Veränderung der Anbieterstruktur im deutschen Wohnungsmarkt und wohnungspolitische Implikationen: ein Projekt des Forschungsprogramms "Allgemeine Ressortforschung" des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS) und des Bundesamtes für Bauwesen und Raumordnung (BBR)
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| Language: | German |
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Bonn
Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung
2007
|
| Series: | Deutschland / Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung
Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung 124 |
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| Online Access: | Volltext Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. 136 - 137 Auch als Internetausgabe |
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FORSCHUNGEN HEFT 124 VERAENDERUNG DER ANBIETERSTRUKTUR IM DEUTSCHEN
WOHNUNGSMARKT UND WOHNUNGSPOLITISCHE IMPLIKATIONEN PROJEKTLEITUNG KARIN
LORENZ-HENNIG CHRISTOPH ZANDER BUNDESAMT FUER BAUWESEN UND RAUMORDNUNG,
BONN AUFTRAGNEHMER JUERGEN VESER THOMAS THRUN WOLFGANG JAEDICKE IFS
INSTITUT FUER STADTFORSCHUNG UND STRUKTURPOLITIK GMBH, BERLIN EIN PROJEKT
DES FORSCHUNGSPROGRAMMS *ALLGEMEINE RESSORTFORSCHUNG" DES
BUNDESMINISTERIUMS FUER VERKEHR, BAU UND STADTENTWICKLUNG (BMVBS) UND DES
BUNDESAMTES FUER BAUWESEN UND RAUMORDNUNG (BBR). ULB DARMSTADT 16644773
INHALT KURZFASSUNG 1 ABSTRACT 3 EINLEITUNG 5 1 UNTERSUCHUNGSMETHODIK 7
UEBERBLICK UEBER DIE UNTERSUCHUNGSMETHODIK 7 AUSWERTUNG DER AMTLICHEN
STATISTIK UND SONSTIGER DATEN 7 ALLGEMEINE RECHERCHEN ZU TRANSAKTIONEN
GROSSER WOHNUNGSBESTAENDE 7 VERTIEFENDE UNTERSUCHUNG AUSGEWAEHLTER
WOHNUNGSMAERKTE UND VERKAUFSFAELLE 8 EXPERTENGESPRAECHE 10 2
STRUKTURMERKMALE DER TRANSAKTIONEN GROSSER WOHNUNGSBESTAENDE 12 2.1 UMFANG
UND ART DER VERKAEUFE 12 2.2 ENTWICKLUNG DER ZAHL DER VERKAUFTEN
WOHNUNGEN 15 2.3 ERST- UND WIEDERVERKAEUFE IM ZEITRAUM 1999 BIS JUNI 2006
17 2.4 ART UND QUALITAET DER VERAEUSSERTEN BESTAENDE 17 2.5 WOHNUNGSPREISE
UND TRANSAKTIONSVOLUMEN 18 2.6 STRUKTUR DER VERKAEUFER 21 2.7 STRUKTUR
DER KAEUFER 21 2.8 VERAENDERUNG DER BESTAENDE VON EIGENTUEMERGRUPPEN DURCH
DIE TRANSAKTIONEN 23 2.9 VERAENDERUNG DER ANBIETERSTRUKTUR DURCH
