Kultur als Determinante der Wirtschaft?: Unternehmensphilosophien in Japan
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German Japanese |
| Veröffentlicht: |
München
Iudicium
2007
|
| Schriftenreihe: | Japan und Europa
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Diplomarbeit |
| Beschreibung: | 141 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783891298725 3891298722 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV022461907 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 070613s2007 d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 984434674 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783891298725 |c kart. : EUR 16.90 |9 978-3-89129-872-5 | ||
| 020 | |a 3891298722 |c kart. : EUR 16.90 |9 3-89129-872-2 | ||
| 024 | 3 | |a 9783891298725 | |
| 035 | |a (OCoLC)180746904 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB984434674 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger |a jpn | |
| 049 | |a DE-19 |a DE-12 |a DE-11 |a DE-M347 | ||
| 082 | 0 | |a 330.952 |2 22/ger | |
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Feldmann, Thomas |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kultur als Determinante der Wirtschaft? |b Unternehmensphilosophien in Japan |c Thomas Feldmann |
| 264 | 1 | |a München |b Iudicium |c 2007 | |
| 300 | |a 141 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Japan und Europa | |
| 500 | |a Zugl.: Diplomarbeit | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensphilosophie |0 (DE-588)4132963-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 4 | |a Japan |x Social conditions |y 21st century | |
| 651 | 7 | |a Japan |0 (DE-588)4028495-5 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Japan |0 (DE-588)4028495-5 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmensphilosophie |0 (DE-588)4132963-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2968177&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015669562&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015669562 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1805089054896685056 |
|---|---|
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 12
1. Einleitung 13
1.1 Ausgangslage und Forschungsbedarf 13
1.2 Aufbau der Arbeit 14
2. Theoretische Grundlagen 17
2.1 Ansätze zur Systematisierung des Kulturbegriffs 17
2.1.1 Anthropologisch orientierte Systematisierungen 18
2.1.2 Systemarisierung in Anlehnung an Allaire/Firsirotu 19
2.1.2.1 Die „socio cultural system" Ansätze 20
2.1.2.2 Die „ideational system" Ansätze 21
2.2 Kultur als wirtschaftsrelevanter Faktor 22
2.3 Kultur und wirtschaftliche Entwicklung 23
3. Kultur als Determinante betriebswirtschaftlicher
Organisationen 27
3.1 Historischer Überblick der Organisationskulturforschung . 27
3.2 Das Konzept der Organisationskultur 31
3.3 Symbole als Medien der Organisationskultur 34
3.3.1 Die symbolische Bedeutung der Sprache 36
3.3.2 Symbole auf der Interaktionsebene 37
3.4 Erschaffung von Organisationskultur 39
3.4.1 Die Rolle von Persönlichkeiten 39
3.4.2 Ideologie 40
3.5 Unternehmensphilosophie 42
3.5.1 Der Begriff der Unternehmensphilosophie 43
3.5.2 Forschungsstand 43
3.5.3 Inhalt und Funktion von Unternehmensphilosophien . .46
3.6 Zeitlicher Horizont von Unternehmensphilosophien 49
4. Unternehmensphilosophien als Elemente japanischer
Organisationen 53
4.1 Kultureller Hintergrund 53
4.2 Historischer Abriss der Unternehmensphilosophien in Ja¬
pan 58
Inhaltsverzeichnis
4.3 Besonderheiten 59
4.3.1 Die Rolle von Persönlichkeiten 60
4.3.2 Inhalte und Funktion japanischer Unternehmensphi¬
losophien 61
4.3.3 Japanische Unternehmensphilosophien im Internet 63
4.4 Fallbeispiele 65
4.4.1 Der Urtyp moderner japanischer Unternehmensphi¬
losophien: Matsushita Electric Co., Ltd 66
4.4.2 Dynamik unternehmensphilosophischer Leitbilder 68
4.4.2.1 Das Beispiel Honda 68
4.4.2.2 Das Beispiel Toyota 70
4.5 Schlüsselbegriffe 72
5. Analyse japanischer Unternehmensphilosophien 77
5.1 Forschungsmethode 77
5.2 Auswahl und Durchführung 77
5.3 Darstellung der Untersuchungsergebnisse 79
6. Schlussfolgerung 86
6.1 Diskussion 86
6.2 Ausblick 91
Anhang 04
Verzeichnis der japanischsprachigen Begriffe 94
Die untersuchten Unternehmensphilosophien 95
Literatur und Quellenverzeichnis 126
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 Gang der Untersuchung 16
Abb. 2 Kultur als deskriptives und explikatives Konzept 19
Abb. 3 Ebenen der Organisationskultur 34
Abb. 4 Das Spektrum einer Organisationskultur 35
Abb. 5 Kontinuum organisationaler Symbole 36
Abb. 6 Adressaten der Unternehmensphilosophien, Häufigkeit
der Nennungen in % nach Kretschmer (1982) 47
Abb. 7 Adressaten der Unternehmensphilosophien, Häufigkeit
der Nennungen in % nach Langlois/Schlegelmilch (1988) 47
Abb. 8 Veröffentlichung von Unternehmensphilosophien auf
den Homepages der Unternehmen nach Bartkus et au
(2002) 63
Abb. 9 Publikation der Unternehmensphilosophie auf den Home¬
pages 376 japanischer Unternehmen (2003) 65
Abb. 10 Die japanischsprachige Version von Matsushitas Unter¬
nehmensphilosophie 67
Abb. 11 Die Unternehmensphilosophie von Honda (2003) 69
Abb. 12 Unternehmensphilosophie von Toyota Motor Corp.
