Kultur und Vertrauen in der russischen Wirtschaft: Blat, Kryscha und kollektive Korruption
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
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2007
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adam_text | Inhalt
Zusammenfassung ix
Abstract x
1 Einführung 1
2 Ein kultureller Ansatz in der Ökonomie 5
2.1 Vernachlässigung des kulturellen Rahmens und Missbrauch von Kultur 8
2.2 Unpersönliches Vertrauen als kulturelle Erklärangsvariable 10
2.2.1 Präferenzen 11
2.2.2 Verhaltensnormen 12
2.2.3 Vertrauen 16
2.3 Die evolutionäre analytische Erzählung als Darstellimgsweise 32
2.3.1 Die formale Analyse der Erzählung 32
2.3.2 Die dichte Beschreibung
2.3.3 Eine evolutionäre Erzählung 34
2.4 Zusammenfassung: Das Programm der Fallstudien 37
3
3.1 Die historischen Ursprünge von
3.2 Versorgungsengpässe, Wertlosigkeit des Rubels und der illegale Charakter:
Die Ursachen von
3.3 Die Bedeutung von
3.4 Kollektivistische Gesellschaften und Transaktionen über Beziehungen in
der ökonomischen Literatur 49
3.5 Transaktionen über
3.5.1 Anreiz für unkooperatives Verhalten 52
3.5.2 Die Transaktion 54
3.5.3 Unpersönliches Vertrauen
3.5.4 Wiederholte Transaktionen und die Kosten unkooperativen
Verhaltens 56
3.6 Kooperation über die Institution
3.6.1 Der erwartete
3.6.2 Der erwartete
3.6.3 Gemischte Strategien 62
3.6.4 Kooperation wegen Bestrafung oder glaubhafter Verpflichtung? 63
3.6.5 Die Dynamik des unpersönlichen Vertrauens in Bekannte 66
3.6.6 Die Rahmenbedingungen der Sowjetgesellschaft und die
Institution
3.7 Auf dem Holperweg zur Marktwirtschaft 71
3.8 Transaktion über den Markt 73
3.8.1 Kooperatives Verhalten über den Markt 74
3.8.2 Unkooperatives Verhalten über den Markt 75
3.8.3 Gemischte Strategien über den Markt 76
3.8.4 Zu hohes und zu tiefes Vertrauen in Fremde verhindert
Kooperation - eine Analyse des Markts 77
3.9 Die Chance auf hohe Betmgsgewinne bei postsowjetischen Transaktionen 80
3.10 Die Persistenz bestehender Beziehungen 86
3.11 Die Dynamik des unpersönlichen Vertrauens für
3.12 Die Grenzen des Markts bei hohen Betrugsgewinnen - quantitative
Betrachtung 91
3.13 Zusammenfassung zu
4 Kryschi - die private Durchsetzung von Transaktionen 95
4.1 Die private Durchsetzung von Transaktionen durch dritte Organisationen 97
4.2 Die Nachfrage nach privater Durchsetzung von Verträgen und Absprachen 99
4.2.1 Misstrauen gegen den Staat 99
4.2.2 Der Zerfall der Durchsetzungsorgane 100
4.2.3 Unwirksame Gerichte 101
4.2.4 Die Zahlungskrise 102
4.3 Die Bedeutung der Kiyschi 103
4.4 Die Organisation der Kryschi 107
4.4.1 Die Diebeswelt 107
4.4.2
4.4.3 Der „private Staat HO
4.4.4 Private Sicherheitsdienstleister
4.5 Die Durchsetzung von Transaktionen als Dienstleistung der Kryschi 112
4.6 Konkurrierende Kryschi: Erpressung und Bedrohung 113
4.7 Die Durchsetzung von Transaktionen durch konkurrierende Kiyschi 117
4.8 Verdrängung der Konkurrenz und Internalisierung von Transaktionen 120
4.8.1 Bandenkriege und Eroberung von Territorien 120
4.8.2 Internalisierung des Schutzes durch die Oligarchen und Finanz-
Industrie-Gruppen 122
4.8.3 Gewaltmonopole der Kryschi oder Internalisierung durch
Geschäftsleute? 125
4.9 Kryschi mit Gewaltmonopol 125
4.9.1 Das Spiel unter einer Kryscha 126
4.9.2 Kooperative Kunden melden Transaktionen immer,
unkooperative nie 129
4.9.3 „Petzen 129
4.9.4 Bestrafung und Entschädigung des Kunden 131
4.9.5 Sichere Rahmenbedingungen anstelle Erpressung und
Einschüchterung 132
4.10 Das kritische unpersönliche Vertrauen unter den Kunden einer Kryscha mit
Gewaltmonopol 135
4.11 Übernahme der Kunden und Legalisierung der Geschäftstätigkeit 137
4.12 Zusammenfassung zu den Kryschi 139
5 Kollektive Korruption 141
5.1 Im Schatten des Staats 143
5.1.1 Der informelle Sektor in der Literatur 143
5.1.2 Der informelle Sektor
5.1.3 Der formelle Sektor als Alternative 146
5.2 Korruption 147
5.2.1 Korruption in Russland 147
5.2.2 Korruption in der Literatur 150
5.3 Das Verbergen von Transaktionen im informellen Sektor 152
5.3.1 Korruption in Gruppen 153
5.3.2 Der Nutzen der Transaktion im informellen Sektor 154
5.3.3 Die erwartete Entdeckungswahrscheinlichkeit durch den Staat 155
5.4 Individuelles Verbergen und der dezentrale föderale Staat 158
5.4.1 Dezentralisierung in der Ära Jelzin 159
5.4.2 Dezentrale Korruption 161
5.4.3 Individuelles Verbergen 163
5.4.4 Dynamische Entwicklung des unpersönlichen Vertrauens bei
individuellem Verbergen 166
5.5 Putins Vertikale der Macht und gemeinsames Verbergen 169
5.5.1 Die Zentralisierung des Staats 169