TRANSAKTIONEN GROSSER BESTAENDE 24 ERLAEUTERUNG DES METHODISCHEN VORGEHENS
24 ERGEBNISSE DER BERECHNUNGEN 26 2.10 BEISPIELE FUER *NEUE" UND
TRADITIONELLE GROSSANBIETER 27 2.11 UMFANG UND STRUKTUR DER VERKAEUFE AUF
REGIONALER EBENE 28 VERKAEUFE INSGESAMT SOWIE ERST- UND WIEDERVERKAEUFE 28
REGIONALE VERTEILUNG DER ERSTVERKAEUFE BEZOGEN AUF DEN BESTAND 30 ANTEILE
DER VERKAEUFE NACH SIEDLUNGSZONE UND MARKTANSPANNUNG 30 REGIONALE
VERTEILUNG NACH ART DER VERKAEUFER UND KAEUFER 33 3
VERKAUFSKONSTELLATIONEN UND VORGEHENSWEISE DER AN DEN VERKAEUFEN
BETEILIGTEN 35 3.1 VERKAUFSKONSTELLATIONEN 35 KOMMUNALE VERKAEUFE 35
VERKAUFSFAELLE DER LAENDER 38 VERKAUFSFAELLE DES BUNDES 39 VERKAUFSFAELLE
INDUSTRIEVERBUNDENER UNTERNEHMEN 40 VERKAUFSKONSTELLATIONEN BEI
MEHRFACHVERKAEUFEN 41 3.2 MOTIVE UND VORGEHEN DER VERKAEUFER 45 GENERELLE
HINTERGRUENDE FUER VERKAEUFE DER OEFFENTLICHEN HAND 45 KOMMUNALE VERKAEUFE 46
VERKAEUFE DES BUNDES UND DER LAENDER 48 VERKAEUFE INDUSTRIEVERBUNDENER
UNTERNEHMEN / PRIVATER EIGENTUEMER 49 3.3 MOTIVE UND VORGEHEN DER KAEUFER
49 3.4 VERTRAGSINHALTE 50 3.5 GESCHEITERTE VERKAEUFE 52 3.6 GEPLANTE
TRANSAKTIONEN 5 2 ANBIETERSEITE 52 NACHFRAGERSEITE 53 NACHTRAG ZUM
ZEITRAUM JULI BIS DEZEMBER 2006 53 STRATEGIEN DER BEWIRTSCHAFTUNG UND
VERWERTUNG GEKAUFTER PORTFOLIOS 55 4.1 STRATEGIEBAUSTEINE,
RENDITEERWARTUNGEN UND FINANZIERUNG DER KAUF INVESTITION 55 4.2
STRATEGISCHE BEWERTUNG UND STRUKTURIERUNG DES PORTFOLIOS 56 4.3
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE OPTIMIERUNGSANSAETZE 56 UMFINANZIERUNG DER
UNTERNEHMENSKREDITE 56 ORGANISATION / MANAGEMENT / PERSONAL 57
RATIONALISIERUNG DER BESTANDSBEWIRTSCHAFTUNG 58 4.4 KUNDENORIENTIERUNG
59 4.5 AUFWERTUNG VON WOHNUNGSBESTAENDEN 59 FUER DIE WEITERE VERMIETUNG
VORGESEHENE BESTAENDE 59 FUER DIE EINZELPRIVATISIERUNG VORGESEHENE
BESTAENDE 60 4.6 REDUZIERUNG DER INSTANDHALTUNG BZW. GESAMTEN
BESTANDSINVESTITIONEN 61 4.7 VERMIETUNGS- UND MIETENMANAGEMENT 63
MIETHOEHEANPASSUNGEN BEI BESTANDSMIETEN UND BEI NEUVERMIETUNGEN 63
MIETERAUSWAHL / BELEGUNGSPOLITIK 67 UMGANG MIT MIETRUECKSTAENDEN UND
RAEUMUNGEN SOWIE ERSCHLIESSUNG WEITERER MIETEINNAHMEQUELLEN 67 4.8 VERKAUF
VON BESTAENDEN 68 EINZEL- / MIETERPRIVATISIERUNG 68 BLOCKVERKAEUFE 70 4.9
EXIT 71 4.10 UEBERBLICK UEBER VERFOLGTE STRATEGIEN 72 BEISPIELE FUER
