Leitfaden Versicherungskartellrecht: ein Leitfaden für Vorstände, Führungskräfte und Mitarbeiter zur Vermeidung von Verstößen gegen das Kartellrecht im Versicherungsgeschäft
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Karlsruhe
VVW, Verl. Versicherungswirtschaft
2007
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 105 S. |
| ISBN: | 9783899523003 3899523008 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORBEMERKUNG V
1. GRUNDLAGEN UND GRUNDBEGRIFFE DES KARTELLRECHTS 1
1.1. DER GRUNDSATZ EIGENSTAENDIGEN MARKTVERHALTENS 1
1.2. DAS KARTELLVERBOT 2
1.3. KARTELLRECHT IN ANDEREN STAATEN, INSBESONDERE IN DEN
USA 3
1.4. DIE ART UND FORM UNZULAESSIGER VEREINBARUNGEN IST
UNERHEBLICH 4
1.5. WAS IST UNTER VERBOTENEN *ABGESTIMMTEN VERHALTENS-
WEISEN ZU VERSTEHEN? 4
1.6. NACHAHMUNG DES MARKTVERHALTENS EINES ANDEREN
ANBIETERS 6
1.7. WER IST VOM KARTELLVERBOT BETROFFEN? 7
1.8. KONZERNINTERNE VEREINBARUNGEN UND ABSTIMMUNGEN
SIND ZULAESSIG 8
1.9. BEISPIELE KARTELL RECHTLICH RELEVANTER VEREINBARUNGEN UND
ABSTIMMUNGEN 8
1.10. ZULAESSIGE KONTAKTE MIT ANDEREN VERSICHERERN 10
1.11. FOLGEN VON VERSTOESSEN GEGEN DAS KARTELLVERBOT 11
1.12. WER SETZT DIE KARTELLRECHTLICHEN BESTIMMUNGEN DURCH? 13
1.13. KONTAKTE MIT KARTELLBEHOERDEN; AUSKUNFTSERSUCHEN 14
1.14. KONTROLLE BEI UNTERNEHMENSKAEUFEN UND
-ZUSAMMENSCHLUESSEN (FUSIONSKONTROLLE) 15
1.15. VERHALTENSREGELN FUER UNTERNEHMEN MIT HOHEN MARKT-
ANTEILEN 16
2. KOMMUNIKATIONSREGELN 19
3. AUFBEWAHRUNG VON UNTERLAGEN 21
4. WAS IST ZU TUN, WENN EIN MOEGLICHER VERSTOSS GEGEN
DAS KARTELLRECHT BEMERKT WIRD? 23
VII
5. EINZELFAELLE ZULAESSIGER UND UNZULAESSIGER VERHALTENS-
WEISEN 25
BETRIEB 25
5.1. KEIN VERZICHT AUF WETTBEWERBSHANDLUNGEN GEGENUEBER
EXTERNEN KONKURRENTEN 25
5.2. INFORMATIONS- UND MATERIALAUSTAUSCH MIT ANDEREN
VERSICHERERN UND UEBER VERBAENDE 26
5.3. GEMEINSAME MARKTFORSCHUNG MIT WETTBEWERBERN,
NUTZUNG VON MARKTANALYSEEINRICHTUNGEN 27
5.4. BENCHMARKING 28
5.5. MARKTBEOBACHTUNG DURCH EIGENE MITARBEITER 29
5.6. KONZERNINTERNE WEITERGABE VON INFORMATIONEN
(Z. B. ZEICHNUNGSRICHTLINIEN) 29
5.7. WEITERGABE VON INFORMATIONEN AN MAKLER 30
5.8. GLEICHZEITIGE BESICHTIGUNG EINES RISIKOS DURCH MEHRERE
