Die Anwendbarkeit des Deutschen Corporate Governance Kodex auf nicht börsennotierte Unternehmen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2007
|
| Schriftenreihe: | Rostocker Schriften zum Wirtschaftsrecht
6 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Rostock, Univ., Diss., 2007 |
| Beschreibung: | XXII, 304 S. |
| ISBN: | 9783830030720 383003072X |
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| adam_text | IX
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit 1
1.2 Gang der Untersuchung 3
2 Begriffliche, theoretische und entstehungsgeschichtliche
Grundlagen 7
2.1 Der Begriff Corporate Governance 7
2.1.1 Juristische Perspektive 8
2.1.2 Betriebswirtschaftliche Perspektive 10
2.1.3 Die Interessenausrichtung der Corporate Governance 12
2.2 Der theoretische Hintergrund der Corporate Governance 16
2.2.1 Das neoklassische Unternehmensmodell 16
2.2.2 Die Unternehmung als Netz von Verträgen 18
2.2.3 Die Principal-Agent-Theorie 19
2.2.3.1 Die Grundzüge der Principal-Agent-Theorie 20
2.2.3.2 Die Formen der Informationsasymmetrie 21
2.2.3.3 Lösungsstrategien 22
2.2.3.3.1 Unternehmensexterne Maßnahmen 24
2.2.3.3.2 Unternehmensinterne Maßnahmen 26
2.3 Unterschiedliche externe Rahmenbedingungen und interne
Corporate Governance-Modelle 30
2.3.1 Das dualistische Corporate Governance-Modell 31
2.3.2 Das monistische Corporate Governance-Modell 32
2.3.3 Die Annäherung des dualistischen und monistischen Corporate
Governance-Modells 32
2.4 Die Entstehung des Deutschen Corporate Governance Kodex 34
2.4.1 Internationale Corporate Governance-Entwicklungen 35
2.4.1.1 Die Entwicklung in den USA 35
2.4.1.2 Die Entwicklung in Großbritannien 37
2.4.1.3 Supranationale Entwicklungen 39
2.4.2 Deutsche Corporate Governance Kodex Entwicklungen 40
X
2.4.2.1 Initiativen vor der Regierungskommission Deutscher
Corporate Governance Kodex 41
2.4.2.2 Die Regierungskommission Deutscher Corporate
Governance Kodex 45
2.4.2.3 Der Governance Kodex für Familienunternehmen 47
3 Der Deutsche Corporate Governance Kodex im Überblick ....49
3.1 Ziele und Funktionen des Kodex 49
3.2 Die drei Regelungsarten des Kodex 52
3.3 Die Rechtsnatur des Kodex 53
3.4 Die Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG 54
3.4.1 Erklärungsverpflichteter 55
3.4.2 Inhalt der Erklärung 56
3.4.3 Haftungsfragen im Zusammenhang mit der Entsprechenserklä¬
rung 57
3.4.3.1 Die Innenhaftung der Organmitglieder 57
3.4.3.2 Die Außenhaftung der Organmitglieder 59
3.4.3.3 Die Außenhaftung der Gesellschaft 61
3.5 Der Aufbau des Kodex 62
3.6 Die Bewertung des Kodex 64
3.6.1 Die Bewertung des Verbindlichkeitsgrades des Kodex 65
3.6.2 Die Bewertung der Kommunikationsfunktion 68
3.6.3 Die Bewertung der Ordnungsfunktion 71
3.6.4 Fazit 72
4 Die Adressaten des Kodex 73
4.1 Primärer Adressatenkreis 73
4.2 Sekundärer Adressatenkreis 75
4.2.1 Kapitalgesellschaften 76
4.2.1.1 Die Aktiengesellschaft 76
4.2.1.2 Die Kommanditgesellschaft auf Aktien 79
4.2.1.3 Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung 80
4.2.2 Personengesellschaften 81
4.2.2.1 Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts 81
XI
4.2.2.2 Die offene Handelsgesellschaft 82
4.2.2.3 Die Kommanditgesellschaft 82
4.2.2.4 Die Kapitalgesellschaft Co 83
4.2.3 Die Gruppe der Großunternehmen im Fokus der Untersuchung 84
4.2.4 Die Chancen und Risiken des Kodex für die Sekundäradressa¬
ten 88
4.2.4.1 Die Chancen einer Kodexanwendung 88
4.2.4.1.1 Die Verbesserung der Unternehmensleitung
