Wege aus der Insolvenz: eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2007
|
| Schriftenreihe: | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien
16 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Zugl.: Wien, Wirtschaftsuniv., Diss., 2007 |
| Beschreibung: | XVIII, 283 Seiten graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783631565872 3631565879 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV022477861 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200520 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 070625s2007 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 07,N24,0650 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 98424638X |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783631565872 |c Pb. : EUR 51.50 |9 978-3-631-56587-2 | ||
| 020 | |a 3631565879 |c Pb. : EUR 51.50 |9 3-631-56587-9 | ||
| 024 | 3 | |a 9783631565872 | |
| 035 | |a (ZDB-94-OAB)DOAB30556 | ||
| 035 | |a (OCoLC)180173634 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB98424638X | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-12 |a DE-210 |a DE-521 |a DE-1102 |a DE-1046 |a DE-1028 |a DE-1050 |a DE-573 |a DE-M347 |a DE-92 |a DE-1051 |a DE-898 |a DE-859 |a DE-860 |a DE-1049 |a DE-863 |a DE-862 |a DE-Re13 |a DE-Y3 |a DE-255 |a DE-Y7 |a DE-Y2 |a DE-70 |a DE-2174 |a DE-127 |a DE-22 |a DE-155 |a DE-83 |a DE-91 |a DE-384 |a DE-473 |a DE-19 |a DE-355 |a DE-703 |a DE-20 |a DE-706 |a DE-824 |a DE-29 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 658.022 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 760 |0 (DE-625)141936: |2 rvk | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Imgrund, Markus |d 1976- |e Verfasser |0 (DE-588)133225887 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Wege aus der Insolvenz |b eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes |c Markus Imgrund |
| 264 | 1 | |a Frankfurt am Main [u.a.] |b Lang |c 2007 | |
| 300 | |a XVIII, 283 Seiten |b graph. Darst. |c 210 mm x 148 mm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien |v 16 | |
| 500 | |a Zugl.: Wien, Wirtschaftsuniv., Diss., 2007 | ||
| 650 | 4 | |a Bankruptcy | |
| 650 | 4 | |a Corporate reorganizations | |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenssanierung |0 (DE-588)4078612-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmenssanierung |0 (DE-588)4078612-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |
| 830 | 0 | |a Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien |v 16 |w (DE-604)BV019734490 |9 16 | |
| 856 | 4 | 1 | |u https://www.doabooks.org/doab?func=fulltext&uiLanguage=en&rid=30556 |x Verlag |z kostenfrei |3 Volltext |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015685250&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015685250&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 912 | |a ZDB-94-OAB |a ebook | ||
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015685250 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1813306310826917888 |
|---|---|
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG.1
1.1 Problemstellung.1
1.2 Zielsetzung.4
1.3 Wissenschaftstheoretischer Ansatz.5
1.4 Eingrenzung.6
1.5 Gang der Arbeit.8
2 STATE
2.1 State
2.1.1 Systematisierung des Forschungsfeldes.12
2.1.2 Historische Entwicklung des Forschungsfeldes.18
2.1.3 Theorie der Unternehmenskrise.23
2.1.3.1 Theorieentwicklung.24
2.1.3.2 Prozessdarstellungen der Krisenbewältigung.26
2.1.4 Krisenforschung und KMU.30
2.1.5 Forschungslücken.33
2.2 Forschungsfragen für diese Arbeit.35
3 HEURISTISCHER BEZUGSRAHMEN & ARBEITSMODELL.37
3.1 Notwendigkeit eines heuristischen Bezugsrahmens.37
3.2 Erstellung eines heuristischen Bezugsrahmens.39
3.3 Konfigurationsansatz als heuristischer Bezugsrahmen.40
3.3.1 Wesen des Konfigurationsansatzes.41
