Digitale Spartenprogramme: Erfolgsfaktoren und Refinanzierungsoptionen deutscher TV-Sender
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verlag Dr. Müller
2007
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 100 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
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Inhaltsverzeichnis
Kurzfassung.2
Abstract.2
Inhaltsverzeichnis.3
Abbildungsverzeichnis.6
Tabellenverzeichnis.7
Abkürzungsverzeichnis.8
1 Einleitung.1°
2 TV-Markt Deutschland.12
2.1 Entwicklung des deutschen Fernsehmarktes.12
2.2 Marktanteile der TV-Sender.13
2.2.1 Zuschauermarkt.14
2.2.2 Werbemarkt.17
2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen.21
2.3.1 Regulierung des öffentlich-rechtlichen und privaten Rundfunks.21
2.3.2 Regulierung der Medien- und Telekommunikationsdienste.25
2.4 Richtlinien im digitalen Fernsehen.26
2.4.1 Jugendmedienschutz.26
2.4.2 Werberichtlinien.27
2.5 Politische Rahmenbedingungen.28
2.5.1 Analoger Switch-Off.29
2.5.2 Lizenzvergabeverfahren.29
3 Digitales Fernsehen in Deutschland.31
3.1 Begriffsdefinition „Digitales Fernsehen".31
3.2 Technische Grundlagen.32
3.2.1 Analoge Fernsehübertragung.32
3.2.2 MPEG als Datenreduktionsstandard.32
3.2.3 Datenreduktionsverfahren.33
3.2.4 Signalqualität.34
3.2.5 Distributionswege.56
3.2.5.1 DVB-T.36
3.2.5.2DVB-C.38
3.2.5.3DVB-S.40
3.2.5.4DVB-H.40
3.2.6 'Middleware'.41
3.2.7 Decoder. .43
3.3 Interaktives Fernsehen.44
3.3.1 Electronic Program Guide (EPG).45
3.3.2 Digital Video Recorder (DVR).46
3.3.3 Video on Demand (VoD).47
3.4 Digitalisierungsgrad.48
4 Digitale Spartenprogramme.52
4.1 Begriffsdefinition „Spartenprogramme".52
4.2 Analyse der Branchenstruktur.53
4.2.1 Wettbewerber der Branche.55
4.2.1.1Anzahl der Wettbewerber bzw. strategischer Gruppen.55
4.2.1.2Wachstum der Branche und vorhandene Kapazitäten.55
4.2.1.3Produktdifferenzierung.56
4.2.1.4Austrittsbarrieren.57
4.2.2 Neue Anbieter.58
4.2.2.1 Erwartete Reaktion der Wettbewerber.58
4.2.2.2Eintrittsbarrieren.58
4.2.3 Verhandlungsstärke der Abnehmer.60
4.2.3.1 Referenzmärkte.60
4.2.3.2Repräsentative CATI-Befragung.62
4.2.4 Verhandlungsstärke der Lieferanten.64
4.2.5 Substitutionsgefahr.65
4.2.6 Regulierung.67
5 Erfolgsfaktoren.69
5.1 Digitalisierungsgrad.69
5.2 Akzeptanz der Rezipienten.70
5.3 'Content Aggregation'.70
5.4 Marketing-Mix.71
5.5 Kooperationspartner.72
5.6 Senderfamilie.73
5.7 MHP-Standard.73
5.8 Geschäftsmodell.74
5.9 Handlungsempfehlung.75
5.9.1 Allgemeine Handlungsempfehlung.76
5.9.2 Reichweiten- und senderfamilienbezogene Handlungsempfehlung.77
6 Refinanzierungsoptionen.79
6.1 Erlösquellen auf den Rezipientenmärkten.80
6.1.1 Reselling-Modell.80
6.1.2 T-Commerce.81
6.1.3 Interaktive Zusatzdienste.81
6.2 Erlösquellen auf den Werbemärkten.82
6.2.1 'Advertiser Founded Programming'.83
5
6.2.2 Bartering.83
6.2.3 Titelpatronate.83
6.2.4 Product Placement.84
6.2.5 Brand Journalism.84
6.2.6 Programmsponsoring.85
6.2.7 Technisch innovative Werbeformen.85
6.3 Weitere Refinanzierungsoptionen.85
6.4 Allgemeines Erlösmodell für digitale Spartenprogramme.86
7 Fazit und Ausblick.88
Anhang A: Fernsehurteile des BVerfG.91
Anhang B: Free- und Pay-Angebote der größten Anbieter.92
Anhang C: Senderfamilien und deren Beteiligungsverhältnisse.94
Anhang D: Programmbouquet Kabel Digital Home.95
Literaturverzeichnis.96
Abbildungsverzeichnis
Abb.-1: Zusammenhänge zwischen den TV-Submärkten.14
Abb.- 2: Senderangebot und durchschnittliche Sehdauer.15
Abb.- 3: Marktanteil der AGF- und Lizenzsender im Tagesdurchschnitt 2004
(Zuschauer ab 3 Jahre, MO-SO, 3.00-3.00 Uhr).16
Abb.- 4: Entwicklung der durchschnittlichen Sehdauer pro Tag/Person in Minuten
(Zuschauer ab 3 Jahre, alle Sender, MO-SO, 3.00-3.00 Uhr).17
Abb.- 5: ZAW Netto-Werbeeinnahmen Gesamt in Deutschland 1994-2003.18
Abb.- 6: Brutto-Netto-Schere (Ländervergleich).19
Abb.- 7: Marktanteile der Senderam TV-Werbeaufwand, Gesamtjahr 2004.20
Abb.-8: Entwicklung der Marktanteile am TV-Werbemarkt.21
Abb.- 9: Vergleich der wesentlichen Zielsetzung der Rundfunkveranstalter.25
Abb.-10: DVB-T Empfangsbereich deutschlandweit, Stand: 21. Juli 2005.37
Abb.-11: Struktur des deutschen Kabelnetzes.39
Abb.-12: Anteil an Konsumenten, die an iTV-Diensten interessiert sind.45
Abb.-13: Entwicklung des Digitalisierungsgrades.49
Abb.-14: Prognostizierte Veränderung der Übertragungswege.51
Abb.-15: Sparten-TV - Die 4. TV-Generation.53
Abb.-16: Die Triebkräfte des Wettbewerbs.54
Abb.-17: Sparten-TV-Angebot.57
Abb.-18: Kabel-TV-Kanäle und Pay-TV-Abonnenten USA.60
Abb.-19: Sat-Kanäle und Pay-Abonnenten UK Sky Digital.61
Abb.- 20: Marktanteile Sparten-TV (USA und UK).62
Abb.-21: Akzeptanz von Spartenkanälen.63
Abb.- 22: Premiere-Nutzer mögen Spartenkanäle.63
Abb.- 23: Wettbewerbsebenen Spartenkanäle.66
Abb.- 24: Partialmodelle eines integrierten Geschäftsmodells.74
Abb.- 25: Systematik der Erlösforrnen.79
Abb.- 26: Allgemeines Erlösmodell für digitale Spartenprogramme.87
Tabellenverzeichnis
Tab.-1: Wesentliche Rahmenbedingungen für Werbung im Privatfernsehen.23
Tab.- 2: Vergleich der Dienste im Medien- und Kommunikationssektor.26
Tab.- 3: Berücksichtigung der Erfolgsfaktoren in den Partialmodellen.75
Tab.-4: Fernsehurteile des BVerfG.91
Tab.- 5: Free- und Pay-Angebote der größten Anbieter.92
Tab.- 6: Senderfamilien und deren Beteiligungsverhältnisse.94
Tab.- 7: Programmbouquet Kabel Digital Home.95 |
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Inhaltsverzeichnis
Kurzfassung.2
Abstract.2
Inhaltsverzeichnis.3
Abbildungsverzeichnis.6
Tabellenverzeichnis.7
Abkürzungsverzeichnis.8
1 Einleitung.1°
2 TV-Markt Deutschland.12
2.1 Entwicklung des deutschen Fernsehmarktes.12
2.2 Marktanteile der TV-Sender.13
2.2.1 Zuschauermarkt.14
2.2.2 Werbemarkt.17
2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen.21
2.3.1 Regulierung des öffentlich-rechtlichen und privaten Rundfunks.21
2.3.2 Regulierung der Medien- und Telekommunikationsdienste.25
2.4 Richtlinien im digitalen Fernsehen.26
2.4.1 Jugendmedienschutz.26
2.4.2 Werberichtlinien.27
2.5 Politische Rahmenbedingungen.28
2.5.1 Analoger Switch-Off.29
2.5.2 Lizenzvergabeverfahren.29
3 Digitales Fernsehen in Deutschland.31
3.1 Begriffsdefinition „Digitales Fernsehen".31
3.2 Technische Grundlagen.32
3.2.1 Analoge Fernsehübertragung.32
3.2.2 MPEG als Datenreduktionsstandard.32
3.2.3 Datenreduktionsverfahren.33
3.2.4 Signalqualität.34
3.2.5 Distributionswege.56
3.2.5.1 DVB-T.36
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3.2.5.3DVB-S.40
3.2.5.4DVB-H.40
3.2.6 'Middleware'.41
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3.3 Interaktives Fernsehen.44
3.3.1 Electronic Program Guide (EPG).45
3.3.2 Digital Video Recorder (DVR).46
3.3.3 Video on Demand (VoD).47
3.4 Digitalisierungsgrad.48
4 Digitale Spartenprogramme.52
4.1 Begriffsdefinition „Spartenprogramme".52
4.2 Analyse der Branchenstruktur.53
4.2.1 Wettbewerber der Branche.55
4.2.1.1Anzahl der Wettbewerber bzw. strategischer Gruppen.55
