Dedicated flexibility: komplexitätsoptimale Gestaltung manueller Serienmontage
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2006
|
Schriftenreihe: | Berichte aus der Produktionstechnik
2006,22 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | V, 231 S. graph. Darst. 21 cm, 365 gr. |
ISBN: | 9783832254858 3832254854 |
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adam_text | DEDICATED FLEXIBILITY - KOMPLEXITAETSOPTIMALE GESTALTUNG MANUELLER
SERIENMONTAGE VON DER FAKULTAET FUER MASCHINENWESEN DER
RHEINISCH-WESTFAELISCHEN TECHNISCHEN HOCHSCHULE AACHEN ZUR ERLANGUNG DES
AKADEMISCHEN GRADES EINES DOKTORS DER INGENIEURWISSENSCHAFTEN GENEHMIGTE
DISSERTATION. VON SEBASTIAN FRIEDRICH GOTTSCHALK AUS BIELEFELD
BERICHTER: PROF. DR.-ING. DIPL.-WIRT. ING. GUENTHER SCHUH PROF. EM.
DR.-ING. DIPL.-WIRT. ING. DR. H.C. MULT. WALTER EVERSHEIM TAG DER
MUENDLICHEN PRUEFUNG: 18 AUGUST 2006 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT III
INHALTSVERZEICHNIS I ABBILDUNGSVERZEICHNIS III FORMELZEICHEN UND
ABKUERZUNGEN VI 1 EINLEITUNG 1 1.1 MOTIVATION UND ZIEL DER ARBEIT 1 1.2
FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN DER ARBEIT 3 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 6 2
MONTAGEPLANUNG IN DER MANUELLEN SERIENPRODUKTION 9 2.1
SERIENMONTAGEPLANUNG 9 2.1.1 SERIENMONTAGESYSTEME 9 2.1.2
GESTALTUNGSOBJEKTE IN DER MONTAGE 11 2.1.3 ZIELKRITERIEN IN DER
MONTAGEGESTALTUNG 15 2.1.3.1 AUSGEWAEHLTE LEISTUNGSBEGRIFFE 15 2.1.3.2
KOSTEN UND KOSTENBEEINFLUSSUNG 18 2.2 PROZESS- UND RESSOURCENPLANUNG IN
DER MONTAGE 21 2.2.1 MONTAGEPLANUNG 21 2.2.2 KAPAZITAET 26 2.2.3
KAPAZITAETSSTRUKTURIERUNG 32 2.2.4 LEISTUNGSABSTIMMUNG 38 2.2.5
ENTKOPPLUNGSPLANUNG 42 2.3 KOMPLEXITAETSGERECHTE MONTAGEPLANUNG 45 2.3.1
KOMPLEXITAET IN DER MONTAGEPLANUNG 45 2.3.2 FALLBEISPIEL MASCHINENBAU 48
2.3.3 FALLBEISPIEL FAHRZEUGBAU 49 2.3.4 BEDARF EINER
KOMPLEXITAETSGERECHTEN MONTAGEGESTALTUNG 50 3 KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
SYSTEMGESTALTUNG 53 3.1 ERFORSCHUNG KOMPLEXER SYSTEME 53 3.1.1
SYSTEMTHEORIE UND KYBERNETIK 53 3.1.2 PERSPEKTIVEN DES
KOMPLEXITAETSBEGRIFFS 57 3.1.3 STRUKTURELL - OBJEKTIVE PERSPEKTIVE:
SYSTEMBESCHREIBUNG 62 3.1.4 FUNKTIONAL - OBJEKTIVE PERSPEKTIVE:
SYSTEMVERHALTEN 69 3.1.5 STRUKTURELL - SUBJEKTIVE PERSPEKTIVE:
SYSTEMWAHRNEHMUNG 74 3.1.6 FUNKTIONAL - SUBJEKTIVE PERSPEKTIVE:
SYSTEMGESTALTUNG 82 3.2 KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN 89 3.2.1
MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG 89 3.2.2 ORGANISATIONSGESTALTUNG 94
3.2.3 PRODUKTPROGRAMM ALS DETERMINANTE DES KOMPLEXITAETSBEDARFS 102 3.2.4
