Personalmanagement - Quo Vadis?: Analysen und Prognosen zu Entwicklungstrends
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Luchterhand
2007
|
| Ausgabe: | 5., aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | Personalwirtschaft : Buch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 251 - 262 |
| Beschreibung: | XV, 266 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783472069447 3472069449 |
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| adam_text | Inhaltsübersicht
1 Konzeption der Studie................................ 1
2 Umfeld 2010.......................................... 7
2.1 Wirtschaft und Kommunikationstechnologie.............. 9
2.2 Politik/Gesetzgebung.................................. 16
2.3 Gesellschaftliche Werte................................. 26
2.4
2.5 Folgerungen.......................................... 43
3 Strategie 2010......................................... 47
3.1 Unternehmensstrategische Integration................... 49
3.2 Förderung des internen Unternehmertums............... 57
3.3 Wertschöpfung des Personalmanagements................ 69
3.4 Folgerungen.......................................... 76
4 Programme 2010...................................... 81
4.1 Flexibilisierung und Individualisierung.................. 83
4.2 Zielgruppenorientierung............................... 90
4.3 Internationalisierung................................... 98
4.4 Folgerungen.......................................... 106
5 Personalfunktionen 2010.............................. 111
5.1 Personalmarketing und -auswahl........................ 113
5.2 Personalbeurteilung................................... 120
5.3 Entgeltgestaltung...................................... 126
5.4 Personalentwicklung................................... 134
5.5 Personalfreisetzung.................................... 147
5.6 Folgerungen.......................................... 153
6 Steuerangsfunktionen 2010............................ 159
6.1 Führung.............................................. 161
6.2 Laterale Kooperation.................................. 175
6.3 Personalcontrolling.................................... 182
6.4 Folgerungen.......................................... 194
IX
Inhaltsübersicht
7 Organisation 2010..................................... 199
7.1 Organisation des Personalmanagements.................. 202
7.2 Die Personalabteilung als Wertschöpfungs-Center......... 213
7.3 Folgerungen.......................................... 222
8 Personalmanager/innen 2010........................... 225
8.1 Rollen und Kompetenzen von Personalmanagern......... 226
8.2 Karriere im Human
8.3 Folgerungen.......................................... 240
9 Herausforderungen 2010............................... 241
10 Personalmanagement - Wohin gehst Du?................ 247
Literaturverzeichnis........................................ 251
Stichwortverzeichnis....................................... 263
X
Arbeitswelt und Personalmanagement 2010
In den nächsten Jahren verändert sich die Arbeitswelt erheblich: Internet,
Internationalisierung, mehr ältere Arbeitnehmer, veränderte Werthaltungen
und neue Unternehmensstrategien sind Herausforderungen für eine voraus¬
schauende Gestaltung der Unternehmens- und Personalpolitik. Welche
Strategien verfolgen die Unternehmen heute und morgen? Welche Trends
gibt es im Personalmanagement? Was ändert sich, was bleibt?
Die Themen
•Umfeld 2010
• Strategie 2010
• Programme 2010
• Personalfunktionen 2010
• Steuerungsfunktionen 2010
• Organisation 2010
• Personalmanager/innen 2010
• Herausforderungen 2010
• Personalmanagement -
Wohin gehst Du?
Dieses Buch präsentiert keine Vision, sondern eine empirisch erhobene Be¬
standsanalyse und Prognose für die Arbeitswelt und das Personalmanage¬
ment, die in fast zweijähriger enger Zusammenarbeit mit Personalchefs aus
international tätigen Untenehmen ermittelt wurde.
Autoren
Prof.
St. Gallen. Er wirkte dort auch als Gründer und Leiter des Instituts
für Führung und Personalmanagement und jetzt als Partner. Er ist
Autor zahlreicher wegweisender Publikationen zu Personalmanage¬
ment und Mitarbeiterführung.
Dr. Petra Dick war wissenschaftliche Mitarbeiterin des Instituts
für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen und
ist heute im Personalbereich des Gothaer Konzerns in Köln tätig.
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Inhaltsübersicht
1 Konzeption der Studie. 1
2 Umfeld 2010. 7
2.1 Wirtschaft und Kommunikationstechnologie. 9
2.2 Politik/Gesetzgebung. 16
2.3 Gesellschaftliche Werte. 26
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2.5 Folgerungen. 43
3 Strategie 2010. 47
3.1 Unternehmensstrategische Integration. 49
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4 Programme 2010. 81
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5.1 Personalmarketing und -auswahl. 113
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IX
Inhaltsübersicht
7 Organisation 2010. 199
7.1 Organisation des Personalmanagements. 202
7.2 Die Personalabteilung als Wertschöpfungs-Center. 213
7.3 Folgerungen. 222
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10 Personalmanagement - Wohin gehst Du?. 247
Literaturverzeichnis. 251
Stichwortverzeichnis. 263
X
Arbeitswelt und Personalmanagement 2010
In den nächsten Jahren verändert sich die Arbeitswelt erheblich: Internet,
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und neue Unternehmensstrategien sind Herausforderungen für eine voraus¬
schauende Gestaltung der Unternehmens- und Personalpolitik. Welche
Strategien verfolgen die Unternehmen heute und morgen? Welche Trends
gibt es im Personalmanagement? Was ändert sich, was bleibt?
Die Themen
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• Personalmanager/innen 2010
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Wohin gehst Du?
Dieses Buch präsentiert keine Vision, sondern eine empirisch erhobene Be¬
standsanalyse und Prognose für die Arbeitswelt und das Personalmanage¬
ment, die in fast zweijähriger enger Zusammenarbeit mit Personalchefs aus
international tätigen Untenehmen ermittelt wurde.
Autoren
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St. Gallen. Er wirkte dort auch als Gründer und Leiter des Instituts
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Dr. Petra Dick war wissenschaftliche Mitarbeiterin des Instituts
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Inhaltsverzeichnis
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |