Verfügbarkeit: Microsoft Office Project 2007 - das Handbuch

Microsoft Office Project 2007 - das Handbuch:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Reister, Steffen (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Unterschleißheim Microsoft Press 2008
Schlagworte:	Project 2007
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	839 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 180 mm 2 CD-ROMs (12 cm)
ISBN:	9783866451094 3866451091

Internformat

MARC


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adam_text	~-JI * J 1 0 -L OZ UEBERSICHT VORWORT 25* TEIL A* DAS ERSTE PROJEKT - EIN SCHNELLER EINSTIEG. 31* 1 WAS SIE VORHER WISSEN SOLLTEN. 33* 2 DIE OBERFLAECHE VON PROJECT 67* 3 DAS ERSTE PROJEKT. . 87* 4 DAS ERSTE PROJEKT VERFEINERN 121* TELL B* PROJEKTPLANUNG. -UEBERWACHUNG UND -ANALYSE 147* 5 DER RICHTIGE START: GRUNDEINSTEILUNGEN 149* 6 VORGAENGE, VORGANGSDAUERN, TERMINKONFLIKTE 175* 7 RESSOURCENMANAGEMENT 215* 8 KOSTENMANAGEMENT & BUDGETS 263* 9 PLAN UND SOLL - DIE ZWISCHENSTAENDE 277* 10 PROJEKTE UEBERWACHEN UND FORTSCHREIBEN 291* 11 PROJEKTE GEZIELT ANALYSIEREN. 311* 12 BERICHTSWESEN IN PROJECT 329* 13 GRAFISCHE BERICHTE , . . . 351* TELL C* PRAXISTIPPS FUER DEN PROJEKTALLTAG . 359* 14 ANSICHTEN, TABELLEN UND GRUPPIERUNGEN. 361* 15 MASKEN ZUR EINGABE UND ANZEIGE VON DATEN. 387* 16 BENUTZERDEFINIERTE FELDER 399* 5 OBERSICHT 17 MIT MENUES UND SYMBOLLEISTEN SCHNELLER ARBEITEN 417 18 ERTRAGSWERTANALYSE (EARNED VALUE MANAGEMENT) . 435 19 LEITFADEN ZUM ARBEITEN MIT PROJECT 463 20 PROJECT IM NETZWERK. 479 21 MULTIPROJEKTMANAGEMENT MIT PROJECT 487 TELL D PROJED IM UNTEMEHMENSELNSATZ . . . 501 22 PROJECT SERVER - TESTUMGEBUNG INSTALLIEREN. 503 23 EINE KURZE EINFUEHRUNG IN PROJECT SERVER. 539 24 DIE WICHTIGSTEN FRAGEN ZU PROJECT SERVER. . 547 TELL E PROJED UND DIE OFFICE-FAMILIE 585 25 OUTLOOK . 587 26 MICROSOFT EXCEL 593 27 VISIO 605 28 WORD 621 29 POWERPOINT 629 TELL F VOM PROFI ZUM PROGRAMMIERER 635 30 PROGRAMMIEREN IN PROJECT 2007 637 31 MENUES UND SYMBOLLEISTEN MIT VBA 719 32 MIT USERFORMS PROGRAMMIEREN 737 OBERSICHT TELL G ANHANG 757 A TASTENKOMBINATIONEN UND FUNKTIONSTASTEN ,. 759 B DIE FUNKTIONEN ZUM BERECHNEN VON FELDERN. 763 C GLOSSAR - DEFINITIONEN IN PROJECT 781 O TIPPS UND TRICKS ZU PROJECT 807 E DIE CD-ROM ZUM BUCH. 819 PRAXISINDEX . 823 STICHWORTVERZEICHNIS , . 827 7 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT. 25* WIE IST DIESES BUCH AUFGEBAUT? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27* TELIA DAS ERSTE PROJEKT - EIN SCHNELLER ELNSTLE 31* 1 WAS SIE VORHER WISSEN SOLLTEN 33* PROJEKTMANAGEMENT BEGINNT IM KOPF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34* PROJEKTMANAGEMENT, EIN ALLHEILMITTEL? 35* PROJEKTMANAGEMENT - EINE DEFINITION 35* PROJEKTZIELE UND KONFLIKTLOESUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38* MEHRERE GLEICHZEITIGE PROJEKTZIELE 38* DAS MAGISCHE ZIELDREIECK IN PROJECT 41* NEBENZIELE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42* ZIELKONFLIKTE 43* PHASEN IM PROJEKTMANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45* PHASENMODELL UND PROJEKTSTRUKTURIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46* MICROSOFT-PRODUKTE IN DEN PHASEN. . . . . 51* DIE STRUKTUR DES PROJEKTMANAGEMENTS 53* DER AUFTRAGGEBER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53* ORGANISATION DES PROJEKTS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54* STELLUNG DES PROJEKTMANAGEMENTS IM UNTERNEHMEN 56* MITARBEITER IM PROJEKTMANAGEMENT 57* AUFGABEN DES PROJEKTMANAGERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58* DIE ZEHN WICHTIGSTEN REGELN FUER ERFOLGREICHES PROJEKTMANAGEMENT 59* REGEL 1- LERNEN SIE AUS DER SYSTEMTHEORIE 59* REGEL 2 - AUFLOESUNG VON KOMPLEXITAET 60* REGEL 3 - GANZHEITLICHES PROJEKTMANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61* REGEL 4 - DER PROJEKTLEBENSZYKLUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61* REGEL 5 - ORGANISATION IST ALLES 62* REGEL 6 - PROJEKTMANAGEMENT DURCH RISIKOMANAGEMENT 62* REGEL 7 - HALTEN SIE DAS SYSTEM FLEXIBEL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63* REGEL 8 - DIE BELEGUNG DER RESSOURCEN 63* REGEL 9 - DIE RESSOURCENPLANUNG 63* REGEL 10 - DIE DATENPFLEGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64* DIE WICHTIGSTEN BEGRIFFE IM PROJEKTMANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65* 9 INHALTSVERZEICHNIS 2 DIE OBERFLAECHE VON PROJECT PROJECT INSTALLIEREN UND AKTIVIEREN DIE INSTALLATION . . 67 68 68 PRODUKTAKTIVIERUNG PROJECT STARTEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PROJECT UEBER DAS STARTMENUE AUFRUFEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VERKNUEPFUNG AUF DEM DESKTOP ERSTELLEN OEFFNEN EINES PROJEKTES DAS ARBEITSFENSTER 68 69 69 70 71 71 DER PROJEKTBERATER 72 DIE ANSICHTSLEISTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 DIE BILDLAUFLEISTEN 73 DER FENSTERMODUS 73 DIE MENUELEISTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 DAS KONTEXTMENUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 DIE SYMBOLLEISTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 DIE DIALOGFELDER 78 EIN K1ICK ZUR HILFE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 INHALT UND INDEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 MICROSOFT OFFICE-DIAGNOSE 81 DIE VIELFAELTIGEN ANSICHTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 BALKENDIAGRAMM (GANTT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 BALKENDIAGRAMM: UEBERWACHUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . KALENDER 82 82 NETZPLANDIAGRAMM 82 VORGANG: EINSATZ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 RESSOURCE: EINSATZ 82 RESSOURCE: GRAFIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 RESSOURCE: TABELLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 WEITERE ANSICHTEN 83 SEITENANSICHT VORSCHAU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DIE ZOOMFUNKTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 84 PROJECT BEENDEN , ,. 85 PROGRAMMFENSTER SCHLIESSEN , , , . , . , , , , . , , , , . , , . . . . . . . . . . . . 85 SPEICHERN EINES PROJEKTES , , , . , . , , , , , , . 85 ZUSAMMENFASSUNG. , , . , , , . , , ". 85 3 DAS ERSTE PROJEKT DIE VORAUSSETZUNG: DER AUFTRAG , , . , , , , , , . , , . , , , . , ,. . 87 88 IHR START IN PROJECT . , , , . , , , , , , , . 89 DIE ALTERNATIVE: DER PROJEKTBERATER RUND UM DAS THEMA »VORGAENGE , , , . . 90 92 ERFASSEN DER VORGAENGE ' , , . 92 STRUKTURIEREN DER TEILVORGAENGE . , "" ", , . , . 93 VORGANGSNOTIZEN HINTERLEGEN . , , ". . . , . 94 TERMINIERUNG DER VORGAENGE , . 95 INHALTSVERZEICHNIS FORMATIEREN DES PROJEKTES . 104* SCHRITT 1: TEXTE FORMATIEREN . 104* SCHRITT 2: BALKEN FORMATIEREN . 106* SCHRITT 3: TEXT IN BALKEN ANZEIGEN . 109* SCHRITT 4: GITTERNETZLINIEN EINBLENDEN . 111* DRUCKEN EINES PROJEKTES . 112* SEITENANSICHT . 112* SEITE EINRICHTEN . 113* SPEICHERN UND SICHERN EINES PROJEKTES . 118* ZUSAMMENFASSUNG . 119* 4 DAS ERSTE PROJEKT VERFEINERN . 121* ANSICHTSSACHE - VON GANTT ZU PERT . . . . . . . . . 122* EINFUEGEN VON MEILENSTEINEN . 122* ERWEITERTE FORMATIERUNG DURCH BALKEN-ROLLUP . U4* SZENARIO-MANAGEMENT DURCH DIE PERT-ANALYSE . 126* PROJEKTVERWALTUNG DURCH DIE KALENDERANSICHT ' . 128* DER KALENDER EINER ANSICHTSKOMBINATION . 133* DAS NETZPLANDIAGRAMM (PERT) . 134* TABELLENFUNKTIONALITAETEN IN PROJECT . 137* TABELLEN ERSTELLEN . 137* NEUE TABELLEN DURCH KOPIEREN VORHANDENER TABELLEN ERZEUGEN . 139* PER FILTERTECHNIK SCHNELLER ZUM ZIEL. . . . . 140* VERWENDEN DER FUNKTION AUTOFILTER .'. . . . 141* ERSTELLEN ODER AENDERN VON FILTERN . 142* INTERAKTIVE FILTER . . 143* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145* TELL B* PROJEKTPLANUNG. -UEBERWACHUNG UND -ANALYSE 147* 5 DER RICHTIGE START: GRUNDEINSTEILUNGEN . 149* BEVOR SIE ZU PLANEN ANFANGEN . 150* WIE SOLL PROJECT RECHNEN? . 151* KALENDEROPTIONEN, DIE NICHTS MIT KALENDERN ZU TUN HABEN . 157* KALENDER UND ARBEITSZEITEN . 159* DIE KALENDERARTEN IN PROJECT . 159* DEFINITION VON KALENDERN IN PROJECT . 161* DIE HIERARCHIE DER KALENDER IN PROJECT . 168* AENDERUNGEN IN BESTEHENDEN PLAENEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169* DIE PROJEKT-INFO . 169* DIE REGISTERKARTE ANSICHT . . . . . . . . . . . . . 170* DIE REGISTERKARTE ALLGEMEIN . . 172* EIGENSCHAFTEN DER PROJECT-DATEI . 173* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174* 11* INHALTSVERZEICHNIS 6 VORGAENGE, VORGANGSDAUERN, TERMINKONFLIKTE 175* VORGAENGEEFFIZIENT EINGEBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176* DIE RICHTIGE ANSICHT. 176* DIE VORGANGSTABELLE SINNVOLL GESTALTEN 180* WAS GEHOERT IN DAS PROJEKT? 186* DIE GLIEDERUNGSTIEFE 187* WIE BAUT MAN DIE STRUKTUR AUF? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190* DIE VORGANGSDAUERN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192* WAS IST DIE VORGANGSDAUER? . , , . . . . . . . 193* WIE LANGE DAUERN VORGAENGE? 194* DER UMGANG MIT GESCHAETZTEN DAUERN 197* VERKNUEPFUNGEN UND EINSCHRAENKUNGEN 198* DIE DEFINITION VON VERKNUEPFUNGEN , . . . . . . . . . . . 199* VERKNUEPFUNGEN ANALYSIEREN 201* DIE FESTLEGUNG VON EINSCHRAENKUNGSTERMINEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204* TERMINKONFLIKTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206* DIE URSACHE DER MELDUNG FESTSTELLEN 208* DER KRITISCHE PFAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210* TERMINKONFLIKTE BEHEBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211* DIE FESTEN KOSTEN VON VORGAENGEN 213* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 7 RESSOURCENMANAGEMENT 215* WAS SIND RESSOURCEN? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216* DIE DEFINITION VON RESSOURCEN. 217* DIE FELDER IN DER ANSICHT RESSOURCE: TABELLE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218* DIE DEFINITION VON RESSOURCENKALENDERN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220* DIE VERWENDUNG VON VORGANGSKALENDERN 224* DIE EINGABE UND ZUORDNUNG VON RESSOURCEN 225* RESSOURCENBERECHNUNGEN 230* FESTE DAUER MIT LEISTUNGSSTEUERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233* FESTE DAUER OHNE LEISTUNGSSTEUERUNG 240* FESTE ARBEIT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241 FESTE EINHEITEN 245* RESSOURCENKONFLIKTE DURCH VORGANGSKALENDER 246* DER UMGANG MIT RESSOURCENKONFLIKTEN '" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247* ANALYSE EINES RESSOURCENKONFLIKTS 249* DIE HANDLUNGSALTERNATIVEN 251* DIE KOSTEN VON RESSOURCEN 258* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261* 8 KOSTENMANAGEMENT & BUDGETS 263* KOSTENMANAGEMENT IN PROJECT 264* KOSTEN BEI ARBEITSRESSOURCEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264* KOSTENSAETZE EINGEBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265* KOSTEN PRO EINSATZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265* KOSTENSATZTABEUEN 267* INHALTSVERZEICHNIS FESTE KOSTEN AUF VORGAENGE PLANEN 268* KOSTEN-RESSOURCEN IN PROJECT 2007 270* ANLEGEN EINER KOSTENRESSOURCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270* ZUWEISEN VON KOSTEN ZU VORGAENGEN. . . . . . . . 270* BUDGETS PLANEN MIT PROJECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272* BUDGETRESSOURCEN ANLEGEN 272* BUDGETS EINGEBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273* BUDGETKONTROLLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276* 9 PLAN UND SOLL - DIE ZWISCHENSTAENDE 277* DAS SOLL DEFINIEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278* MEHRFACHE BASISPLAENE 279* PLAN- UND ISTWERTE 280* PROJEKTVERSIONEN VERGLEICHEN 285* VERGLEICHSVERSION ERSTELLEN , . . . . . 285* PROJEKTE VERGLEICHEN 287* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290* 10 PROJEKTE UEBERWACHEN UND FORTSCHREIBEN 291* WIE KOMMEN AKTUELLE INFORMATIONEN IN DEN PLAN? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292* SYMBOLLEISTE OBERWACHEN EINBLENDEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293* DIE OPTIONEN 294* DIE EINGABE VON UEBERWACHUNGSINFORMATIONEN 298* AKTUELLES DATUM UND STATUSDATUM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302* PROJEKT MIT DEN ISTWERTEN NEU BERECHNEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303* SCHNELLE PROJEKTAKTUALISIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305* FORTSCHRITTSLINIEN IN PROJECT EINBLENDEN 306* STATUSFELDER VERWENDEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309* 11 PROJEKTE GEZIELT ANALYSIEREN. . . 311* ANALYSIEREN UND KORRIGIEREN VON PROJEKTDATEN 312* AUF DER SUCHE NACH DEM KRITISCHEN WEG 313* WAS VERBIRGT SICH HINTER DEM KRITISCHEN WEG? " . . . . . . . . . . . . . . . . 313* PRUEFEN VON ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314* AUFFINDEN VON PUFFERZEITEN IM PROJEKT 315* VORGANGSEINSCHRAENKUNGEN IM PROJEKT FESTLEGEN. . . . . . . . . . 315* ARBEITSAUSLASTUNG VON RESSOURCEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317* ANALYSIEREN VON TERMINPLAENEN MIT EINER WAS-WAERE-WENN-ANALYSE 318* AENDERN VON VORGANGSPRIORITAETEN FUER DEN ABGLEICH 318* AUFSPALTEN VON VORGAENGEN IN KLEINERE VORGAENGE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319* FLEXIBLE ARBEITSZUWEISUNGEN ERSTELLEN 319* JETZT GEHT'S UMS GELD: DIE KOSTENANALYSE 320* 13 INHALTSVERZEICHNIS FILTER ZUM ANALYSIEREN ANWENDEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 WELCHE VORGAENGE SIND ABGESCHLOSSEN? _. _. _ 322 HABEN SIE DEN KOSTENRAHMEN UEBERSCHRITTEN? _ . _. . _ _. _. . _ . . 323 GIBT ES IN IHREM PROJEKT KRITISCHE VORGAENGE? . _ _. _ _ . _. . . . . . . . . . 324 WELCHE VORGAENGE LIEGEN ZWISCHEN ZWEI TERMINEN? _. . _ 324 WELCHE VORGAENGE LAUFEN GERADE? _ . _ . _ . . _ _. . _ _ _. . 325 WELCHE VORGAENGE SIND NOCH OFFEN? _ _. . . _. _ _ 325 WO SIND MEILENSTEINE IN IHREM PROJEKT? . _ . _. _. _ . _ _. _. . . 325 NICHT ZUVIEL AUF EINMAL: UEBERLASTETE RESSOURCEN . . _. _. _. _. _ . _. _. _ . _ 325 WF'.R ARBEITET WORAN? . _. _. _. _. . _. . _ . . _ _ _. 326 WIE KOENNEN SIE EINE RESSOURCE GESONDERT BETRACHTEN? . _ _ _. _ _. . _ _. . 326 ZUSAMMENFASSUNG. _. _ . _ _. _ _ _. _ _. _ _ _ 327 12 BERICHTSWESEN IN PROJECT _ _. . 329 DOKUMENTATION MIT BERICHTEN _. . 330 DIE BERICHTSTYPEN IN PROJECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 ALLGEMEINE UEBERSICHTSBERICHTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 DER VORGANGSSTATUS . ' . . . . . . 332 BLEIBEN SIE IM SOLL MIT HILFE VON KOSTENBERICHTEN! _. . . . . . . . . . . . . . 333 DIE VIER RESSOURCENBERICHTE 334 BERICHTE ZUR ARBEITSAUSLASTUNG _. . . . . . . 335 FUR DIE INDIVIDUELLEN ANSPRUECHE - BENUTZERDEFINIERTE BERICHTE _ _. 335 DER MONAT IM UEBERBLICK - ERSTELLEN EINES MONATSBERICHTES 336 AUS ALT MACH NEU - BERICHTE KOPIEREN . _ _ 338 BERICHTE LOESCHEN _ _ _. . . . . . . . 338 DIE PRAXISBEISPIELE _ _. _ 339 PRAXISBEISPIELL: DER FORMATIERTE MEILENSTEIN-BERICHT 339 PRAXISBEISPIEL 2: AENDERUNG DES BERICHTSZEITRAUMES BEI NICHT ANGEFANGENEN VORGAENGEN. . . 341 PRAXISBEISPIEL 3: KOSTENRAHMEN BETRACHTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342 PRAXISBEISPIEL 4: RESSOURCENBERICHT AUF BASIS EINER ANDEREN AUSGANGSTABELLE _. 343 PRAXISBEISPIELS: DIE ARBEITSAUSLASTUNG NACH VORGAENGEN _. 345 PRAXISBEISPIEL 6: EIN KREUZTABELLENBERICHT _ _ _ _. 346 BENUTZERDEFINIERTE BERICHTE GLOBAL VERFUEGBAR MACHEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 348 VON DER ANSICHT AUF PAPIER _. 349 ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350 13 GRAFISCHE BERICHTE _ . 351 GRAFISCHE DARSTELLUNG EINES PROJEKTS _ . 352 KOSTENVERLAUF IN EINER EXCEL-GRAFIK DARSTELLEN _ _. _ . 352 VERFUEGBARE BERICHTE _ ' . 354 NEUEN BERICHT DEFINIEREN _ _ _ . 356 ZUSAMMENFASSUNG _. _ _ _ 358 INHALTSVERZEICHNIS TELL C* PRAXISTIPPS FUER DEN PROJEKTALLTAG .* 14 ANSICHTEN, TABELLEN UND GRUPPIERUNGEN . DIE INFORMATIONSARTEN VON PROJECT . . . . . . DARSTELLUNGSARTEN . ANSICHTEN GESTALTEN . DIE VERSCHIEDENEN ANSICHTSARTEN . ANSICHTEN KOMBINIEREN. . . . . . . . . . DIE ANSICHT RESSOURCE: GRAFIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TIPPS UND TRICKS ZUM THEMA ANSICHTEN , . , , , . TABELLEN GESTALTEN , '" . EIN PAAR NUETZLICHE TABELLEN ,. ' . , . , EIGENE TABELLEN ERSTELLEN. . ,. . , . PROJEKTE GRUPPIEREN. . . . . . . . . . . . . . VERWENDUNG VON GLIEDERUNGSCODES . VORHANDENE GLIEDERUNGSOPTIONEN VERWENDEN . , . , . ERSTELLEN VON GLIEDERUNGSCODES . . CODES ALS MENUEEINTRAG ABSPEICHERN . GLIEDERUNGSCODE IM PROJEKTPLAN VERWENDEN . ZUSAMMENFASSUNG , . ' . 15 MASKEN ZUR EINGABE UND ANZEIGE VON DATEN. . WAS SIND MASKEN? . . MASKEN VERWENDEN . . MASKEN ERSTELLEN . . ERWEITERUNG BESTEHENDER MASKEN . DEFINIEREN EIGENER MASKEN . UMBENENNEN BENUTZERDEFINIERTER MASKEN . KOPIEREN BENUTZERDEFINIERTER MASKEN . LOESCHEN BENUTZERDEFINIERTER MASKEN , . . . . . . . . . . , , BENUTZERDEFINIERTE MASKEN GLOBAL VERFUEGBAR MACHEN , , ZUSAMMENFASSUNG , , . 16 BENUTZERDEFINIERTE FELDER BENUTZERDEFINIERTE FELDER IN PROJECT , ' , . , , . , , ' . , , . FELDER BEARBEITEN ,. . . . . . FELDER UMBENENNEN . . NACHSCHLAGETABELLEN FUER FELDER DEFINIEREN . . . . . . . . , . RECHNEN MIT PROJECT . . ARBEITEN MIT DEM FORMELEDITOR ' . FORMELN IMPORTIEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VERWENDUNG VON FELDERN IN FORMELN , . BEISPIEL ZUR VERWENDUNG VON PROJECT-FELDERN . 