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE GESTALTUNGSANSAETZE DER PRODUKTION 110 3.2.5
DETERMINANTEN DES KOMPLEXITAETSANGEBOTS DER PRODUKTION 116 3.3 STAND UND
DEFIZITE KOMPLEXITAETSGERECHTER MONTAGEPLANUNG 121 4 DEDICATED
FLEXIBILITY: DER OPTIMALE KOMPLEXITAETSGRAD 125 4.1 AUSWIRKUNGEN DER
KOMPLEXITAET AUF DIE MONTAGEGESTALTUNG 125 4.2 KOSTENBEEINFLUSSUNG DURCH
DIE KAPAZITAETSSTRUKTURIERUNG 129 4.3 FORMULIERUNG DES
OPTIMIERUNGSPROBLEMS DER MONTAGEAUSLEGUNG 132 5 GESTALTUNG DES OPTIMALEN
KOMPLEXITAETSGRADES 137 5.1 KOMPLEXITAETSBEDINGTE LEISTUNGSVERLUSTE 137
5.1.1 KAPAZITAETSERFUELLUNG 137 5.1.2 ARTEN KOMPLEXITAETSBEDINGTER
LEISTUNGSVERLUSTE 140 5.1.3 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE
KAPAZITAETSERFUELLUNG 142 5.1.4 REDUNDANZ 146 5.2 BEEINFLUSSUNG
KOMPLEXITAETSBEDINGTER LEISTUNGSVERLUSTE 147 5.2.1 PLANUNG UND STEUERUNG
DES MONTAGEBETRIEBS 148 5.2.1.1 AUFTRAGSZUORDNUNG ZU RESSOURCEN 149
5.2.1.2 REIHENFOLGEBILDUNG UND AUFLEGEABSTAND 149 5.2.1.3 MATERIAL- UND
INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 154 5.2.2 KAPAZITAETSSTRUKTURIERUNG 157
5.2.2.1 MENGEN- UND ARTENTEILUNG 158 5.2.2.2 LEISTUNGSABSTIMMUNG 163
5.2.2.3 ARBEITSTEILUNG UND GRUPPENBILDUNG 167 5.2.2.4 ENTKOPPLUNG 171
5.2.3 RESSOURCENGESTALTUNG 173 5.3 OPTIMIERUNG KOMPLEXITAETSBEDINGTER
LEISTUNGSVERLUSTE 177 5.3.1 KONZEPTION DER VORGEHENSWEISE 177 5.3.2
ZUSAMMENFASSUNG DER OPTIMIERUNGSHEURISTIK 179 6 KOMPLEXITAETSAUDIT IN DER
SERIENMONTAGE 185 6.1 ANALYSE 185 6.1.1 ANALYSE DES KAPAZITAETSANGEBOTS
185 6.1.2 ANALYSE DES KAPAZITAETSBEDARFS 188 6.2 BEWERTUNG 190 6.2.1
BEWERTUNG DER KAPAZITAETSERFUELLUNG 190 6.2.2 QUANTIFIZIERUNG DER
LEISTUNGSVERIUSTE 194 6.3 MASSNAHMENFINDUNG 196 6.3.1 FALLBEISPIEL
MASCHINENBAU V 196 6.3.2 FALLBEISPIEL FAHRZEUGBAU . . 201 6.4 UMSETZUNG
207 6.5 FAZIT UND KRITISCHE REFLEXION DER ERGEBNISSE 208 7
ZUSAMMENFASSUNG 211 8 LITERATURVERZEICHNIS 213 9 ANHANG : 227 9.1
SIMULATION DES TAKTAUSGLEICHS IM FALLBEISPIEL MASCHINENBAU 227 9.2
SIMULATION DES TAKTAUSGLEICHS IM FALLBEISPIEL FAHRZEUGBAU 229 9.3
BRANCH-AND-BOUND ALGORITHMUS ZUR REIHENFOLGEBILDUNG 230 9.4 BERECHNUNG
VON AUSLASTUNG UND LIEFERFAEHIGKEIT 23
|
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DEDICATED FLEXIBILITY - KOMPLEXITAETSOPTIMALE GESTALTUNG MANUELLER
SERIENMONTAGE VON DER FAKULTAET FUER MASCHINENWESEN DER
RHEINISCH-WESTFAELISCHEN TECHNISCHEN HOCHSCHULE AACHEN ZUR ERLANGUNG DES
AKADEMISCHEN GRADES EINES DOKTORS DER INGENIEURWISSENSCHAFTEN GENEHMIGTE
DISSERTATION. VON SEBASTIAN FRIEDRICH GOTTSCHALK AUS BIELEFELD
BERICHTER: PROF. DR.-ING. DIPL.-WIRT. ING. GUENTHER SCHUH PROF. EM.