und -kontrolle 89
4.2.4.1.2 Die Verbesserung der Stellung auf dem
Kapitalmarkt 91
4.2.4.1.3 Erleichterungen bei der Beschaffung von
Bankkrediten 93
4.2.4.1.4 Erleichterungen bei der Beschaffung von
Eigenkapital 97
4.2.4.1.5 Erleichterungen beim Anwerben qualifizierter
Mitarbeiter 99
4.2.4.1.6 Die Verbesserung der Stellung auf den Absatz-
und Beschaffungsmärkten 100
4.2.4.1.7 Die Beschränkung der Haftung der Leitungs-
organe 101
4.2.4.2 Die Risiken einer Kodexanwendung 103
4.2.4.3 Fazit 105
5 Die Anwendbarkeit der Kodexvorschriften auf nicht börsen¬
notierte Gesellschaften 107
5.1 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln für den Vorstand 107
5.1.1 Die Aufgaben und Kompetenzen des Vorstandes 108
5.1.1.1 Erläuterung der Regelungen 108
5.1.1.2 Übertragbarkeit der Regelungen 113
5.1.1.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 117
5.1.1.3.1 Grundsätze ordnungsgemäßer Unternehmens¬
führung und Selbstbehalt in der D O-
Versicherung 117
XII
5.1.1.3.2 Entwicklung der strategischen Ausrichtung
des Unternehmens 119
5.1.1.3.3 Risikomanagement und Risikocontrolling.... 120
5.1.1.3.4 Informationsversorgung des Aufsichtsrates.. 121
5.1.2 Die Zusammensetzung des Vorstandes 122
5.1.2.1 Erläuterung der Regelungen 122
5.1.2.2 Übertragbarkeit der Regelungen 124
5.1.2.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. ..125
5.1.2.3.1 Struktur des Vorstandes 125
5.1.2.3.2 Geschäftsordnung und Geschäftsverteilung
im Vorstand 126
5.1.2.3.3 Altersgrenze für Vorstandsmitglieder 127
5.1.3 Die Vergütung des Vorstandes 129
5.1.3.1 Erläuterung der Regelungen 129
5.1.3.2 Übertragbarkeit der Regelungen 134
5.1.3.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragimg der Regelungen. ..137
5.1.3.3.1 Vereinbarung und Angemessenheit der
Vorstandsvergütung 137
5.1.3.3.2 Fixe und klassische variable Vergütung 139
5.1.3.3.3 Vergütung mit Komponenten mit langfristi¬
ger Anreizwirkung und Risikocharakter 142
5.1.3.3.4 Offenlegung der Vergütung 144
5.1.4 Interessenkonflikte von Vorstandsmitgliedern 146
5.1.4.1 Erläuterung der Regelungen 146
5.1.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 149
5.1.4.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 152
5.1.4.3.1 Wettbewerbsverbot und Nebentätigkeiten.... 152
5.1.4.3.2 Vorteilsannahme und -gewährung durch
Geschäftsführer-Gesellschafter 153
5.1.4.3.3 Konfliktoffenlegung 154
5.1.4.3.4 Geschäftsführerkredite 154
5.2 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln für den Aufsichtsrat 155
5.2.1 Einführende Überlegungen zum fakultativen Aufsichtsrat 156
5.2.2 Die Aufgaben und Zuständigkeiten des Aufsichtsrates 158
XIII
5.2.2.1 Erläuterung der Regelungen 158
5.2.2.2 Übertragbarkeit der Regelungen 162
5.2.2.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 165
5.2.2.3.1 Vorgesteuerte Kontrolle durch
Zustimmungsvorbehalte 165
5.2.2.3.2 Sitzungsvorbereitung in mitbestimmten
Gesellschaften und Vorstandsabwesenheit.... 167
5.2.2.3.3 Bestelldauer und Nachfolgeplanung 169
5.2.2.3.4 Bildung von Ausschüssen 170
5.2.2.3.5 Effizienzprüfung 173
5.2.3 Die Zusammensetzung des Aufsichtsrates 174
5.2.3.1 Erläuterung der Regelungen 174
5.2.3.2 Übertragbarkeit der Regelungen 177
5.2.3.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 178
5.2.3.3.1 Qualifikation der Aufsichtsratsmitglieder.... 178
5.2.3.3.2 Unabhängigkeit des Aufsichtsrates 180
5.2.3.3.3 Aufsichtsratsvorsitzender 182
5.2.4 Die Vergütung des Aufsichtsrates 184
5.2.4.1 Erläuterung der Regelungen 184