(1997) 71
Abb. 13 Inhalte von Unternehmensphilosophien nach Kono/
Clegg (2001) Orientierung 75
Abb. 14 Inhalte von Unternehmensphilosophien nach Kono/
Clegg (2001) Strategische Ausrichtung und Werte 76
Abb. 15 Anzahl der Mitarbeiter (First Section) 78
Abb. 16 Anzahl der Mitarbeiter (Second Section) 79
Abb. 17 Datum der Unternehmensgründung (First Second Sec¬
tion) 79
Abb. 18 Verwendete Publikationsform der Unternehmensphilo
,. 80
sophie
Abb. 19 Perspektive innerhalb der Unternehmensphilosophien 83
Abb. 20 Orientierung innerhalb der Unternehmensphilosophien . 84
Abb. 21 Kulturbezogene Ausdrücke innerhalb der Unterneh¬
mensphilosophien
Abb. 22 Kultur im Wandel 91
Tabellenverzeichnis
Tab. 1 Untersuchungen zu Unternehmensphilosophien 44
Tab. 2 Verbreitung von Unternehmensphilosophien, Gegen¬
überstellung von sechs ausgewählten Untersuchungen 45
Tab. 3 Gegenüberstellung idealisierter Unternehmensprinzi¬
pien 58
Tab. 4 Die am häufigsten verwendeten Ausdrücke in japani¬
schen Unternehmensphilosophien nach Anzahl der Nen¬
nungen (1991) 62
Tab. 5 Gegenüberstellung der Beispielunternehmen 66
Tab. 6 Die häufigsten Begriffe in japanischen Unternehmensphi¬
losophien nach Storz (1995) 73
Tab. 7 Die zentralen Begriffe der analysierten Beispielphiloso¬
phien 74
Tab. 8 Häufigkeit der Schlüsselbegriffe in den analysierten First
Secton Untemehmen (n=15) 81
Tab. 9 Häufigkeit der Schlüsselbegriffe in den analysierten Se
cond Secfion Unternehmen (n=15) 82 |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 12
1. Einleitung 13
1.1 Ausgangslage und Forschungsbedarf 13
1.2 Aufbau der Arbeit 14
2. Theoretische Grundlagen 17
2.1 Ansätze zur Systematisierung des Kulturbegriffs 17
2.1.1 Anthropologisch orientierte Systematisierungen 18
2.1.2 Systemarisierung in Anlehnung an Allaire/Firsirotu 19
2.1.2.1 Die „socio cultural system" Ansätze 20
2.1.2.2 Die „ideational system" Ansätze 21
2.2 Kultur als wirtschaftsrelevanter Faktor 22
2.3 Kultur und wirtschaftliche Entwicklung 23
3. Kultur als Determinante betriebswirtschaftlicher
Organisationen 27
3.1 Historischer Überblick der Organisationskulturforschung . 27
3.2 Das Konzept der Organisationskultur 31
3.3 Symbole als Medien der Organisationskultur 34
3.3.1 Die symbolische Bedeutung der Sprache 36
3.3.2 Symbole auf der Interaktionsebene 37
3.4 Erschaffung von Organisationskultur 39
3.4.1 Die Rolle von Persönlichkeiten 39
3.4.2 Ideologie 40
3.5 Unternehmensphilosophie 42
3.5.1 Der Begriff der Unternehmensphilosophie 43
3.5.2 Forschungsstand 43
3.5.3 Inhalt und Funktion von Unternehmensphilosophien . .46
3.6 Zeitlicher Horizont von Unternehmensphilosophien 49
4. Unternehmensphilosophien als Elemente japanischer
Organisationen 53
4.1 Kultureller Hintergrund 53
4.2 Historischer Abriss der Unternehmensphilosophien in Ja¬
pan 58
Inhaltsverzeichnis
4.3 Besonderheiten 59
4.3.1 Die Rolle von Persönlichkeiten 60
4.3.2 Inhalte und Funktion japanischer Unternehmensphi¬
losophien 61
4.3.3 Japanische Unternehmensphilosophien im Internet 63
4.4 Fallbeispiele 65
4.4.1 Der Urtyp moderner japanischer Unternehmensphi¬
losophien: Matsushita Electric Co., Ltd 66
4.4.2 Dynamik unternehmensphilosophischer Leitbilder 68
4.4.2.1 Das Beispiel Honda 68
4.4.2.2 Das Beispiel Toyota 70
4.5 Schlüsselbegriffe 72
5. Analyse japanischer Unternehmensphilosophien 77
5.1 Forschungsmethode 77
5.2 Auswahl und Durchführung 77
5.3 Darstellung der Untersuchungsergebnisse 79
6. Schlussfolgerung 86
6.1 Diskussion 86
6.2 Ausblick 91
Anhang 04
Verzeichnis der japanischsprachigen Begriffe 94
Die untersuchten Unternehmensphilosophien 95
Literatur und Quellenverzeichnis 126
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 Gang der Untersuchung 16
Abb. 2 Kultur als deskriptives und explikatives Konzept 19
Abb. 3 Ebenen der Organisationskultur 34
Abb. 4 Das Spektrum einer Organisationskultur 35
Abb. 5 Kontinuum organisationaler Symbole 36
Abb. 6 Adressaten der Unternehmensphilosophien, Häufigkeit
