren eines RFID-Einsatzes..................................................19
3 Definition der Modellanforderungen...........................................................23
3.1 Anforderungen aus logistischer Sicht.............................................................23
3.2 Technologiespezifische Aspekte der Bewertung............................................26
3.3 Anforderungen aus betriebswirtschaftlicher Sicht...........................................28
3.3.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Bewertung von RFID.....................28
3.3.2 Verfahren und Instrumente zur Bewertung von Investitionen..............31
3.3.2.1 Klassische Verfahren der Investitionsrechnung............................31
3.3.2.2 Alternative Bewertungsverfahren..................................................36
3.3.3 Anforderungen an eine integrierte Bewertungsmethodik.....................42
3.3.4 Berücksichtigung der Investfflonsunsicherheit.....................................43
3.3.4.1 RFID - Innovation und Risiko.......................................................43
3.3.4.2 Sensitivität von Berechnungsergebnissen....................................45
3.4 Anforderungen an die softwaretechnische Umsetzung...................................48
3.5 Zusammenfassung der Modellanforderungen................................................49
4 Analyse der ökonomischen Auswirkungen des RFID-Einsatzes.............51
4.1 Kostenbetrachtung eines RFID-Einsatzes......................................................52
4.1.1 Differenzierung der Kosten nach der Projektphase..............................52
4.1.1.1 Kosten in der Planungsphase.......................................................53
4.1.1.2 Kosten in der Realisierungsphase................................................54
4.1.1.3 Kosten in der Betriebsphase.........................................................56
4.1.2 Kostenvariabilität als Kriterium der Wirtschaftlichkeit...........................58
4.2 Bewertung der positiven Auswirkungen eines RFID-Einsatzes......................59
4.2.1 Effekte auf Prozessebene....................................................................60
4.2.1.1 Erhöhung der Prozesseffizienz.....................................................60
4.2.1.2 Erhöhung der Prozessqualität.......................................................66
4.2.1.3 Bestandsreduzierung....................................................................69
4.2.2 Effekte auf Netzwerkebene..................................................................70
4.2.2.1 Erhöhung der Visibiliät..................................................................70
4.2.2.1.1 Erhöhung der Warenverfügbarkeit.............................................70
4.2.2.1.2 Höhere Prognosegüte...............................................................75
4.2.2.1.3 Rückverfolgbarkeit von logistischen Objekten...........................76
4.2.2.1.4 Optimierung des Ladungsträgermanagements..........................78
4.2.2.2 Erhöhung der Sicherheit...............................................................78
Inhaltsverzeichnis
4.2.2.2.1 Reduzierung von Inventurdifferenzen.......................................79
4.2.2.2.2 Schutz vor Plagiaten und Produktdiversion...............................82
4.2.2.3 Etikettierung in der
textilen
SC.....................................................
83
4.2.2.4 Verkaufsförderung am POS.........................................................86
5 Entwicklung der Software rfid-cab.............................................................89
5.1 Architektur des Softwaretools.........................................................................89
5.2 Benutzermodule des Softwaretools................................................................94
5.2.1 Parametereingabe...............................................................................94
5.2.1.1 Basisparameter............................................................................95
5.2.1.2 Mengengerüst..............................................................................97
5.2.1.3 Infrastrukturkosten.......................................................................98
5.2.1.4 Lohnkosten...................................................................................99
5.2.1.5 Zusatzpotenziale........................................................................100
5.2.2 Prozessanalyse.................................................................................104
5.2.3 Ergebnisausgabe..............................................................................106