5.5.2 Gemeinsames Verbergen informeller Transaktionen 171
5.5.3 Dynamik des unpersönlichen Vertrauens bei gemeinsamem
Verbergen 174
5.6 Vertikale Integration durch kollektive Korruption 177
5.6.1 Kollektive Korruption als Problem kollektiven Handeln 177
5.6.2 Vertikale Integration der Finanz-Industrie-Gruppen 179
5.7 Die Rückkehr des Staates 181
5.8 Zusammenfassung zur kollektiven Korruption 182
6 Schlussbetrachtung 185
Appendix 191
A.l Wechselstrategien
A.2 Wechselstrategien Markt 193
A.3 Kooperation mit Fremden über den Markt 194
A.4 Kooperation mit Bekanntenbekannten über
A.5 Unkooperatives Verhalten mit Fremden über
A.6 Transaktionen mit Bekannten 197
A.7 Kooperation mit Fremden nie über den Markt 199
A.8 Die optimale Steuer einer Ktyscha 201
A.9 Erwartete Entdeckungswahrscheinlichkeit durch den Staat 203
Literatur 207
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Inhalt
Zusammenfassung ix
Abstract x
1 Einführung 1
2 Ein kultureller Ansatz in der Ökonomie 5
2.1 Vernachlässigung des kulturellen Rahmens und Missbrauch von Kultur 8
2.2 Unpersönliches Vertrauen als kulturelle Erklärangsvariable 10
2.2.1 Präferenzen 11
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2.3 Die evolutionäre analytische Erzählung als Darstellimgsweise 32
2.3.1 Die formale Analyse der Erzählung 32
2.3.2 Die dichte Beschreibung
2.3.3 Eine evolutionäre Erzählung 34
2.4 Zusammenfassung: Das Programm der Fallstudien 37
3
3.1 Die historischen Ursprünge von
3.2 Versorgungsengpässe, Wertlosigkeit des Rubels und der illegale Charakter:
Die Ursachen von
3.3 Die Bedeutung von
3.4 Kollektivistische Gesellschaften und Transaktionen über Beziehungen in
der ökonomischen Literatur 49
3.5 Transaktionen über
3.5.1 Anreiz für unkooperatives Verhalten 52
3.5.2 Die Transaktion 54
3.5.3 Unpersönliches Vertrauen
3.5.4 Wiederholte Transaktionen und die Kosten unkooperativen
Verhaltens 56
3.6 Kooperation über die Institution
3.6.1 Der erwartete
3.6.2 Der erwartete
3.6.3 Gemischte Strategien 62
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3.6.6 Die Rahmenbedingungen der Sowjetgesellschaft und die
Institution
3.7 Auf dem Holperweg zur Marktwirtschaft 71
3.8 Transaktion über den Markt 73
3.8.1 Kooperatives Verhalten über den Markt 74
3.8.2 Unkooperatives Verhalten über den Markt 75
3.8.3 Gemischte Strategien über den Markt 76
3.8.4 Zu hohes und zu tiefes Vertrauen in Fremde verhindert
Kooperation - eine Analyse des Markts 77
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3.10 Die Persistenz bestehender Beziehungen 86
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3.12 Die Grenzen des Markts bei hohen Betrugsgewinnen - quantitative
Betrachtung 91
3.13 Zusammenfassung zu
4 Kryschi - die private Durchsetzung von Transaktionen 95
4.1 Die private Durchsetzung von Transaktionen durch dritte Organisationen 97
4.2 Die Nachfrage nach privater Durchsetzung von Verträgen und Absprachen 99
4.2.1 Misstrauen gegen den Staat 99
4.2.2 Der Zerfall der Durchsetzungsorgane 100
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4.4.1 Die Diebeswelt 107
4.4.2
4.4.3 Der „private" Staat HO
4.4.4 Private Sicherheitsdienstleister
4.5 Die Durchsetzung von Transaktionen als Dienstleistung der Kryschi 112
4.6 Konkurrierende Kryschi: Erpressung und Bedrohung 113
4.7 Die Durchsetzung von Transaktionen durch konkurrierende Kiyschi 117
4.8 Verdrängung der Konkurrenz und Internalisierung von Transaktionen 120
4.8.1 Bandenkriege und Eroberung von Territorien 120
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Geschäftsleute? 125
4.9 Kryschi mit Gewaltmonopol 125
4.9.1 Das Spiel unter einer Kryscha 126
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Einschüchterung 132
4.10 Das kritische unpersönliche Vertrauen unter den Kunden einer Kryscha mit
Gewaltmonopol 135
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4.12 Zusammenfassung zu den Kryschi 139
5 Kollektive Korruption 141
5.1 Im Schatten des Staats 143
5.1.1 Der informelle Sektor in der Literatur 143
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5.2 Korruption 147
5.2.1 Korruption in Russland 147
5.2.2 Korruption in der Literatur 150
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5.3.1 Korruption in Gruppen 153
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5.8 Zusammenfassung zur kollektiven Korruption 182
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Appendix 191
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A.2 Wechselstrategien Markt 193
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