Organisation, Personalpolitik und betriebliche Performance:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2007
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Organisationsökonomie humaner Dienstleistungen
14 |
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|---|---|
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INHALTSVERZEICHNIS
I.
1.1 Problemstellung und Zielsetzung.1
1.2 Aufbau der Arbeit.3
II.
II.
II.
II.
II.2 Personalökonomie.13
Ш.
KOMPLEMENTARITÄTSWIRKUNG.14
III.
Ш.2
III.3 Motivationsprobleme innerhalb der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-
Beziehung und Kooperationsmechanismen.18
III.
Die hold up-Problematili.18
Ш.3.2
Das
HI.
Anreizstruktur.22
Ш.3.3.1
Ш.3.3.2
Ш.4
taritätswirkung.38
IV.
rV.l Die Investition in Humankapital.40
IV.
IV.
Humankapitalinvestitionen.42
IV.
IV.
IV.
rV.2
IV.2.1 Efflzienzwirkungen
IV.2.2 Dezentralisierungsmaßnahmen und die Investition in
IV.2.3 Die Interaktion technologischer und organisatorischer Innovationen.60
IV.2.4 Moral Hazard-Gefahr und Anreizinstrumente.62
IV.3 Gruppenarbeit.71
rV.3.1 Effizienzwirkungen von Gruppenarbeit.73
IV.3.2 Das free-rider-Problem.75
rv.3.3 Maßnahmen zur Begrenzung des free-rider-Verhaltens.78
rv.3.3.1 Gruppengröße.79
rv.3.3.2 Gruppendruck.79
rv.3.3.3 Anreizentlohnung.80
rV.3.3.4 Dauerhafte Interaktionen.83
IV.4 Zusammenfassung der Hypothesen.85
V.
V.l Daten, Variablen, Methoden und empirische Evidenz.87
V.l.l Die Daten des IAB-Betriebspanels.87
V.1.2 Betriebliche Produktivität als Performancemaß.91
V.1.3 Arbeitsorganlsatorisene und personalpolitische Variablen.94
V.
V.l.5 Ergebnisse ausgewählter empirischer Literatur.98
V.l.6 Operationalisierung und Variablenbeschreibung.101
V.l.6.1 Endogene Variable: die betriebliche Wertschöpfung.102
V.l.6.2 Inputfaktoren der Produktionsfunktion.102
V.l.6.3
V.
V.l.6.5 Kontrollvariablen.105
V.l.7 Formale Darstellung der Produktionsfunktionen.105
V.2 Basisschätzung und Modelldiskussion.108
V.3 Empirische Ergebnisse.113
V.3.I Produktivitätswirkung von Humankapitalinvestitionen. 114
V.3.1.1 Koordinations-und Motivationserfordernisse.114
V.3.1.2 Humankapitalinvestitionen und technologische Innovation.119
V.3.1.3 Bindungs- und vertrauenschaffende Maßnahmen bei
Humankapitalinvestitionen.123
V.3.2 Produktivität und Dezentralisierungsmaßnahmen.130
V.3.2.1 Dezentralisierung und Investitionen in Humankapital.131
V.3.2.2
Produktinnovationen.132
V.3.2.3 Dezentralisierungsmaßnahmen und Anreizinstrumente.138
V.3.2.4 Produktivitätswirkung repräsentativer und substantiver Partizipation.144
V.3.3 Produktivität und Gruppenarbeit.146
V.3.3.1 Gruppenarbeit und monetäre Anreize.147
V.3.3.2 Gruppenarbeit und die Langfristigkeit von Arbeitsverhältnissen.148
III
V.4
V.4.1 Komplementaritäten mit Weiterbildungsaktivitäten.151
V.4.2 Komplementaritäten mit Dezentralisierungsmaßnahmen.152
V.4.3 Komplementaritäten mit Gruppenarbeit.154
VI.
Anhang AI .
Anhang A2 .
Anhang A3 .XII
Literaturverzeichnis.XIII |
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INHALTSVERZEICHNIS
I.
1.1 Problemstellung und Zielsetzung.1
1.2 Aufbau der Arbeit.3
II.
II.
II.
II.
II.2 Personalökonomie.13
Ш.
KOMPLEMENTARITÄTSWIRKUNG.14
III.
Ш.2
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III.
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IV.
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IV.4 Zusammenfassung der Hypothesen.85
V.
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V.l.l Die Daten des IAB-Betriebspanels.87
V.1.2 Betriebliche Produktivität als Performancemaß.91
V.1.3 Arbeitsorganlsatorisene und personalpolitische Variablen.94
V.
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V.3 Empirische Ergebnisse.113
V.3.I Produktivitätswirkung von Humankapitalinvestitionen. 114
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V.4
V.4.1 Komplementaritäten mit Weiterbildungsaktivitäten.151
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VI.
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