Im Schatten des Strafrechts: eine Untersuchung der Mediation in Strafsachen am Beispiel des deutschen Täter-Opfer-Ausgleichs und der französischen médiation pénale auf der Grundlage von Interaktions- und Kontextanalysen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot [u.a.]
2007
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Max-Planck-Instituts für ausländisches und internationales Strafrecht
Kriminologische Forschungsberichte ; 135 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 380 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783428125272 9783861130840 |
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MARC
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| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Passau |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015662204&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort................................................................................................................................
1. Einleitung..........................................................................................................................1
1.1 Fragestellung und Gang der Untersuchung....................................................3
1.2 Der Begriff der „Mediation in Strafsachen ...................................................5
1.3 Forschungskontext und disziplinäre Verortung der Untersuchung...............8
2. Deskription des Untersuchungsgegenstandes: Mediation in Strafsachen in
Deutschland und Frankreich...........................................................................................11
2.1 Mediation in Strafsachen in Deutschland: der Täter-Opfer-Ausgleich.......11
2.1.1 Institutionalisierungsgeschichte........................................................11
2.1.2 Der Legitimierungsdiskurs um den
2.1.3 Die Rolle der Justiz und die rechtliche Grundlage des
2.1.4
2.1.5 Zuweisungskriterien und
2.1.6 Institutionelle Rahmenbedingungen: die Praxislandschan................22
2.1.7 Die Durchflihrungspraxis der TOA-Einrichtungen (das
2.2 Mediation in Strafsachen in Frankreich: die
2.2.1 Institutionalisierungsgeschichte: Kriminalpolitische Problemlage
und Interessengruppen.......................................................................26
2.2.2 Rollenanforderungen und Arbeitsorganisation der Mediatoren........31
2.2.3 Die rechtliche Verankerung...............................................................32
2.2.4 Durchführungspraxis der
2.2.5 Die Wiedergutmachungsmaßnahme bei jugendlichen Straftätern:
die
2.3 Gesamtschau.................................................................................................37
2.3.1 Unterschiede und Gemeinsamkeiten von
pénale ..............................................................................................
2.3.2 Gemeinsame Verfahrensprinzipien der Mediation in Strafsachen.... 39
3. Die strukturelle Kopplung von Mediation und Strafrecht: Rechtssoziologische
Vorüberlegungen und Forschungsstand.........................................................................44
3.1 Interpersonelle Konfliktbearbeitung.............................................................45
3.2 Parteiautonomie und Freiwilligkeit..............................................................48
3.3 Informalität...................................................................................................58
3.4 Neutralität des Dritten...................................................................................64
3.5 Zusammenfassung der Vorüberlegungen und Ableitung des
Erkenntnisinteresses.....................................................................................66
4. Konzeption und Durchführung der empirischen Untersuchung.....................................69
4.1 Methodische Konzeption: Interaktions- und Kontextanalysen.....................69
4.2 Der methodologische Rahmen: Überlegungen zur Kombination von
Grounded Theory
4.3 Dokumentation der Erhebung und Auswertung...........................................77
4.3.1 Theoretisches
4.3.2 Korpusübersicht und Datenaufbereitung...........................................80
4.3.3 Kontrolle des Auswertungsprozesses: Validierungsstrategien..........82
5. Fallinterne Auswertung: Kontext- und Interaktionsanalysen..........................................84
5.1
5.1.1 Kontextanalyse: Arbeitsbedingungen und -konzeption der
Mediatorin.........................................................................................84
5.1.1.1 Deskription der Arbeitsbedingungen der TOA-Stelle....................84
5.1.1.2 Die Kooperationsstruktur zwischen Staatsanwaltschaft und TOA-
Stelle...............................................................................................85
5.1.1.3 Zuweisungspraxis und Handhabung der Eignungskriterien...........87
5.1.1.4 Zur Konzeption des
5.1.1.5 Die Rolle von Rechtsexperten im Aushandlungsprozess...............90
5.1.1.6 Konfligierende Rollenbezeichnungen............................................91
5.1.1.7 Die variierende Bearbeitungswürdigkeit von Konflikten...............94