VERFOLGTE STRATEGIEN BEI VERSCHIEDENEN KAEUFERGRUPPEN 72 SCHWERPUNKTE BEI
DEN VERFOLGTEN STRATEGIEN UND ERFOLGSAUSSICHTEN 74 AUSWIRKUNGEN DER
TRANSAKTIONEN GROSSER WOHNUNGSBESTAENDE 76 5.1 FOLGEN FUER DIE BESTAENDE UND
BEWOHNER 76 AUSWIRKUNGEN AUF DIE BESTAENDE 77 AUSWIRKUNGEN AUF DIE
BEWOHNER 78 5.2 AUSWIRKUNGEN DER TRANSAKTIONEN AUF LOKALEN
WOHNUNGSMAERKTEN 80 UEBERBLICK UEBER DIE FALLSTAEDTE 80 UMFANG DER VERKAEUFE
UND VERAENDERUNG DER LOKALEN EIGENTUEMERSTRUKTUR 82 AUSWIRKUNGEN AUF DIE
MIETEN UND IMMOBILIENPREISE 90 5.3 WIRKUNGEN AUF DAS HANDELN DER KOMMUNE
95 STAND DER BETEILIGUNG AN MASSNAHMEN IM QUARTIER UND WOHNUMFELD 96
ANSAETZE FUER KOOPERATIONSVEREINBARUNGEN 97 MASSNAHMEN DES STADTUMBAU OST
98 SOZIALE WOHNUNGSVERSORGUNG 99 5.4 UEBERBLICK UEBER DIE BISLANG
FESTSTELLBAREN AUSWIRKUNGEN 102 UEBERLEGUNGEN ZU KUENFTIGEN ENTWICKLUNGEN
UND RISIKEN 104 6.1 AUSWIRKUNGEN ALTERNATIVER RAHMENBEDINGUNGEN 104
ANNAHMEN: GLEICH BLEIBENDE VERSUS STEIGENDE KAPITALMARKTZINSEN 104
ANNAHMEN: ZUNEHMENDE ENTSPANNUNG VERSUS ANSPANNUNG AUF DEN REGIONALEN
WOHNUNGSMAERKTEN 107 6.2 SZENARIEN: *STATUS QUO" VERSUS *SPUERBARE
VERAENDERUNG" 110 AUSWIRKUNGEN DES SZENARIOS *STATUS QUO" 110
AUSWIRKUNGEN DES SZENARIOS *SPUERBARE VERAENDERUNG" 111 VERGLEICH DER
SZENARIEN 112 6.3 ZUSAETZLICHE BZW. LAENGERFRISTIGE RISIKEN 112 7
UEBERBLICK UEBER DIE ERGEBNISSE, HANDLUNGSBEDARF UND EMPFEHLUNGEN 115 7.1
UEBERBLICK UEBER WESENTLICHE EMPIRISCHE ERGEBNISSE 115 7.2 UEBERBLICK UEBER
ERGEBNISSE ZU KUENFTIGEN ENTWICKLUNGEN UND RISIKEN 117 7.3
HANDLUNGSBEDARF UND EMPFEHLUNGEN 118 ANHANG: KURZBESCHREIBUNG DER
FALLBEISPIELE DER VERTIEFENDEN UNTERSUCHUNG 1. VERKAUFSFAELLE 123 2.
STAEDTE/WOHNUNGSMAERKTE 130 LITERATUR 136 ABKUERZUNGEN 138 |
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FORSCHUNGEN HEFT 124 VERAENDERUNG DER ANBIETERSTRUKTUR IM DEUTSCHEN
WOHNUNGSMARKT UND WOHNUNGSPOLITISCHE IMPLIKATIONEN PROJEKTLEITUNG KARIN
LORENZ-HENNIG CHRISTOPH ZANDER BUNDESAMT FUER BAUWESEN UND RAUMORDNUNG,
BONN AUFTRAGNEHMER JUERGEN VESER THOMAS THRUN WOLFGANG JAEDICKE IFS
INSTITUT FUER STADTFORSCHUNG UND STRUKTURPOLITIK GMBH, BERLIN EIN PROJEKT
DES FORSCHUNGSPROGRAMMS *ALLGEMEINE RESSORTFORSCHUNG" DES
BUNDESMINISTERIUMS FUER VERKEHR, BAU UND STADTENTWICKLUNG (BMVBS) UND DES
