Logistik:
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| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Kohlhammer
2007
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| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 223 - 228 |
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis . 11
Abbildungsverzeichnis. 13
Tabeilenverzeichnis. 18
1. Grundlagen der Logistik . 19
1.1 Begriffsbildung. 20
1.2 Ziele und Aufgaben der Logistik . 23
1.3
Supply
Chain Management . 26
1.4 Transportsysteme . 28
1.4.1 Systembegriff. 28
1.4.2 Systembegriff am Beispiel der Transportbeziehungen. 30
1.4.3 Außerbetriebliche Transportsysteme . 30
1.4.4 Förderhilfsmittel. 34
1.5 Lagersysteme . 37
1.5.1 Lagerfunktionen. 37
1.5.2 Lagerkategorien . 37
1.5.3 Ausprägungen von Lagersystemen . 38
1.5.4 Ablauforganisation. 43
1.5.5 Auswahl des geeigneten Lagersystems . 45
1.5.6 Zentralisierung/Dezentralisierung . 46
1.5.7 Eigenlager/Fremdlager. 47
1.5.8 Umsatz-basierte Dimensionierung eines Lagerhauses. 48
2. Beschaffungslogistik . 51
2.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 52
2.1.1 Begriffliche Abgrenzung . 52
2.1.2 Kapitalbindung und Kapitalumschlag . 53
2.1.3 Ziele und Aufgaben der Beschaffung. 54
2.2 Beschaffungsstrategie. 56
Inhaltsverzeichnis
2.2.1 Artikelstrukturierung . 57
2.2.2 Beschaffungsmarktforschung. 63
2.2.3 Make-or-Buy-Entscheidungen. 65
2.2.4 Bezugspolitik . 67
2.3 Beschaffungsdurchführung. 71
2.3.1 Bedarfsarten und Bedarfsermittlung . 72
2.3.2 Optimierung der Bestellmenge. 77
2.3.3 Zeitpunkt der Bestellauslösung . 80
2.4 Wareneingang und Bereitstellung. 82
2.4.1 Abwicklung des Wareneingangs . 83
2.4.2 RFID - Radio
Frequency Identification
Standard. 85
2.4.3 Wareneingangsprüfung. 89
2.4.4 Gestaltung des Wareneingangs. 89
2.4.5 Kommissionierung zur Bereitstellung . 91
3. Innerbetriebliche Logistik . 95
3.1 Fabrik- und Materialflussplanung . 96
3.1.1 Aufgaben und Ziele der Fabrikplanung. 96
3.1.2 Einflussfaktoren. 97
3.1.3 Planungsmethodik . 97
3.1.4 Materiaiflussplanung . 105
3.2 Produktionsplanung und -Steuerung. 112
3.2.1 Überblick über die Funktionen eines Produktionsplanungs¬
und -Steuerungssystems . 112
3.2.2 Stammdaten und Bewegungsdaten des PPS-Systems . 115
3.2.3 Materialbedarfsplanung . 117
3.2.4 Fertigungssteuerung. 122
3.3 Warenwirtschaftssysteme. 123
4. Distributionslogistik. 131
4.1 Einflussfaktoren. 132
4.2 Standortüberlegungen. 133
4.3
Distributions-
und Lagerstruktur . 136
4.4 Tourenplanung . 139
Inhaltsverzeichnis
4.5 Kommissionierung und Warenausgang . 143
4.5.1 Gestaltung des Warenausgangs . 143
4.5.2 Kommissionierung. 143
4.5.3 Verpackung und Ladungssicherung . 147
4.6 Ersatzteillogistik. 148
5. Logistische Dienstleister. 151
5.1 Dienstleistungsbegriff. 152
5.2 Spedition und Frachtführer. 154
5.3 Transport- und Umschlagleistungen weiterer Logistikdienstleister 157
5.3.1 Öffentlicher Personennahverkehr. 157
5.3.2 Die Deutsche Bahn. 158
5.3.3 Güterverkehrszentren. 161
5.3.4 Kurier-, Express- und Paketdienstleister . 161
5.3.5 Die Post . 162
5.3.6 Die Binnenschifffahrt. 163
5.3.7 Die Seeschifffahrt. 164
5.3.8 Die Luftfahrt. 165
6. Management logistischer Projekte. 167
6.1 Grundlagen des Projektmanagements . 168
6.2 Organisation logistischer Projekte. 170
6.3 Durchführung logistischer Projekte . 172
6.4 Betriebswirtschaftliche Bewertung . 179
6.4.1 Quantifizierbare Nutzenansätze. 180
6.4.2 Schwer quantifizierbare Nutzenansätze. 181
6.4.3 Kosten. 182
6.4.4 Wirtschaftlichkeitsrechnung. 183