5.2.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 186
5.2.4.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 188
5.2.4.3.1 Vereinbarung und Angemessenheit der Auf¬
sichtsratsvergütung 188
5.2.4.3.2 Erfolgsorientierte Vergütung 189
5.2.4.3.3 Offenlegung der Vergütung 190
5.2.5 Interessenkonflikte von Aufsichtsratsmitgliedern 191
5.2.5.1 Erläuterung der Regelungen 191
5.2.5.2 Übertragbarkeit der Regelungen 194
5.2.5.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 196
5.2.5.3.1 Offenlegung von Interessenkonflikten 196
5.2.5.3.2 Berichterstattung über Interessenkonflikte... 198
5.2.5.3.3 Zustimmungspflichtige Dienst- und Werk¬
verträge 198
XIV
5.3 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln für die Aktionäre und
die Hauptversammlung 199
5.3.1 Die Rechte der Aktionäre 200
5.3.1.1 Erläuterung der Regelungen 200
5.3.1.2 Übertragbarkeit der Regelungen 202
5.3.1.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 205
5.3.1.3.1 Das one-share-one-vote-Prinzip 205
5.3.1.3.2 Das Bezugsrecht bei Kapitalerhöhungen 206
5.3.2 Die Information der Aktionäre 207
5.3.2.1 Erläuterung der Regelungen 207
5.3.2.2 Übertragbarkeit der Regelungen 208
5.3.2.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 210
5.3.2.3.1 Informationelle Gleichbehandlung 210
5.3.2.3.2 Einsatz moderner Kommunikationsmedien ..211
5.3.3 Die Kompetenzen der Hauptversammlung 212
5.3.3.1 Erläuterung der Regelungen 212
5.3.3.2 Übertragbarkeit der Regelungen 213
5.3.3.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen...215
5.3.4 Die Einberufung und Durchführung der Hauptversammlung...216
5.3.4.1 Erläuterung der Regelungen 216
5.3.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 218
5.3.4.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 219
5.3.4.3.1 Die Einberufung der Versammlung 219
5.3.4.3.2 Stimmrechtsvertretung und Versammlungs¬
leiter 220
5.3.5 Verhalten des Vorstandes und Aufsichtsrates bei Übernahme¬
angeboten 221
5.3.5.1 Erläuterung der Regelungen 221
5.3.5.2 Übertragbarkeit der Regelungen 223
5.3.5.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 224
5.4 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln zu den
Veröffentlichungspflichten 224
5.4.1 Erläuterung der Regelungen 225
5.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 227
XV
5.5 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln zur Rechnungslegung
und Abschlussprüfung 227
5.5.1 Das System der Rechnungslegung 228
5.5.1.1 Erläuterung der Regelungen 228
5.5.1.2 Übertragbarkeit der Regelungen 229
5.5.1.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen... 231
5.5.1.3.1 Zwischenberichterstattung 231
5.5.1.3.2 Beachtung internationaler
Rechnungslegungsgrundsätze 231
5.5.1.3.3 Aufstellungs- und Veröffentlichungsfristen .232
5.5.2 Die Angabe zusätzlicher Informationen 233
5.5.2.1 Erläuterung der Regelungen 233
5.5.2.2 Übertragbarkeit der Regelungen 234
5.5.2.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen...235
5.5.2.3.1 Offenlegung von wirtschaftlich bedeutsamen
Beteiligungen 235
5.5.2.3.2 Berichterstattung über nahe stehende Perso¬
nen 235
5.5.3 Die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers 236
5.5.3.1 Erläuterung der Regelungen 236
5.5.3.2 Übertragbarkeit der Regelungen 237
5.5.3.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen...238
5.5.4 Die Unterstützung des Aufsichtsrates durch den Abschluss¬
prüfer 239
5.5.4.1 Erläuterung der Regelungen 239