5.1.1.8 Zusammenfassung: Die Kategorie „Ausbalancieren paradoxer
Anforderungen ...............................................................................97
5.1.2 Interaktionsanalyse: Der Fall „ Messerstecherei .............................99
5.1.2.1 Erstgespräch mit dem Angeklagten, Herrn Schnittger.................100
5.1.2.2 Das Erstgespräch mit Herrn Clever, Geschädigter der
„Messerstecherei ..........................................................................129
5.1.2.3 Das Scheitern eines Ideals: die Käuflichkeit von Gerechtigkeit.. 141
5.1.3 Interaktionsanalyse: Der Fall „Halloween-Party ...........................145
5.1.3.1 Die getrennten Erstgespräche.......................................................145
5.1.3.2 Ausgleichsgespräch zwischen dem Beschuldigten
(Herrn Kropau) und dem Geschädigten (Herrn Ritter).................146
5.1.4 Interaktionsanalyse: Der Fall „Kindesentziehung .........................169
5.1.4.1 Erstgespräch mit dem Anzeigeerstatter, Herrn Naumann............169
5.1.4.2 Kategorie: Vagheit in der Situationsrahmung..............................187
5.2
5.2.1 Kontextanalyse: Arbeitsbedingungen und -konzeption des
Gerichtshelfers.................................................................................190
5.2.1.1
5.2.1.2 Konzeption des
5.2.1.3 Herrn Groß Rollenkonzeption.....................................................193
5.2.1.4 Herausforderungen bei der Falldurchführung: Die Kategorie
„einer doppelten Verantwortung gerecht werden .........................197
5.2.2 Interaktionsanalyse: Der „Miet- und Nachbarschaftsstreit ............200
5.2.2.1 Erstgespräch mit dem Anzeigeerstatter, Mieter Ortlieb...............201
5.2.2.2 Erstgespräch mit dem Beschuldigten Mündler in der
Gerichtshilfe.................................................................................216
5.2.2.3 Gesamtschau des Miet- und Nachbarschaftsstreits Ortlieb/
Mündler........................................................................................231
5.3
5.3.1 Kontextanalyse: Arbeitsbedingungen und -konzeption der
Mediatorin.......................................................................................234
5.3.1.1 Der institutionelle Rahmen...........................................................235
5.3.1.2 Rollen- und Verfahrenskonzeption der Mediatorin......................236
5.3.l.3,Jmtìzuàher
5.3.2 Interaktionsanalyse: „Streit auf dem Boule-Platz ..........................240
5.3.2.1 Opfer-Erstgespräch mit den Brüdern
5.3.2.2 Täter-Erstgespräch........................................................................253
5.3.2.3 Ausgleichs-Gespräch....................................................................254
5.4
5.4.1 Kontextanalyse: Problemfelder der in der
Mediatoren........................................................................................259
5.4.1.1 Deskription der Durchführungspraxis und Arbeitsbedingungen.. 259
5.4.1.2 Verfahrenskonzeption und Rollenprofil der Mediatoren..............262
5.4.1.3 Problemfelder in der
5.4.1.4 Zusammenfassung: strukturelle Widersprüche............................277
5.4.2 Interaktionsanalyse des Falles „Besuchsrecht ...............................279
5.4.2.1 Falldarstellung..............................................................................279
5.4.2.2 Auswertung..................................................................................283
6. Fallübergreifende Auswertung: Interaktive Herstellung einer gemeinsamen
Handlungsorientierung auf das Mediationsverfahren (Kernkategorie).........................287
6.1 Strukturelle Bedingungen...........................................................................290
6.1.1 Makrostrukturelle Ebene: Keine soziale Notwendigkeit für eine
gütliche Einigung.............................................................................290
6.1.2 Institutionelle Ebene: Vorstrukturierungen durch das
Strafverfahren..................................................................................291
6.1.3 Professionelle Ebene: eine unspezifische Verfahrenskonzeption.... 294
6.1.4 Individuelle Ebene der Verfahrensbeteiligten: Unbekanntheit des
Verfahrens und Geltungsbedürfnis..................................................294
6.2 Strategien: Rahmungsaktivitäten und Interaktionsstile..............................296
6.2.1 Der sachlich-interessenorientierte Rahmungsstil............................297
6.2.2 Der personenbezogene Rahmungsstil..............................................298
6.3 Konsequenzen: Interaktive Gefahrenpotentiale..........................................301
6.3.1 Emotionale Verstrickungen.............................................................301
6.3.2 Rollenkonfusion und Übergänge in andere Gesprächstypen...........303
6.3.3 Thematische Ausuferang der Konfliktgeschichte...........................305
6.3.4 Instrumentalisierung des Verfahrens durch Medianten...................306
6.3.5 Konfliktuöse Rollenaushandlungen.................................................307
6.3.6 Boykottieren der emotionalen Arbeitsebene...................................309