6.5 Methoden bei Durchführung und Dokumentation
logistischer Projekte. 185
6.5.1 PC-gestütztes Projektmanagement-System . 185
6.5.2 Ablaufbeschreibungen . 187
6.5.3 Symptome/Ursachen-und Ursachen/Maßnahmen-Matrizen_ 189
65.4 Das SRS-Verfahren (Statusabhängige Reaktion auf Störungen) . 190
10 Inhaltsverzeichnis
6.5.5 Nutzwertanalyse. 191
6.5.6 Ergebnispräsentation . 192
7. Logistik-Controlling . 193
7.1 Grundlagen. 194
7.1.1 Begriffsbildung. 194
7.1.2 Aufgaben und Ziele des Logistik-Controlling. 197
7.2 Logistik-Kosten- und -Leistungsrechnung. 201
7.2.1 Einordnung, Aufgaben und Ziele. 201
7.2.2 Logistikleistungen und Logistikkosten . 203
7.2.3 Ansätze zum Aufbau einer Logistik-Kosten- und -Leistungs¬
rechnung . 209
7.3 Berichtswesen für die Logistik und Logistikkennzahlen. 212
7.4
Supply
Chain Controlling. 216
Lösungshinweise zu Übungsaufgaben. 219
Allgemeine Literatur . 223
Weiterführende Literatur . 227
Sachregister. 229
Logistik
Für viele Firmen sind effiziente logistische Prozesse
ein wichtiger Erfolgsfaktor. Somit wird das Know-how
über logistische Abläufe sowie die Methoden-Kompe¬
tenz zur Abwicklung von Projekten in diesem Bereich
mehr denn je erfolgsentscheidend für die berufliche
Karriere. Das Lehr- und Arbeitsbuch „Logistik" dient
dem Aufbau von logistischem Grundlagenwissen in
den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleis¬
tungen und ist in die „Phasen" Beschaffungslogistik,
Innerbetriebliche Logistik und Distributionslogistik
gegliedert, ergänzt um die Themen Projekt-Manage¬
ment u. -Methoden sowie Logistik-Controlling.
Der Leser erhält einen kompakten, auf dem neuesten
Wissensstand dargestellten Überblick mit zahlreichen
Grafiken, Beispielen und Übungsaufgaben.
Klaus-Michael Fortmann ist an der FH Gelsenkirchen
Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere
Logistik und hat langjährige praktische Erfahrung in
den Bereichen Materialwirtschaft, Fertigungsorgani¬
sation und Logistik. Angela Kallweitist Diplom-Kauf¬
frau (Handelshochschule Leipzig, Uni Leipzig) und
wissenschaftliche Mitarbeiterin an der FH Gelsenkir¬
chen; Schwerpunkte: Logistik und Handel. |
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis . 11
Abbildungsverzeichnis. 13
Tabeilenverzeichnis. 18
1. Grundlagen der Logistik . 19
1.1 Begriffsbildung. 20
1.2 Ziele und Aufgaben der Logistik . 23
1.3
Supply
Chain Management . 26
1.4 Transportsysteme . 28
1.4.1 Systembegriff. 28
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1.4.3 Außerbetriebliche Transportsysteme . 30
1.4.4 Förderhilfsmittel. 34
1.5 Lagersysteme . 37
1.5.1 Lagerfunktionen. 37
1.5.2 Lagerkategorien . 37
1.5.3 Ausprägungen von Lagersystemen . 38
1.5.4 Ablauforganisation. 43
1.5.5 Auswahl des geeigneten Lagersystems . 45
1.5.6 Zentralisierung/Dezentralisierung . 46
1.5.7 Eigenlager/Fremdlager. 47
1.5.8 Umsatz-basierte Dimensionierung eines Lagerhauses. 48
2. Beschaffungslogistik . 51
2.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 52
2.1.1 Begriffliche Abgrenzung . 52
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2.1.3 Ziele und Aufgaben der Beschaffung. 54
2.2 Beschaffungsstrategie. 56
Inhaltsverzeichnis
2.2.1 Artikelstrukturierung . 57
2.2.2 Beschaffungsmarktforschung. 63
2.2.3 Make-or-Buy-Entscheidungen. 65
2.2.4 Bezugspolitik . 67
2.3 Beschaffungsdurchführung. 71
2.3.1 Bedarfsarten und Bedarfsermittlung . 72
2.3.2 Optimierung der Bestellmenge. 77
2.3.3 Zeitpunkt der Bestellauslösung . 80
2.4 Wareneingang und Bereitstellung. 82
2.4.1 Abwicklung des Wareneingangs . 83