BUNDESAMTES FUER BAUWESEN UND RAUMORDNUNG (BBR). ULB DARMSTADT 16644773
INHALT KURZFASSUNG 1 ABSTRACT 3 EINLEITUNG 5 1 UNTERSUCHUNGSMETHODIK 7
UEBERBLICK UEBER DIE UNTERSUCHUNGSMETHODIK 7 AUSWERTUNG DER AMTLICHEN
STATISTIK UND SONSTIGER DATEN 7 ALLGEMEINE RECHERCHEN ZU TRANSAKTIONEN
GROSSER WOHNUNGSBESTAENDE 7 VERTIEFENDE UNTERSUCHUNG AUSGEWAEHLTER
WOHNUNGSMAERKTE UND VERKAUFSFAELLE 8 EXPERTENGESPRAECHE 10 2
STRUKTURMERKMALE DER TRANSAKTIONEN GROSSER WOHNUNGSBESTAENDE 12 2.1 UMFANG
UND ART DER VERKAEUFE 12 2.2 ENTWICKLUNG DER ZAHL DER VERKAUFTEN
WOHNUNGEN 15 2.3 ERST- UND WIEDERVERKAEUFE IM ZEITRAUM 1999 BIS JUNI 2006
17 2.4 ART UND QUALITAET DER VERAEUSSERTEN BESTAENDE 17 2.5 WOHNUNGSPREISE
UND TRANSAKTIONSVOLUMEN 18 2.6 STRUKTUR DER VERKAEUFER 21 2.7 STRUKTUR
DER KAEUFER 21 2.8 VERAENDERUNG DER BESTAENDE VON EIGENTUEMERGRUPPEN DURCH
DIE TRANSAKTIONEN 23 2.9 VERAENDERUNG DER ANBIETERSTRUKTUR DURCH
TRANSAKTIONEN GROSSER BESTAENDE 24 ERLAEUTERUNG DES METHODISCHEN VORGEHENS
24 ERGEBNISSE DER BERECHNUNGEN 26 2.10 BEISPIELE FUER *NEUE" UND
TRADITIONELLE GROSSANBIETER 27 2.11 UMFANG UND STRUKTUR DER VERKAEUFE AUF
REGIONALER EBENE 28 VERKAEUFE INSGESAMT SOWIE ERST- UND WIEDERVERKAEUFE 28
REGIONALE VERTEILUNG DER ERSTVERKAEUFE BEZOGEN AUF DEN BESTAND 30 ANTEILE
DER VERKAEUFE NACH SIEDLUNGSZONE UND MARKTANSPANNUNG 30 REGIONALE
VERTEILUNG NACH ART DER VERKAEUFER UND KAEUFER 33 3
VERKAUFSKONSTELLATIONEN UND VORGEHENSWEISE DER AN DEN VERKAEUFEN
BETEILIGTEN 35 3.1 VERKAUFSKONSTELLATIONEN 35 KOMMUNALE VERKAEUFE 35
VERKAUFSFAELLE DER LAENDER 38 VERKAUFSFAELLE DES BUNDES 39 VERKAUFSFAELLE
INDUSTRIEVERBUNDENER UNTERNEHMEN 40 VERKAUFSKONSTELLATIONEN BEI
MEHRFACHVERKAEUFEN 41 3.2 MOTIVE UND VORGEHEN DER VERKAEUFER 45 GENERELLE
HINTERGRUENDE FUER VERKAEUFE DER OEFFENTLICHEN HAND 45 KOMMUNALE VERKAEUFE 46
VERKAEUFE DES BUNDES UND DER LAENDER 48 VERKAEUFE INDUSTRIEVERBUNDENER
UNTERNEHMEN / PRIVATER EIGENTUEMER 49 3.3 MOTIVE UND VORGEHEN DER KAEUFER
49 3.4 VERTRAGSINHALTE 50 3.5 GESCHEITERTE VERKAEUFE 52 3.6 GEPLANTE
TRANSAKTIONEN 5 2 ANBIETERSEITE 52 NACHFRAGERSEITE 53 NACHTRAG ZUM
ZEITRAUM JULI BIS DEZEMBER 2006 53 STRATEGIEN DER BEWIRTSCHAFTUNG UND
VERWERTUNG GEKAUFTER PORTFOLIOS 55 4.1 STRATEGIEBAUSTEINE,
RENDITEERWARTUNGEN UND FINANZIERUNG DER KAUF INVESTITION 55 4.2
