Die Elementarisierung von Produktentwicklungsmethoden: ein Ansatz zur flexiblen Konfiguration von Methoden in Lehre und Anwendung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
2007
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| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Fortschritt-Berichte VDI
Reihe 1, Konstruktionstechnik, Maschinenelemente ; 397 |
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungen VIII
Zusammenfassung IX
1 Einleitung 1
1.1 Das Forschungsprojekt „thekey to innovaüon 1
1.1.1 Die Entstehung 1
1.1.2 Die Ziele 2
1.1.3 Das Modell 3
1.2 Das Forschungsprojekt „pinngate 4
1.3 Abgrenzung des Betätigungsfeldes 9
1.4 Zielstellung der Arbeit 10
1.5 Aufbau der Arbeit 11
2 Stand der Forschung Technik 14
2.1 Methodeneinsatz in der Entwicklungspraxis 14
2.2 Stand der Forschung 15
2.3 Stand der Technik 24
2.3.1 Spezifische kommerzielle PE Methoden 24
2.3.2 Allgemein anwendbare Software 26
2.4 Eigene Vorarbeiten 27
2.4.1 Methoden Tool zum systematischen Bewerten 27
2.4.2 Methoden Tool für die Funktionskostenanalyse 31
2.5 Problematik bestehender Ansätze und Zielstellung dieser Arbeit 33
3 Grundlagen und Lösungsansatz 36
3.1 Theorie des Lösungsansatzes 36
3.1.1 Methode Definitionen 36
3.1.2 Struktur Definitionen 40
3.1.3 Methodenstrukturen 44
3.2 Strukturierung bekannter Methoden 52
3.2.1 Analyse von Produktentwicklungsmethoden 52
3.2.2 Analyse von Maschinenelemente Methoden 60
3.3 Der Listenansatz 63
3.3.1 DieUste 65
3.3.2 Die Verknüpfungen 68
3.3.3 Die Elementarmethoden 72
3.3.4 Das Zusammenspiel der Bausteine 73
3.3.5 Erste Verifikation des Ustenansatzes 76
3.4 Zusammenfassung 77
VI
4 Inhaltliche Verifikation des Listenansatzes 79
4.1 Methoden konfigurieren anhand des Listenansatzes 79
4.1.1 Der LJstenansatz am Beispiel gewichtete Punktbewertung 79
4.1.2 Der LJstenansatz am Beispiel Anforderungsliste 83
4.2 Zusammenfassung 85
5 Die Umsetzung des Listenansatzes als Software 86
5.1 Die Entwicklungsumgebung der Software 86
5.2 Nutzen und Ziele der Software 88
5.3 Aufbau und Bedienung der Software 88
5.3.1 Die Bedienelemente 89
5.3.2 Die Arbeitsweise des Programms 92
5.3.3 Das Konfigurieren von Methoden 93
5.3.4 Das Generieren von Vortagen 97
5.3.5 Das Importieren und Exportieren von Daten 98
6 Evaluierung des Ansatzes 106
6.1 Beispiele für Methodenanwendungen 106
6.1.1 Morphologischer Kasten 106
16.1.2 Anforderungsliste 108
6.1.3 Gewichtete Punktbewertung 111
6.1.4 Quality Funcöon Deployment (QFD) 116
6.1.5 Fehler Möglichkeit und Einfluss Analyse (FMEA) 119
6.2 Berücksichtigung von Anwender Rollen l23
6.2.1 Der Autor 124
6.2.2 Der Gestalter 125
6.2.3 Der Nutzer 126
6.3 Integration in pinngate 126
6.3.1 Verbindung zu den modularisierten Inhalten l27
6.3.2 Verbindung zur Methodenvermittlung l28
6.3.3 Verbindung zu den Lösungsbeschreibungen i28
6.3.4 Verbindung zum Navigator 129
6.4 Zusammenfassung I32
7 Perspektiven und Szenarien I34
7.1 Kompliziertheit von Methoden I34
7.2 Methodenaufbau in verschiedenen Detaillierungsgraden I37
7.3 Inhaltliche Verschachtelung von Methoden 142
7.4 Anwendungsszenarfen I44
7.4.1 Szenario einer beispielhaften Anwendung in Forschungsvorhaben.... I44
vu
7.4.2 Szenario einer beispielhaften Anwendungen von H7
Produktentwicklungsmethoden Ü,l ZZ ^
7 A3 Szenario einer beispielhaften Anwendungen von Masdiinenel^149