3.3.2 Variablen & Dynamik einer Konfiguration.43
3.3.3 Kritische Reflexion des Konfigurationsansatzes.47
3.4 Gestaltung eines Arbeitsmodells.49
X
4 BEGRIFFLICHE & THEORETISCHE GRUNDLAGEN.53
4.1 Kleine und mittelständische Unternehmen.53
4.1.1 Qualitative
4.1.2 Arbeitsspezifische Definition.56
4.2 Unternehmenskrise.57
4.2.1 Allgemeiner Krisenbegriff.57
4.2.2 Krisenarten und -entwicklungen.59
4.3 Unternehmenskrise und deren Folgen.63
4.3.1 Insolvenz.64
4.3.2 Konkurs/Zwangsausgleich.65
4.3.3 Ausgleich.67
4.4 Statistische Daten.69
4.5 Insolvenzverfahren.73
4.5.1 Verschiedene Perspektiven.73
4.5.2 Ablauf eines Insolvenzverfahrens.74
4.5.3 Fortführungspflicht des Insolvenzverwalters.78
4.5.4 Fortführungs- und Verfahrensentscheidung.81
4.6 Sanierung.83
4.6.1 Sanierangsbegriff.84
4.6.2 Sanierungselemente des deutschen Insolvenzrechts.86
4.6.3 Sanierungsformen.90
4.7 Exkurs: Sanierungsprüfung.95
4.7.1 Sanienmgsfähigkeit.95
4.7.2 Sanierungswürdigkeit.97
4.8 Sanierungsmabnahmen.98
4.8.1 Finanzwirtschaftliche Maßnahmen.99
4.8.2 Leistungswirtschaftliche Maßnahmen.103
4.9 Sanierungsakteure.109
Inhaltsverzeichnis
KMÜ-SPEZIFIKA & FORSCHUNGMODELL.113
5.1 Unternehmer.114
5.1.1 Persönlichkeitsmerkmale & Typologien.116
5.1.2 Qualifikation.122
5.2 Management.123
5.2.1 Hierarchische Dimension.124
5.2.2 Strukturelle Dimension.125
5.2.3 Prozessuale Dimension.127
5.2.4 Personelle Dimension.129
5.3 Ressourcen.131
5.3.1 Unternehmensorganisation.131
5.3.2 Mitarbeiter & Unternehmenskultur.132
5.3.3 Finanzielle Ressourcen.135
5.4 Umwelt.137
5.4.1 Makroumwelt.139
5.4.2 Mikroumwelt.142
5.5 Forschungsmodell.146
FORSCHUNGSDESIGN & GANG DER ARBEIT_149
6.1 Forschungsmethodik.149
6.1.1 Quantitative Forschungsansätze.149
6.1.2 Qualitative Forschungsansätze.150
6.1.3 Triangulation & Methodenmix.152
6.2 Untersuchungskonzeption.153
6.2.1 Quantitative Fragebogenerhebung.154
6.2.2 Qualitative Experteninterviews.155
6.2.3 Untersuchungseinheit & Überblick.156
6.2.4 Ablauf und Risiken der Untersuchungskonzeption.158
6.3 Gang der Arbeit.160
XII Inhaltsverzeichnis
6.3.1 Entwicklung der Erhebungsinstrumente.160
6.3.2 Zugang zum Forschungsfeld.162
6.3.3 Datenerhebung und -rücklauf.164
6.3.4 Datenausweitung.167
7 EMPIRISCHE ERGEBNISSE.171
7.1 Quantitative Fragebogenerhebung.171
7.1.1 Ausgangskonfiguration.171
7.1.2 Sanierungsparameter.180
7.1.3 Akteure.187
7.1.4 Logistische Regression.190
7.1.5 Konfiguration nach der Sanierung.194
7.1.6 Zwischenfazit.203
7.2 Qualitative Interviews.206
7.2.1 Unternehmer.207
7.2.2 Führungskräfte & Mitarbeiter.211
7.2.3 Lieferanten & Kunden.212
7.2.4 Banken.215
7.2.5 Berater.216
7.2.6 Insolvenzverwalter.217
7.2.7 Käufer/Investor.223
7.2.8 Weitere Akteure.225
7.2.9 Zwischenfazit.226
7.3 Beantwortung der Forschungsfragen & Sanierungsmodell .227
8 SCHLUSSFOLGERUNGEN.237
8.1 Zusammenfassung.237
8.2 Erkenntnisse.238
8.3 Ausblick.241
Inhaltsverzeichnis XIII
9 LITERATURVERZEICHNIS.243
10 ANHANG.263
Anhang
Anhang
Anhang
Anhang
Unternehmenskrisen und -Insolvenzen sind permanente Erscheinungen des
Wirtschaftslebens. Die Insolvenz bedeutet jedoch nicht zwangsläufig das
Ende, sondern es existieren unter bestimmten Voraussetzungen „Wege aus
der Insolvenz". Der Fortbestand des gesamten Unternehmens oder einzelner
Unternehmensteile ist möglich. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht analysiert
der Autor den Fortführungs- und Sanierungsprozess insolventer kleiner und
mittelständischer Unternehmen (KMU). Empirisch fundiert werden die Aus¬
gangssituation insolventer KMU und die Haupteinflussfaktoren eines erfolg¬
reichen Fortführungs- und Sanierungsprozesses ermittelt. Dadurch werden
Erkenntnisse über eine erfolgreiche Insolvenzbewältigung generiert, welche
den betroffenen Akteuren Hilfestellungen für Insolvenzsanierungen geben und
Defizite gescheiterter Insolvenzsanierungen erklären können.
Markus Imgrund, geboren 1976, studierte Wirtschaftswissenschaften in Ho-
henheim und Budapest. Weitere Studien- und Forschungsaufenthalte führten
ihn an die Universität
and Economics
er im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe an der
Wirtschaftsuniversitât
Unternehmenssanierung und -restrukturierung und ist als Projektmitarbeiter
am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe an der
Wirtschaftsuniversitât
ternehmenskrisen und deren Sanierungsprozesse dar. |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG.1
1.1 Problemstellung.1
1.2 Zielsetzung.4
1.3 Wissenschaftstheoretischer Ansatz.5
1.4 Eingrenzung.6
1.5 Gang der Arbeit.8
2 STATE
2.1 State
2.1.1 Systematisierung des Forschungsfeldes.12
2.1.2 Historische Entwicklung des Forschungsfeldes.18
2.1.3 Theorie der Unternehmenskrise.23
2.1.3.1 Theorieentwicklung.24
2.1.3.2 Prozessdarstellungen der Krisenbewältigung.26
2.1.4 Krisenforschung und KMU.30
2.1.5 Forschungslücken.33
2.2 Forschungsfragen für diese Arbeit.35
3 HEURISTISCHER BEZUGSRAHMEN & ARBEITSMODELL.37
3.1 Notwendigkeit eines heuristischen Bezugsrahmens.37
3.2 Erstellung eines heuristischen Bezugsrahmens.39
3.3 Konfigurationsansatz als heuristischer Bezugsrahmen.40
3.3.1 Wesen des Konfigurationsansatzes.41
3.3.2 Variablen & Dynamik einer Konfiguration.43
3.3.3 Kritische Reflexion des Konfigurationsansatzes.47
3.4 Gestaltung eines Arbeitsmodells.49
X
4 BEGRIFFLICHE & THEORETISCHE GRUNDLAGEN.53
4.1 Kleine und mittelständische Unternehmen.53
4.1.1 Qualitative
4.1.2 Arbeitsspezifische Definition.56
4.2 Unternehmenskrise.57
4.2.1 Allgemeiner Krisenbegriff.57
4.2.2 Krisenarten und -entwicklungen.59
4.3 Unternehmenskrise und deren Folgen.63
4.3.1 Insolvenz.64
4.3.2 Konkurs/Zwangsausgleich.65
4.3.3 Ausgleich.67
4.4 Statistische Daten.69
4.5 Insolvenzverfahren.73
4.5.1 Verschiedene Perspektiven.73
4.5.2 Ablauf eines Insolvenzverfahrens.74
4.5.3 Fortführungspflicht des Insolvenzverwalters.78
4.5.4 Fortführungs- und Verfahrensentscheidung.81
4.6 Sanierung.83
4.6.1 Sanierangsbegriff.84
4.6.2 Sanierungselemente des deutschen Insolvenzrechts.86
4.6.3 Sanierungsformen.90
4.7 Exkurs: Sanierungsprüfung.95
4.7.1 Sanienmgsfähigkeit.95
4.7.2 Sanierungswürdigkeit.97
4.8 Sanierungsmabnahmen.98
4.8.1 Finanzwirtschaftliche Maßnahmen.99
4.8.2 Leistungswirtschaftliche Maßnahmen.103
4.9 Sanierungsakteure.109
Inhaltsverzeichnis
KMÜ-SPEZIFIKA & FORSCHUNGMODELL.113
5.1 Unternehmer.114
5.1.1 Persönlichkeitsmerkmale & Typologien.116
5.1.2 Qualifikation.122
5.2 Management.123
5.2.1 Hierarchische Dimension.124
5.2.2 Strukturelle Dimension.125
5.2.3 Prozessuale Dimension.127
5.2.4 Personelle Dimension.129
5.3 Ressourcen.131
5.3.1 Unternehmensorganisation.131
5.3.2 Mitarbeiter & Unternehmenskultur.132
5.3.3 Finanzielle Ressourcen.135
5.4 Umwelt.137
5.4.1 Makroumwelt.139
5.4.2 Mikroumwelt.142
5.5 Forschungsmodell.146
FORSCHUNGSDESIGN & GANG DER ARBEIT_149
6.1 Forschungsmethodik.149
6.1.1 Quantitative Forschungsansätze.149
6.1.2 Qualitative Forschungsansätze.150
6.1.3 Triangulation & Methodenmix.152
6.2 Untersuchungskonzeption.153
6.2.1 Quantitative Fragebogenerhebung.154
6.2.2 Qualitative Experteninterviews.155
6.2.3 Untersuchungseinheit & Überblick.156
6.2.4 Ablauf und Risiken der Untersuchungskonzeption.158
6.3 Gang der Arbeit.160
XII Inhaltsverzeichnis
6.3.1 Entwicklung der Erhebungsinstrumente.160
6.3.2 Zugang zum Forschungsfeld.162
6.3.3 Datenerhebung und -rücklauf.164
6.3.4 Datenausweitung.167
7 EMPIRISCHE ERGEBNISSE.171
7.1 Quantitative Fragebogenerhebung.171
7.1.1 Ausgangskonfiguration.171
7.1.2 Sanierungsparameter.180
7.1.3 Akteure.187
7.1.4 Logistische Regression.190
7.1.5 Konfiguration nach der Sanierung.194
7.1.6 Zwischenfazit.203
7.2 Qualitative Interviews.206
7.2.1 Unternehmer.207
7.2.2 Führungskräfte & Mitarbeiter.211
7.2.3 Lieferanten & Kunden.212
7.2.4 Banken.215
7.2.5 Berater.216
7.2.6 Insolvenzverwalter.217
7.2.7 Käufer/Investor.223
7.2.8 Weitere Akteure.225
7.2.9 Zwischenfazit.226
7.3 Beantwortung der Forschungsfragen & Sanierungsmodell .227
8 SCHLUSSFOLGERUNGEN.237
8.1 Zusammenfassung.237
8.2 Erkenntnisse.238
8.3 Ausblick.241
Inhaltsverzeichnis XIII
9 LITERATURVERZEICHNIS.243
10 ANHANG.263
Anhang
Anhang
Anhang
Anhang
Unternehmenskrisen und -Insolvenzen sind permanente Erscheinungen des
Wirtschaftslebens. Die Insolvenz bedeutet jedoch nicht zwangsläufig das
Ende, sondern es existieren unter bestimmten Voraussetzungen „Wege aus
