Hidden Champions des 21. Jahrhunderts: die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt [u.a.]
Campus-Verl.
2007
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| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | 452 S. Ill., graph. Darst. |
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Einführung: Wie ich zu den Hidden Champions kam 11
Kapitel 1: Mythos Hidden Champions 15
Wer sind sie? Eine Auswahl 16
Wer qualifiziert sich als Hidden Champion? 29
Wissens und Datenbasis 30
Strukturdaten der Hidden Champions 32
Wie erfolgreich sind die Hidden Champions? 35
Hidden Champions ein Phänomen des deutschsprachigen Raumes? . . 39
Von den Hidden Champions lernen 42
Die Ziele dieses Buches 43
Zusammenfassung 44
Kapitel 2: Wachstum und Marktführerschaft 46
Am Anfang das Ziel 46
Wachstum, Wachstum, Wachstum 47
Vom Hidden Champion zum Big Champion 49
Die explodierende Mitte 53
Wachsende Zwerge 63
Wachstum ist nicht immer Allheilmittel 64
Mitarbeiter versus Umsatzwachstum 66
Die Treiber des Wachstums 66
Marktführerschaft 69
Was ist Marktführerschaft? 75
Marktanteile 77
Marktanteil und Profitabilität 78
Langfristigkeit der Ziele 81
Zusammenfassung 82
Kapitel 3: Markt und Fokus 85
Marktdefinition und Marktanteil 85
Enge Märkte 87
Wie Hidden Champions ihre Märkte definieren 89
Fokus, Fokus, Fokus 91
Tiefe oder Breite der Leistung 92
Super Nischenanbieter und Marktbesitzer 96
Auf Gedeih und Verderb 101
Weiche Diversifikation 104
Zusammenfassung 115
Kapitel 4: Globalisierung 118
Globalisierung: Die zweite Säule 118
Globale Präsenz: Status und Prozess 121
Globalisierung der Marke 125
Globalisierung als Wachstumstreiber 126
Regionale Verschiebung der Umsatzanteile 130
Strategische Bedeutung einzelner Ländermärkte 132
Märkte der Zukunft 133
China 135
Indien 139
Osteuropa und Russland 142
Japan 143
Umsetzung der Globalisierung 145
Mentale und kulturelle Aspekte der Globalisierung 147
Geostrategische Mitte 151
Zusammenfassung 155
Kapitel 5: Kunden und Leistungsangebote 159
Enge Kundenbeziehungen 159
Anforderungen der Kunden 163
Abhängigkeit von Kunden und Risikoaspekte 165
Realisierung von Kundennähe 169
Leistungsangebote 176
Zusammenfassung 187
Kapitel 6: Innovation 190
Was bedeutet Innovation? 190
Hohes Innovationsniveau 195
Antriebskräfte der Innovation 206
Entstehung von Innovationen 210
Führungs und Organisationsaspekte der Innovation 213
Zusammenfassung 220
Kapitel 7: Wettbewerb 224
Struktur und Verhalten im Wettbewerb 224
Die Hidden Champions im Lichte von Porters »Five Forces« 228
Wettbewerbsvorteile 231
Zur Dauerhaftigkeit der Wettbewerbsvorteile 237
Demonstration von Wettbewerbsüberlegenheit 239
Wettbewerbsfähigkeit und Kosten 242
Trainingspartner für Fitness im Wettbewerb 247
Übertriebene Wettbewerbsorientierung 251
Zusammenfassung 252
Kapitel 8: Finanzierung, Organisation und Umfeld 256
Finanzierung 257
Organisation 262
Umfeldfaktoren 283
Zusammenfassung 292
Kapitel 9: Mitarbeiter 297
Arbeitsplatzschaffer 297
Unternehmenskultur 301
Krankenstand und Fluktuation 304
Qualifikation und Ausbildung 317
Zusammenfassung 326
Kapitel 10: Führung 329
Eigentums und Führungsstrukturen 330
Wie wichtig ist Führung? 334
Führungskontinuität 335
Jung an die Macht 339
Mächtige Frauen 342
Internationalisierung des Managements 347
Persönlichkeiten 350
Zusammenfassung 360
Kapitel 11: Hidden Champions Audit
und Strategieentwicklung 364
Was ist Strategie? 365
Hidden Champions Strategie: Für wen? 366
Hidden Champions Audit 367
Strategieentwicklung 375
Organisation und Umsetzung 393
Hinzuziehung von Beratern 396
Zusammenfassung 397
Kapitel 12: Die Lehren der Hidden Champions 401
Führung und Ziele 401
Hochleistungsmitarbeiter 402
Tiefe 403
Dezentralisierung 403
Fokus 404
Globalisierung 405
Innovation 405
Kundennähe 406
Drei Kreise und acht Lehren 406
Lehren für Strategieplaner 407
Sowohl als auch Lehren 410
Lehren für kleine Unternehmen 411
Lehren für mittlere Unternehmen 413
Lehren für Großunternehmen 414
Lehren für Investoren 422
Lehren für Regionen und Länder 425
Die Summe der Lehren 433
Register 437
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Inhalt
Einführung: Wie ich zu den Hidden Champions kam 11
Kapitel 1: Mythos Hidden Champions 15
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Die Ziele dieses Buches 43
Zusammenfassung 44
Kapitel 2: Wachstum und Marktführerschaft 46
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Vom Hidden Champion zum Big Champion 49
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Zusammenfassung 82
Kapitel 3: Markt und Fokus 85
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Kapitel 4: Globalisierung 118
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Kapitel 5: Kunden und Leistungsangebote 159
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Kapitel 6: Innovation 190
Was bedeutet Innovation? 190
Hohes Innovationsniveau 195
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Entstehung von Innovationen 210
Führungs und Organisationsaspekte der Innovation 213
Zusammenfassung 220
Kapitel 7: Wettbewerb 224
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Die Hidden Champions im Lichte von Porters »Five Forces« 228
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Zusammenfassung 252
Kapitel 8: Finanzierung, Organisation und Umfeld 256
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Kapitel 9: Mitarbeiter 297
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Kapitel 11: Hidden Champions Audit
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |