Die Ware Nachricht: wie Nachrichtenagenturen ticken
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Konstanz
UVK-Verl.-Ges.
2007
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Die großen Nachrichtenagenturen sind Weltmeister der Kom¬
munikation - doch über sie selbst liest man wenig. Erst recfit ist
wenig bekannt über ihre Geschäftsmodelle, die sich stark von¬
einander unterscheiden.
Nachrichtenagenturen sind in den letzten Jahren finanziell zu¬
nehmend unter Druck geraten. Die Entwertung der Ware Nach¬
richt durch die freie Verfügbarkeit im Internet, die stetig wach¬
sende Heterogenität der Kundenwünsche sowie die teilweise
dramatischen Anzeigen- und Auflagenverluste der Zeitungen
sind hierfür verantwortlich.
Welchen Wert wird die Ware Nachricht künftig noch haben?
Wie wahr können Nachrichten aus einer Billigproduktion sein?
Gelingt es den Europäern, den von den USA beherrschten Nach¬
richtenmärkten etwas entgegenzusetzen? Diesen und anderen
Fragen geht der Autor in diesem Sachbuch nach.
Inhalt
1 Einführung 9
2 Global, international, national 15
2.1 Globale Agenturen 17
2.2 Internationale Agenturen 23
2.3 Nationale Agenturen 27
2.4 Staatsagenturen 34
3 Nachrichtenagenturen in Deutschland 39
3.1 Komplettanbieter 43
3.2 Anbieter mit internationalem und nationalem
Material 45
3.3 Anbieter mit nationalem Material 50
3.4 Spezialisten 53
3.5 Netzwerke 58
4 Leistungen der Agenturen 61
4.1 Die Kerndienste 62
4.2 Ergänzende Angebote 72
4.3 Stärken und Schwächen 80
5 Agenturmärkte 83
5.1 Der Zeitungsmarkt als klassischer Stamm-Markt . . 85
5.2 Der Rundfunkrnarkt 94
5.3 Der Internetmarkt 95
5.4 Nichtmedienmärkte 100
5
Inhalt
6 Nutzung von Nachrichtenagenturen 107
6.1 Printmedien 109
6.2 Sonstige Nutzer 110
7 Qualität 115
7.1 Vollständigkeit 116
7.2 Die Qualität der Quantität 117
7.3 Objektivität, Unabhängigkeit, Ethik 122
7.4 Fragwürdige Schnelligkeit 126
7.5 Sprache 127
7.6 Qualitätskontrolle als Daueraufgabe 130
7.7 Qualität kostet 132
7.8 Spektakuläre Fehlleistungen 133
7.9 Newsroom und Newsdesk 138
8 Eigentumsverhältnisse 141
8.1 Genossenschaftliches Prinzip 142
8.2 Aktiengesellschaft 145
8.3 Öffentlich-rechtliches Konstrukt 145
8.4 Sonstige Modelle 147
9 Tochterunternehmen 149
9.1 Tochterunternehmen der dpa 149
9.2 Tochterunternehmen anderer
Nachrichtenagenturen in Deutschland 153
10 Finanzierung von Nachrichtenagenturen 155
10.1 Preispolitik 156
10.2 Preisflexibilität und Preistransparenz 160
10.3 Produktportionierung 162
10.4 Erlösstrukturen 164
11 Wirtschaftliche Ergebnisse 169
12 Wettbewerb von Agenturen 173
13 Kooperationen 177
13.1 Weltweit 178
13.2 In Europa 180
6
Inhalt
13.3 In Deutschland 185
13.4 Zusammenarbeit in Verbänden 187
13.5 Sonstige Zusammenarbeit 191
14 Technik 193
15 Zukunft von Nachrichtenagenturen 201
15.1 Aktuelle Probleme nichtstaatlicher
Nachrichtenagenturen 202
15.2 Zukunftschancen umstritten 209
15.3 Kostenoptimierung begrenzt 217
16 Ausblick 223
Literatur 225
Register 229
7 |
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Die großen Nachrichtenagenturen sind Weltmeister der Kom¬
munikation - doch über sie selbst liest man wenig. Erst recfit ist
wenig bekannt über ihre Geschäftsmodelle, die sich stark von¬
einander unterscheiden.
Nachrichtenagenturen sind in den letzten Jahren finanziell zu¬
nehmend unter Druck geraten. Die Entwertung der Ware Nach¬
richt durch die freie Verfügbarkeit im Internet, die stetig wach¬
sende Heterogenität der Kundenwünsche sowie die teilweise
dramatischen Anzeigen- und Auflagenverluste der Zeitungen
sind hierfür verantwortlich.
Welchen Wert wird die Ware Nachricht künftig noch haben?
Wie wahr können Nachrichten aus einer Billigproduktion sein?
Gelingt es den Europäern, den von den USA beherrschten Nach¬
richtenmärkten etwas entgegenzusetzen? Diesen und anderen
Fragen geht der Autor in diesem Sachbuch nach.
Inhalt
1 Einführung 9
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