6.3.7 Fazit: Der „humane Faktor als Risiko und Chance........................310
6.4 Intervenierende Bedingungen.....................................................................311
6.4.1 Die Konfliktkonstellation und-Intensität........................................312
6.4.2 Balancieren zwischen Qualitätsanspruch, Zeit- und Erfolgsdruck.. 315
6.4.3 Ein Erfolg ist nicht berechenbar......................................................317
7. Ergebnisdiskussion: Realisierungschancen der mediativen Verfahrensprinzipien
unter den Bedingungen eines Strafverfahrens...............................................................319
7.1 Realisierungschancen des Verfahrensprinzips der interpersonellen
Konfliktbearbeitung...................................................................................319
7.1.1 Interpersonelle Konfliktbearbeitung unter der Bedingung der
justitiellen Rollendefinition.............................................................320
7.1.2 Interpersonelle Konfliktbearbeitung unter der Bedingung der
strafrechtlichen Definition des Konflikts........................................321
7.1.3 Interpersonelle Konfliktbearbeitung versus
Interessenorientierung.....................................................................322
7.1.4 Interpersonelle Konfliktbearbeitung unter der Bedingung der
Unausweichlichkeit der justitiellen Entscheidung............................324
7.1.5 Fazit.................................................................................................325
7.2 Realisierangschancen des Verfahrensprinzips der Parteiautonomie.........326
7.2.1 Interaktive Folgen des künstlichen Offenhaltens der
Situationsdefinition..........................................................................326
7.2.2 Akzeptanzchancen parteiautonomer Lösungsvorschläge................329
7.2.3 Der Zwang zur Selbstnormierung...................................................330
7.3 Realisierungschancen des Verfahrensprinzips der Informalität.................332
7.4 Realisierungschancen des Verfahrensprinzips der Neutralität...................333
8. Zusammenfassung.........................................................................................................335
9. Literaturverzeichnis......................................................................................................346
10. Anhang........................................................................................................................361
10.1 Abkürzungsverzeichnis.............................................................................361
10.2 Leitfaden...................................................................................................362
10.2.1 Leitfaden für Interviews mit deutschen Mediatoren......................362
10.2.2 Guide
10.3 Transkriptionsregeln.................................................................................366
Inhaltsverzeichnis
10.4 Die Auswertungsstrategie: vom Transkript zur Kategorie.......................368
10.4.1 Auswertungsstrategie für die Interviews mit Mediatoren.............368
10.4.1.1 Vorbereitung der Interpretationseinheit in Atlas/ti.....................368
10.4.1.2 Offenes Kodieren.......................................................................368
10.4.1.3 Verschriftung eines deskriptiven Zwischenergebnisses.............369
10.4.1.4 Axiales Codieren: Generieren einer Kategorie..........................370
10.4.1.5 Vertexten der Kategorie.............................................................372
10.4.1.6 Iteratives Vorgehen bis zur Bestimmung der Kernkategorie.....372
10.4.2 Auswertungsstrategie für die Gesprächsmitschnitte......................372
10.5 Dokumentation der verwendeten Codes..................................................373
10.5.1 Interview mit der Mediatorin des Freien Trägers, Frau Seifert.....373
10.5.2 Codes zum Fall „Messerstecherei ................................................374
10.5.3 Codes zum Fall „Die Halloween-Party ........................................375
10.5.4 Codes zum Fall „Die Kindesentziehung .....................................377
10.5.5 Interview mit dem deutschen Gerichtshelfer, Herrn Groß............377
10.5.6 Codes zum Fall „Nachbarschaftsstreit .........................................378
10.5.7 Interviews mit den Mediatoren der französischen
Mediation in Strafsachen als eine Ausprägungsform der
stellt den Versuch dar, einen alternativen, „dritten Weg zu gehen zwischen Ver¬
fahrenseinstellung und Strafverfolgung, bleibt aber gleichwohl eingebunden in
strafrechtliche Strukturen und damit der Dominanz des Rechts unterworfen. So
muss
die ihr eigene Verfahrenslogik zu entfalten. Ausgehend von dieser paradoxen Art
und Weise der Institutionalisierung wird die Frage aufgeworfen, wie es um die
Realisierungschancen der Mediationsidee unter den Bedingungen eines Strafver¬
fahrens bestellt ist. Dazu werden zwei Institutionalisierungsvarianten empirisch
untersucht, der deutsche Täter-Opfer-Ausgleich und die französische
en matière pénale .
