Unternehmensverkauf in der Krise: erfolgreiche Strategien für den Werterhalt
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2007
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| Beschreibung: | XIV, 111 S. graph. Darst. 235 mm x 155 mm |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Α.
B. Transaktionspartner und Prozessablauf.............................................5
I.
1. Gesellschafter.................................................................................5
2. Weitere mögliche Transaktionspartner auf Verkäuferseite............6
II.
1. Strategische Käufer.........................................................................7
2. Finanzinvestoren...........................................................................10
III.
1. Erstellung eines „Information Memorandums ............................16
2. Identifikation potentieller Investoren...........................................17
3. Investorenansprache und Aufbau der Verhandlungsposition im
Bieterverfahren.............................................................................19
4.
5.
6. Untemehmensbewertung in der Krise und Kaufpreisfindung......21
a) Fehlende finanz- und betriebswirtschaftliche Informationen 23
b) Planung und Prognose der freien
c)
d) Kaufpreisgestaltung...............................................................28
С
I.
1. Allgemeines..................................................................................31
2. Durchführung des Insolvenzverfahrens........................................32
II.
Î.
2. Die Veräußerung im Insolvenzeröffnungsverfahren....................46
3. Der Unternehmensverkauf im eröffneten Insolvenzverfahren.....49
4. Haftung und Garantien.................................................................57
XII Inhaltsverzeichnis
D.
I.
1. Sanierungsplan.............................................................................63
2. Liquidationsplan...........................................................................64
3. Sonstiger Plan...............................................................................64
II.
1. Vorlage des Insolvenzplans..........................................................65
2. Inhalt und Aufbau des Insolvenzplans..........................................66
3. Vorprüfungs-, Anhörungs- und Auslegungsverfahren.................74
4. Annahme und Bestätigung des Plans............................................76
III.
1. Aufhebung des Insolvenzverfahrens............................................81
2. Materiell-rechtliche Wirkungen...................................................82
3. Zwangsvollstreckung aus dem Insolvenzplan..............................84
IV.
1. Grundlage der Planüberwachung..................................................85
2. Zustimmungsvorbehalte...............................................................85
3. Kreditrahmenvereinbarung...........................................................85
4. Aufhebung und Kosten der Planüberwachung.............................86
E. Problemfelder......................................................................................87
I.
Fortführungsprognose.......................................................................87
II.
III.
IV.
F.Fazit......................................................................................................97
Nachwort................................................................................................103
Literaturverzeichnis..............................................................................105
ALLERT
ВІЄ
Ktge
Zsfamft wird durch Veränderung ganzer Industrien die Situation
besonders für mftteistäadische Unternehmen nicht einfacher.
UatemelHoensinsolvenzen waren und sind die Folge von drama¬
tischen Umbruchsituationen bei Großkonzemen und vor allem
auch im Mittektand. Je nach rechtlichen und wirtschaftlichen Rah¬
menbedingungen stellt sich oftmals die Frage, ob der Unternehmer
das Unternehmen selbst aus der Krisensituation führen kann oder
ob ein Verkauf des Unternehmens der einzige Weg ist, zumindest
einen Teil des Unternehmens und der darin vorhandenen Arbeits¬
plätze zu sichern. Das vorliegende Buch zeigt den Prozess beim
Unternehmensverkauf in der Krise auf, zeigt, wie ein Verkauf im
Insolvenzverfahren stattfindet und welche Lösungsmöglichkeiten
existieren, trotz oder gerade durch ein Insolvenzverfahren ein
Unternehmen in eine neue Zukunft zu fuhren.
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Inhaltsverzeichnis
Α.
B. Transaktionspartner und Prozessablauf.5
I.
1. Gesellschafter.5
2. Weitere mögliche Transaktionspartner auf Verkäuferseite.6
II.
1. Strategische Käufer.7
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III.
1. Erstellung eines „Information Memorandums".16
2. Identifikation potentieller Investoren.17
3. Investorenansprache und Aufbau der Verhandlungsposition im
Bieterverfahren.19
4.
5.
6. Untemehmensbewertung in der Krise und Kaufpreisfindung.21
a) Fehlende finanz- und betriebswirtschaftliche Informationen 23
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I.
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XII Inhaltsverzeichnis
D.
I.
1. Sanierungsplan.63
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4. Annahme und Bestätigung des Plans.76
III.
1. Aufhebung des Insolvenzverfahrens.81
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IV.
1. Grundlage der Planüberwachung.85
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4. Aufhebung und Kosten der Planüberwachung.86
E. Problemfelder.87
I.
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II.
III.
IV.
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ALLERT
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Zsfamft wird durch Veränderung ganzer Industrien die Situation
besonders für mftteistäadische Unternehmen nicht einfacher.
UatemelHoensinsolvenzen waren und sind die Folge von drama¬
tischen Umbruchsituationen bei Großkonzemen und vor allem
auch im Mittektand. Je nach rechtlichen und wirtschaftlichen Rah¬
menbedingungen stellt sich oftmals die Frage, ob der Unternehmer
das Unternehmen selbst aus der Krisensituation führen kann oder
ob ein Verkauf des Unternehmens der einzige Weg ist, zumindest
einen Teil des Unternehmens und der darin vorhandenen Arbeits¬
plätze zu sichern. Das vorliegende Buch zeigt den Prozess beim
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