359 361 362 362 363 363 364 368 370 373 373 375 377 377 378 379 382 383 385 387 388 388 390 391 393 395 395 396 397 397 399 400 401 402 402 404 405 406 407 408 15 INHALTSVERZEICHNIS VERWENDUNG VON FUNKTIONEN IN FORMELN BEISPIELE ZUR VERWENDUNG VON FUNKTIONEN IN PROJEET WERTE MIT GRAFISCHEN SYMBOLEN VERKNUEPFEN: DIE AMPEL TERMINVERZUG MIT GRAFISCHEN INDIKATOREN DARSTELLEN ZUSAMMENFASSUNG 17* MIT MENUES UND SYMBOLLEISTEN SCHNELLER ARBEITEN ARBEITEN MIT SYMBOLJEISTEN UND SCHALTFLAECHEN DIE WICHTIGSTEN SYMBOLLEISTEN IM UEBERBLICK DIE SYMBOLJEISTE STANDARD* DIE SYMBOLLEISTE FORMAT* DIE SYMBOLLEISTE PROJEKTBERATER* SYMBOLLEISTEN ANPASSEN* EIN- BZW. AUSBLENDEN VON SYMBOLLEISTEN* HINZUFUEGEN VON SCHALTFLAECHEN ZU SYMBOLLEISTEN* ERSTELLEN EIGENER SYMBOLLEISTEN PRAXISBEISPIEL: EIN PAAR NUETZLICHE ANPASSUNGEN* ANGEPASSTE SYMBOLLEISTEN GLOBAL VERFUEGBAR MACHEN* ZUSAMMENFASSUNG* 18* ERTRAGSWERTANALYSE (EARNED VALUE MANAGEMENT) KURZE EINFUEHRUNG IN DIE ERTRAGSWERTANALYSE DER WEG VON DER PLANUNG ZUR ERTRAGSWERTANALYSE PROJEKT PLANEN BASISPLAN SPEICHERN PROJEKT AKTUALISIEREN ABWEICHUNGEN ANALYSIEREN _ ABKUERZUNGEN - FELDER IN PROJECT INTERPRETATION DER KENNGROESSEN "* BERECHNUNGSGRUNCLLAGEN* FORMELSAMMJUNG DER ERTRAGSWERT-KENNGROESSEN* ANALYSEANSICHTEN IN PROJECT* ERTRAGSWERT-KOSTENINDIKATOREN* ERTRAGSWERT-TERMINPLANINDIKATOREN* GRAFISCHE ANSICHT* DATEN DER ERTRAGSWERTANALYSE IN EXCEL GRAFISCH DARSTELLEN ERTRAGSWERT-OPTIONEN* ERTRAGSWERTBERECHNUNG* WEITERE OPTIONEN MIT EINFLUSS AUF DEN ERTRAGSWERT* AUSWAHL DES BASISPLANES ZUR BERECHNUNG* SINNVOLLE ERWEITERUNGEN* DEFINITION VON AMPELN* ANPASSUNG DER STANDARDANSICHTEN* UEBUNG ZUR ERTRAGSWERTANALYSE SPEICHERN SIE DEN BASISPLAN EINRICHTEN DER OBERFLAECHE ZUM EINGEBEN AKTUELLER WERTE EINGEBEN DER AKTUELLEN ARBEIT . 410 . 411 . 413 . 413 . 416 . 417 . 418 . 418 . 419 '" . 421 . 422 . 423 . 424 . 424 . 426 . 426 . 433 . 433 . 435 . 436 . 436 . 437 . 438 . 440 . 441 . 442 . 443 . 445 . 445 . 447 . 447 . 448 . 449 . 449 . 452 . 452 . 452 . 453 . 454 . 454 . 454 . 454 . 455 . 455 . 456 INHALTSVERZEICHNIS STATUSDATUM EINTRAGEN UND ANZEIGEN 457* ANALYSE DER ABWEICHUNGEN FUER DIE BEIDEN VORGAENGE 458* ANALYSE DES KOSTENLEISTUNGSINDEX UND PLANLEISTUNGSINDEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459* WEITERE ANALYSEN 461* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 462* 19 LEITFADEN ZUM ARBEITEN MIT PROJECT 463* WARUM DIESER LEITFADEN? 464* WIE RECHNET PROJECT TERMINE AUS? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464* WAS BEDEUTET NETZPLANTECHNIK? 464* ZEHN GOLDENE REGELN ZUM ARBEITEN MIT PROJECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 465* REGEL 1: LEGEN SIE EINE VORGANGSART FEST! . . . . . . . . . . . . . . . 465* REGEL 2: DAS BLACK-BOX-PRINZIP 466* REGEL 3: PROJEKTSTART UEBER PROJEKTINFO FESTLEGEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 469* REGEL 4: DIE SPALTEN ANFANG UND ENDE NICHT EDITIEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 470* REGEL 5: FUER SPEZIELLE TERMINE MEILENSTEINE VERWENDEN 472* REGEL 6: STATT TERMINEINSCHRAENKUNGEN STICHTAG VERWENDEN. . . . . . . . . . . . . 473* REGEL 7: VERMEIDEN SIE OFFENE ENDEN AUFSAMMELVORGAENGE 474* REGEL 8: »HIGHLANDER - EIN VORGANG EINE RESSOURCE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 475* REGEL 9: KEINE RESSOURCEN AUFSAMMELVORGAENGE ZUWEISEN. 475* REGEL 10: AKTUALISIEREN DES PROJEKTES ZUM STATUSDATUM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 476* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4N* 20 PROJECT IM NETZWERK 479* DIE GRUNDVORAUSSETZUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 480* ZUGRIFFSRECHTE IM NETZWERK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 481* DIE GLOBAL.MPT IM NETZWERK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 482* DIE STARTOPTIONEN DER GLOBAL.MPT 483* ERSTELLEN EINER NETZWERKVERKNUEPFUNG 483* UNTERNEHMENSWEITE ANPASSUNGEN MIT DER GLOBAL. MPT VERTEILEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 485* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 485* 21 MULTIPROJEKTMANAGEMENT MIT PROJECT 487* RESSOURCENPOOLTECHNIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 488* ERSTELLEN EINES RESSOURCENPOOLS . . . . . . . 488* HINWEISE ZUM ARBEITEN MIT EINEM RESSOURCENPOOL 489* EINGEFUEGTE PROJEKTE UND PROJEKTUEBERGREIFENDE VERKNUEPFUNGEN. . . . . . . . . . . . . . 495* DIE DEFINITION EXTERNER VERKNUEPFUNGEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495* PROJEKTVORLAGEN NUTZEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500* 17 INHALTSVERZEICHNIS TELLD PROJECT IM UNTERNEHMENSEINSATZ . 501* 22 PROJECT SERVER - TESTUMGEBUNG INSTALLIEREN. 503* SYSTEMVORAUSSETZUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504* HARDWARE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 505* SOFTWARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 505* WINDOWS-SERVER VORBEREITEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 506* WINDOWS SERVICE-USER 506* SQL SERVER-AUTHENTIFIZIERUNGSMETHODE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 509* INTERNETINFORMATIONSDIENSTE KONFIGURIEREN 510* DIE VERSTAERKTE SICHERHEITSKONFIGURATION FUER INTERNET EXPLORER FUER* ADMINISTRATORENGRUPPEN DEAKTIVIEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 511* INSTALLATION VON MICROSOFT .NET 2.0 UND 3.0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 511* INSTALLATION VON PROJECT SERVER 2007 512* PROJECT SERVER 2007 INSTALLIEREN 512* INTERNET EXPLORER 7.X KONFIGURIEREN 515* KONFIGURATION VON WINDOWS SHAREPOINT SERVICES 3.0 FUER DEN* BETRIEB VON PROJECT SERVER 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 518* ALLGEMEINES 518* AKTIVIEREN VON BESTIMMTEN SHAREPOINT FARM-DIENSTEN '" 519* WEBANWENDUNG FUER DIE PROJECT SERVER-SITE ERSTELLEN 523* WEBANWENDUNG FUER GEMEINSAM GENUTZTE DIENSTE ERSTELLEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 528* GEMEINSAME DIENSTE DER SHAREPOINT-FANN VERWALTEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 531* EINE PROJECT WEB ACCESS-SITE ERSTELLEN 532* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 537* 23 EINE KURZE EINFUEHRUNG IN PROJEET SERVER. . . . . . 539* WAS IST PROJECT SERVER? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 540* ARBEITSGRUPPE ODER UNTERNEHMENSWEITER EINSATZ? 540* ARCHITEKTUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 543* DATENFLUSS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 544* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 545* 24 DIE WICHTIGSTEN FRAGEN ZU PROJECT SERVER. . . . 547* ANMELDUNG AN PROJECT SERVER 548* ANMELDUNG AN PROJECT SERVER MIT DEM BROWSER 548* AUFBAU DER PROJECT SERVER-WEBSEITEN 549* PROJECT PROFESSIONAL MIT PROJECT SERVER VERBINDEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 552* GRUNDEINSTELLUNGEN UND ADMINISTRATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 555* DIE RICHTIGEN DATEN FUER DIE RICHTIGEN PERSONEN 555* DAS SICHERHEITSKONZEPT VON PROJECT SERVER 556* SICHERHEITSVORLAGEN 558* BENUTZERKATEGORIEN UND BENUTZERGRUPPEN 561* INHALTSVERZEICHNIS BENUTZERVERWALTUNG . . . . . . . . 570 UNTERNEHMENSWEITE RESSOURCENKRITERIEN FESTLEGEN . 571 RESSOURCEN-GLIEDERUNGSCODE (RSP) DEFINIEREN . 571 DER UNTERNEHMENSWEITE RESSOURCENPOOL . S73 BENUTZER IN PROJECT SERVER ANLEGEN . 574 PROJEKTKOMMUNIKATION ZWISCHEN PROJEKTLEITER UND TEAMMITGLIEDERN . 577 PROJEKTE AUF PROJECT SERVER VEROEFFENTLICHEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 577 DER INFORMATIONSFLUSS ZWISCHEN DEN PROJEKTBETEILIGTEN . . . . . 577 EIN PROJEKT AUF DEN AKTUELLEN STAND BRINGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 578 ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 584 TELL E PROJECT UND DL OFFICE-FAMILIE . 585 25 OUTLOOK . 587 OUTLOOK-AUFGABEN IMPORTIEREN . 588 IMPORTIEREN AUS OUTLOOK . 588 PROJECT SERVER-ZUGANG IN OUTLOOK . . 589 EIGENEN OUTLOOK-ORDNER FUER PROJECT WEB ACCESS ERSTELLEN , . 589 ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 591 26 MICROSOFT EXCEL . 593 EXPORTIEREN VON BENUTZERDEFINIERTEN DATEN NACH EXCEL . 594 ERSTELLEN EINER TABELLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 594* ERSTELLEN EINES EXCEL-EXPORTS MIT DEM ASSISTENTEN . 594 ERSTELLEN EINER EXCEL PIVOT-TABELLE MIT DEM ASSISTENTEN . 598 IMPORTIEREN VON DATEN AUS EXCEL . . 598 SELBSTDEFINIERTES IMPORTSCHEMA FESTLEGEN . . 