Demographischer Wandel auf Personalebene: Auswirkungen auf die strategische Personalentwicklung
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Saarbrücken
VDM Verl. Müller
2007
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Demoaraphischer Wandel
- Auswirkungen auf die strategische Personalentwicklung
am Beispiel eines Handelsunternehmens
I
Inhaltsverzeichnis
Seite:
I
Inhaltsverzeichnis
II
Abbildungsverzeichnis
III
Tabellenverzeichnis
IV
Abkürzungsverzeichnis
1 Problemstellung 1
1.1 Grundlagen der Bevölkerungswissenschaft 4
1.2 Das Unternehmen Globus SB-Warenhaus Holding 5
GmbH & Co. KG
2 Die Faktoren des demographischen Wandels 6
2.1 Geburtenrate 6
2.2 Lebenserwartung 7
2.3 Wanderungssaldo 7
2.4 Demographische Alterung - ein Blick in die Zukunft 9
3 Konsequenzen für die Unternehmen 11
3.1 Arbeitskräfteangebot und-nachfrage 11
3.2 Ältere Mitarbeiter 14
3.3 Frauen als Personalressource der Unternehmen 17
4 Strategie und Leitbild bei Globus 19
5 Analyse der demographischen Situation bei Globus Deutschland 22
5.1 Altersstrukturanalyse 23
5.1.1 Darstellung der gegenwärtigen und zukünftigen 24
Altersstruktur der gesamten Belegschaft
5.1.2 Darstellung der gegenwärtigen und zukünftigen 26
Altersstruktur ausgewählter Funktionsebenen
DemoQraphischer
Wandel
- Auswirkungen auf die strategische Personalentwickluna
am Beispiel eines Handelsunternehmens
5.2 Prognose des Ersatzbedarfs im Hinblick auf den 30
demographischen Wandel
5.2.1 Ermittlung der einzelnen Prognosewerte 31
5.2.2 Ergebnis der Prognose 32
5.2.3 Weitere Einflussfaktoren auf den Ersatzbedarf 41
6 Der demographische Wandel aus Sicht der Personalleiter in 45
den SB-Warenhäusern
7 Handlungsansätze der Personalentwicklung im Hinblick auf 50
die alternde Belegschaft
7.1 Lebenslanges Lernen 52
7.2 Intergenerative Personalentwicklung 57
7.2.1 Altersgemischte Teams 57
7.2.2 Patenschaften 59
7.2.3 Know-how-Tandems 60
7.2.4 Coaching und
Mentoring
61
7.3 Entwicklungswege älterer Mitarbeiter 63
7.3.1 Fachkarrieren 65
7.3.2 Job-Rotation 67
7.3.3 Work-Life-Balance 68
7.3.4 Moderne Formen der Weiterbeschäftigung von älteren 70
Mitarbeitern und Wissenserhaltung in den Unternehmen
7.4 Akzeptanz und Führung älterer Mitarbeiter 73
8 Resümee 75
V
Anhang
VI
Literaturverzeichnis |
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Demoaraphischer Wandel
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am Beispiel eines Handelsunternehmens
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Abkürzungsverzeichnis
1 Problemstellung 1
1.1 Grundlagen der Bevölkerungswissenschaft 4
1.2 Das Unternehmen Globus SB-Warenhaus Holding 5
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7.1 Lebenslanges Lernen 52
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