Investieren in Amerika: Chancen und Risiken des Wirtschaftsstandortes USA für deutschsprachige Unternehmensgründer
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bremen ; Hamburg
Salzwasser-Verl.
2007
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Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG 1
2 ZIELSETZUNG METHODIK 3
3 ANALYSE DES WIRTSCHAFTSSTANDORTES USA 4
3.1 überblick 4
3.2 Besonderheiten des US Markts 5
3.3 Die Wirtschaftsentwicklung der USA seit 2000 6
3.4 INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSE 9
3.4.1 Beginn der Internationalisierung durch den deutschsprachigen Raum 9
3.4.2 Internationale Grundausrichtungen 10
3.4.3 Formen internationaler Aktivitäten 11
3.4.4 Markteintrittstrategien 15
3.4.5 Eintrittsbarrieren 16
3.5 Erfolgsfaktoren von KMU auf dem US Markt 17
3.5.1 Strategische Planung 17
3.5.2 Unternehmenskultur 18
3.5.3 Unternehmerpersönlichkeit 19
3.5.4 Mitarbeiter 20
3.5.5 Marktbearbeitung und Kundennähe 21
3.5.6 Überschaubare und flexible Organisationsstruktur 22
3.6 Motivationsfaktoren zur Auslandsgründung in den USA 23
3.6.1 Effiziente Marktbearbeitung 24
3.6.2 Zugang zum Arbeitsmarkt 24
3.6.3 Senkung der Transport und Infrastrukturkosten 25
3.6.4 Generierung von Steuervorteilen 25
3.6.5 Nützung öffentlicher Förderungen 25
3.6.6 Zugang zu Forschung und Entwicklung 26
3.6.7 Wechselkursrisiko 26
3.6.8 Stabiles politisches Umfeld 27
3.7 Rahmenbedingungen der Gründung 27
3.7.1 Unternehmensformen 27
3.7.2 Gründungsprozess einer Corporation 31
3.7.3 Gründungskosten 32
I
3.7.4 Steuerrecht 34
3.7.5 Patentrecht 36
3.7.6 Produkthaftung 37
3.7.7 Kapitalbeschaffung in den USA 39
3.7.8 Gründungssupport 40
3.8 Personalrekrutierung 42
3.8.1 Geschäftsführer 43
3.8.2 Personalmanagement 44
3.8.3 Visa Regelungen 48
4 KULTURELLE ASPEKTE DER AUSLANDSGRÜNDUNG 50
4.1 Einleituno 50
4.2 Der kulturelle Einfluss 52
4.3 Unternehmenskultur vs. Landeskultur 53
4.4 Die Organisationskultur 54
4.5 Dimensionen des kulturellen Konfliktpotenzials 58
4.5.1 Allgemeine Kommunikation und Verhandlungen 58
4.5.2 Interkulturelles Marketing 60
4.5.3 Interkulturelles Personalmanagement 62
4.5.4 Der Idealtypus eines Unternehmers für den Auslandseinsatz 63
5 PRAXISMODELL ZUR RISIKOEINSCHÄTZUNG 66
6 EMPFEHLUNGEN FÜR UNTERNEHMENSGRÜNDER 73
6.1 businessplan 73
6.2 Kapitalbeschaffung, Bankwesen 73
6.3 Rechtliche Absicherung 74
6.4 Standortwahl 75
6.5 Sorgfältige Vorbereitung 75
6.6 Visa Regelung 75
7 ONLINE GRÜNDUNGEN, SCHEINGRÜNDUNGEN 76
8 LITERATURVERZEICHNIS 77
II
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Wirtschaftsprofil USA *Bis Mai 2005 6
Abbildung 2 Growth Competitiveness Index rankings 2005 and 2004 8
Abbildung 3 Grad der Internationalisierung in Beziehung zum Einsatz von
Kapital und Managementressourcen im Herkunfts und Gastland 14
Abbildung 4 FTA (Federation of Tax Administrators) 35
Abbildung 5 Einkommensgrenzen und Steuersätze auf Bundesebene 36
Abbildung 6 Besetzung der Spitzenpositionen 44
Abbildung 7 Personalsuchinstrumente und ihre Vor und Nachteile 46
Abbildung 8 Fragen zum Einstellungsgespräch 47
Abbildung 9 Internationale Unternehmenstätigkeit und kulturelle Unterschiede
52
Abbildung 10 Kultur in unterschiedlichen internationalen Organisationsformen
54
Abbildung 11 Marketing Mix: Standardisierung vs. Lokalisierung 62
Abbildung 13: Modell zur Minimierung des Geschäftrisikos auf Basis zweier
erfolgskritischen Faktoren 67
III |
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Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG 1
2 ZIELSETZUNG METHODIK 3
3 ANALYSE DES WIRTSCHAFTSSTANDORTES USA 4
3.1 überblick 4
3.2 Besonderheiten des US Markts 5
3.3 Die Wirtschaftsentwicklung der USA seit 2000 6
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3.4.2 Internationale Grundausrichtungen 10
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4 KULTURELLE ASPEKTE DER AUSLANDSGRÜNDUNG 50
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4.2 Der kulturelle Einfluss 52
4.3 Unternehmenskultur vs. Landeskultur 53
4.4 Die Organisationskultur 54
4.5 Dimensionen des kulturellen Konfliktpotenzials 58
4.5.1 Allgemeine Kommunikation und Verhandlungen 58
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6.6 Visa Regelung 75
7 ONLINE GRÜNDUNGEN, SCHEINGRÜNDUNGEN 76
8 LITERATURVERZEICHNIS 77
II
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Wirtschaftsprofil USA *Bis Mai 2005 6
Abbildung 2 Growth Competitiveness Index rankings 2005 and 2004 8
Abbildung 3 Grad der Internationalisierung in Beziehung zum Einsatz von
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