5.5.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 241
5.5.4.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen...242
6 Zusammenfassung 245
Literaturverzeichnis 249
Anhang: Deutscher Corporate Goveraance Kodex i.d.F.v. 12.06.2006 287
|
| adam_txt |
IX
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit 1
1.2 Gang der Untersuchung 3
2 Begriffliche, theoretische und entstehungsgeschichtliche
Grundlagen 7
2.1 Der Begriff Corporate Governance 7
2.1.1 Juristische Perspektive 8
2.1.2 Betriebswirtschaftliche Perspektive 10
2.1.3 Die Interessenausrichtung der Corporate Governance 12
2.2 Der theoretische Hintergrund der Corporate Governance 16
2.2.1 Das neoklassische Unternehmensmodell 16
2.2.2 Die Unternehmung als Netz von Verträgen 18
2.2.3 Die Principal-Agent-Theorie 19
2.2.3.1 Die Grundzüge der Principal-Agent-Theorie 20
2.2.3.2 Die Formen der Informationsasymmetrie 21
2.2.3.3 Lösungsstrategien 22
2.2.3.3.1 Unternehmensexterne Maßnahmen 24
2.2.3.3.2 Unternehmensinterne Maßnahmen 26
2.3 Unterschiedliche externe Rahmenbedingungen und interne
Corporate Governance-Modelle 30
2.3.1 Das dualistische Corporate Governance-Modell 31
2.3.2 Das monistische Corporate Governance-Modell 32
2.3.3 Die Annäherung des dualistischen und monistischen Corporate
Governance-Modells 32
2.4 Die Entstehung des Deutschen Corporate Governance Kodex 34
2.4.1 Internationale Corporate Governance-Entwicklungen 35
2.4.1.1 Die Entwicklung in den USA 35
2.4.1.2 Die Entwicklung in Großbritannien 37
2.4.1.3 Supranationale Entwicklungen 39
2.4.2 Deutsche Corporate Governance Kodex Entwicklungen 40
X
2.4.2.1 Initiativen vor der Regierungskommission Deutscher
Corporate Governance Kodex 41
2.4.2.2 Die Regierungskommission Deutscher Corporate
Governance Kodex 45
2.4.2.3 Der Governance Kodex für Familienunternehmen 47
3 Der Deutsche Corporate Governance Kodex im Überblick .49
3.1 Ziele und Funktionen des Kodex 49
3.2 Die drei Regelungsarten des Kodex 52
3.3 Die Rechtsnatur des Kodex 53
3.4 Die Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG 54
3.4.1 Erklärungsverpflichteter 55
3.4.2 Inhalt der Erklärung 56
3.4.3 Haftungsfragen im Zusammenhang mit der Entsprechenserklä¬
rung 57
3.4.3.1 Die Innenhaftung der Organmitglieder 57
3.4.3.2 Die Außenhaftung der Organmitglieder 59
3.4.3.3 Die Außenhaftung der Gesellschaft 61
3.5 Der Aufbau des Kodex 62
3.6 Die Bewertung des Kodex 64
3.6.1 Die Bewertung des Verbindlichkeitsgrades des Kodex 65
3.6.2 Die Bewertung der Kommunikationsfunktion 68
3.6.3 Die Bewertung der Ordnungsfunktion 71
3.6.4 Fazit 72
4 Die Adressaten des Kodex 73
4.1 Primärer Adressatenkreis 73
4.2 Sekundärer Adressatenkreis 75
4.2.1 Kapitalgesellschaften 76
4.2.1.1 Die Aktiengesellschaft 76
4.2.1.2 Die Kommanditgesellschaft auf Aktien 79
4.2.1.3 Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung 80
4.2.2 Personengesellschaften 81
4.2.2.1 Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts 81
XI
4.2.2.2 Die offene Handelsgesellschaft 82
4.2.2.3 Die Kommanditgesellschaft 82
4.2.2.4 Die Kapitalgesellschaft Co 83
4.2.3 Die Gruppe der Großunternehmen im Fokus der Untersuchung 84
4.2.4 Die Chancen und Risiken des Kodex für die Sekundäradressa¬
ten 88
4.2.4.1 Die Chancen einer Kodexanwendung 88
4.2.4.1.1 Die Verbesserung der Unternehmensleitung
und -kontrolle 89
4.2.4.1.2 Die Verbesserung der Stellung auf dem
Kapitalmarkt 91
4.2.4.1.3 Erleichterungen bei der Beschaffung von
Bankkrediten 93
4.2.4.1.4 Erleichterungen bei der Beschaffung von