STRATEGISCHE BEWERTUNG UND STRUKTURIERUNG DES PORTFOLIOS 56 4.3
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE OPTIMIERUNGSANSAETZE 56 UMFINANZIERUNG DER
UNTERNEHMENSKREDITE 56 ORGANISATION / MANAGEMENT / PERSONAL 57
RATIONALISIERUNG DER BESTANDSBEWIRTSCHAFTUNG 58 4.4 KUNDENORIENTIERUNG
59 4.5 AUFWERTUNG VON WOHNUNGSBESTAENDEN 59 FUER DIE WEITERE VERMIETUNG
VORGESEHENE BESTAENDE 59 FUER DIE EINZELPRIVATISIERUNG VORGESEHENE
BESTAENDE 60 4.6 REDUZIERUNG DER INSTANDHALTUNG BZW. GESAMTEN
BESTANDSINVESTITIONEN 61 4.7 VERMIETUNGS- UND MIETENMANAGEMENT 63
MIETHOEHEANPASSUNGEN BEI BESTANDSMIETEN UND BEI NEUVERMIETUNGEN 63
MIETERAUSWAHL / BELEGUNGSPOLITIK 67 UMGANG MIT MIETRUECKSTAENDEN UND
RAEUMUNGEN SOWIE ERSCHLIESSUNG WEITERER MIETEINNAHMEQUELLEN 67 4.8 VERKAUF
VON BESTAENDEN 68 EINZEL- / MIETERPRIVATISIERUNG 68 BLOCKVERKAEUFE 70 4.9
EXIT 71 4.10 UEBERBLICK UEBER VERFOLGTE STRATEGIEN 72 BEISPIELE FUER
VERFOLGTE STRATEGIEN BEI VERSCHIEDENEN KAEUFERGRUPPEN 72 SCHWERPUNKTE BEI
DEN VERFOLGTEN STRATEGIEN UND ERFOLGSAUSSICHTEN 74 AUSWIRKUNGEN DER
TRANSAKTIONEN GROSSER WOHNUNGSBESTAENDE 76 5.1 FOLGEN FUER DIE BESTAENDE UND
BEWOHNER 76 AUSWIRKUNGEN AUF DIE BESTAENDE 77 AUSWIRKUNGEN AUF DIE
BEWOHNER 78 5.2 AUSWIRKUNGEN DER TRANSAKTIONEN AUF LOKALEN
WOHNUNGSMAERKTEN 80 UEBERBLICK UEBER DIE FALLSTAEDTE 80 UMFANG DER VERKAEUFE
UND VERAENDERUNG DER LOKALEN EIGENTUEMERSTRUKTUR 82 AUSWIRKUNGEN AUF DIE
MIETEN UND IMMOBILIENPREISE 90 5.3 WIRKUNGEN AUF DAS HANDELN DER KOMMUNE
95 STAND DER BETEILIGUNG AN MASSNAHMEN IM QUARTIER UND WOHNUMFELD 96
ANSAETZE FUER KOOPERATIONSVEREINBARUNGEN 97 MASSNAHMEN DES STADTUMBAU OST
98 SOZIALE WOHNUNGSVERSORGUNG 99 5.4 UEBERBLICK UEBER DIE BISLANG
FESTSTELLBAREN AUSWIRKUNGEN 102 UEBERLEGUNGEN ZU KUENFTIGEN ENTWICKLUNGEN
UND RISIKEN 104 6.1 AUSWIRKUNGEN ALTERNATIVER RAHMENBEDINGUNGEN 104
ANNAHMEN: GLEICH BLEIBENDE VERSUS STEIGENDE KAPITALMARKTZINSEN 104
ANNAHMEN: ZUNEHMENDE ENTSPANNUNG VERSUS ANSPANNUNG AUF DEN REGIONALEN
WOHNUNGSMAERKTEN 107 6.2 SZENARIEN: *STATUS QUO" VERSUS *SPUERBARE
VERAENDERUNG" 110 AUSWIRKUNGEN DES SZENARIOS *STATUS QUO" 110
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SZENARIEN 112 6.3 ZUSAETZLICHE BZW. LAENGERFRISTIGE RISIKEN 112 7
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