Unternehmensführung: Instrumente für das Management in der Postmoderne
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Norderstedt
Books on Demand
2007
[Dietramszell] [Kube e.V.] |
| Ausgabe: | Kompakte Studienausg. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Kompetenzzentrums für Unternehmensentwicklung und -beratung : Reihe Lehr- und Studienbücher
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 218 - 224 |
| Beschreibung: | 228 S. graph. Darst. 170 mm x 220 mm |
| ISBN: | 9783833478321 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS SEITE I FUEHRUNG, INSTRUMENTE UND
POSTMODERNE 11 1 UNTERNEHMENS- PERSONAL- UND MENSCHENFUEHRUNG : 11 2
UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND POSTMODERNE 15 2.1 POSTMODERNE ALS
PHILOSOPHISCHE DENKRICHTUNG 15 2.2 POSTMODERNE ALS GESELLSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNGSDIAGNOSE 17 2.3 UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM WUERGEGRIFF
POSTMODERNER WIDERSPRUECHE 18 3 PLANUNG UND REGELKREIS DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 24 4 UNTERNEHMENSFUEHRUNG, PLANUNG UND FLEXIBILITAET
25 5 UNTERNEHMENSFUEHRUNG, INSTRUMENTE UND INTUITION 29 6
UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND KUNDENORIENTIERUNG 31 II GRUNDLAGEN
ZIELORIENTIERTER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 40 1 ZIELBILDUNG 40 1.1
ZIELBILDUNGSPROZESS 40 1.2 ZIELDIMENSIONEN UND ZIELVERTIKALISIERUNG 42
1.3 ZIELFORMULIERUNGSPRAEFERENZEN 44 1.4 ZIELBEZIEHUNGEN 46 2 PLANUNG 47
2.1 PLANUNGSPROZESS 48 2.2 PLANUNGSELEMENTE 49 2.3 PLANUNGSEBENEN 51 2.4
PLANUNGSANSAETZE 52 3 BILDUNG STRATEGISCHER GESCHAEFTSEINHEITEN 52 III
INSTRUMENTE FUER DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 54 1 UEBERBLICK 54 2 SWOT-ANALYSE
56 2.1 UEBERBLICK 56 2.2 UMWELTANALYSE 57 2.3 UNTERNEHMENSANALYSE 62 2.4
ANWENDUNGS- UND TRANSFERBEISPIELE 68 2.5 ANSOFF- UND
RESSOURCEN-STRUKTUR-MATRIX 73 3 PREISPOLITISCHE SPIELRAEUME 77 4PIMS 78
4.1 UEBERBLICK 78 4.2 AUSSAGEN UND BEISPIELE 79 5 ERFAHRUNGSKURVENKONZEPT
81 5.1 UEBERBLICK 81 5.2 EMPIRISCHE BEISPIELE 82 5.3 ERFAHRUNGSKURVE UND
STRATEGISCHES PREISVERHALTEN 85 5.4 ERFAHRUNGSKURVE UND
BESCHAFFUNGSMANAGEMENT 88 5.5 ERFAHRUNGSKURVENSTRATEGIE AM BEISPIEL VON
FORD 89 7 INHALTSVERZEICHNIS 6 PRODUKT-LEBENSZYKLUS-MODELL 91 6.1
UEBERBLICK 91 6.2 EMPIRISCHE BEISPIELE 95 6.3 MARKT-UND
ENTWICKLUNGSZYKLUS 96 6.4 LEBENSZYKLUS, PRODUKT- UND UMSATZSTRUKTUR-MIX
98 6.5 LEBENSZYKLUS UND WERTSCHOEPFUNGSSTRUKTUREN 101 7 PORTFOLIO-METHODE
105 7.1 UEBERBLICK 105 7.2 MARKTWACHSTUMS-MARKTANTEILS-PORTFOLIO 105 7.3
MARKTATTRAKTIVITAETS-WETTBEWERBSVORTEILS-PORTFOLIO 111 7.4
ADL-PORTFOLIO-MATRIX 115 7.5 BEISPIELE FUER
MARKTATTRAKTIVITATS-WETTBEWERBSVORTEILS-PORTFOLIOS 117 7.6 TECHNOLOGIE-
UND FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGS-PORTFOLIOS 119 7.7
BESCHAFFUNGS-PORTFOLIOS 122 7.8 HUMAN-RESOURCE-PORTFOLIOS 127 8
PROGRAMMANALYSE 130 8.1 UEBERBLICK 130 8.2 PRODUKTPOSITIONIERUNG 131 8.3
ALTERS-, UMSATZ-, KUNDEN- UND ERFOLGSSTRUKTURANALYSE 132 9