Auf der Basis authentischer Mitschnitte von deutschen und französischen Ge¬
sprächen zwischen Tätern, Opfern und Mediatoren liefern Interaktionsanalysen
Erkenntnisse darüber, wie die Akteure unter diesen spezifischen Bedingungen mit
der Handlungsaufgabe „Mediation umgehen.
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.
1. Einleitung.1
1.1 Fragestellung und Gang der Untersuchung.3
1.2 Der Begriff der „Mediation in Strafsachen".5
1.3 Forschungskontext und disziplinäre Verortung der Untersuchung.8
2. Deskription des Untersuchungsgegenstandes: Mediation in Strafsachen in
Deutschland und Frankreich.11
2.1 Mediation in Strafsachen in Deutschland: der Täter-Opfer-Ausgleich.11
2.1.1 Institutionalisierungsgeschichte.11
2.1.2 Der Legitimierungsdiskurs um den
2.1.3 Die Rolle der Justiz und die rechtliche Grundlage des
2.1.4
2.1.5 Zuweisungskriterien und
2.1.6 Institutionelle Rahmenbedingungen: die Praxislandschan.22
2.1.7 Die Durchflihrungspraxis der TOA-Einrichtungen (das
2.2 Mediation in Strafsachen in Frankreich: die
2.2.1 Institutionalisierungsgeschichte: Kriminalpolitische Problemlage
und Interessengruppen.26
2.2.2 Rollenanforderungen und Arbeitsorganisation der Mediatoren.31
2.2.3 Die rechtliche Verankerung.32
2.2.4 Durchführungspraxis der
2.2.5 Die Wiedergutmachungsmaßnahme bei jugendlichen Straftätern:
die
2.3 Gesamtschau.37
2.3.1 Unterschiede und Gemeinsamkeiten von
pénale".
2.3.2 Gemeinsame Verfahrensprinzipien der Mediation in Strafsachen. 39
3. Die strukturelle Kopplung von Mediation und Strafrecht: Rechtssoziologische
Vorüberlegungen und Forschungsstand.44
3.1 Interpersonelle Konfliktbearbeitung.45
3.2 Parteiautonomie und Freiwilligkeit.48
3.3 Informalität.58
3.4 Neutralität des Dritten.64
3.5 Zusammenfassung der Vorüberlegungen und Ableitung des
Erkenntnisinteresses.66
4. Konzeption und Durchführung der empirischen Untersuchung.69
4.1 Methodische Konzeption: Interaktions- und Kontextanalysen.69
4.2 Der methodologische Rahmen: Überlegungen zur Kombination von
Grounded Theory
4.3 Dokumentation der Erhebung und Auswertung.77
4.3.1 Theoretisches
4.3.2 Korpusübersicht und Datenaufbereitung.80
4.3.3 Kontrolle des Auswertungsprozesses: Validierungsstrategien.82
5. Fallinterne Auswertung: Kontext- und Interaktionsanalysen.84
5.1
5.1.1 Kontextanalyse: Arbeitsbedingungen und -konzeption der
Mediatorin.84
5.1.1.1 Deskription der Arbeitsbedingungen der TOA-Stelle.84
5.1.1.2 Die Kooperationsstruktur zwischen Staatsanwaltschaft und TOA-
Stelle.85
5.1.1.3 Zuweisungspraxis und Handhabung der Eignungskriterien.87
5.1.1.4 Zur Konzeption des
5.1.1.5 Die Rolle von Rechtsexperten im Aushandlungsprozess.90
5.1.1.6 Konfligierende Rollenbezeichnungen.91
5.1.1.7 Die variierende Bearbeitungswürdigkeit von Konflikten.94
5.1.1.8 Zusammenfassung: Die Kategorie „Ausbalancieren paradoxer
Anforderungen".97
5.1.2 Interaktionsanalyse: Der Fall „ Messerstecherei".99
5.1.2.1 Erstgespräch mit dem Angeklagten, Herrn Schnittger.100
5.1.2.2 Das Erstgespräch mit Herrn Clever, Geschädigter der
„Messerstecherei".129
5.1.2.3 Das Scheitern eines Ideals: die Käuflichkeit von Gerechtigkeit. 141