der Insolvenz". Der Fortbestand des gesamten Unternehmens oder einzelner
Unternehmensteile ist möglich. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht analysiert
der Autor den Fortführungs- und Sanierungsprozess insolventer kleiner und
mittelständischer Unternehmen (KMU). Empirisch fundiert werden die Aus¬
gangssituation insolventer KMU und die Haupteinflussfaktoren eines erfolg¬
reichen Fortführungs- und Sanierungsprozesses ermittelt. Dadurch werden
Erkenntnisse über eine erfolgreiche Insolvenzbewältigung generiert, welche
den betroffenen Akteuren Hilfestellungen für Insolvenzsanierungen geben und
Defizite gescheiterter Insolvenzsanierungen erklären können.
Markus Imgrund, geboren 1976, studierte Wirtschaftswissenschaften in Ho-
henheim und Budapest. Weitere Studien- und Forschungsaufenthalte führten
ihn an die Universität
and Economics
er im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe an der
Wirtschaftsuniversitât
Unternehmenssanierung und -restrukturierung und ist als Projektmitarbeiter
am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe an der
Wirtschaftsuniversitât
ternehmenskrisen und deren Sanierungsprozesse dar. |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Imgrund, Markus 1976- |
| author_GND | (DE-588)133225887 |
| author_facet | Imgrund, Markus 1976- |
| author_role | aut |
| author_sort | Imgrund, Markus 1976- |
| author_variant | m i mi |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV022477861 |
| classification_rvk | QP 760 |
| collection | ZDB-94-OAB ebook |
| ctrlnum | (ZDB-94-OAB)DOAB30556 (OCoLC)180173634 (DE-599)DNB98424638X |
| dewey-full | 658.022 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.022 |
| dewey-search | 658.022 |
| dewey-sort | 3658.022 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV022477861</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200520</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">070625s2007 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">07,N24,0650</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">98424638X</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783631565872</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 51.50</subfield><subfield code="9">978-3-631-56587-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3631565879</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 51.50</subfield><subfield code="9">3-631-56587-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783631565872</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-94-OAB)DOAB30556</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)180173634</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB98424638X</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-210</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-Re13</subfield><subfield code="a">DE-Y3</subfield><subfield code="a">DE-255</subfield><subfield code="a">DE-Y7</subfield><subfield code="a">DE-Y2</subfield><subfield code="a">DE-70</subfield><subfield code="a">DE-2174</subfield><subfield code="a">DE-127</subfield><subfield code="a">DE-22</subfield><subfield code="a">DE-155</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.022</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 760</subfield><subfield code="0">(DE-625)141936:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Imgrund, Markus</subfield><subfield code="d">1976-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133225887</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Wege aus der Insolvenz</subfield><subfield code="b">eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes</subfield><subfield code="c">Markus Imgrund</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt am Main [u.a.]