598 EXCEL-PROJEKTVORLAGE . . 601 ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 603 27 VISIO . 605 PROJECT UND VISIO . . 606 EXPORT VON VISIO NACH PROJECT 607 EXPORTIEREN VON GANTT-DIAGRAMMDATEN . 607 EXPORT VON PROJECT NACH VISIO . 615 IMPORTIEREN VON PROJECT-DATEIEN . 616 ZUSAMMENFASSUNG 619 28 WARD. 621 VORGANGSTABELLE IN DIE ZWISCHENABLAGE KOPIEREN. 622 BILD UND KOPFDATEN DES PROJEKTES UEBERTRAGEN . 624 ZUSAMMENFASSUNG . 627 19 INHALTSVERZEICHNIS 29* POWERPOINT 629* BILD KOPIEREN UEBER DIE WINDOWS-ZWISCHENABLAGE 630* BILD UND KOPFDATEN DES PROJEKTES UEBERTRAGEN 631* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 634* TELL F* VOM PROFI ZUM PROGRAMMIERER 635* 30 PROGRAMMIEREN IN PROJECT 2007 637* EINSTIEG IN DIE PROJECT-PROGRAMMIERUNG 638* PROJECT MIT TASTATUR UND MAUS BEARBEITEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 638* ARBEITEN MIT OBJEKTEN 639* PROGRAMMIEREN UM JEDEN PREIS? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 643* ACHTUNG, AUFNAHME! 644* NAMENSKONVENTIONEN FUER MAKROS 644* DER AUFZEICHNUNGSMODUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 646* DER VISUAL BASIC-EDITOR , . . . . . . . . . . . . 647* ELEMENTE DES VISUAL BASIC-EDITORS 647* DAS PROJEKTFENSTER 648* OBJEKT-EIGENSCHAFTEN ANZEIGEN 649* HIER STEHEN DIE MAKROS: DAS CODE-FENSTER. . . 650* ALLGEMEINE EINSTELLUNGEN DES VBA-EDITORS 652* FREMDE MUESSEN DRAUSSEN BLEIBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 655* EINGEBAUTER SCHUTZ VOR VIREN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 655* ZERTIFIZIEREN DURCH DIGITALE SIGNATUR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 656* INFORMATIONEN ZUM PROGRAMM: KOMMENTARE 660* DIE VBA-HILFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . 661* WICHTIGE INFORMATIONSQUELLE: DER OBJEKTKATAJOG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 661* INFORMATIONEN SCHON BEIM SCHREIBEN 662* PARAMETERINFO 663* WIE WAR NOCH GLEICH DAS RICHTIGE WORT? 663* SO FINDEN SIE DIE STELLE WIEDER: LESEZEICHEN IM PROGRAMMEODE 663* WICHTIGE OBJEKTE ' . . 664* APPLICATION-OBJEKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 664* UMGEBUNGSVARIABLEN ANZEIGEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 666* ZUGRIFF AUF PROJEKTE 666* DIE IMPORT-/EXPORTSCHEMATA 667* ANSICHTEN 668* DIE VORGAENGE BEARBEITEN: DAS TASK-OBJEKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 670* BEQUEM AUF OBJEKTE ZUGREIFEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 670* SPRACHELEMENTE VON VBA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 676* INFORMATIONEN AUF DEM BILDSCHIRM: MELDUNGEN ANZEIGEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 676* ARGUMENTE MIT DEM NAMEN ANSPRECHEN: BENANNTE ARGUMENTE 682* INHALTSVERZEICHNIS EINGEBAUTE FORMULARE NUTZEN . 682* VOR DERANTWORT KOMMTDIE FRAGE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 683* VARIABLEN UND KONSTANTEN . 684* VARIABLE DEKLARIEREN . 685* UNVERAENDERLICH: DIE KONSTANTE . 687* OPTIMIEREN MIT DATENTYPEN , , , . 688* EIN CONTAINER FUER DATEN: DATENFELDER , . 690* EXTERNE PROZEDUREN VERWENDEN: VERWEISE , , . 693* NUETZLICHE SCHLEIFEN , . 693* ANWEISUNGEN WIEDERHOLEN: FOR NEXT . 694* GLEICHE OBJEKTE IN EINEM TOPF: AUFLISTUNGEN , 695* SORTIEREN VON DATENFELDERN . 698* SCHLEIFEN VORZEITIG VERLASSEN . 698* »KOPFGESTEUERTE SCHLEIFE MIT VVHILE WEND . 699* VERSCHACHTELN VON SCHLEIFEN , . 700* FUSSGESTEUERTE SCHLEIFE MIT DO LOOP . 700* VERSCHACHTELTE DO-ANWEISUNGEN . 701* VERZWEIGUNGEN IN PROGRAMMEN . 701* EINE BEDINGUNG PRUEFEN . 701* ELSEIFANWEISUNGEN ' . 703* VIELE UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN PRUEFEN: STEUERSTRUKTUR SELEET CASE , . 704* AUSDRUECKE IN SELECT-STRUKTUREN , . 706* FEHLERBEHANDLUNG IN VBA , . 707* LAUFZEITFEHLER . 708* FEHLER UEBERGEHEN UND AUSFUEHRUNG FORTSETZEN. . . . . . . . . 708* IM FEHLERFALL GEHT'S HIER WEITER: SPRUNGMARKE SETZEN . 708* ERR-OBJEKT FUER FEHLERROUTINEN _ . 709* DIE ANWEISUNG RESURNE , . 711* FUER SPUERNASEN: LOGISCHE FEHLER , . 711* FEHLER FINDEN UND BEHEBEN . 711* DEN MAKRO-DEBUGGER EINSETZEN " , . 7U* DER CODEBEREICH , . 713* HIER TREFFEN SICH DIE AUSDRUECKE: DAS LOKAL-FENSTER . 713* DEN INHALT VON VARIABLEN UEBERWACHEN , . 714* UEBERWACHUNGSAUSDRUCK FESTLEGEN . 715* KOENNEN MAKROS AUTOMATISCH AUSGEFUEHRT WERDEN? . 715* MAKROS MIT BESONDEREN NAMEN , . 71S* MAKROS AN EREIGNISSE KNUEPFEN . 716* ZUSAMMENFASSUNG ., . 718* 31 MENUES UND SYMBOLLEISTEN MIT VSA . 719* MAKROS AUSFUEHREN . 720* EINE TASTENKOMBINATION FUER DIE PROGRAMMAUSFUEHRUNG FESTLEGEN 721* EIN BENUTZERDEFINIERTES MENUE ERSTELLEN . 721* COMMANDBAR-OBJEKTE UND VBA , . 723* WELCHE COMMANDBAR-OBJEKTE GIBT ES? . 724* DIE MENUEBEFEHLE ERMITTELN _ . 725* 21* INHALTSVERZEICHNIS EINEN MENUEBEFEHJ EINFUEGEN 726* EIN EIGENES MENUE MIT UNTERMENUE EINFUEGEN 727* EINE NEUE SYMBOLLEISTE ERSTELLEN 730* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 735* 32 MIT USERFORMS PROGRAMMIEREN _. 737* DIALOGE MIT ACTIVEX-STEUERELEMENTEN _. . . . . 738* LISTEN- UND KOMBINATIONSFELDER BENUTZEN 738* EIN FORMULAR FUER DIE EINGABE. _ ,. 738* OBJEKT-PRAEFIXE - TEXTKUERZEL FUER OBJEKTBEZEICHNUNGEN '. 740* MULTISELECT: WER DIE WAHL HAT, HAT DIE QUAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 741* PROGRAMMIERUNG DER STEUERELEMENTE _ , ,. 741* UEBERWACHEN VON AENDERUNGEN ,'. 742* HINZUFUEGEN VON LISTENELEMENTEN MIT REGISTER- UND MULTISEITEN-OBJEKTEN ARBEITEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN REGISTERN UND MULTISEITEN , ANLEGEN EINES MLILTISEITEN-STEUERELEMENTS ERSTELLEN DER REGISTER-STEUERELEMENTE LISTENFELDER MIT DATEN FUELLEN ZWISCHEN REGISTERSEITEN WECHSELN INFORMATIONEN ZU RESSOURCEN DAS USERFORM ERSTELLEN _. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .* _. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 750* _. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 751* , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 751* 743* , , . . . . 746* ,. 746* 747* 748* 749* DAS STEUERELEMENT EINBINDEN UND ZEICHNEN _. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 752* FORMULAR MIT EINTRAEGEN FUELLEN 752* DIE TEXTFELDER FUER DIE INFORMATIONEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 753* INFORMATIONEN UEBER DIE RESSOURCEN ERMITTELN 753* USERFORM ANZEIGEN _. 755* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 756* TELL G* ANHANG* A TASTENKOMBINATIONEN UND FUNKTIONSTASTEN EINGABE _ , . . . . . _ _. , . . ' _. . . . . .* BEWEGEN IN ANSICHTEN . _* GLIEDERN VON VORGAENGEN. . , , '"* VORGANGSVERKNUEPFUNGEN . . , , . . . . ,* BERECHNUNGSOPTIONEN _* WEITERE TASTENKOMBINATIONEN . _ _. . _ _. . _* 757* 759* . 760* . 760* . 760* , . 761* . 761* _ _ . 761* INHALTSVERZEICHNIS B DIE FUNKTIONEN ZUM BERECHNEN VON FELDERN. . . FUNKTIONEN DES BEREICHS ALLGEMEINES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .* FUNKTIONEN DES BEREICHS DATUM/ZEIT . FUNKTIONEN DES BEREICHS KONVERTIERUNG . FUNKTIONEN DES BEREICHS MATHEMATIK . FUNKTIONEN DES BEREICHS MICROSOFT PROJECT . . . . . . . . . . . . . . .* FUNKTIONEN DES BEREICHS TEXT . C GLOSSAR - DEFINITIONEN IN PROJECT .* D TIPPS UND TRICKS ZU PROJECT . AENDERN DER STANDARDANSICHT BEIM START. . . . . . . . . . . . . . INDIKATOREN FUER GESCHAETZTE DAUER DEAKTIVIEREN . GEOEFFNETE PROJEKTE AUTOMATISCH SPEICHERN . EINTRAGEN VON FEIERTAGEN IN DEN PROJEKTKALENDER . SPEICHERN EINES PROJEKTES ALS VORLAGE. . . . . . . . . . . . . . . . .* TABELLEN SCHNELL AUSWAEHLEN UND ANPASSEN . LOESCHEN VON TABELLEN, FILTERN, ANSICHTEN UND KALENDERN . BALKENHOEHE ZUM DRUCKEN VERKLEINERN. . . . . . . . . . . . . . . LEGENDE UND SPALTEN IN ANDERER SPRACHE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .* BALKENARTEN IN DER LEGENDE FUER DEN AUSDRUCK UNTERDRUECKEN . PROJEKT-GESAMTNOTIZFELD IN KOPF- ODER FUSSZEILE EINFUEGEN . DATUMSWERTE SCHNELL EINGEBEN . STICHTAGE ZU VORGAENGEN VERGEBEN . . VORGANG MANUELL KRITISCH DARSTELLEN . LISTENFELD DER RESSOURCENAUSWAHL SORTIEREN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .* VERKNUEPFUNG ZUM NICHT MEHR EXISTIERENDEN RESSOURCENPOOL AUFHEBEN . ENTFERNEN DOPPELT VERKNUEPFTER PROJEKTE AUS DEM RESSOURCENPOOL . LEERZEILEN IN VBA UEBERSPRINGEN . UNTERBRECHUNGSTERMINE UEBER VBA AUSLESEN . OUTLOOK-EXPORT UEBER VBA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VBA - BENUTZERDEFINIERTE PROJEKTEIGENSCHAFTEN AUSLESEN .* VBA - BENUTZERDEFINIERTE PROJEKTEIGENSCHAFTEN SCHREIBEN .* FRAGEN ZU PROJECT IN DEN NEWSGROUPS STELLEN .* PROJEC~-ADRESSEN IM INTERNET .* E DIE CD-ROM ZUM BUCH . PRAXISINDEX . STICHWORTVERZEICHNIS . 763* 764-* 764-* 768* 773* 774* 776* 781* 807* 808* 808* 808* 809* 809* 809* 810* 810* 810* 811* 811* 811* 812* 812* 813* 813* 813* 814* 814* 815* 816* 816* 817* 817* 819* 823* 827* 23