DR.-ING. DIPL.-WIRT. ING. DR. H.C. MULT. WALTER EVERSHEIM TAG DER
MUENDLICHEN PRUEFUNG: 18 AUGUST 2006 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT III
INHALTSVERZEICHNIS I ABBILDUNGSVERZEICHNIS III FORMELZEICHEN UND
ABKUERZUNGEN VI 1 EINLEITUNG 1 1.1 MOTIVATION UND ZIEL DER ARBEIT 1 1.2
FORSCHUNGSMETHODISCHER RAHMEN DER ARBEIT 3 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 6 2
MONTAGEPLANUNG IN DER MANUELLEN SERIENPRODUKTION 9 2.1
SERIENMONTAGEPLANUNG 9 2.1.1 SERIENMONTAGESYSTEME 9 2.1.2
GESTALTUNGSOBJEKTE IN DER MONTAGE 11 2.1.3 ZIELKRITERIEN IN DER
MONTAGEGESTALTUNG 15 2.1.3.1 AUSGEWAEHLTE LEISTUNGSBEGRIFFE 15 2.1.3.2
KOSTEN UND KOSTENBEEINFLUSSUNG 18 2.2 PROZESS- UND RESSOURCENPLANUNG IN
DER MONTAGE 21 2.2.1 MONTAGEPLANUNG 21 2.2.2 KAPAZITAET 26 2.2.3
KAPAZITAETSSTRUKTURIERUNG 32 2.2.4 LEISTUNGSABSTIMMUNG 38 2.2.5
ENTKOPPLUNGSPLANUNG 42 2.3 KOMPLEXITAETSGERECHTE MONTAGEPLANUNG 45 2.3.1
KOMPLEXITAET IN DER MONTAGEPLANUNG 45 2.3.2 FALLBEISPIEL MASCHINENBAU 48
2.3.3 FALLBEISPIEL FAHRZEUGBAU 49 2.3.4 BEDARF EINER
KOMPLEXITAETSGERECHTEN MONTAGEGESTALTUNG 50 3 KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
SYSTEMGESTALTUNG 53 3.1 ERFORSCHUNG KOMPLEXER SYSTEME 53 3.1.1
SYSTEMTHEORIE UND KYBERNETIK 53 3.1.2 PERSPEKTIVEN DES
KOMPLEXITAETSBEGRIFFS 57 3.1.3 STRUKTURELL - OBJEKTIVE PERSPEKTIVE:
SYSTEMBESCHREIBUNG 62 3.1.4 FUNKTIONAL - OBJEKTIVE PERSPEKTIVE:
SYSTEMVERHALTEN 69 3.1.5 STRUKTURELL - SUBJEKTIVE PERSPEKTIVE:
SYSTEMWAHRNEHMUNG 74 3.1.6 FUNKTIONAL - SUBJEKTIVE PERSPEKTIVE:
SYSTEMGESTALTUNG 82 3.2 KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN 89 3.2.1
MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG 89 3.2.2 ORGANISATIONSGESTALTUNG 94
3.2.3 PRODUKTPROGRAMM ALS DETERMINANTE DES KOMPLEXITAETSBEDARFS 102 3.2.4
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE GESTALTUNGSANSAETZE DER PRODUKTION 110 3.2.5
DETERMINANTEN DES KOMPLEXITAETSANGEBOTS DER PRODUKTION 116 3.3 STAND UND
DEFIZITE KOMPLEXITAETSGERECHTER MONTAGEPLANUNG 121 4 DEDICATED
FLEXIBILITY: DER OPTIMALE KOMPLEXITAETSGRAD 125 4.1 AUSWIRKUNGEN DER
KOMPLEXITAET AUF DIE MONTAGEGESTALTUNG 125 4.2 KOSTENBEEINFLUSSUNG DURCH
DIE KAPAZITAETSSTRUKTURIERUNG 129 4.3 FORMULIERUNG DES
OPTIMIERUNGSPROBLEMS DER MONTAGEAUSLEGUNG 132 5 GESTALTUNG DES OPTIMALEN
KOMPLEXITAETSGRADES 137 5.1 KOMPLEXITAETSBEDINGTE LEISTUNGSVERLUSTE 137
5.1.1 KAPAZITAETSERFUELLUNG 137 5.1.2 ARTEN KOMPLEXITAETSBEDINGTER
LEISTUNGSVERLUSTE 140 5.1.3 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE
KAPAZITAETSERFUELLUNG 142 5.1.4 REDUNDANZ 146 5.2 BEEINFLUSSUNG
KOMPLEXITAETSBEDINGTER LEISTUNGSVERLUSTE 147 5.2.1 PLANUNG UND STEUERUNG
DES MONTAGEBETRIEBS 148 5.2.1.1 AUFTRAGSZUORDNUNG ZU RESSOURCEN 149
5.2.1.2 REIHENFOLGEBILDUNG UND AUFLEGEABSTAND 149 5.2.1.3 MATERIAL- UND
INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 154 5.2.2 KAPAZITAETSSTRUKTURIERUNG 157
5.2.2.1 MENGEN- UND ARTENTEILUNG 158 5.2.2.2 LEISTUNGSABSTIMMUNG 163
5.2.2.3 ARBEITSTEILUNG UND GRUPPENBILDUNG 167 5.2.2.4 ENTKOPPLUNG 171
5.2.3 RESSOURCENGESTALTUNG 173 5.3 OPTIMIERUNG KOMPLEXITAETSBEDINGTER
LEISTUNGSVERLUSTE 177 5.3.1 KONZEPTION DER VORGEHENSWEISE 177 5.3.2
ZUSAMMENFASSUNG DER OPTIMIERUNGSHEURISTIK 179 6 KOMPLEXITAETSAUDIT IN DER
SERIENMONTAGE 185 6.1 ANALYSE 185 6.1.1 ANALYSE DES KAPAZITAETSANGEBOTS
185 6.1.2 ANALYSE DES KAPAZITAETSBEDARFS 188 6.2 BEWERTUNG 190 6.2.1
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LEISTUNGSVERIUSTE 194 6.3 MASSNAHMENFINDUNG 196 6.3.1 FALLBEISPIEL
MASCHINENBAU V 196 6.3.2 FALLBEISPIEL FAHRZEUGBAU .'. 201 6.4 UMSETZUNG
207 6.5 FAZIT UND KRITISCHE REFLEXION DER ERGEBNISSE 208 7
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