der Nennungen in % nach Kretschmer (1982) 47
Abb. 7 Adressaten der Unternehmensphilosophien, Häufigkeit
der Nennungen in % nach Langlois/Schlegelmilch (1988) 47
Abb. 8 Veröffentlichung von Unternehmensphilosophien auf
den Homepages der Unternehmen nach Bartkus et au
(2002) 63
Abb. 9 Publikation der Unternehmensphilosophie auf den Home¬
pages 376 japanischer Unternehmen (2003) 65
Abb. 10 Die japanischsprachige Version von Matsushitas Unter¬
nehmensphilosophie 67
Abb. 11 Die Unternehmensphilosophie von Honda (2003) 69
Abb. 12 Unternehmensphilosophie von Toyota Motor Corp.
(1997) 71
Abb. 13 Inhalte von Unternehmensphilosophien nach Kono/
Clegg (2001) Orientierung 75
Abb. 14 Inhalte von Unternehmensphilosophien nach Kono/
Clegg (2001) Strategische Ausrichtung und Werte 76
Abb. 15 Anzahl der Mitarbeiter (First Section) 78
Abb. 16 Anzahl der Mitarbeiter (Second Section) 79
Abb. 17 Datum der Unternehmensgründung (First Second Sec¬
tion) 79
Abb. 18 Verwendete Publikationsform der Unternehmensphilo
,. 80
sophie
Abb. 19 Perspektive innerhalb der Unternehmensphilosophien 83
Abb. 20 Orientierung innerhalb der Unternehmensphilosophien . 84
Abb. 21 Kulturbezogene Ausdrücke innerhalb der Unterneh¬
mensphilosophien
Abb. 22 Kultur im Wandel 91
Tabellenverzeichnis
Tab. 1 Untersuchungen zu Unternehmensphilosophien 44
Tab. 2 Verbreitung von Unternehmensphilosophien, Gegen¬
überstellung von sechs ausgewählten Untersuchungen 45
Tab. 3 Gegenüberstellung idealisierter Unternehmensprinzi¬
pien 58
Tab. 4 Die am häufigsten verwendeten Ausdrücke in japani¬
schen Unternehmensphilosophien nach Anzahl der Nen¬
nungen (1991) 62
Tab. 5 Gegenüberstellung der Beispielunternehmen 66
Tab. 6 Die häufigsten Begriffe in japanischen Unternehmensphi¬
losophien nach Storz (1995) 73
Tab. 7 Die zentralen Begriffe der analysierten Beispielphiloso¬
phien 74
Tab. 8 Häufigkeit der Schlüsselbegriffe in den analysierten First
Secton Untemehmen (n=15) 81
Tab. 9 Häufigkeit der Schlüsselbegriffe in den analysierten Se
cond Secfion Unternehmen (n=15) 82 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Feldmann, Thomas |
| author_facet | Feldmann, Thomas |
| author_role | aut |
| author_sort | Feldmann, Thomas |
| author_variant | t f tf |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV022461907 |
| ctrlnum | (OCoLC)180746904 (DE-599)DNB984434674 |
| dewey-full | 330.952 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330.952 |
| dewey-search | 330.952 |
| dewey-sort | 3330.952 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV022461907</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">070613s2007 d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">984434674</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783891298725</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 16.90</subfield><subfield code="9">978-3-89129-872-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3891298722</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 16.90</subfield><subfield code="9">3-89129-872-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783891298725</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)180746904</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB984434674</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield><subfield code="a">jpn</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330.952</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Feldmann, Thomas</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kultur als Determinante der Wirtschaft?