adam_txt	~-JI * J 1 0 -L OZ UEBERSICHT VORWORT 25* TEIL A* DAS ERSTE PROJEKT - EIN SCHNELLER EINSTIEG. 31* 1 WAS SIE VORHER WISSEN SOLLTEN. 33* 2 DIE OBERFLAECHE VON PROJECT 67* 3 DAS ERSTE PROJEKT. . 87* 4 DAS ERSTE PROJEKT VERFEINERN 121* TELL B* PROJEKTPLANUNG. -UEBERWACHUNG UND -ANALYSE 147* 5 DER RICHTIGE START: GRUNDEINSTEILUNGEN 149* 6 VORGAENGE, VORGANGSDAUERN, TERMINKONFLIKTE 175* 7 RESSOURCENMANAGEMENT 215* 8 KOSTENMANAGEMENT & BUDGETS 263* 9 PLAN UND SOLL - DIE ZWISCHENSTAENDE 277* 10 PROJEKTE UEBERWACHEN UND FORTSCHREIBEN 291* 11 PROJEKTE GEZIELT ANALYSIEREN. 311* 12 BERICHTSWESEN IN PROJECT 329* 13 GRAFISCHE BERICHTE , . . . 351* TELL C* PRAXISTIPPS FUER DEN PROJEKTALLTAG . 359* 14 ANSICHTEN, TABELLEN UND GRUPPIERUNGEN. 361* 15 MASKEN ZUR EINGABE UND ANZEIGE VON DATEN. 387* 16 BENUTZERDEFINIERTE FELDER 399* 5 OBERSICHT 17 MIT MENUES UND SYMBOLLEISTEN SCHNELLER ARBEITEN 417 18 ERTRAGSWERTANALYSE (EARNED VALUE MANAGEMENT) . 435 19 LEITFADEN ZUM ARBEITEN MIT PROJECT 463 20 PROJECT IM NETZWERK. 479 21 MULTIPROJEKTMANAGEMENT MIT PROJECT 487 TELL D PROJED IM UNTEMEHMENSELNSATZ . . . 501 22 PROJECT SERVER - TESTUMGEBUNG INSTALLIEREN. 503 23 EINE KURZE EINFUEHRUNG IN PROJECT SERVER. 539 24 DIE WICHTIGSTEN FRAGEN ZU PROJECT SERVER. . 547 TELL E PROJED UND DIE OFFICE-FAMILIE 585 25 OUTLOOK . 587 26 MICROSOFT EXCEL 593 27 VISIO 605 28 WORD 621 29 POWERPOINT 629 TELL F VOM PROFI ZUM PROGRAMMIERER 635 30 PROGRAMMIEREN IN PROJECT 2007 637 31 MENUES UND SYMBOLLEISTEN MIT VBA 719 32 MIT USERFORMS PROGRAMMIEREN 737 OBERSICHT TELL G ANHANG 757 A TASTENKOMBINATIONEN UND FUNKTIONSTASTEN ,. 759 B DIE FUNKTIONEN ZUM BERECHNEN VON FELDERN. 763 C GLOSSAR - DEFINITIONEN IN PROJECT 781 O TIPPS UND TRICKS ZU PROJECT 807 E DIE CD-ROM ZUM BUCH. 819 PRAXISINDEX . 823 STICHWORTVERZEICHNIS , . 827 7 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT. 25* WIE IST DIESES BUCH AUFGEBAUT? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27* TELIA DAS ERSTE PROJEKT - EIN SCHNELLER ELNSTLE 31* 1 WAS SIE VORHER WISSEN SOLLTEN 33* PROJEKTMANAGEMENT BEGINNT IM KOPF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34* PROJEKTMANAGEMENT, EIN ALLHEILMITTEL? 35* PROJEKTMANAGEMENT - EINE DEFINITION 35* PROJEKTZIELE UND KONFLIKTLOESUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38* MEHRERE GLEICHZEITIGE PROJEKTZIELE 38* DAS MAGISCHE ZIELDREIECK IN PROJECT 41* NEBENZIELE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42* ZIELKONFLIKTE 43* PHASEN IM PROJEKTMANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45* PHASENMODELL UND PROJEKTSTRUKTURIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46* MICROSOFT-PRODUKTE IN DEN PHASEN. . . . . 51* DIE STRUKTUR DES PROJEKTMANAGEMENTS 53* DER AUFTRAGGEBER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53* ORGANISATION DES PROJEKTS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54* STELLUNG DES PROJEKTMANAGEMENTS IM UNTERNEHMEN 56* MITARBEITER IM PROJEKTMANAGEMENT 57* AUFGABEN DES PROJEKTMANAGERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58* DIE ZEHN WICHTIGSTEN REGELN FUER ERFOLGREICHES PROJEKTMANAGEMENT 59* REGEL 1- LERNEN SIE AUS DER SYSTEMTHEORIE 59* REGEL 2 - AUFLOESUNG VON KOMPLEXITAET 60* REGEL 3 - GANZHEITLICHES PROJEKTMANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61* REGEL 4 - DER PROJEKTLEBENSZYKLUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61* REGEL 5 - ORGANISATION IST ALLES 62* REGEL 6 - PROJEKTMANAGEMENT DURCH RISIKOMANAGEMENT 62* REGEL 7 - HALTEN SIE DAS SYSTEM FLEXIBEL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63* REGEL 8 - DIE BELEGUNG DER RESSOURCEN 63* REGEL 9 - DIE RESSOURCENPLANUNG 63* REGEL 10 - DIE DATENPFLEGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64* DIE WICHTIGSTEN BEGRIFFE IM PROJEKTMANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65* 9 INHALTSVERZEICHNIS 2 DIE OBERFLAECHE VON PROJECT PROJECT INSTALLIEREN UND AKTIVIEREN DIE INSTALLATION . . 67 68 68 PRODUKTAKTIVIERUNG PROJECT STARTEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PROJECT UEBER DAS STARTMENUE AUFRUFEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VERKNUEPFUNG AUF DEM DESKTOP ERSTELLEN OEFFNEN EINES PROJEKTES DAS ARBEITSFENSTER 68 69 69 70 71 71 DER PROJEKTBERATER 72 DIE ANSICHTSLEISTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 DIE BILDLAUFLEISTEN 73 DER FENSTERMODUS 73 DIE MENUELEISTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 DAS KONTEXTMENUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 DIE SYMBOLLEISTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 DIE DIALOGFELDER 78 EIN K1ICK ZUR HILFE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 INHALT UND INDEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 MICROSOFT OFFICE-DIAGNOSE 81 DIE VIELFAELTIGEN ANSICHTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 BALKENDIAGRAMM (GANTT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 BALKENDIAGRAMM: UEBERWACHUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . KALENDER 82 82 NETZPLANDIAGRAMM 82 VORGANG: EINSATZ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 RESSOURCE: EINSATZ 82 RESSOURCE: GRAFIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 RESSOURCE: TABELLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 WEITERE ANSICHTEN 83 SEITENANSICHT VORSCHAU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DIE ZOOMFUNKTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 84 PROJECT BEENDEN , ,. 85 PROGRAMMFENSTER SCHLIESSEN , , , . , . , , , , . , , , , . , , . . . . . . . . . . . . 85 SPEICHERN EINES PROJEKTES , , , . , . , , , , , , . 85 ZUSAMMENFASSUNG. , , . , , , . , , ". 85 3 DAS ERSTE PROJEKT DIE VORAUSSETZUNG: DER AUFTRAG , , . , , , , , , . , , . , , , . , ,. . 87 88 IHR START IN PROJECT . , , , . , , , , , , , . 89 DIE ALTERNATIVE: DER PROJEKTBERATER RUND UM DAS THEMA »VORGAENGE , , , . . 90 92 ERFASSEN DER VORGAENGE ' , , . 92 STRUKTURIEREN DER TEILVORGAENGE . , "" ", , . , . 93 VORGANGSNOTIZEN HINTERLEGEN . , , ". . . , . 94 TERMINIERUNG DER VORGAENGE , . 95 INHALTSVERZEICHNIS FORMATIEREN DES PROJEKTES . 104* SCHRITT 1: TEXTE FORMATIEREN . 104* SCHRITT 2: BALKEN FORMATIEREN . 106* SCHRITT 3: TEXT IN BALKEN ANZEIGEN . 109* SCHRITT 4: GITTERNETZLINIEN EINBLENDEN . 111* DRUCKEN EINES PROJEKTES . 112* SEITENANSICHT . 112* SEITE EINRICHTEN . 113* SPEICHERN UND SICHERN EINES PROJEKTES . 118* ZUSAMMENFASSUNG . 119* 4 DAS ERSTE PROJEKT VERFEINERN . 121* ANSICHTSSACHE - VON GANTT ZU PERT . . . . . . . . . 122* EINFUEGEN VON MEILENSTEINEN . 122* ERWEITERTE FORMATIERUNG DURCH BALKEN-ROLLUP . U4* SZENARIO-MANAGEMENT DURCH DIE PERT-ANALYSE . 126* PROJEKTVERWALTUNG DURCH DIE KALENDERANSICHT ' . 128* DER KALENDER EINER ANSICHTSKOMBINATION . 133* DAS NETZPLANDIAGRAMM (PERT) . 134* TABELLENFUNKTIONALITAETEN IN PROJECT . 137* TABELLEN ERSTELLEN . 137* NEUE TABELLEN DURCH KOPIEREN VORHANDENER TABELLEN ERZEUGEN . 139* PER FILTERTECHNIK SCHNELLER ZUM ZIEL. . . . . 140* VERWENDEN DER FUNKTION AUTOFILTER .'. . . . 141* ERSTELLEN ODER AENDERN VON FILTERN . 142* INTERAKTIVE FILTER . . 143* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145* TELL B* PROJEKTPLANUNG. -UEBERWACHUNG UND -ANALYSE 147* 5 DER RICHTIGE START: GRUNDEINSTEILUNGEN . 149* BEVOR SIE ZU PLANEN ANFANGEN . 150* WIE SOLL PROJECT RECHNEN? . 151* KALENDEROPTIONEN, DIE NICHTS MIT KALENDERN ZU TUN HABEN . 157* KALENDER UND ARBEITSZEITEN . 159* DIE KALENDERARTEN IN PROJECT . 159* DEFINITION VON KALENDERN IN PROJECT . 161* DIE HIERARCHIE DER KALENDER IN PROJECT . 168* AENDERUNGEN IN BESTEHENDEN PLAENEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169* DIE PROJEKT-INFO . 169* DIE REGISTERKARTE ANSICHT . . . . . . . . . . . . . 170* DIE REGISTERKARTE ALLGEMEIN . . 172* EIGENSCHAFTEN DER PROJECT-DATEI . 173* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174* 11* INHALTSVERZEICHNIS 6 VORGAENGE, VORGANGSDAUERN, TERMINKONFLIKTE 175* VORGAENGEEFFIZIENT EINGEBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176* DIE RICHTIGE ANSICHT. 176* DIE VORGANGSTABELLE SINNVOLL GESTALTEN 180* WAS GEHOERT IN DAS PROJEKT? 186* DIE GLIEDERUNGSTIEFE 187* WIE BAUT MAN DIE STRUKTUR AUF? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190* DIE VORGANGSDAUERN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192* WAS IST DIE VORGANGSDAUER? . , , . . . . . . . 193* WIE LANGE DAUERN VORGAENGE? 194* DER UMGANG MIT GESCHAETZTEN DAUERN 197* VERKNUEPFUNGEN UND EINSCHRAENKUNGEN 198* DIE DEFINITION VON VERKNUEPFUNGEN , . . . . . . . . . . . 199* VERKNUEPFUNGEN ANALYSIEREN 201* DIE FESTLEGUNG VON EINSCHRAENKUNGSTERMINEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204* TERMINKONFLIKTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206* DIE URSACHE DER MELDUNG FESTSTELLEN 208* DER KRITISCHE PFAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210* TERMINKONFLIKTE BEHEBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211* DIE FESTEN KOSTEN VON VORGAENGEN 213* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 7 RESSOURCENMANAGEMENT 215* WAS SIND RESSOURCEN? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216* DIE DEFINITION VON RESSOURCEN. 217* DIE FELDER IN DER ANSICHT RESSOURCE: TABELLE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218* DIE DEFINITION VON RESSOURCENKALENDERN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220* DIE VERWENDUNG VON VORGANGSKALENDERN 224* DIE EINGABE UND ZUORDNUNG VON RESSOURCEN 225* RESSOURCENBERECHNUNGEN 230* FESTE DAUER MIT LEISTUNGSSTEUERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233* FESTE DAUER OHNE LEISTUNGSSTEUERUNG 240* FESTE ARBEIT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241 FESTE EINHEITEN 245* RESSOURCENKONFLIKTE DURCH VORGANGSKALENDER 246* DER UMGANG MIT RESSOURCENKONFLIKTEN '" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247* ANALYSE EINES RESSOURCENKONFLIKTS 249* DIE HANDLUNGSALTERNATIVEN 251* DIE KOSTEN VON RESSOURCEN 258* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261* 8 KOSTENMANAGEMENT & BUDGETS 263* KOSTENMANAGEMENT IN PROJECT 264* KOSTEN BEI ARBEITSRESSOURCEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264* KOSTENSAETZE EINGEBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265* KOSTEN PRO EINSATZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265* KOSTENSATZTABEUEN 267* INHALTSVERZEICHNIS FESTE KOSTEN AUF VORGAENGE PLANEN 268* KOSTEN-RESSOURCEN IN PROJECT 2007 270* ANLEGEN EINER KOSTENRESSOURCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270* ZUWEISEN VON KOSTEN ZU VORGAENGEN. . . . . . . . 270* BUDGETS PLANEN MIT PROJECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272* BUDGETRESSOURCEN ANLEGEN 272* BUDGETS EINGEBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273* BUDGETKONTROLLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276* 9 PLAN UND SOLL - DIE ZWISCHENSTAENDE 277* DAS SOLL DEFINIEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278* MEHRFACHE BASISPLAENE 279* PLAN- UND ISTWERTE 280* PROJEKTVERSIONEN VERGLEICHEN 285* VERGLEICHSVERSION ERSTELLEN , . . . . . 285* PROJEKTE VERGLEICHEN 287* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290* 10 PROJEKTE UEBERWACHEN UND FORTSCHREIBEN 291* WIE KOMMEN AKTUELLE INFORMATIONEN IN DEN PLAN? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292* SYMBOLLEISTE OBERWACHEN EINBLENDEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293* DIE OPTIONEN 294* DIE EINGABE VON UEBERWACHUNGSINFORMATIONEN 298* AKTUELLES DATUM UND STATUSDATUM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302* PROJEKT MIT DEN ISTWERTEN NEU BERECHNEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303* SCHNELLE PROJEKTAKTUALISIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305* FORTSCHRITTSLINIEN IN PROJECT EINBLENDEN 306* STATUSFELDER VERWENDEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309* 11 PROJEKTE GEZIELT ANALYSIEREN. . . 311* ANALYSIEREN UND KORRIGIEREN VON PROJEKTDATEN 312* AUF DER SUCHE NACH DEM KRITISCHEN WEG 313* WAS VERBIRGT SICH HINTER DEM KRITISCHEN WEG? " . . . . . . . . . . . . . . . . 313* PRUEFEN VON ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314* AUFFINDEN VON PUFFERZEITEN IM PROJEKT 315* VORGANGSEINSCHRAENKUNGEN IM PROJEKT FESTLEGEN. . . . . . . . . . 315* ARBEITSAUSLASTUNG VON RESSOURCEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317* ANALYSIEREN VON TERMINPLAENEN MIT EINER WAS-WAERE-WENN-ANALYSE 318* AENDERN VON VORGANGSPRIORITAETEN FUER DEN ABGLEICH 318* AUFSPALTEN VON VORGAENGEN IN KLEINERE VORGAENGE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319* FLEXIBLE ARBEITSZUWEISUNGEN ERSTELLEN 319* JETZT GEHT'S UMS GELD: DIE KOSTENANALYSE 320* 13 INHALTSVERZEICHNIS FILTER ZUM ANALYSIEREN ANWENDEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 WELCHE VORGAENGE SIND ABGESCHLOSSEN? _. _. _ 322 HABEN SIE DEN KOSTENRAHMEN UEBERSCHRITTEN? _ . _. . _ _. _. . _ . . 323 GIBT ES IN IHREM PROJEKT KRITISCHE VORGAENGE? . _ _. _ _ . _. . . . . . . . . . 324 WELCHE VORGAENGE LIEGEN ZWISCHEN ZWEI TERMINEN? _. . _ 324 WELCHE VORGAENGE LAUFEN GERADE? _ . _ . _ . . _ _. . _ _ _. . 325 WELCHE VORGAENGE SIND NOCH OFFEN? _ _. . . _. _ _ 325 WO SIND MEILENSTEINE IN IHREM PROJEKT? . _ . _. _. _ . _ _. _. . . 325 NICHT ZUVIEL AUF EINMAL: UEBERLASTETE RESSOURCEN . . _. _. _. _. _ . _. _. _ . _ 325 WF'.R ARBEITET WORAN? . _. _. _. _. . _. . _ . . _ _ _. 326 WIE KOENNEN SIE EINE RESSOURCE GESONDERT BETRACHTEN? . _ _ _. _ _. . _ _. . 326 ZUSAMMENFASSUNG. _. _ . _ _. _ _ _. _ _. _ _ _ 327 12 BERICHTSWESEN IN PROJECT _ _. . 329 DOKUMENTATION MIT BERICHTEN _. . 330 DIE BERICHTSTYPEN IN PROJECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 ALLGEMEINE UEBERSICHTSBERICHTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 DER VORGANGSSTATUS . ' . . . . . . 332 BLEIBEN SIE IM SOLL MIT HILFE VON KOSTENBERICHTEN! _. . . . . . . . . . . . . . 333 DIE VIER RESSOURCENBERICHTE 334 BERICHTE ZUR ARBEITSAUSLASTUNG _. . . . . . . 335 FUR DIE INDIVIDUELLEN ANSPRUECHE - BENUTZERDEFINIERTE BERICHTE _ _. 335 DER MONAT IM UEBERBLICK - ERSTELLEN EINES MONATSBERICHTES 336 AUS ALT MACH NEU - BERICHTE KOPIEREN . _ _ 338 BERICHTE LOESCHEN _ _ _. . . . . . . . 338 DIE PRAXISBEISPIELE _ _. _ 339 PRAXISBEISPIELL: DER FORMATIERTE MEILENSTEIN-BERICHT 339 PRAXISBEISPIEL 2: AENDERUNG DES BERICHTSZEITRAUMES BEI NICHT ANGEFANGENEN VORGAENGEN. . . 341 PRAXISBEISPIEL 3: KOSTENRAHMEN BETRACHTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342 PRAXISBEISPIEL 4: RESSOURCENBERICHT AUF BASIS EINER ANDEREN AUSGANGSTABELLE _. 343 PRAXISBEISPIELS: DIE ARBEITSAUSLASTUNG NACH VORGAENGEN _. 345 PRAXISBEISPIEL 6: EIN KREUZTABELLENBERICHT _ _ _ _. 346 BENUTZERDEFINIERTE BERICHTE GLOBAL VERFUEGBAR MACHEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 348 VON DER ANSICHT AUF PAPIER _. 349 ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350 13 GRAFISCHE BERICHTE _ . 351 GRAFISCHE DARSTELLUNG EINES PROJEKTS _ . 352 KOSTENVERLAUF IN EINER EXCEL-GRAFIK DARSTELLEN _ _. _ . 352 VERFUEGBARE BERICHTE _ ' . 354 NEUEN BERICHT DEFINIEREN _ _ _ . 356 ZUSAMMENFASSUNG _. _ _ _ 358 INHALTSVERZEICHNIS TELL C* PRAXISTIPPS FUER DEN PROJEKTALLTAG .* 14 ANSICHTEN, TABELLEN UND GRUPPIERUNGEN . DIE INFORMATIONSARTEN VON PROJECT . . . . . . DARSTELLUNGSARTEN . ANSICHTEN GESTALTEN . DIE VERSCHIEDENEN ANSICHTSARTEN . ANSICHTEN KOMBINIEREN. . . . . . . . . . DIE ANSICHT RESSOURCE: GRAFIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TIPPS UND TRICKS ZUM THEMA ANSICHTEN , . , , , . TABELLEN GESTALTEN , '" . EIN PAAR NUETZLICHE TABELLEN ,. ' . , . , EIGENE TABELLEN ERSTELLEN. . ,. . , . PROJEKTE GRUPPIEREN. . . . . . . . . . . . . . VERWENDUNG VON GLIEDERUNGSCODES . VORHANDENE GLIEDERUNGSOPTIONEN VERWENDEN . , . , . ERSTELLEN VON GLIEDERUNGSCODES . . CODES ALS MENUEEINTRAG ABSPEICHERN . GLIEDERUNGSCODE IM PROJEKTPLAN VERWENDEN . ZUSAMMENFASSUNG , . ' . 15 MASKEN ZUR EINGABE UND ANZEIGE VON DATEN. . WAS SIND MASKEN? . . MASKEN VERWENDEN . . MASKEN ERSTELLEN . . ERWEITERUNG BESTEHENDER MASKEN . DEFINIEREN EIGENER MASKEN . UMBENENNEN BENUTZERDEFINIERTER MASKEN . KOPIEREN BENUTZERDEFINIERTER MASKEN . LOESCHEN BENUTZERDEFINIERTER MASKEN , . . . . . . . . . . , , BENUTZERDEFINIERTE MASKEN GLOBAL VERFUEGBAR MACHEN , , ZUSAMMENFASSUNG , , . 16 BENUTZERDEFINIERTE FELDER BENUTZERDEFINIERTE FELDER IN PROJECT , ' , . , , . , , ' . , , . FELDER BEARBEITEN ,. . . . . . FELDER UMBENENNEN . . NACHSCHLAGETABELLEN FUER FELDER DEFINIEREN . . . . . . . . , . RECHNEN MIT PROJECT . . ARBEITEN MIT DEM FORMELEDITOR ' . FORMELN IMPORTIEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VERWENDUNG VON FELDERN IN FORMELN , . BEISPIEL ZUR VERWENDUNG VON PROJECT-FELDERN . 359 361 362 362 363 363 364 368 370 373 373 375 377 377 378 379 382 383 385 387 388 388 390 391 393 395 395 396 397 397 399 400 401 402 402 404 405 406 407 408 15 INHALTSVERZEICHNIS VERWENDUNG VON FUNKTIONEN IN FORMELN BEISPIELE ZUR VERWENDUNG VON FUNKTIONEN IN PROJEET WERTE MIT GRAFISCHEN SYMBOLEN VERKNUEPFEN: DIE AMPEL TERMINVERZUG MIT GRAFISCHEN INDIKATOREN DARSTELLEN ZUSAMMENFASSUNG 17* MIT MENUES UND SYMBOLLEISTEN SCHNELLER ARBEITEN ARBEITEN MIT SYMBOLJEISTEN UND SCHALTFLAECHEN DIE WICHTIGSTEN SYMBOLLEISTEN IM UEBERBLICK DIE SYMBOLJEISTE STANDARD* DIE SYMBOLLEISTE FORMAT* DIE SYMBOLLEISTE PROJEKTBERATER* SYMBOLLEISTEN ANPASSEN* EIN- BZW. AUSBLENDEN VON SYMBOLLEISTEN* HINZUFUEGEN VON SCHALTFLAECHEN ZU SYMBOLLEISTEN* ERSTELLEN EIGENER SYMBOLLEISTEN PRAXISBEISPIEL: EIN PAAR NUETZLICHE ANPASSUNGEN* ANGEPASSTE SYMBOLLEISTEN GLOBAL VERFUEGBAR MACHEN* ZUSAMMENFASSUNG* 18* ERTRAGSWERTANALYSE (EARNED VALUE MANAGEMENT) KURZE EINFUEHRUNG IN DIE ERTRAGSWERTANALYSE DER WEG VON DER PLANUNG ZUR ERTRAGSWERTANALYSE PROJEKT PLANEN BASISPLAN SPEICHERN PROJEKT AKTUALISIEREN ABWEICHUNGEN ANALYSIEREN _ ABKUERZUNGEN - FELDER IN PROJECT INTERPRETATION DER KENNGROESSEN "* BERECHNUNGSGRUNCLLAGEN* FORMELSAMMJUNG DER ERTRAGSWERT-KENNGROESSEN* ANALYSEANSICHTEN IN PROJECT* ERTRAGSWERT-KOSTENINDIKATOREN* ERTRAGSWERT-TERMINPLANINDIKATOREN* GRAFISCHE ANSICHT* DATEN DER ERTRAGSWERTANALYSE IN EXCEL GRAFISCH DARSTELLEN ERTRAGSWERT-OPTIONEN* ERTRAGSWERTBERECHNUNG* WEITERE OPTIONEN MIT EINFLUSS AUF DEN ERTRAGSWERT* AUSWAHL DES BASISPLANES ZUR BERECHNUNG* SINNVOLLE ERWEITERUNGEN* DEFINITION VON AMPELN* ANPASSUNG DER STANDARDANSICHTEN* UEBUNG ZUR ERTRAGSWERTANALYSE SPEICHERN SIE DEN BASISPLAN EINRICHTEN DER OBERFLAECHE ZUM EINGEBEN AKTUELLER WERTE EINGEBEN DER AKTUELLEN ARBEIT . 410 . 411 . 413 . 413 . 416 . 417 . 418 . 418 . 419 '" . 421 . 422 . 423 . 424 . 424 . 426 . 426 . 433 . 433 . 435 . 436 . 436 . 437 . 438 . 440 . 441 . 442 . 443 . 445 . 445 . 447 . 447 . 448 . 449 . 449 . 452 . 452 . 452 . 453 . 454 . 454 . 454 . 454 . 455 . 455 . 456 INHALTSVERZEICHNIS STATUSDATUM EINTRAGEN UND ANZEIGEN 457* ANALYSE DER ABWEICHUNGEN FUER DIE BEIDEN VORGAENGE 458* ANALYSE DES KOSTENLEISTUNGSINDEX UND PLANLEISTUNGSINDEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459* WEITERE ANALYSEN 461* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 462* 19 LEITFADEN ZUM ARBEITEN MIT PROJECT 463* WARUM DIESER LEITFADEN? 464* WIE RECHNET PROJECT TERMINE AUS? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464* WAS BEDEUTET NETZPLANTECHNIK? 464* ZEHN GOLDENE REGELN ZUM ARBEITEN MIT PROJECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 465* REGEL 1: LEGEN SIE EINE VORGANGSART FEST! . . . . . . . . . . . . . . . 465* REGEL 2: DAS BLACK-BOX-PRINZIP 466* REGEL 3: PROJEKTSTART UEBER PROJEKTINFO FESTLEGEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 469* REGEL 4: DIE SPALTEN ANFANG UND ENDE NICHT EDITIEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 470* REGEL 5: FUER SPEZIELLE TERMINE MEILENSTEINE VERWENDEN 472* REGEL 6: STATT TERMINEINSCHRAENKUNGEN STICHTAG VERWENDEN. . . . . . . . . . . . . 473* REGEL 7: VERMEIDEN SIE OFFENE ENDEN AUFSAMMELVORGAENGE 474* REGEL 8: »HIGHLANDER - EIN VORGANG EINE RESSOURCE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 475* REGEL 9: KEINE RESSOURCEN AUFSAMMELVORGAENGE ZUWEISEN. 475* REGEL 10: AKTUALISIEREN DES PROJEKTES ZUM STATUSDATUM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 476* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4N* 20 PROJECT IM NETZWERK 479* DIE GRUNDVORAUSSETZUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 480* ZUGRIFFSRECHTE IM NETZWERK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 481* DIE GLOBAL.MPT IM NETZWERK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 482* DIE STARTOPTIONEN DER GLOBAL.MPT 483* ERSTELLEN EINER NETZWERKVERKNUEPFUNG 483* UNTERNEHMENSWEITE ANPASSUNGEN MIT DER GLOBAL. MPT VERTEILEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 485* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 485* 21 MULTIPROJEKTMANAGEMENT MIT PROJECT 487* RESSOURCENPOOLTECHNIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 488* ERSTELLEN EINES RESSOURCENPOOLS . . . . . . . 488* HINWEISE ZUM ARBEITEN MIT EINEM RESSOURCENPOOL 489* EINGEFUEGTE PROJEKTE UND PROJEKTUEBERGREIFENDE VERKNUEPFUNGEN. . . . . . . . . . . . . . 495* DIE DEFINITION EXTERNER VERKNUEPFUNGEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495* PROJEKTVORLAGEN NUTZEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498* ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500* 17 INHALTSVERZEICHNIS TELLD PROJECT IM UNTERNEHMENSEINSATZ . 501* 22 PROJECT SERVER - TESTUMGEBUNG INSTALLIEREN. 503* SYSTEMVORAUSSETZUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504* HARDWARE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 505* SOFTWARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 505* WINDOWS-SERVER VORBEREITEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 506* WINDOWS SERVICE-USER 506* SQL SERVER-AUTHENTIFIZIERUNGSMETHODE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 509* INTERNETINFORMATIONSDIENSTE KONFIGURIEREN 510* DIE VERSTAERKTE SICHERHEITSKONFIGURATION FUER INTERNET EXPLORER FUER* ADMINISTRATORENGRUPPEN DEAKTIVIEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 511* INSTALLATION VON MICROSOFT .NET 2.0 UND 3.0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 511* INSTALLATION VON PROJECT SERVER 2007 512* PROJECT SERVER 2007 INSTALLIEREN 512* INTERNET EXPLORER 7.X KONFIGURIEREN 515* KONFIGURATION VON WINDOWS SHAREPOINT SERVICES 3.0 FUER DEN* BETRIEB VON PROJECT SERVER 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 518* ALLGEMEINES 518* AKTIVIEREN VON BESTIMMTEN SHAREPOINT FARM-DIENSTEN '" 519* WEBANWENDUNG FUER DIE PROJECT SERVER-SITE ERSTELLEN 523* WEBANWENDUNG FUER GEMEINSAM GENUTZTE DIENSTE ERSTELLEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 528* GEMEINSAME DIENSTE DER SHAREPOINT-FANN VERWALTEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 531* EINE PROJECT WEB ACCESS-SITE ERSTELLEN 532* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 537* 23 EINE KURZE EINFUEHRUNG IN PROJEET SERVER. . . . . . 539* WAS IST PROJECT SERVER? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 540* ARBEITSGRUPPE ODER UNTERNEHMENSWEITER EINSATZ? 540* ARCHITEKTUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 543* DATENFLUSS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 544* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 545* 24 DIE WICHTIGSTEN FRAGEN ZU PROJECT SERVER. . . . 547* ANMELDUNG AN PROJECT SERVER 548* ANMELDUNG AN PROJECT SERVER MIT DEM BROWSER 548* AUFBAU DER PROJECT SERVER-WEBSEITEN 549* PROJECT PROFESSIONAL MIT PROJECT SERVER VERBINDEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 552* GRUNDEINSTELLUNGEN UND ADMINISTRATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 555* DIE RICHTIGEN DATEN FUER DIE RICHTIGEN PERSONEN 555* DAS SICHERHEITSKONZEPT VON PROJECT SERVER 556* SICHERHEITSVORLAGEN 558* BENUTZERKATEGORIEN UND BENUTZERGRUPPEN 561* INHALTSVERZEICHNIS BENUTZERVERWALTUNG . . . . . . . . 570 UNTERNEHMENSWEITE RESSOURCENKRITERIEN FESTLEGEN . 571 RESSOURCEN-GLIEDERUNGSCODE (RSP) DEFINIEREN . 571 DER UNTERNEHMENSWEITE RESSOURCENPOOL . S73 BENUTZER IN PROJECT SERVER ANLEGEN . 574 PROJEKTKOMMUNIKATION ZWISCHEN PROJEKTLEITER UND TEAMMITGLIEDERN . 577 PROJEKTE AUF PROJECT SERVER VEROEFFENTLICHEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 577 DER INFORMATIONSFLUSS ZWISCHEN DEN PROJEKTBETEILIGTEN . . . . . 577 EIN PROJEKT AUF DEN AKTUELLEN STAND BRINGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 578 ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 584 TELL E PROJECT UND DL OFFICE-FAMILIE . 585 25 OUTLOOK . 587 OUTLOOK-AUFGABEN IMPORTIEREN . 588 IMPORTIEREN AUS OUTLOOK . 588 PROJECT SERVER-ZUGANG IN OUTLOOK . . 589 EIGENEN OUTLOOK-ORDNER FUER PROJECT WEB ACCESS ERSTELLEN , . 589 ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 591 26 MICROSOFT EXCEL . 593 EXPORTIEREN VON BENUTZERDEFINIERTEN DATEN NACH EXCEL . 594 ERSTELLEN EINER TABELLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 594* ERSTELLEN EINES EXCEL-EXPORTS MIT DEM ASSISTENTEN . 594 ERSTELLEN EINER EXCEL PIVOT-TABELLE MIT DEM ASSISTENTEN . 598 IMPORTIEREN VON DATEN AUS EXCEL . . 598 SELBSTDEFINIERTES IMPORTSCHEMA FESTLEGEN . . 598 EXCEL-PROJEKTVORLAGE . . 601 ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 603 27 VISIO . 605 PROJECT UND VISIO . . 606 EXPORT VON VISIO NACH PROJECT 607 EXPORTIEREN VON GANTT-DIAGRAMMDATEN . 607 EXPORT VON PROJECT NACH VISIO . 615 IMPORTIEREN VON PROJECT-DATEIEN . 616 ZUSAMMENFASSUNG 619 28 WARD. 621 VORGANGSTABELLE IN DIE ZWISCHENABLAGE KOPIEREN. 622 BILD UND KOPFDATEN DES PROJEKTES UEBERTRAGEN . 624 ZUSAMMENFASSUNG . 627 19 INHALTSVERZEICHNIS 29* POWERPOINT 629* BILD KOPIEREN UEBER DIE WINDOWS-ZWISCHENABLAGE 630* BILD UND KOPFDATEN DES PROJEKTES UEBERTRAGEN 631* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 634* TELL F* VOM PROFI ZUM PROGRAMMIERER 635* 30 PROGRAMMIEREN IN PROJECT 2007 637* EINSTIEG IN DIE PROJECT-PROGRAMMIERUNG 638* PROJECT MIT TASTATUR UND MAUS BEARBEITEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 638* ARBEITEN MIT OBJEKTEN 639* PROGRAMMIEREN UM JEDEN PREIS? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 643* ACHTUNG, AUFNAHME! 644* NAMENSKONVENTIONEN FUER MAKROS 644* DER AUFZEICHNUNGSMODUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 646* DER VISUAL BASIC-EDITOR , . . . . . . . . . . . . 647* ELEMENTE DES VISUAL BASIC-EDITORS 647* DAS PROJEKTFENSTER 648* OBJEKT-EIGENSCHAFTEN ANZEIGEN 649* HIER STEHEN DIE MAKROS: DAS CODE-FENSTER. . . 650* ALLGEMEINE EINSTELLUNGEN DES VBA-EDITORS 652* FREMDE MUESSEN DRAUSSEN BLEIBEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 655* EINGEBAUTER SCHUTZ VOR VIREN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 655* ZERTIFIZIEREN DURCH DIGITALE SIGNATUR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 656* INFORMATIONEN ZUM PROGRAMM: KOMMENTARE 660* DIE VBA-HILFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . 661* WICHTIGE INFORMATIONSQUELLE: DER OBJEKTKATAJOG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 661* INFORMATIONEN SCHON BEIM SCHREIBEN 662* PARAMETERINFO 663* WIE WAR NOCH GLEICH DAS RICHTIGE WORT? 663* SO FINDEN SIE DIE STELLE WIEDER: LESEZEICHEN IM PROGRAMMEODE 663* WICHTIGE OBJEKTE ' . . 664* APPLICATION-OBJEKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 664* UMGEBUNGSVARIABLEN ANZEIGEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 666* ZUGRIFF AUF PROJEKTE 666* DIE IMPORT-/EXPORTSCHEMATA 667* ANSICHTEN 668* DIE VORGAENGE BEARBEITEN: DAS TASK-OBJEKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 670* BEQUEM AUF OBJEKTE ZUGREIFEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 670* SPRACHELEMENTE VON VBA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 676* INFORMATIONEN AUF DEM BILDSCHIRM: MELDUNGEN ANZEIGEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 676* ARGUMENTE MIT DEM NAMEN ANSPRECHEN: BENANNTE ARGUMENTE 682* INHALTSVERZEICHNIS EINGEBAUTE FORMULARE NUTZEN . 682* VOR DERANTWORT KOMMTDIE FRAGE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 683* VARIABLEN UND KONSTANTEN . 684* VARIABLE DEKLARIEREN . 685* UNVERAENDERLICH: DIE KONSTANTE . 687* OPTIMIEREN MIT DATENTYPEN , , , . 688* EIN CONTAINER FUER DATEN: DATENFELDER , . 690* EXTERNE PROZEDUREN VERWENDEN: VERWEISE , , . 693* NUETZLICHE SCHLEIFEN , . 693* ANWEISUNGEN WIEDERHOLEN: FOR NEXT . 694* GLEICHE OBJEKTE IN EINEM TOPF: AUFLISTUNGEN , 695* SORTIEREN VON DATENFELDERN . 698* SCHLEIFEN VORZEITIG VERLASSEN . 698* »KOPFGESTEUERTE SCHLEIFE MIT VVHILE WEND . 699* VERSCHACHTELN VON SCHLEIFEN , . 700* FUSSGESTEUERTE SCHLEIFE MIT DO LOOP . 700* VERSCHACHTELTE DO-ANWEISUNGEN . 701* VERZWEIGUNGEN IN PROGRAMMEN . 701* EINE BEDINGUNG PRUEFEN . 701* ELSEIFANWEISUNGEN ' . 703* VIELE UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN PRUEFEN: STEUERSTRUKTUR SELEET CASE , . 704* AUSDRUECKE IN SELECT-STRUKTUREN , . 706* FEHLERBEHANDLUNG IN VBA , . 707* LAUFZEITFEHLER . 708* FEHLER UEBERGEHEN UND AUSFUEHRUNG FORTSETZEN. . . . . . . . . 708* IM FEHLERFALL GEHT'S HIER WEITER: SPRUNGMARKE SETZEN . 708* ERR-OBJEKT FUER FEHLERROUTINEN _ . 709* DIE ANWEISUNG RESURNE , . 711* FUER SPUERNASEN: LOGISCHE FEHLER , . 711* FEHLER FINDEN UND BEHEBEN . 711* DEN MAKRO-DEBUGGER EINSETZEN " , . 7U* DER CODEBEREICH , . 713* HIER TREFFEN SICH DIE AUSDRUECKE: DAS LOKAL-FENSTER . 713* DEN INHALT VON VARIABLEN UEBERWACHEN , . 714* UEBERWACHUNGSAUSDRUCK FESTLEGEN . 715* KOENNEN MAKROS AUTOMATISCH AUSGEFUEHRT WERDEN? . 715* MAKROS MIT BESONDEREN NAMEN , . 71S* MAKROS AN EREIGNISSE KNUEPFEN . 716* ZUSAMMENFASSUNG ., . 718* 31 MENUES UND SYMBOLLEISTEN MIT VSA . 719* MAKROS AUSFUEHREN . 720* EINE TASTENKOMBINATION FUER DIE PROGRAMMAUSFUEHRUNG FESTLEGEN 721* EIN BENUTZERDEFINIERTES MENUE ERSTELLEN . 721* COMMANDBAR-OBJEKTE UND VBA , . 723* WELCHE COMMANDBAR-OBJEKTE GIBT ES? . 724* DIE MENUEBEFEHLE ERMITTELN _ . 725* 21* INHALTSVERZEICHNIS EINEN MENUEBEFEHJ EINFUEGEN 726* EIN EIGENES MENUE MIT UNTERMENUE EINFUEGEN 727* EINE NEUE SYMBOLLEISTE ERSTELLEN 730* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 735* 32 MIT USERFORMS PROGRAMMIEREN _. 737* DIALOGE MIT ACTIVEX-STEUERELEMENTEN _. . . . . 738* LISTEN- UND KOMBINATIONSFELDER BENUTZEN 738* EIN FORMULAR FUER DIE EINGABE. _ ,. 738* OBJEKT-PRAEFIXE - TEXTKUERZEL FUER OBJEKTBEZEICHNUNGEN '. 740* MULTISELECT: WER DIE WAHL HAT, HAT DIE QUAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 741* PROGRAMMIERUNG DER STEUERELEMENTE _ , ,. 741* UEBERWACHEN VON AENDERUNGEN ,'. 742* HINZUFUEGEN VON LISTENELEMENTEN MIT REGISTER- UND MULTISEITEN-OBJEKTEN ARBEITEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN REGISTERN UND MULTISEITEN , ANLEGEN EINES MLILTISEITEN-STEUERELEMENTS ERSTELLEN DER REGISTER-STEUERELEMENTE LISTENFELDER MIT DATEN FUELLEN ZWISCHEN REGISTERSEITEN WECHSELN INFORMATIONEN ZU RESSOURCEN DAS USERFORM ERSTELLEN _. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .* _. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 750* _. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 751* , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 751* 743* , , . . . . 746* ,. 746* 747* 748* 749* DAS STEUERELEMENT EINBINDEN UND ZEICHNEN _. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 752* FORMULAR MIT EINTRAEGEN FUELLEN 752* DIE TEXTFELDER FUER DIE INFORMATIONEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 753* INFORMATIONEN UEBER DIE RESSOURCEN ERMITTELN 753* USERFORM ANZEIGEN _. 755* ZUSAMMENFASSUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 756* TELL G* ANHANG* A TASTENKOMBINATIONEN UND FUNKTIONSTASTEN EINGABE _ , . . . . . _ _. , . . ' _. . . . . .* BEWEGEN IN ANSICHTEN . _* GLIEDERN VON VORGAENGEN. . , , '"* VORGANGSVERKNUEPFUNGEN . . , , . . . . ,* BERECHNUNGSOPTIONEN _* WEITERE TASTENKOMBINATIONEN . _ _. . _ _. . _* 757* 759* . 760* . 760* . 760* , . 761* . 761* _ _ . 761* INHALTSVERZEICHNIS B DIE FUNKTIONEN ZUM BERECHNEN VON FELDERN. . . FUNKTIONEN DES BEREICHS ALLGEMEINES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .* FUNKTIONEN DES BEREICHS DATUM/ZEIT . FUNKTIONEN DES BEREICHS KONVERTIERUNG . FUNKTIONEN DES BEREICHS MATHEMATIK . FUNKTIONEN DES BEREICHS MICROSOFT PROJECT . . . . . . . . . . . . . . .* FUNKTIONEN DES BEREICHS TEXT . C GLOSSAR - DEFINITIONEN IN PROJECT .* D TIPPS UND TRICKS ZU PROJECT . AENDERN DER STANDARDANSICHT BEIM START. . . . . . . . . . . . . . INDIKATOREN FUER GESCHAETZTE DAUER DEAKTIVIEREN . GEOEFFNETE PROJEKTE AUTOMATISCH SPEICHERN . EINTRAGEN VON FEIERTAGEN IN DEN PROJEKTKALENDER . SPEICHERN EINES PROJEKTES ALS VORLAGE. . . . . . . . . . . . . . . . .* TABELLEN SCHNELL AUSWAEHLEN UND ANPASSEN . LOESCHEN VON TABELLEN, FILTERN, ANSICHTEN UND KALENDERN . BALKENHOEHE ZUM DRUCKEN VERKLEINERN. . . . . . . . . . . . . . . LEGENDE UND SPALTEN IN ANDERER SPRACHE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .* BALKENARTEN IN DER LEGENDE FUER DEN AUSDRUCK UNTERDRUECKEN . PROJEKT-GESAMTNOTIZFELD IN KOPF- ODER FUSSZEILE EINFUEGEN . DATUMSWERTE SCHNELL EINGEBEN . STICHTAGE ZU VORGAENGEN VERGEBEN . . VORGANG MANUELL KRITISCH DARSTELLEN . LISTENFELD DER RESSOURCENAUSWAHL SORTIEREN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .* VERKNUEPFUNG ZUM NICHT MEHR EXISTIERENDEN RESSOURCENPOOL AUFHEBEN . ENTFERNEN DOPPELT VERKNUEPFTER PROJEKTE AUS DEM RESSOURCENPOOL . LEERZEILEN IN VBA UEBERSPRINGEN . UNTERBRECHUNGSTERMINE UEBER VBA AUSLESEN . OUTLOOK-EXPORT UEBER VBA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VBA - BENUTZERDEFINIERTE PROJEKTEIGENSCHAFTEN AUSLESEN .* VBA - BENUTZERDEFINIERTE PROJEKTEIGENSCHAFTEN SCHREIBEN .* FRAGEN ZU PROJECT IN DEN NEWSGROUPS STELLEN .* PROJEC~-ADRESSEN IM INTERNET .* E DIE CD-ROM ZUM BUCH . PRAXISINDEX . STICHWORTVERZEICHNIS . 763* 764-* 764-* 768* 773* 774* 776* 781* 807* 808* 808* 808* 809* 809* 809* 810* 810* 810* 811* 811* 811* 812* 812* 813* 813* 813* 814* 814* 815* 816* 816* 817* 817* 819* 823* 827* 23
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