5.1.3 Interaktionsanalyse: Der Fall „Halloween-Party".145
5.1.3.1 Die getrennten Erstgespräche.145
5.1.3.2 Ausgleichsgespräch zwischen dem Beschuldigten
(Herrn Kropau) und dem Geschädigten (Herrn Ritter).146
5.1.4 Interaktionsanalyse: Der Fall „Kindesentziehung".169
5.1.4.1 Erstgespräch mit dem Anzeigeerstatter, Herrn Naumann.169
5.1.4.2 Kategorie: Vagheit in der Situationsrahmung.187
5.2
5.2.1 Kontextanalyse: Arbeitsbedingungen und -konzeption des
Gerichtshelfers.190
5.2.1.1
5.2.1.2 Konzeption des
5.2.1.3 Herrn Groß' Rollenkonzeption.193
5.2.1.4 Herausforderungen bei der Falldurchführung: Die Kategorie
„einer doppelten Verantwortung gerecht werden".197
5.2.2 Interaktionsanalyse: Der „Miet- und Nachbarschaftsstreit".200
5.2.2.1 Erstgespräch mit dem Anzeigeerstatter, Mieter Ortlieb.201
5.2.2.2 Erstgespräch mit dem Beschuldigten Mündler in der
Gerichtshilfe.216
5.2.2.3 Gesamtschau des Miet- und Nachbarschaftsstreits Ortlieb/
Mündler.231
5.3
5.3.1 Kontextanalyse: Arbeitsbedingungen und -konzeption der
Mediatorin.234
5.3.1.1 Der institutionelle Rahmen.235
5.3.1.2 Rollen- und Verfahrenskonzeption der Mediatorin.236
5.3.l.3,Jmtìzuàher'
5.3.2 Interaktionsanalyse: „Streit auf dem Boule-Platz".240
5.3.2.1 Opfer-Erstgespräch mit den Brüdern
5.3.2.2 Täter-Erstgespräch.253
5.3.2.3 Ausgleichs-Gespräch.254
5.4
5.4.1 Kontextanalyse: Problemfelder der in der
Mediatoren.259
5.4.1.1 Deskription der Durchführungspraxis und Arbeitsbedingungen. 259
5.4.1.2 Verfahrenskonzeption und Rollenprofil der Mediatoren.262
5.4.1.3 Problemfelder in der
5.4.1.4 Zusammenfassung: strukturelle Widersprüche.277
5.4.2 Interaktionsanalyse des Falles „Besuchsrecht".279
5.4.2.1 Falldarstellung.279
5.4.2.2 Auswertung.283
6. Fallübergreifende Auswertung: Interaktive Herstellung einer gemeinsamen
Handlungsorientierung auf das Mediationsverfahren (Kernkategorie).287
6.1 Strukturelle Bedingungen.290
6.1.1 Makrostrukturelle Ebene: Keine soziale Notwendigkeit für eine
gütliche Einigung.290
6.1.2 Institutionelle Ebene: Vorstrukturierungen durch das
Strafverfahren.291
6.1.3 Professionelle Ebene: eine unspezifische Verfahrenskonzeption. 294
6.1.4 Individuelle Ebene der Verfahrensbeteiligten: Unbekanntheit des
Verfahrens und Geltungsbedürfnis.294
6.2 Strategien: Rahmungsaktivitäten und Interaktionsstile.296
6.2.1 Der sachlich-interessenorientierte Rahmungsstil.297
6.2.2 Der personenbezogene Rahmungsstil.298
6.3 Konsequenzen: Interaktive Gefahrenpotentiale.301
6.3.1 Emotionale Verstrickungen.301
6.3.2 Rollenkonfusion und Übergänge in andere Gesprächstypen.303
6.3.3 Thematische Ausuferang der Konfliktgeschichte.305
6.3.4 Instrumentalisierung des Verfahrens durch Medianten.306
6.3.5 Konfliktuöse Rollenaushandlungen.307
6.3.6 Boykottieren der emotionalen Arbeitsebene.309
6.3.7 Fazit: Der „humane Faktor" als Risiko und Chance.310
6.4 Intervenierende Bedingungen.311
6.4.1 Die Konfliktkonstellation und-Intensität.312
6.4.2 Balancieren zwischen Qualitätsanspruch, Zeit- und Erfolgsdruck. 315
6.4.3 Ein Erfolg ist nicht berechenbar.317
7. Ergebnisdiskussion: Realisierungschancen der mediativen Verfahrensprinzipien
unter den Bedingungen eines Strafverfahrens.319