</subfield><subfield code="b">Unternehmensphilosophien in Japan</subfield><subfield code="c">Thomas Feldmann</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Iudicium</subfield><subfield code="c">2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">141 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Japan und Europa</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Diplomarbeit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensphilosophie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132963-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Japan</subfield><subfield code="x">Social conditions</subfield><subfield code="y">21st century</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Japan</subfield><subfield code="0">(DE-588)4028495-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Japan</subfield><subfield code="0">(DE-588)4028495-5</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensphilosophie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132963-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2968177&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015669562&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015669562</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Japan Social conditions 21st century Japan (DE-588)4028495-5 gnd |
| geographic_facet | Japan Social conditions 21st century Japan |
| id | DE-604.BV022461907 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T17:40:39Z |
| indexdate | 2024-07-20T09:17:49Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783891298725 3891298722 |
| language | German Japanese |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015669562 |
| oclc_num | 180746904 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-11 DE-M347 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-11 DE-M347 |
| physical | 141 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2007 |
| publishDateSearch | 2007 |
| publishDateSort | 2007 |
| publisher | Iudicium |
| record_format | marc |
| series2 | Japan und Europa |
| spelling | Feldmann, Thomas Verfasser aut Kultur als Determinante der Wirtschaft? Unternehmensphilosophien in Japan Thomas Feldmann München Iudicium 2007 141 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Japan und Europa Zugl.: Diplomarbeit Unternehmensphilosophie (DE-588)4132963-6 gnd rswk-swf Japan Social conditions 21st century Japan (DE-588)4028495-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Japan (DE-588)4028495-5 g Unternehmensphilosophie (DE-588)4132963-6 s DE-604 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2968177&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015669562&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Feldmann, Thomas Kultur als Determinante der Wirtschaft? Unternehmensphilosophien in Japan Unternehmensphilosophie (DE-588)4132963-6 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4132963-6 (DE-588)4028495-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Kultur als Determinante der Wirtschaft? Unternehmensphilosophien in Japan |
| title_auth | Kultur als Determinante der Wirtschaft? Unternehmensphilosophien in Japan |
| title_exact_search | Kultur als Determinante der Wirtschaft? Unternehmensphilosophien in Japan |
| title_exact_search_txtP | Kultur als Determinante der Wirtschaft? Unternehmensphilosophien in Japan |
| title_full | Kultur als Determinante der Wirtschaft? Unternehmensphilosophien in Japan Thomas Feldmann |
| title_fullStr | Kultur als Determinante der Wirtschaft? Unternehmensphilosophien in Japan Thomas Feldmann |
| title_full_unstemmed | Kultur als Determinante der Wirtschaft? Unternehmensphilosophien in Japan Thomas Feldmann |
| title_short | Kultur als Determinante der Wirtschaft? |
| title_sort | kultur als determinante der wirtschaft unternehmensphilosophien in japan |
| title_sub | Unternehmensphilosophien in Japan |
| topic | Unternehmensphilosophie (DE-588)4132963-6 gnd |
| topic_facet | Unternehmensphilosophie Japan Social conditions 21st century Japan Hochschulschrift |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2968177&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015669562&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT feldmannthomas kulturalsdeterminantederwirtschaftunternehmensphilosophieninjapan |