4.2.1.2Wachstum der Branche und vorhandene Kapazitäten.55
4.2.1.3Produktdifferenzierung.56
4.2.1.4Austrittsbarrieren.57
4.2.2 Neue Anbieter.58
4.2.2.1 Erwartete Reaktion der Wettbewerber.58
4.2.2.2Eintrittsbarrieren.58
4.2.3 Verhandlungsstärke der Abnehmer.60
4.2.3.1 Referenzmärkte.60
4.2.3.2Repräsentative CATI-Befragung.62
4.2.4 Verhandlungsstärke der Lieferanten.64
4.2.5 Substitutionsgefahr.65
4.2.6 Regulierung.67
5 Erfolgsfaktoren.69
5.1 Digitalisierungsgrad.69
5.2 Akzeptanz der Rezipienten.70
5.3 'Content Aggregation'.70
5.4 Marketing-Mix.71
5.5 Kooperationspartner.72
5.6 Senderfamilie.73
5.7 MHP-Standard.73
5.8 Geschäftsmodell.74
5.9 Handlungsempfehlung.75
5.9.1 Allgemeine Handlungsempfehlung.76
5.9.2 Reichweiten- und senderfamilienbezogene Handlungsempfehlung.77
6 Refinanzierungsoptionen.79
6.1 Erlösquellen auf den Rezipientenmärkten.80
6.1.1 Reselling-Modell.80
6.1.2 T-Commerce.81
6.1.3 Interaktive Zusatzdienste.81
6.2 Erlösquellen auf den Werbemärkten.82
6.2.1 'Advertiser Founded Programming'.83
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6.3 Weitere Refinanzierungsoptionen.85
6.4 Allgemeines Erlösmodell für digitale Spartenprogramme.86
7 Fazit und Ausblick.88
Anhang A: Fernsehurteile des BVerfG.91
Anhang B: Free- und Pay-Angebote der größten Anbieter.92
Anhang C: Senderfamilien und deren Beteiligungsverhältnisse.94
Anhang D: Programmbouquet Kabel Digital Home.95
Literaturverzeichnis.96
Abbildungsverzeichnis
Abb.-1: Zusammenhänge zwischen den TV-Submärkten.14
Abb.- 2: Senderangebot und durchschnittliche Sehdauer.15
Abb.- 3: Marktanteil der AGF- und Lizenzsender im Tagesdurchschnitt 2004
(Zuschauer ab 3 Jahre, MO-SO, 3.00-3.00 Uhr).16
Abb.- 4: Entwicklung der durchschnittlichen Sehdauer pro Tag/Person in Minuten
(Zuschauer ab 3 Jahre, alle Sender, MO-SO, 3.00-3.00 Uhr).17
Abb.- 5: ZAW Netto-Werbeeinnahmen Gesamt in Deutschland 1994-2003.18
Abb.- 6: Brutto-Netto-Schere (Ländervergleich).19
Abb.- 7: Marktanteile der Senderam TV-Werbeaufwand, Gesamtjahr 2004.20
Abb.-8: Entwicklung der Marktanteile am TV-Werbemarkt.21
Abb.- 9: Vergleich der wesentlichen Zielsetzung der Rundfunkveranstalter.25
Abb.-10: DVB-T Empfangsbereich deutschlandweit, Stand: 21. Juli 2005.37
Abb.-11: Struktur des deutschen Kabelnetzes.39
Abb.-12: Anteil an Konsumenten, die an iTV-Diensten interessiert sind.45
Abb.-13: Entwicklung des Digitalisierungsgrades.49
Abb.-14: Prognostizierte Veränderung der Übertragungswege.51
Abb.-15: Sparten-TV - Die 4. TV-Generation.53
Abb.-16: Die Triebkräfte des Wettbewerbs.54
Abb.-17: Sparten-TV-Angebot.57
Abb.-18: Kabel-TV-Kanäle und Pay-TV-Abonnenten USA.60
Abb.-19: Sat-Kanäle und Pay-Abonnenten UK Sky Digital.61
Abb.- 20: Marktanteile Sparten-TV (USA und UK).62
Abb.-21: Akzeptanz von Spartenkanälen.63
Abb.- 22: Premiere-Nutzer mögen Spartenkanäle.63
Abb.- 23: Wettbewerbsebenen Spartenkanäle.66
Abb.- 24: Partialmodelle eines integrierten Geschäftsmodells.74
Abb.- 25: Systematik der Erlösforrnen.79
Abb.- 26: Allgemeines Erlösmodell für digitale Spartenprogramme.87
Tabellenverzeichnis
Tab.-1: Wesentliche Rahmenbedingungen für Werbung im Privatfernsehen.23
Tab.- 2: Vergleich der Dienste im Medien- und Kommunikationssektor.26
Tab.- 3: Berücksichtigung der Erfolgsfaktoren in den Partialmodellen.75
Tab.-4: Fernsehurteile des BVerfG.91
Tab.- 5: Free- und Pay-Angebote der größten Anbieter.92
Tab.- 6: Senderfamilien und deren Beteiligungsverhältnisse.94
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