Eigenkapital 97
4.2.4.1.5 Erleichterungen beim Anwerben qualifizierter
Mitarbeiter 99
4.2.4.1.6 Die Verbesserung der Stellung auf den Absatz-
und Beschaffungsmärkten 100
4.2.4.1.7 Die Beschränkung der Haftung der Leitungs-
organe 101
4.2.4.2 Die Risiken einer Kodexanwendung 103
4.2.4.3 Fazit 105
5 Die Anwendbarkeit der Kodexvorschriften auf nicht börsen¬
notierte Gesellschaften 107
5.1 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln für den Vorstand 107
5.1.1 Die Aufgaben und Kompetenzen des Vorstandes 108
5.1.1.1 Erläuterung der Regelungen 108
5.1.1.2 Übertragbarkeit der Regelungen 113
5.1.1.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 117
5.1.1.3.1 Grundsätze ordnungsgemäßer Unternehmens¬
führung und Selbstbehalt in der D O-
Versicherung 117
XII
5.1.1.3.2 Entwicklung der strategischen Ausrichtung
des Unternehmens 119
5.1.1.3.3 Risikomanagement und Risikocontrolling. 120
5.1.1.3.4 Informationsversorgung des Aufsichtsrates. 121
5.1.2 Die Zusammensetzung des Vorstandes 122
5.1.2.1 Erläuterung der Regelungen 122
5.1.2.2 Übertragbarkeit der Regelungen 124
5.1.2.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. .125
5.1.2.3.1 Struktur des Vorstandes 125
5.1.2.3.2 Geschäftsordnung und Geschäftsverteilung
im Vorstand 126
5.1.2.3.3 Altersgrenze für Vorstandsmitglieder 127
5.1.3 Die Vergütung des Vorstandes 129
5.1.3.1 Erläuterung der Regelungen 129
5.1.3.2 Übertragbarkeit der Regelungen 134
5.1.3.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragimg der Regelungen. .137
5.1.3.3.1 Vereinbarung und Angemessenheit der
Vorstandsvergütung 137
5.1.3.3.2 Fixe und klassische variable Vergütung 139
5.1.3.3.3 Vergütung mit Komponenten mit langfristi¬
ger Anreizwirkung und Risikocharakter 142
5.1.3.3.4 Offenlegung der Vergütung 144
5.1.4 Interessenkonflikte von Vorstandsmitgliedern 146
5.1.4.1 Erläuterung der Regelungen 146
5.1.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 149
5.1.4.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 152
5.1.4.3.1 Wettbewerbsverbot und Nebentätigkeiten. 152
5.1.4.3.2 Vorteilsannahme und -gewährung durch
Geschäftsführer-Gesellschafter 153
5.1.4.3.3 Konfliktoffenlegung 154
5.1.4.3.4 Geschäftsführerkredite 154
5.2 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln für den Aufsichtsrat 155
5.2.1 Einführende Überlegungen zum fakultativen Aufsichtsrat 156
5.2.2 Die Aufgaben und Zuständigkeiten des Aufsichtsrates 158
XIII
5.2.2.1 Erläuterung der Regelungen 158
5.2.2.2 Übertragbarkeit der Regelungen 162
5.2.2.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 165
5.2.2.3.1 Vorgesteuerte Kontrolle durch
Zustimmungsvorbehalte 165
5.2.2.3.2 Sitzungsvorbereitung in mitbestimmten
Gesellschaften und Vorstandsabwesenheit. 167
5.2.2.3.3 Bestelldauer und Nachfolgeplanung 169
5.2.2.3.4 Bildung von Ausschüssen 170
5.2.2.3.5 Effizienzprüfung 173
5.2.3 Die Zusammensetzung des Aufsichtsrates 174
5.2.3.1 Erläuterung der Regelungen 174
5.2.3.2 Übertragbarkeit der Regelungen 177
5.2.3.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 178
5.2.3.3.1 Qualifikation der Aufsichtsratsmitglieder. 178
5.2.3.3.2 Unabhängigkeit des Aufsichtsrates 180
5.2.3.3.3 Aufsichtsratsvorsitzender 182
5.2.4 Die Vergütung des Aufsichtsrates 184
5.2.4.1 Erläuterung der Regelungen 184
5.2.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 186
5.2.4.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 188
5.2.4.3.1 Vereinbarung und Angemessenheit der Auf¬
sichtsratsvergütung 188
