Serviceorientierte Architektur: Architekturmodell und Umsetzung in der Praxis
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2007
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| adam_text | Die Fälligkeit, Innovationen im Geschäftsmodell schnell und
effizient in operativen Prozessen und IT-Systemen umsetzen zu
können, ist in der heutigen Wettbewerbssituation von zentraler
Bedeutung. In vielen Unternehmen schränkt die vorhandene über
Jahre gewachsene IT-Architektur die Reaktionsfähigkeit auf neue
Anforderungen ein. Eine serviceorientierte Architektur
ein viel versprechender Ansatz, Geschwindigkeit und Qualität der
unternehmensweiten Applikationsentwicklung und
erhöhen und ihre Komplexität und Kosten zu senken. Das vorlie¬
gende Buch beschreibt die zentralen Prinzipien und Konzepte einer
SOA
ein. Anhand von
Treiber und Nutzenpotenziale in der Praxis. Es diskutiert weiter
Massnahmen zur Einführung und zeigt Ansätze für die Entwick¬
lung und Steuerung einer
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.......................................................................................................1
1.1 Problemstellung.....................................................................................1
1.2 Nutzen und Adressaten des Buches.......................................................3
1.3 Aufbau des Buches................................................................................5
2 Grundlagen....................................................................................................7
2.1 Architekturbegriff.................................................................................7
2.2 Unternehmensarchitektur und Business Engineering............................8
2.3 Integrationsmodell...............................................................................10
2.3.1 Ebene Anwendungssystem......................................................11
2.3.2 Ebene Workflowintegration....................................................15
2.3.3 Ebene Desktopintegration.......................................................17
2.4
2.5 Zusammenfassung...............................................................................20
3 Prinzipien serviceorientierter Architekturen............................................21
3.1 Serviceorientierte Architektur.............................................................21
3.2 Architekturmodel] und
3.2.1 Metamodell.............................................................................24
3.2.2 Architekturkomponenten auf Ebene Services.........................25
3.3 Designprinzipien.................................................................................30
3.3.1 Schnittstellenorientierung.......................................................31
3.3.2 Interoperabilität.......................................................................36
3.3.3 Autonomie und Modularität....................................................39
3.3.4 Bedarfsorientierung.................................................................42
3.3.5 Bedeutung der Designprinzipien.............................................45
3.4 Abgrenzung der Serviceorientierung von verwandten Ansätzen........47
3.4.1 Historische Entwicklung von Methoden für den
Systementwurf........................................................................47
3.4.2 Serviceorientierung, Objekt- und
Komponentenorientierung.......................................................49
χ
3.5 Technologien und Produkte zur Implementierung von
3.5.1 Technologiestandards..............................................................52
3.5.2 Produktplattformen.................................................................58
3.6 Zusammenfassung...............................................................................61
4 Fallbeispiele zu
4.1 Auswahl der Unternehmen und Übersicht..........................................63
4.2 Deutsche Post Brief.............................................................................64
4.2.1 Unternehmen...........................................................................64
4.2.2 Ausgangslage..........................................................................64
4.2.3 Umsetzung einer
4.2.4 Bisherige Erfahrungen............................................................70
4.3
4.3.1 Unternehmen...........................................................................73
4.3.2 Ausgangslage..........................................................................73
4.3.3 Umsetzung einer
4.3.4 Bisherige Erfahrungen............................................................81
4.4 T-Com.................................................................................................84
4.4.1 Unternehmen...........................................................................84
4.4.2 Ausgangslage..........................................................................84
4.4.3 Umsetzung einer
4.4.4 Bisherige Erfahrungen............................................................92
4.5 Zuger Kantonalbank............................................................................93
4.5.1 Unternehmen...........................................................................93
4.5.2 Ausgangslage..........................................................................93
4.5.3 Entwicklung eines servicebasierten Beraterarbeitsplatzes......95
4.5.4 Bisherige Erfahrungen..........................................................101
4.6 Erkenntnisse aus den Fallstudien......................................................103
4.6.1 Treiber und Leidensdruck.....................................................103
4.6.2 Einsatzreichweite und Ziele..................................................104
4.6.3 Einordnung der Fallbeispiele im SOA-Ebenenmodell..........107
4.6.4 Anwendung der SOA-Designprinzipien...............................109
4.6.5 Nutzenpotenziale und Herausforderungen............................111
4.6.6 Massnahmen zur Einführung einer
4.7 Zusammenfassung.............................................................................117
5 Architekturmanagement und Servicedesign...........................................119
5.1 SOA-Ziele, Architekturprinzipien und Architektursteuerung...........120
5.1.1 Bestehende Qualitätsmodelle zur Bewertung von
5.1.2
5.1.3 Indikatoren für die Architekturqualität.................................126
5.1.4 Architekturreviews................................................................131
Inhaltsverzeichnis
5.2 Entwicklung der Domänenarchitektur...............................................133
5.2.1 Ziele der Domänenabgrenzung.............................................133
5.2.2 Vorgehensansätze für die Domänenabgrenzung...................136
5.2.3 Kriterien für die Domänenabgrenzung..................................143
5.3 Serviceidentifikation und
5.3.1 Projektgetriebene und vorausplanende Identifikation von
Services.................................................................................147
5.3.2 Methoden für das Servicedesign...........................................149
5.3.3 Servicetypologie....................................................................172
5.4 Architekturrollen und Verantwortlichkeiten.....................................176
5.4.1 SOA-Rollen in der Literatur..................................................177
5.4.2 Konsolidierung der Rollen....................................................179
5.5 Zusammenfassung.............................................................................181
6 Zusammenfassung und Ausblick.............................................................183
6.1 Zusammenfassung.............................................................................183
6.2 Ausblick............................................................................................185
Anhang
Anhang
Anhang
Abkürzungen......................................................................................................203
Literatur.............................................................................................................205
Index....................................................................................................................227
|
| adam_txt |
Die Fälligkeit, Innovationen im Geschäftsmodell schnell und
effizient in operativen Prozessen und IT-Systemen umsetzen zu
können, ist in der heutigen Wettbewerbssituation von zentraler
Bedeutung. In vielen Unternehmen schränkt die vorhandene über
Jahre gewachsene IT-Architektur die Reaktionsfähigkeit auf neue
Anforderungen ein. Eine serviceorientierte Architektur
ein viel versprechender Ansatz, Geschwindigkeit und Qualität der
unternehmensweiten Applikationsentwicklung und
erhöhen und ihre Komplexität und Kosten zu senken. Das vorlie¬
gende Buch beschreibt die zentralen Prinzipien und Konzepte einer
SOA
ein. Anhand von
Treiber und Nutzenpotenziale in der Praxis. Es diskutiert weiter
Massnahmen zur Einführung und zeigt Ansätze für die Entwick¬
lung und Steuerung einer
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.1
1.1 Problemstellung.1
1.2 Nutzen und Adressaten des Buches.3
1.3 Aufbau des Buches.5
2 Grundlagen.7
2.1 Architekturbegriff.7
2.2 Unternehmensarchitektur und Business Engineering.8
2.3 Integrationsmodell.10
2.3.1 Ebene Anwendungssystem.11
2.3.2 Ebene Workflowintegration.15
2.3.3 Ebene Desktopintegration.17
2.4
2.5 Zusammenfassung.20
3 Prinzipien serviceorientierter Architekturen.21
3.1 Serviceorientierte Architektur.21
3.2 Architekturmodel] und
3.2.1 Metamodell.24
3.2.2 Architekturkomponenten auf Ebene Services.25
3.3 Designprinzipien.30
3.3.1 Schnittstellenorientierung.31
3.3.2 Interoperabilität.36
3.3.3 Autonomie und Modularität.39
3.3.4 Bedarfsorientierung.42
3.3.5 Bedeutung der Designprinzipien.45
3.4 Abgrenzung der Serviceorientierung von verwandten Ansätzen.47
3.4.1 Historische Entwicklung von Methoden für den
Systementwurf.47
3.4.2 Serviceorientierung, Objekt- und
Komponentenorientierung.49
χ
3.5 Technologien und Produkte zur Implementierung von
3.5.1 Technologiestandards.52
3.5.2 Produktplattformen.58
3.6 Zusammenfassung.61
4 Fallbeispiele zu
4.1 Auswahl der Unternehmen und Übersicht.63
4.2 Deutsche Post Brief.64
4.2.1 Unternehmen.64
4.2.2 Ausgangslage.64
4.2.3 Umsetzung einer
4.2.4 Bisherige Erfahrungen.70
4.3
4.3.1 Unternehmen.73
4.3.2 Ausgangslage.73
4.3.3 Umsetzung einer
4.3.4 Bisherige Erfahrungen.81
4.4 T-Com.84
4.4.1 Unternehmen.84
4.4.2 Ausgangslage.84
4.4.3 Umsetzung einer
4.4.4 Bisherige Erfahrungen.92
4.5 Zuger Kantonalbank.93
4.5.1 Unternehmen.93
4.5.2 Ausgangslage.93
4.5.3 Entwicklung eines servicebasierten Beraterarbeitsplatzes.95
4.5.4 Bisherige Erfahrungen.101
4.6 Erkenntnisse aus den Fallstudien.103
4.6.1 Treiber und Leidensdruck.103
4.6.2 Einsatzreichweite und Ziele.104
4.6.3 Einordnung der Fallbeispiele im SOA-Ebenenmodell.107
4.6.4 Anwendung der SOA-Designprinzipien.109
4.6.5 Nutzenpotenziale und Herausforderungen.111
4.6.6 Massnahmen zur Einführung einer
4.7 Zusammenfassung.117
5 Architekturmanagement und Servicedesign.119
5.1 SOA-Ziele, Architekturprinzipien und Architektursteuerung.120
5.1.1 Bestehende Qualitätsmodelle zur Bewertung von
5.1.2
5.1.3 Indikatoren für die Architekturqualität.126
5.1.4 Architekturreviews.131
Inhaltsverzeichnis
5.2 Entwicklung der Domänenarchitektur.133
5.2.1 Ziele der Domänenabgrenzung.133
5.2.2 Vorgehensansätze für die Domänenabgrenzung.136
5.2.3 Kriterien für die Domänenabgrenzung.143
5.3 Serviceidentifikation und
5.3.1 Projektgetriebene und vorausplanende Identifikation von
Services.147
5.3.2 Methoden für das Servicedesign.149
5.3.3 Servicetypologie.172
5.4 Architekturrollen und Verantwortlichkeiten.176
5.4.1 SOA-Rollen in der Literatur.177
5.4.2 Konsolidierung der Rollen.179
5.5 Zusammenfassung.181
6 Zusammenfassung und Ausblick.183
6.1 Zusammenfassung.183
6.2 Ausblick.185
Anhang
Anhang
Anhang
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