Methoden V . ,
7.4.4 Szenario einer beispielhaften Anwendungen beim eLeam.ng.... 151
7.5 Grenzen des Ansatzes . ^
7.6 Zusammenfassung..... 155
8 Zusammenfassung und Ausblick
9 Anhang 157
9.1 Grundtätigkeiten nach Zanker [Zank* 2000]
9.2 Methodenbeschreibungen abgeleitete Beschreibung mit ^
Elementarmethoden
9.3 Listeninhalte 186
9.4 Vergrößerte Versionen von Abbildung11
9.5 Schrifttum
|
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V
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungen VIII
Zusammenfassung IX
1 Einleitung 1
1.1 Das Forschungsprojekt „thekey to innovaüon" 1
1.1.1 Die Entstehung 1
1.1.2 Die Ziele 2
1.1.3 Das Modell 3
1.2 Das Forschungsprojekt „pinngate" 4
1.3 Abgrenzung des Betätigungsfeldes 9
1.4 Zielstellung der Arbeit 10
1.5 Aufbau der Arbeit 11
2 Stand der Forschung Technik 14
2.1 Methodeneinsatz in der Entwicklungspraxis 14
2.2 Stand der Forschung 15
2.3 Stand der Technik 24
2.3.1 Spezifische kommerzielle PE Methoden 24
2.3.2 Allgemein anwendbare Software 26
2.4 Eigene Vorarbeiten 27
2.4.1 Methoden Tool zum systematischen Bewerten 27
2.4.2 Methoden Tool für die Funktionskostenanalyse 31
2.5 Problematik bestehender Ansätze und Zielstellung dieser Arbeit 33
3 Grundlagen und Lösungsansatz 36
3.1 Theorie des Lösungsansatzes 36
3.1.1 Methode Definitionen 36
3.1.2 Struktur Definitionen 40
3.1.3 Methodenstrukturen 44
3.2 Strukturierung bekannter Methoden 52
3.2.1 Analyse von Produktentwicklungsmethoden 52
3.2.2 Analyse von Maschinenelemente Methoden 60
3.3 Der Listenansatz 63
3.3.1 DieUste 65
3.3.2 Die Verknüpfungen 68
3.3.3 Die Elementarmethoden 72
3.3.4 Das Zusammenspiel der Bausteine 73
3.3.5 Erste Verifikation des Ustenansatzes 76
3.4 Zusammenfassung 77
VI
4 Inhaltliche Verifikation des Listenansatzes 79
4.1 Methoden konfigurieren anhand des Listenansatzes 79
4.1.1 Der LJstenansatz am Beispiel gewichtete Punktbewertung 79
4.1.2 Der LJstenansatz am Beispiel Anforderungsliste 83
4.2 Zusammenfassung 85
5 Die Umsetzung des Listenansatzes als Software 86
5.1 Die Entwicklungsumgebung der Software 86
5.2 Nutzen und Ziele der Software 88
5.3 Aufbau und Bedienung der Software 88
5.3.1 Die Bedienelemente 89
5.3.2 Die Arbeitsweise des Programms 92
5.3.3 Das Konfigurieren von Methoden 93
5.3.4 Das Generieren von Vortagen 97
5.3.5 Das Importieren und Exportieren von Daten 98
6 Evaluierung des Ansatzes 106
6.1 Beispiele für Methodenanwendungen 106
6.1.1 Morphologischer Kasten 106
16.1.2 Anforderungsliste 108
6.1.3 Gewichtete Punktbewertung 111
6.1.4 Quality Funcöon Deployment (QFD) 116
6.1.5 Fehler Möglichkeit und Einfluss Analyse (FMEA) 119
6.2 Berücksichtigung von Anwender Rollen l23
6.2.1 Der Autor 124
6.2.2 Der Gestalter 125
6.2.3 Der Nutzer 126
6.3 Integration in pinngate 126
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6.3.3 Verbindung zu den Lösungsbeschreibungen i28
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6.4 Zusammenfassung I32
7 Perspektiven und Szenarien I34
7.1 Kompliziertheit von Methoden I34
7.2 Methodenaufbau in verschiedenen Detaillierungsgraden I37
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8 Zusammenfassung und Ausblick
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9.4 Vergrößerte Versionen von Abbildung11
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