7.1 Realisierungschancen des Verfahrensprinzips der interpersonellen
Konfliktbearbeitung.319
7.1.1 Interpersonelle Konfliktbearbeitung unter der Bedingung der
justitiellen Rollendefinition.320
7.1.2 Interpersonelle Konfliktbearbeitung unter der Bedingung der
strafrechtlichen Definition des Konflikts.321
7.1.3 Interpersonelle Konfliktbearbeitung versus
Interessenorientierung.322
7.1.4 Interpersonelle Konfliktbearbeitung unter der Bedingung der
Unausweichlichkeit der justitiellen Entscheidung.324
7.1.5 Fazit.325
7.2 Realisierangschancen des Verfahrensprinzips der Parteiautonomie.326
7.2.1 Interaktive Folgen des künstlichen Offenhaltens der
Situationsdefinition.326
7.2.2 Akzeptanzchancen parteiautonomer Lösungsvorschläge.329
7.2.3 Der Zwang zur Selbstnormierung.330
7.3 Realisierungschancen des Verfahrensprinzips der Informalität.332
7.4 Realisierungschancen des Verfahrensprinzips der Neutralität.333
8. Zusammenfassung.335
9. Literaturverzeichnis.346
10. Anhang.361
10.1 Abkürzungsverzeichnis.361
10.2 Leitfaden.362
10.2.1 Leitfaden für Interviews mit deutschen Mediatoren.362
10.2.2 Guide
10.3 Transkriptionsregeln.366
Inhaltsverzeichnis
10.4 Die Auswertungsstrategie: vom Transkript zur Kategorie.368
10.4.1 Auswertungsstrategie für die Interviews mit Mediatoren.368
10.4.1.1 Vorbereitung der Interpretationseinheit in Atlas/ti.368
10.4.1.2 Offenes Kodieren.368
10.4.1.3 Verschriftung eines deskriptiven Zwischenergebnisses.369
10.4.1.4 Axiales Codieren: Generieren einer Kategorie.370
10.4.1.5 Vertexten der Kategorie.372
10.4.1.6 Iteratives Vorgehen bis zur Bestimmung der Kernkategorie.372
10.4.2 Auswertungsstrategie für die Gesprächsmitschnitte.372
10.5 Dokumentation der verwendeten Codes.373
10.5.1 Interview mit der Mediatorin des Freien Trägers, Frau Seifert.373
10.5.2 Codes zum Fall „Messerstecherei".374
10.5.3 Codes zum Fall „Die Halloween-Party".375
10.5.4 Codes zum Fall „Die Kindesentziehung".377
10.5.5 Interview mit dem deutschen Gerichtshelfer, Herrn Groß.377
10.5.6 Codes zum Fall „Nachbarschaftsstreit".378
10.5.7 Interviews mit den Mediatoren der französischen
Mediation in Strafsachen als eine Ausprägungsform der
stellt den Versuch dar, einen alternativen, „dritten" Weg zu gehen zwischen Ver¬
fahrenseinstellung und Strafverfolgung, bleibt aber gleichwohl eingebunden in
strafrechtliche Strukturen und damit der Dominanz des Rechts unterworfen. So
muss
die ihr eigene Verfahrenslogik zu entfalten. Ausgehend von dieser paradoxen Art
und Weise der Institutionalisierung wird die Frage aufgeworfen, wie es um die
Realisierungschancen der Mediationsidee unter den Bedingungen eines Strafver¬
fahrens bestellt ist. Dazu werden zwei Institutionalisierungsvarianten empirisch
untersucht, der deutsche Täter-Opfer-Ausgleich und die französische
en matière pénale".
Auf der Basis authentischer Mitschnitte von deutschen und französischen Ge¬
sprächen zwischen Tätern, Opfern und Mediatoren liefern Interaktionsanalysen
Erkenntnisse darüber, wie die Akteure unter diesen spezifischen Bedingungen mit
der Handlungsaufgabe „Mediation" umgehen. |
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