Modernisierung beruflicher Bildung: Leitziele und Prioritäten auf dem Weg zum wettbewerbsfähigsten Wirtschaftsraum der Welt
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Cuvillier
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | 124 S. graph. Darst. |
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MODERNISIERUNG BERUFLICHER BILDUNG LEITZIELE UND PRIORITAETEN AUF DEM WEG
ZUM WETTBEWERBSFAEHIGSTEN WIRTSCHAFTSRAUM DER WELT SANDRA BOHLINGER
INHALTSVERZEICHNIS 1 2 3 3.1 3.2 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5 5.1 5.2 5.3
5.4 5.5 5.6 6 6.1 6.2 6.3 6.4 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 8 8.1 8.2 8.3
UEBERSICHT EINLEITUNG BERUFLICHE BILDUNG ALS POLITIKFELD WIRKSAMKEIT
POLITISCHER STRATEGIEN UND STEUERUNGSINSTRUMENTE KONTEXT UND
HERAUSFORDERUNGEN ERSTE STRATEGIE: LEBENSLANGES LERNEN ENTWICKLUNG DES
KONZEPTS LEBENSLANGEN LERNENS KOMPETENZ ALS KERNBEGRIFF DES LEBENSLANGEN
LERNENS KONSEQUENZEN FUER DIE KOMPETENZENTWICKLUNG FINANZIERUNG UND
KOSTEN DES LEBENSLANGEN LERNENS TEILNAHME EFFEKTE LEBENSLANGEN LERNENS
ZWEITE STRATEGIE: TRANSPARENZ UND ANERKENNUNG VON KOMPETENZEN _
NATIONALER UND EUROPAEISCHER QUALIFIKATIONSRAHMEN QUALIFIKATIONSRAHMEN
ALS DRIVERS FOR CHANGE ZIELE, AUFGABEN UND ANTIZIPIERTER NUTZEN
ENTWICKLUNG DES EQF KOMPETENZ ALS KERNELEMENT DES EQF DER IMPACT VON
QUALIFIKATIONSRAHMEN DRITTE STRATEGIE: MOBILITAETSFOERDERUNG
ENTWICKLUNGSTRENDS GEOGRAPHISCHER MOBILITAET RECHTLICHE UND
SOZIO-KULTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN MONETAERE EINFLUSSFAKTOREN
NICHT-MONETAERE EINFLUSSFAKTOREN VIERTE STRATEGIE: INTERNATIONALISIERUNG
ALS MOBILITAETSFOERDERUNG KONZEPTE DER INTERNATIONALISIERUNG
LEISTUNGSPUNKTESYSTEME QUALITAETSSICHERUNG FOERDERPROGRAMME: DAS BEISPIEL
LEONARDO DA VINCI DER IMPACT VON INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN FUENFTE
STRATEGIE: FOERDERUNG DER BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT KONTEXT UND
HERAUSFORDERUNGEN EVALUATIONSERGEBNISSE UND ENTWICKLUNGSTRENDS IMPACTS 9
DER LANGE WEG ZUM EUROPAEISCHEN WISSENSBASIERTEN WIRTSCHAFTSRAUM
LITERATUR ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 4 6 8 11 15 19 20 23 26 27 31 32 34 38
42 45 48 50 54 59 62 67 69 72 75 76 79 81 86 90 91 94 97 98 107 111 124 |
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