2.4.2 RFID - Radio
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2.4.3 Wareneingangsprüfung. 89
2.4.4 Gestaltung des Wareneingangs. 89
2.4.5 Kommissionierung zur Bereitstellung . 91
3. Innerbetriebliche Logistik . 95
3.1 Fabrik- und Materialflussplanung . 96
3.1.1 Aufgaben und Ziele der Fabrikplanung. 96
3.1.2 Einflussfaktoren. 97
3.1.3 Planungsmethodik . 97
3.1.4 Materiaiflussplanung . 105
3.2 Produktionsplanung und -Steuerung. 112
3.2.1 Überblick über die Funktionen eines Produktionsplanungs¬
und -Steuerungssystems . 112
3.2.2 Stammdaten und Bewegungsdaten des PPS-Systems . 115
3.2.3 Materialbedarfsplanung . 117
3.2.4 Fertigungssteuerung. 122
3.3 Warenwirtschaftssysteme. 123
4. Distributionslogistik. 131
4.1 Einflussfaktoren. 132
4.2 Standortüberlegungen. 133
4.3
Distributions-
und Lagerstruktur . 136
4.4 Tourenplanung . 139
Inhaltsverzeichnis
4.5 Kommissionierung und Warenausgang . 143
4.5.1 Gestaltung des Warenausgangs . 143
4.5.2 Kommissionierung. 143
4.5.3 Verpackung und Ladungssicherung . 147
4.6 Ersatzteillogistik. 148
5. Logistische Dienstleister. 151
5.1 Dienstleistungsbegriff. 152
5.2 Spedition und Frachtführer. 154
5.3 Transport- und Umschlagleistungen weiterer Logistikdienstleister 157
5.3.1 Öffentlicher Personennahverkehr. 157
5.3.2 Die Deutsche Bahn. 158
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5.3.6 Die Binnenschifffahrt. 163
5.3.7 Die Seeschifffahrt. 164
5.3.8 Die Luftfahrt. 165
6. Management logistischer Projekte. 167
6.1 Grundlagen des Projektmanagements . 168
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6.3 Durchführung logistischer Projekte . 172
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6.4.1 Quantifizierbare Nutzenansätze. 180
6.4.2 Schwer quantifizierbare Nutzenansätze. 181
6.4.3 Kosten. 182
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6.5 Methoden bei Durchführung und Dokumentation
logistischer Projekte. 185
6.5.1 PC-gestütztes Projektmanagement-System . 185
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10 Inhaltsverzeichnis
6.5.5 Nutzwertanalyse. 191
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7. Logistik-Controlling . 193
7.1 Grundlagen. 194
7.1.1 Begriffsbildung. 194
7.1.2 Aufgaben und Ziele des Logistik-Controlling. 197
7.2 Logistik-Kosten- und -Leistungsrechnung. 201
7.2.1 Einordnung, Aufgaben und Ziele. 201
7.2.2 Logistikleistungen und Logistikkosten . 203
7.2.3 Ansätze zum Aufbau einer Logistik-Kosten- und -Leistungs¬
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7.3 Berichtswesen für die Logistik und Logistikkennzahlen. 212
7.4
Supply
Chain Controlling. 216
Lösungshinweise zu Übungsaufgaben. 219
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Sachregister. 229
Logistik
Für viele Firmen sind effiziente logistische Prozesse
ein wichtiger Erfolgsfaktor. Somit wird das Know-how
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Karriere. Das Lehr- und Arbeitsbuch „Logistik" dient
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Innerbetriebliche Logistik und Distributionslogistik
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Der Leser erhält einen kompakten, auf dem neuesten
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Klaus-Michael Fortmann ist an der FH Gelsenkirchen
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Beschreibung
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 3 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 530 F743(2) |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |