Risikomanagement in Projekten: internationale Wagnisse identifizieren und minimieren
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2007
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 253 - 255 Auch als Internetausgabe |
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|---|---|
| adam_text | Vorwort v
1 Einleitung 1
1.1 Was ist Risiko? 1
1.2 Schritte des Risikomangements 2
1.3 Risiko in nationalen und internationalen Projekten 5
1.4 Risiko in Kaufverträgen und Turnkeyprojekten 6
1.5 Die Struktur der Risikoanalyse 6
2 Unternehmensrisiko 9
2.1 Kapazitätsrisiko 9
2.2 Technische Komplexität des Projektes 17
2.3 Risiko im Team des Unternehmers 30
2.3.1 Einkaufsrisiko 31
2.3.2 Back-to-Back Contracting 32
2.3.3 Qualitätssicherung 34
2.3.4 Nominierte Subunternehmer 39
2.3.5 Konsortialpartner 47
3 Länderrisiko 59
3.1 Politisches Risiko und die Force-Majeure-Klausel 60
3.2 Sprachenrisiko 66
3.3 Juristisches Risiko 70
3.3.1 Öffentliches Recht 71
3.3.2 Streitbeilegungsrisiko 75
3.3.3 Risiko der Rechtswahl 84
3.4 Inflations- und Währungsrisiko 89
3.4.1 Inflation 90
3.4.2 Währungsrisiko 91
3.5 Risiko der Bedingungen auf der Baustelle 95
3.5.1 Außergewöhnlich ungünstiges Wetter 95
3.5.2 Arbeit, Logistik und damit verbundene Risiken 100
4 Kundenrisiko 107
4.1 Solvenz und Zahlungsrisiko 108
4.2 Absicht des Kunden: Risiko des geistigen Eigentums 119
4.3 Risiken aus der Struktur des Kunden 127
4.3.1 Ist der Kunde Auftraggeber oder Hauptunternehmer? 127
4.3.2 Projektgesellschaft 134
4.3.3 Projektingenieur 136
4.3.4 Finanzierende Bank 143
5 Projektrisiko 147
5.1 Baseline-Risiko 147
5.1.1 Spezifikation 149
5.1.2 Änderungen der Spezifikation 155
5.1.3 Abnahme 162
5.1.4 Programm und Programmänderungen 167
5.1.5 Garantien von Dritten 173
5.1.6 Gewährleistung 181
5.2 Baugrundstücksrisiko 190
5.3 Risiko der Verzögerung und des Schadensersatzes 197
5.3.1 Zeitrisiko: Schadensersatz und Vertragsstrafen 197
5.3.2 Die Kontrolle von Zeit im Projekt 201
6 Einführung des Risikomanagements in das Unternehmen 207
6.1 Risikophilosophie des Unternehmens 207
6.2 Maßnahmen und Tätigkeiten 210
6.2.1 Die Bid-Phase 211
6.2.2 Die Ausfuhrungs-Phase 226
6.2.3 Die Claims-Phase 230
6.3 Das Projekt-Team 231
Anmerkungen 237
Literatur 253
Stichwortverzeichnis 257
Die Autoren 265
|
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Vorwort v
1 Einleitung 1
1.1 Was ist Risiko? 1
1.2 Schritte des Risikomangements 2
1.3 Risiko in nationalen und internationalen Projekten 5
1.4 Risiko in Kaufverträgen und Turnkeyprojekten 6
1.5 Die Struktur der Risikoanalyse 6
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5.2 Baugrundstücksrisiko 190
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5.3.1 Zeitrisiko: Schadensersatz und Vertragsstrafen 197
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6 Einführung des Risikomanagements in das Unternehmen 207
6.1 Risikophilosophie des Unternehmens 207
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Anmerkungen 237
Literatur 253
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Die Autoren 265 |
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