Angewandte Gruppendynamik: ein Lehrbuch für Studierende und Praktiker
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Beltz PVU
2007
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| Ausgabe: | 4., vollständig überarbeitete Auflage |
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| Beschreibung: | X, 157 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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Inhalt
Vorwort ix
Teill
Die Entwicklung der angewandten Gruppendynamik
1 Einführung 3
2 Begriffsklärung 5
3 Die Hinwendung zur Gruppe in den USA 10
3.1 Die soziale Situation 10
3.2 Die Personen 10
3.2.1 Jacov Levi Moreno 11
3.2.2 Kurt Lewin 11
3.3 Der wissenschaftliche Kontext 13
3.3.1 Sozialpsychologie und Kleingruppenforschung 13
3.3.2 Aktionsforschung 15
3.4 Zusammenfassung 17
4 Von der Aktionsforschung zum gruppendynamischen
Laboratorium is
4.1 Experimente zu Führungsstil und Gruppenatmosphäre 18
4.2 Die Vorgeschichte der T Cruppe 20
4.2.1 Das Connecticut Seminar in New Britain 20
4.2.2 Das erste National Training Laboratory 22
4.2.3 Die „Basic Skill Training Groups" (BST Groups) 22
4.3 Die Entwicklung der T Cruppe 25
4.4 Die weitere Entwicklung 26
4.4.1 Experimentieren und Entdecken 27
4.4.2 Konsolidierung 29
4.4.3 Expansion 30
4.4.4 Neueinschätzungen und Differenzierungen 32
4.5 Zusammenfassung 33
5 Angewandte Gruppendynamik in Europa 35
5.1 Das Tavistock Institute of Human Relations 35
Inhalt V
5.2 Das erste deutschsprachige Laboratorium in Wien 37
5.3 Die Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland 37
5.3.1 Die Gruppenpädagogik von Haus Schwalbach 37
5.3.2 Das „Schliersee Seminar" 38
5.3.3 Ausbreitung 39
5.3.4 Institutionalisierung 42
5.3.5 Tendenzwende 44
5.3.6 Kritik 45
5.4 Zusammenfassung 47
Teil II
Angewandte Gruppendynamik:
Formen und Anwendungsbereiche
6 Trainingsformen 51
6.1 Das klassische gruppendynamische Laboratorium (CDL) 51
6.2 Sensitivity Training
6.3 Encounter
6.4 Marathon Training 67
6.5 Themenzentrierte Interaktion
6.6 Skill Training 71
6.7 Kommunikations und Interaktionstraining
6.8 Zusammenfassung
7 Anwendungsbereiche 76
7.1 Cruppendynamik in der Erwachsenenbildung
7.2 Cruppendynamik in der Lehrerbildung 76
7.3 Cruppendynamik in Organisationen
7.3.1 Organisationstrainings
7.3.2 Organisationsentwicklungstraining
7.4 Weitere Anwendungsgebiete
7.5 Zusammenfassung 92
8 Zusammenfassung und Überblick:
Strukturen und Prozesse als Gegenstand
der Gruppendynamik 93
8.1 Individuelle Strukturen und Prozesse in gruppalen Settings
8.2 Cruppale Strukturen und Prozesse
8.3 Schlussbemerkung 94
VI Inhalt :
I
Teil III
Angewandte Gruppendynamik:
Arbeitsprinzipien, Interventionen, Techniken
9 Grundprinzipien gruppendynamischer Arbeit 99
9.1 Hier und Jetzt versus Da und Dort 99
9.2 Relative Unstrukturiertheit 102
9.3 Relativierungen 104
9.4 Zusammenfassung 105
10 Gruppendynamik instrumentell oder reflexiv? 106
11 Grundlagen der Intervention 109
11.1 Systematisierungen 109
11.1.1 Zielebene 111
11.1.2 Interventionsarten 112
11.1.3 Interventionsebene 113
11.1.4 Intensität der Interventionen 115
n.2 Interventionstrategien:
Prozessorientierung oder Strukturierung durch Übungen 116
n 3 Strukturen in der Zeit: Cruppenentwicklung und Beziehungsformen 119
n 4 „Auftauen — Verändern Stabilisieren" 123
11.5 Zusammenfassung 126
12 Gruppendynamische Interventionsmethoden 127
12.1 Feedback 127
12.2 Metakommunikation 133
12.3 Partnerzentrierte Kommunikation 135
12.3.1 Der „kontrollierte Dialog" 135
12.3.2 Passiv aufmerksames Zuhören 136
12.3.3 Aktives Zuhören 137
12.3.4 Empathisches Kommunizieren 138
12.4 Prozessanalyse 140
12.5 Zusammenfassung 143
13 Abschließende Bemerkungen 144
Glossar 146
Literatur 150
Sachwortverzeichnis 155
Inhalt V |
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Inhalt
Vorwort ix
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3.1 Die soziale Situation 10
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3.3.1 Sozialpsychologie und Kleingruppenforschung 13
3.3.2 Aktionsforschung 15
3.4 Zusammenfassung 17
4 Von der Aktionsforschung zum gruppendynamischen
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4.1 Experimente zu Führungsstil und Gruppenatmosphäre 18
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4.5 Zusammenfassung 33
5 Angewandte Gruppendynamik in Europa 35
5.1 Das Tavistock Institute of Human Relations 35
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5.2 Das erste deutschsprachige Laboratorium in Wien 37
5.3 Die Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland 37
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5.4 Zusammenfassung 47
Teil II
Angewandte Gruppendynamik:
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7.1 Cruppendynamik in der Erwachsenenbildung
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7.5 Zusammenfassung 92
8 Zusammenfassung und Überblick:
Strukturen und Prozesse als Gegenstand
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8.1 Individuelle Strukturen und Prozesse in gruppalen Settings
8.2 Cruppale Strukturen und Prozesse
8.3 Schlussbemerkung 94
VI Inhalt :
I
Teil III
Angewandte Gruppendynamik:
Arbeitsprinzipien, Interventionen, Techniken
9 Grundprinzipien gruppendynamischer Arbeit 99
9.1 Hier und Jetzt versus Da und Dort 99
9.2 Relative Unstrukturiertheit 102
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| spelling | Rechtien, Wolfgang 1944- Verfasser (DE-588)120619032 aut Angewandte Gruppendynamik ein Lehrbuch für Studierende und Praktiker Wolfgang Rechtien 4., vollständig überarbeitete Auflage Weinheim Beltz PVU 2007 X, 157 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Groepsdynamica gtt Gruppendynamik (DE-588)4022392-9 gnd rswk-swf Gruppendynamisches Training (DE-588)4123319-0 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Gruppendynamisches Training (DE-588)4123319-0 s DE-604 Gruppendynamik (DE-588)4022392-9 s 1\p DE-604 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2954303&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015782710&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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