5.2.3.1 Zahlungsreihen-Analyse.............................................................106
5.2.3.2 Ergebnisdiagramme...................................................................107
5.2.3.3 Potenzialdarstellung...................................................................109
5.2.4 Sensitivitätsanalyse...........................................................................112
5.2.4.1 Break-Even-Analyse...................................................................112
5.2.4.2 Zielgrößen-Änderungsrechnung.................................................113
5.2.4.3 Tagpreisvariation........................................................................114
5.2.5 Szenariooptionen..............................................................................115
6 Vorgehensmodell zur Bewertung des RFID-Einsatzes...........................117
6.1 Zieldefinition.................................................................................................118
6.2 Prozess- und Potenzialanalyse....................................................................120
6.3 Systemdimensionierung...............................................................................123
6.4 Auswirkungsanalyse.....................................................................................125
6.5
Business-Case
.............................................................................................126
6.6 Ergebnisbewertung / Sensitivitätsanalyse....................................................128
7 Modellanwendung am Beispiel der Textillogistik....................................131
7.1 Vorgehensweise und Prämissen..................................................................132
7.2 Anwendung bei einem Bekleidungshersteller
(TUI)
.....................................133
7.2.1 Zieldefinition TU1..............................................................................133
7.2.2 Prozess- und Potenzialanalyse TU1.................................................134
7.2.3 Systemdimensionierung TU1............................................................137
7.2.4 Auswirkungsanalyse TU1..................................................................141
7.2.5
Business-Case TU1
..........................................................................145
7.2.6 Ergebnisbewertung / Sensitivitätsanalyse TU1.................................146
7.3 Anwendung bei einem Logistikdienstleister (TU2).......................................149
7.3.1 Zieldefinition TU2..............................................................................149
7.3.2 Prozess- und Potenzialanalyse TU2.................................................150
7.3.3 Systemdimensionierung TU2............................................................152
7.3.4 Auswirkungsanalyse TU2..................................................................155
7.3.5
Business-Case TU2
..........................................................................157
7.3.6 Ergebnisbewertung / Sensitivitätsanalyse TU2.................................159
Inhaltsverzeichnis
7.4 Anwendung in einem Handelsunternehmen (TU3).......................................161
7.4.1 Zieldefinition TU3...............................................................................161
7.4.2 Prozess- und Potenzialanalyse TU3..................................................162
7.4.3 Systemdimensionierung TU3.............................................................164
7.4.4 Auswirkungsanalyse TU3..................................................................166
7.4.5
Business-Case
TU3...........................................................................169
7.4.6 Ergebnisbewertung / Sensitivitätsanalyse TU3..................................170
7.5 Vergleichende Bewertung der Anwendungsbeispiele...................................171
7.6 Modellerfüllungsgrad in Bezug auf die exemplarische Anwendung..............174
8 Zusammenfassung und Ausblick..............................................................177
9 Literaturverzeichnis....................................................................................181
Abbildungsverzeichnis..............................................................................197
Tabellenverzeichnis..................................................................................199
Formelverzeichnis.....................................................................................200
Verwendete Abkürzungen.........................................................................201
10 Anhang........................................................................................................203
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.,.1
1.1 Motivation und Zielstellung.1
1.2 Einordnung und Abgrenzung der Arbeit.3
1.3 Aufbau der Arbeit.4
2 RFID in der Logistik - Grundlagen und Status Quo.7
2.1 Bedeutung von Informationen und Auto-ID für die Logistik.7
2.2 RFID - Die zukünftige Identifikationstechnologie für die Logistik?.9
2.2.1 Differenzierung nach der verwendeten Arbeitsfrequenz.10
2.2.2 Differenzierung nach den Einsatzfeldern.12
2.2.2.1 Systemreichweite und Objektkritizität als Entscheidungsfaktoren 12
2.2.2.2 EPC - Konzept und Auswirkungen.15
2.2.3 Status der Umsetzung in Handel und Logistik.16
2.2.4 Hemmfaktoren eines RFID-Einsatzes.19
3 Definition der Modellanforderungen.23
3.1 Anforderungen aus logistischer Sicht.23
3.2 Technologiespezifische Aspekte der Bewertung.26
3.3 Anforderungen aus betriebswirtschaftlicher Sicht.28
3.3.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Bewertung von RFID.28
3.3.2 Verfahren und Instrumente zur Bewertung von Investitionen.31
3.3.2.1 Klassische Verfahren der Investitionsrechnung.31
3.3.2.2 Alternative Bewertungsverfahren.36
3.3.3 Anforderungen an eine integrierte Bewertungsmethodik.42
3.3.4 Berücksichtigung der Investfflonsunsicherheit.43
3.3.4.1 RFID - Innovation und Risiko.43
3.3.4.2 Sensitivität von Berechnungsergebnissen.45
3.4 Anforderungen an die softwaretechnische Umsetzung.48
3.5 Zusammenfassung der Modellanforderungen.49
4 Analyse der ökonomischen Auswirkungen des RFID-Einsatzes.51
4.1 Kostenbetrachtung eines RFID-Einsatzes.52
4.1.1 Differenzierung der Kosten nach der Projektphase.52
4.1.1.1 Kosten in der Planungsphase.53
4.1.1.2 Kosten in der Realisierungsphase.54
4.1.1.3 Kosten in der Betriebsphase.56
4.1.2 Kostenvariabilität als Kriterium der Wirtschaftlichkeit.58
4.2 Bewertung der positiven Auswirkungen eines RFID-Einsatzes.59
4.2.1 Effekte auf Prozessebene.60
4.2.1.1 Erhöhung der Prozesseffizienz.60
4.2.1.2 Erhöhung der Prozessqualität.66
4.2.1.3 Bestandsreduzierung.69
4.2.2 Effekte auf Netzwerkebene.70
4.2.2.1 Erhöhung der Visibiliät.70
4.2.2.1.1 Erhöhung der Warenverfügbarkeit.70
4.2.2.1.2 Höhere Prognosegüte.75
4.2.2.1.3 Rückverfolgbarkeit von logistischen Objekten.76
4.2.2.1.4 Optimierung des Ladungsträgermanagements.78
4.2.2.2 Erhöhung der Sicherheit.78
Inhaltsverzeichnis
4.2.2.2.1 Reduzierung von Inventurdifferenzen.79
4.2.2.2.2 Schutz vor Plagiaten und Produktdiversion.82
4.2.2.3 Etikettierung in der
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SC.
83
4.2.2.4 Verkaufsförderung am POS.86
5 Entwicklung der Software rfid-cab.89
5.1 Architektur des Softwaretools.89
5.2 Benutzermodule des Softwaretools.94
5.2.1 Parametereingabe.94
5.2.1.1 Basisparameter.95
5.2.1.2 Mengengerüst.97
5.2.1.3 Infrastrukturkosten.98
5.2.1.4 Lohnkosten.99
5.2.1.5 Zusatzpotenziale.100
5.2.2 Prozessanalyse.104
5.2.3 Ergebnisausgabe.106
5.2.3.1 Zahlungsreihen-Analyse.106
5.2.3.2 Ergebnisdiagramme.107
5.2.3.3 Potenzialdarstellung.109
5.2.4 Sensitivitätsanalyse.112
5.2.4.1 Break-Even-Analyse.112
5.2.4.2 Zielgrößen-Änderungsrechnung.113
5.2.4.3 Tagpreisvariation.114
5.2.5 Szenariooptionen.115
6 Vorgehensmodell zur Bewertung des RFID-Einsatzes.117
6.1 Zieldefinition.118
6.2 Prozess- und Potenzialanalyse.120
6.3 Systemdimensionierung.123
6.4 Auswirkungsanalyse.125
6.5
Business-Case
.126
6.6 Ergebnisbewertung / Sensitivitätsanalyse.128
7 Modellanwendung am Beispiel der Textillogistik.131
7.1 Vorgehensweise und Prämissen.132
7.2 Anwendung bei einem Bekleidungshersteller
(TUI)
.133
7.2.1 Zieldefinition TU1.133
7.2.2 Prozess- und Potenzialanalyse TU1.134
7.2.3 Systemdimensionierung TU1.137
7.2.4 Auswirkungsanalyse TU1.141
7.2.5
Business-Case TU1
.145
7.2.6 Ergebnisbewertung / Sensitivitätsanalyse TU1.146
7.3 Anwendung bei einem Logistikdienstleister (TU2).149
7.3.1 Zieldefinition TU2.149
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7.3.5
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.157
7.3.6 Ergebnisbewertung / Sensitivitätsanalyse TU2.159
Inhaltsverzeichnis
7.4 Anwendung in einem Handelsunternehmen (TU3).161
7.4.1 Zieldefinition TU3.161
7.4.2 Prozess- und Potenzialanalyse TU3.162
7.4.3 Systemdimensionierung TU3.164
7.4.4 Auswirkungsanalyse TU3.166
7.4.5
Business-Case
TU3.169
7.4.6 Ergebnisbewertung / Sensitivitätsanalyse TU3.170
7.5 Vergleichende Bewertung der Anwendungsbeispiele.171
7.6 Modellerfüllungsgrad in Bezug auf die exemplarische Anwendung.174
8 Zusammenfassung und Ausblick.177
9 Literaturverzeichnis.181
Abbildungsverzeichnis.197
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