VERSICHERER 31
5.9. TEILNAHME AN ARBEITSKREISEN UND STAMMTISCHEN 32
5.10. DAS MITVERSICHERUNGSGESCHAEFT FUER EINZELRISIKEN 33
5.11. RAHMENVERTRAEGE VON VERSICHERERN MIT MAKLERN
UND/ODER VERBAENDEN 39
5.12. AUSSCHREIBUNGEN 41
5.13. DIE VORVERSICHERERANFRAGE 43
SCHADEN 45
5.14. RAHMENVERTRAEGE EINES VERSICHERERS MIT SCHADEN-
BESEITIGERN ODER ASSISTEUREN 45
5.15. ZUSAMMENARBEIT BEI DER REGULIERUNG VON SUMMEN-
VERSICHERUNGEN (Z, B. UNFALLVERSICHERUNG) 47
5.16. ZUSAMMENARBEIT BEI DER REGULIERUNG VON DOPPEL-
VERSICHERUNGEN 50
5.17. BETRUGSBEKAEMPFUNG 51
5.18. REGRESSPOOLS 52
5.19. SCHADENTEILUNGSABKOMMEN 54
VIII
VERTRIEB 56
5.20. PROVISIONSABGABEVERBOT 56
5.21. ZULAESSIGE BINDUNGEN VON AUSSCHLIESSLICHKEITSVERTRETERN 56
5.22. PROVISIONSHOECHSTSAETZE FUER VERSICHERUNGSVERMITTLER UND
MAKLER 57
5.23. AUFTEILUNG VON MAERKTEN UND WETTBEWERBSVERZICHT 58
5.24. WETTBEWERBSRICHTLINIEN 59
5.25. RESPEKTIERUNGSGRUNDSAETZE 59
HAUPTVERWALTUNG 60
5.26. REFERENTENTAETIGKEIT BEI EXTERNEN VERANSTALTUNGEN 60
5.27. VERLAUTBARUNGEN GEGENUEBER DEN MEDIEN 63
5.28. AUSSAGEN ZUR MARKTSTELLUNG UND ZUR MARKTABGRENZUNG ... 64
5.29. GESCHAEFTSPOLITISCH EINHEITLICHES HANDELN AUFGRUND
STAATLICHER VERANLASSUNG 65
5.30. VERSICHERUNGSPOOLS 66
5.31. EINFLUSS DER RUECKVERSICHERER AUF DIE GESTALTUNG DES
ERSTVERSICHERUNGSVERTRAGES 68
5.32. EMPFEHLUNG EINES RUECKVERSICHERERS AUSSERHALB EINER
KONKRETEN VERTRAGSBEZIEHUNG 69
5.33. TARIF- UND PRODUKTVERGLEICHE SOWIE RATINGS DURCH
EXTERNE ANBIETER 70
5.34. KOOPERATION IM BEREICH DER BETRIEBSTECHNIK 71
5.35. VERBOT DES ABWERBENS VON MITARBEITERN UND
INFORMATIONSAUSTAUSCH ZUR PERSONALPOLITIK 73
6. VERBANDSARBEIT 75
6.1. VERHALTENSREGELN FUER VERBANDSSITZUNGEN 76
6.2. GEMEINSAME ERARBEITUNG VON SCHADENBEDARFSTATISTIKEN... 77
6.3. GEMEINSAME ERARBEITUNG VON STUDIEN 80
6.4. MUSTERVERSICHERUNGSBEDINGUNGEN 81
6.5. EINHEITLICHE MODELLE ZUR DARSTELLUNG VON UEBERSCHUSS-
BETEILIGUNGEN 84
6.6. SICHERHEITSVORKEHRUNGEN 84
6.7. MEINUNGSAUSTAUSCH UEBER RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 87
IX
7. VERHALTEN BEI DURCHSUCHUNGEN/NACHPRUEFUNGEN 89
7.1. ANKUNFT DER BEAMTEN 89
7.2. DURCHSUCHUNG/NACHPRUEFUNG 90