</subfield><subfield code="b">Lang</subfield><subfield code="c">2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVIII, 283 Seiten</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">210 mm x 148 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien</subfield><subfield code="v">16</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Wien, Wirtschaftsuniv., Diss., 2007</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Bankruptcy</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Corporate reorganizations</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenssanierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078612-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmenssanierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078612-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien</subfield><subfield code="v">16</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV019734490</subfield><subfield code="9">16</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="1"><subfield code="u">https://www.doabooks.org/doab?func=fulltext&uiLanguage=en&rid=30556</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015685250&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015685250&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-94-OAB</subfield><subfield code="a">ebook</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015685250</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV022477861 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T17:47:14Z |
| indexdate | 2024-10-19T04:07:36Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783631565872 3631565879 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015685250 |
| oclc_num | 180173634 |
| open_access_boolean | 1 |
| owner | DE-12 DE-210 DE-521 DE-1102 DE-1046 DE-1028 DE-1050 DE-573 DE-M347 DE-92 DE-1051 DE-898 DE-BY-UBR DE-859 DE-860 DE-1049 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-Re13 DE-BY-UBR DE-Y3 DE-255 DE-Y7 DE-Y2 DE-70 DE-2174 DE-127 DE-22 DE-BY-UBG DE-155 DE-BY-UBR DE-83 DE-91 DE-BY-TUM DE-384 DE-473 DE-BY-UBG DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-703 DE-20 DE-706 DE-824 DE-29 DE-739 |
| owner_facet | DE-12 DE-210 DE-521 DE-1102 DE-1046 DE-1028 DE-1050 DE-573 DE-M347 DE-92 DE-1051 DE-898 DE-BY-UBR DE-859 DE-860 DE-1049 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-Re13 DE-BY-UBR DE-Y3 DE-255 DE-Y7 DE-Y2 DE-70 DE-2174 DE-127 DE-22 DE-BY-UBG DE-155 DE-BY-UBR DE-83 DE-91 DE-BY-TUM DE-384 DE-473 DE-BY-UBG DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-703 DE-20 DE-706 DE-824 DE-29 DE-739 |
| physical | XVIII, 283 Seiten graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| psigel | ZDB-94-OAB ebook |
| publishDate | 2007 |
| publishDateSearch | 2007 |
| publishDateSort | 2007 |
| publisher | Lang |
| record_format | marc |
| series | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien |
| series2 | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien |
| spellingShingle | Imgrund, Markus 1976- Wege aus der Insolvenz eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien Bankruptcy Corporate reorganizations Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4031031-0 (DE-588)4078612-2 (DE-588)4113937-9 |
| title | Wege aus der Insolvenz eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes |
| title_auth | Wege aus der Insolvenz eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes |
| title_exact_search | Wege aus der Insolvenz eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes |
| title_exact_search_txtP | Wege aus der Insolvenz eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes |
| title_full | Wege aus der Insolvenz eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes Markus Imgrund |
| title_fullStr | Wege aus der Insolvenz eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes Markus Imgrund |
| title_full_unstemmed | Wege aus der Insolvenz eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes Markus Imgrund |
| title_short | Wege aus der Insolvenz |
| title_sort | wege aus der insolvenz eine analyse der fortfuhrung und sanierung insolventer klein und mittelbetriebe unter besonderer berucksichtigung des konfigurationsansatzes |
| title_sub | eine Analyse der Fortführung und Sanierung insolventer Klein- und Mittelbetriebe unter besonderer Berücksichtigung des Konfigurationsansatzes |
| topic | Bankruptcy Corporate reorganizations Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 gnd |
| topic_facet | Bankruptcy Corporate reorganizations Klein- und Mittelbetrieb Unternehmenssanierung Hochschulschrift |
| url | https://www.doabooks.org/doab?func=fulltext&uiLanguage=en&rid=30556 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015685250&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015685250&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV019734490 |
| work_keys_str_mv | AT imgrundmarkus wegeausderinsolvenzeineanalysederfortfuhrungundsanierunginsolventerkleinundmittelbetriebeunterbesondererberucksichtigungdeskonfigurationsansatzes |