5.2.4.3.2 Erfolgsorientierte Vergütung 189
5.2.4.3.3 Offenlegung der Vergütung 190
5.2.5 Interessenkonflikte von Aufsichtsratsmitgliedern 191
5.2.5.1 Erläuterung der Regelungen 191
5.2.5.2 Übertragbarkeit der Regelungen 194
5.2.5.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 196
5.2.5.3.1 Offenlegung von Interessenkonflikten 196
5.2.5.3.2 Berichterstattung über Interessenkonflikte. 198
5.2.5.3.3 Zustimmungspflichtige Dienst- und Werk¬
verträge 198
XIV
5.3 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln für die Aktionäre und
die Hauptversammlung 199
5.3.1 Die Rechte der Aktionäre 200
5.3.1.1 Erläuterung der Regelungen 200
5.3.1.2 Übertragbarkeit der Regelungen 202
5.3.1.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 205
5.3.1.3.1 Das one-share-one-vote-Prinzip 205
5.3.1.3.2 Das Bezugsrecht bei Kapitalerhöhungen 206
5.3.2 Die Information der Aktionäre 207
5.3.2.1 Erläuterung der Regelungen 207
5.3.2.2 Übertragbarkeit der Regelungen 208
5.3.2.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 210
5.3.2.3.1 Informationelle Gleichbehandlung 210
5.3.2.3.2 Einsatz moderner Kommunikationsmedien .211
5.3.3 Die Kompetenzen der Hauptversammlung 212
5.3.3.1 Erläuterung der Regelungen 212
5.3.3.2 Übertragbarkeit der Regelungen 213
5.3.3.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen.215
5.3.4 Die Einberufung und Durchführung der Hauptversammlung.216
5.3.4.1 Erläuterung der Regelungen 216
5.3.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 218
5.3.4.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 219
5.3.4.3.1 Die Einberufung der Versammlung 219
5.3.4.3.2 Stimmrechtsvertretung und Versammlungs¬
leiter 220
5.3.5 Verhalten des Vorstandes und Aufsichtsrates bei Übernahme¬
angeboten 221
5.3.5.1 Erläuterung der Regelungen 221
5.3.5.2 Übertragbarkeit der Regelungen 223
5.3.5.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 224
5.4 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln zu den
Veröffentlichungspflichten 224
5.4.1 Erläuterung der Regelungen 225
5.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 227
XV
5.5 Prüfung der Anwendbarkeit der Regeln zur Rechnungslegung
und Abschlussprüfung 227
5.5.1 Das System der Rechnungslegung 228
5.5.1.1 Erläuterung der Regelungen 228
5.5.1.2 Übertragbarkeit der Regelungen 229
5.5.1.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen. 231
5.5.1.3.1 Zwischenberichterstattung 231
5.5.1.3.2 Beachtung internationaler
Rechnungslegungsgrundsätze 231
5.5.1.3.3 Aufstellungs- und Veröffentlichungsfristen .232
5.5.2 Die Angabe zusätzlicher Informationen 233
5.5.2.1 Erläuterung der Regelungen 233
5.5.2.2 Übertragbarkeit der Regelungen 234
5.5.2.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen.235
5.5.2.3.1 Offenlegung von wirtschaftlich bedeutsamen
Beteiligungen 235
5.5.2.3.2 Berichterstattung über nahe stehende Perso¬
nen 235
5.5.3 Die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers 236
5.5.3.1 Erläuterung der Regelungen 236
5.5.3.2 Übertragbarkeit der Regelungen 237
5.5.3.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen.238
5.5.4 Die Unterstützung des Aufsichtsrates durch den Abschluss¬
prüfer 239
5.5.4.1 Erläuterung der Regelungen 239
5.5.4.2 Übertragbarkeit der Regelungen 241
5.5.4.3 Zweckmäßigkeit einer Übertragung der Regelungen.242
6 Zusammenfassung 245
Literaturverzeichnis 249
Anhang: Deutscher Corporate Goveraance Kodex i.d.F.v. 12.06.2006 287 |
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