7.3. BESCHLAGNAHME 91
7.4. BEFRAGUNG VON MITARBEITERN 92
7.5. NACH DER DURCHSUCHUNG/BESCHLAGNAHME 93
ANHANG 95
KONTAKTLISTE 97
FUNDSTELLEN 99
STICHWORTVERZEICHNIS 101
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORBEMERKUNG V
1. GRUNDLAGEN UND GRUNDBEGRIFFE DES KARTELLRECHTS 1
1.1. DER GRUNDSATZ EIGENSTAENDIGEN MARKTVERHALTENS 1
1.2. DAS KARTELLVERBOT 2
1.3. KARTELLRECHT IN ANDEREN STAATEN, INSBESONDERE IN DEN
USA 3
1.4. DIE ART UND FORM UNZULAESSIGER VEREINBARUNGEN IST
UNERHEBLICH 4
1.5. WAS IST UNTER VERBOTENEN *ABGESTIMMTEN VERHALTENS-
WEISEN" ZU VERSTEHEN? 4
1.6. NACHAHMUNG DES MARKTVERHALTENS EINES ANDEREN
ANBIETERS 6
1.7. WER IST VOM KARTELLVERBOT BETROFFEN? 7
1.8. KONZERNINTERNE VEREINBARUNGEN UND ABSTIMMUNGEN
SIND ZULAESSIG 8
1.9. BEISPIELE KARTELL RECHTLICH RELEVANTER VEREINBARUNGEN UND
ABSTIMMUNGEN 8
1.10. ZULAESSIGE KONTAKTE MIT ANDEREN VERSICHERERN 10
1.11. FOLGEN VON VERSTOESSEN GEGEN DAS KARTELLVERBOT 11
1.12. WER SETZT DIE KARTELLRECHTLICHEN BESTIMMUNGEN DURCH? 13
1.13. KONTAKTE MIT KARTELLBEHOERDEN; AUSKUNFTSERSUCHEN 14
1.14. KONTROLLE BEI UNTERNEHMENSKAEUFEN UND
-ZUSAMMENSCHLUESSEN (FUSIONSKONTROLLE) 15
1.15. VERHALTENSREGELN FUER UNTERNEHMEN MIT HOHEN MARKT-
ANTEILEN 16
2. KOMMUNIKATIONSREGELN 19
3. AUFBEWAHRUNG VON UNTERLAGEN 21
4. WAS IST ZU TUN, WENN EIN MOEGLICHER VERSTOSS GEGEN
DAS KARTELLRECHT BEMERKT WIRD? 23
VII
5. EINZELFAELLE ZULAESSIGER UND UNZULAESSIGER VERHALTENS-
WEISEN 25
BETRIEB 25
5.1. KEIN VERZICHT AUF WETTBEWERBSHANDLUNGEN GEGENUEBER
EXTERNEN KONKURRENTEN 25
5.2. INFORMATIONS- UND MATERIALAUSTAUSCH MIT ANDEREN
VERSICHERERN UND UEBER VERBAENDE 26
5.3. GEMEINSAME MARKTFORSCHUNG MIT WETTBEWERBERN,
NUTZUNG VON MARKTANALYSEEINRICHTUNGEN 27
5.4. BENCHMARKING 28
5.5. MARKTBEOBACHTUNG DURCH EIGENE MITARBEITER 29
5.6. KONZERNINTERNE WEITERGABE VON INFORMATIONEN
(Z. B. ZEICHNUNGSRICHTLINIEN) 29
5.7. WEITERGABE VON INFORMATIONEN AN MAKLER 30
5.8. GLEICHZEITIGE BESICHTIGUNG EINES RISIKOS DURCH MEHRERE
VERSICHERER 31
5.9. TEILNAHME AN ARBEITSKREISEN UND STAMMTISCHEN 32
5.10. DAS MITVERSICHERUNGSGESCHAEFT FUER EINZELRISIKEN 33
5.11. RAHMENVERTRAEGE VON VERSICHERERN MIT MAKLERN