WERTKETTENLANDKARTE 135 9.1 UEBERBLICK 135 9.2 WERTKETTENSTRATEGIEN 138
9.3 VERKETTUNGSANALYSEN 142 10 WERTSCHOEPFUNGSSTRUKTURANALYSE 146 10.1
UEBERBLICK 146 10.2 BEISPIELE FUER WERTSCHOEPFUNGSSTRUKTURVERAENDERUNGEN 147
11 ERGEBNISKENNLINIE 150 11.1 UEBERBLICK 150 11.2 NORMSTRATEGIEN UND
VARIANTEN 152 11.3 ANWENDUNGSBEISPIEL 153 12 CONJOINT-ANALYSE 155 12.1
UEBERBLICK 155 12.2 VORGEHENSWEISE DER CONJOINT-ANALYSE 155 12.3
ANWENDUNGSBEISPIELE 158 13TARGET-COSTING 162 13.1 UEBERBLICK 162 13.2
VORGEHENSWEISE UND ANWENDUNGSBEISPIEL 163 14 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT
172 14.1 UEBERBLICK 172 14.2 VORGEHENSWEISE 173 14.3 BEISPIELHAFTE
ANALYSEERGEBNISSE 175 15 SUCCESS RESOURCE DEPLOYMENT 180 15.1 UEBERBLICK
180 15.2 VORGEHENSWEISE 181 15.3 BEISPIELHAFTE ANALYSEERGEBNISSE 186
15.4 PRAKTISCHE ANWENDUNGSBEISPIELE 193 15.5 SRD ALS UEBERLEGENES
MANAGEMENTINSTRUMENT 198 INHALTSVERZEICHNIS 16 BENCHMARKING 199 16.1
UEBERBLICK 199 16.2 VORGEHENSWEISE 201 16.3BENCHMARKING-BEISPIELE 206 17
BALANCED SCORECARD 208 17.1 UEBERBLICK 208 17.2 BSC-PERSPEKTIVEN,
URSACHE-WIRKUNGSKETTEN UND BSC-BEISPIEL 209 IV. REKURS 215 ANHANG 217
KOMPETENZZENTRUM FUER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG UND -BERATUNG (KUBE E.V.)
217 DV-TOOLS AUF EXCEL-BASIS 217 LITERATUR 218 STICHWORTVERZEICHNIS 225
PPN: 271724846 TITEL: UNTERNEHMENSFUEHRUNG : INSTRUMENTE FUER DAS
MANAGEMENT IN DER POSTMODERNE / DIETRAM SCHNEIDER. - . - NORDERSTEDT :
BOOKS ON DEMAND, 2007 ISBN: 978-3-8334-7832-1KART.EUR 27.90;
3-8334-7832-2KART.EUR 27.90 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS SEITE I FUEHRUNG, INSTRUMENTE UND
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UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND POSTMODERNE 15 2.1 POSTMODERNE ALS
PHILOSOPHISCHE DENKRICHTUNG 15 2.2 POSTMODERNE ALS GESELLSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNGSDIAGNOSE 17 2.3 UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM WUERGEGRIFF
POSTMODERNER WIDERSPRUECHE 18 3 PLANUNG UND REGELKREIS DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 24 4 UNTERNEHMENSFUEHRUNG, PLANUNG UND FLEXIBILITAET
25 5 UNTERNEHMENSFUEHRUNG, INSTRUMENTE UND INTUITION 29 6
UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND KUNDENORIENTIERUNG 31 II GRUNDLAGEN
ZIELORIENTIERTER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 40 1 ZIELBILDUNG 40 1.1
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INSTRUMENTE FUER DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 54 1 UEBERBLICK 54 2 SWOT-ANALYSE
56 2.1 UEBERBLICK 56 2.2 UMWELTANALYSE 57 2.3 UNTERNEHMENSANALYSE 62 2.4
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BESCHAFFUNGSMANAGEMENT 88 5.5 ERFAHRUNGSKURVENSTRATEGIE AM BEISPIEL VON
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UEBERBLICK 91 6.2 EMPIRISCHE BEISPIELE 95 6.3 MARKT-UND
ENTWICKLUNGSZYKLUS 96 6.4 LEBENSZYKLUS, PRODUKT- UND UMSATZSTRUKTUR-MIX
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