UND/ODER VERBAENDEN 39
5.12. AUSSCHREIBUNGEN 41
5.13. DIE VORVERSICHERERANFRAGE 43
SCHADEN 45
5.14. RAHMENVERTRAEGE EINES VERSICHERERS MIT SCHADEN-
BESEITIGERN ODER ASSISTEUREN 45
5.15. ZUSAMMENARBEIT BEI DER REGULIERUNG VON SUMMEN-
VERSICHERUNGEN (Z, B. UNFALLVERSICHERUNG) 47
5.16. ZUSAMMENARBEIT BEI DER REGULIERUNG VON DOPPEL-
VERSICHERUNGEN 50
5.17. BETRUGSBEKAEMPFUNG 51
5.18. REGRESSPOOLS 52
5.19. SCHADENTEILUNGSABKOMMEN 54
VIII
VERTRIEB 56
5.20. PROVISIONSABGABEVERBOT 56
5.21. ZULAESSIGE BINDUNGEN VON AUSSCHLIESSLICHKEITSVERTRETERN 56
5.22. PROVISIONSHOECHSTSAETZE FUER VERSICHERUNGSVERMITTLER UND
MAKLER 57
5.23. AUFTEILUNG VON MAERKTEN UND WETTBEWERBSVERZICHT 58
5.24. WETTBEWERBSRICHTLINIEN 59
5.25. RESPEKTIERUNGSGRUNDSAETZE 59
HAUPTVERWALTUNG 60
5.26. REFERENTENTAETIGKEIT BEI EXTERNEN VERANSTALTUNGEN 60
5.27. VERLAUTBARUNGEN GEGENUEBER DEN MEDIEN 63
5.28. AUSSAGEN ZUR MARKTSTELLUNG UND ZUR MARKTABGRENZUNG . 64
5.29. GESCHAEFTSPOLITISCH EINHEITLICHES HANDELN AUFGRUND
STAATLICHER VERANLASSUNG 65
5.30. VERSICHERUNGSPOOLS 66
5.31. EINFLUSS DER RUECKVERSICHERER AUF DIE GESTALTUNG DES
ERSTVERSICHERUNGSVERTRAGES 68
5.32. EMPFEHLUNG EINES RUECKVERSICHERERS AUSSERHALB EINER
KONKRETEN VERTRAGSBEZIEHUNG 69
5.33. TARIF- UND PRODUKTVERGLEICHE SOWIE RATINGS DURCH
EXTERNE ANBIETER 70
5.34. KOOPERATION IM BEREICH DER BETRIEBSTECHNIK 71
5.35. VERBOT DES ABWERBENS VON MITARBEITERN UND
INFORMATIONSAUSTAUSCH ZUR PERSONALPOLITIK 73
6. VERBANDSARBEIT 75
6.1. VERHALTENSREGELN FUER VERBANDSSITZUNGEN 76
6.2. GEMEINSAME ERARBEITUNG VON SCHADENBEDARFSTATISTIKEN. 77
6.3. GEMEINSAME ERARBEITUNG VON STUDIEN 80
6.4. MUSTERVERSICHERUNGSBEDINGUNGEN 81
6.5. EINHEITLICHE MODELLE ZUR DARSTELLUNG VON UEBERSCHUSS-
BETEILIGUNGEN 84
6.6. SICHERHEITSVORKEHRUNGEN 84
6.7. MEINUNGSAUSTAUSCH UEBER RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 87
IX
7. VERHALTEN BEI DURCHSUCHUNGEN/NACHPRUEFUNGEN 89
7.1. ANKUNFT DER BEAMTEN 89
7.2. DURCHSUCHUNG/NACHPRUEFUNG 90
7.3. BESCHLAGNAHME 91
7.4. BEFRAGUNG VON MITARBEITERN 92
7.5. NACH DER DURCHSUCHUNG/BESCHLAGNAHME 93
ANHANG 95
KONTAKTLISTE 97
FUNDSTELLEN 99
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