Institutionen körperschaftlicher Selbstverwaltung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovac
2004
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Studien zum Verwaltungsrecht
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 376 S. 21 cm, 523 gr. |
| ISBN: | 3830012276 |
Internformat
MARC
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| adam_text | INHALTSUEBERBLICK INHALTSUEBERBLICK INHALTSUEBERBLICK V INHALTSVERZEICHNIS
IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX EINLEITUNG 1 ERSTER TEIL: DIE
ORGANISATORISCHE DIMENSION KAPITEL 1 ZUM BEGRIFF KOERPERSCHAFT DES
OEFFENTLICHEN RECHTS 5 I. DEFINITION UND BEGRIFFMERKMALE 5 1. ERRICHTUNG
DURCH STAATLICHEN HOHEITSAKT 8 2. RECHTSFAEHIGKEIT 9 3. MITGLIEDSCHAFT 10
4. OEFFENTLICH-RECHTLICHE EINORDNUNG 12 II. TYPOLOGISCHE SYSTEMATISIERUNG
14 1. KOMMUNALKOERPERSCHAFTEN 15 2. KULTURELLE KOERPERSCHAFTEN 26 3.
WIRTSCHAFTLICHE KOERPERSCHAFTEN 37 4. BERUFSSTAENDISCHE KOERPERSCHAFTEN 44
5. REALKOERPERSCHAFTEN 56 6. SOZIALE KOERPERSCHAFTEN 62 7. VERBANDS- ODER
BUNDKOERPERSCHAFTEN 69 M. RECHTSGRUNDLAGE 71 1. KOMMUNALKOERPERSCHAFTEN 71
2. KULTURELLE KOERPERSCHAFTEN 77 3. WIRTSCHAFTLICHE KOERPERSCHAFTEN 83 4.
BERUFSSTAENDISCHE KOERPERSCHAFTEN 84 5. REALKOERPERSCHAFTEN 87 6. SOZIALE
KOERPERSCHAFTEN 89 7. ZWISCHENERGEBNIS 92 IV. ERRICHTUNG UND AUFLOESUNG
DER KOERPERSCHAFTEN 95 1. TRAEGER DER ORGANISATIONSGEWALT 95 V
INHALTSUEBERBLICK 2. VORAUSSETZUNGEN ZUR ERRICHTUNG DER KOERPERSCHAFTEN
100 3. INHALT UND NATUR DES ERRICHTUNGSAKTES 106 4. AUFLOESUNG
OEFFENTLICH-RECHTLICHER KOERPERSCHAFTEN 111 / KAPITEL 2
GRUNDRECHTSFAEHIGKEIT DER KOERPERSCHAFTEN 117 I. GRUNDSAETZLICHE
NICHTANWENDBARKEIT DER GRUNDRECHTE 118 IL VORAUSSETZUNGEN FUER PARTIELLE
GRANDRECHTSFAEHIGKEIT 123 HI. EINZELNE ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 131 1.
ART. 3 ABS. 1 GG 131 2. ART. 5 ABS. 1 GG 132 3. ART. 5 ABS. 3 SATZ 1 GG
133 4. ART. 9 ABS. 1 GG 135 5. ART. 9 ABS. 3 GG 135 6. ART. 14 GG 136 7.
ART. 19 ABS. 4 GG 140 8. ART. 101 ABS. 1 SATZ 2 UND ART. 103 ABS. 1 GG
140 IV. ZWISCHENERGEBNIS 142 KAPITEL 3 MITGLIEDSCHAFT UND
BINNENORGANISATION 145 I. MITGLIEDSCHAFT 145 1. BEGRIFF DER
MITGLIEDSCHAFT 145 2. BEGRUENDUNG DER MITGLIEDSCHAFT 148 3.
ZWANGSMITGLIEDSCHAFT IM VERHAELTNIS ZU GRUNDRECHTEN 153 II. RECHTSTELLUNG
DES MITGLIEDES 170 1. INHOMOGENITAET DER MITGLIEDER 170 2. PFLICHTEN DER
MITGLIEDER 171 3. RECHTE DER MITGLIEDER 175 HI. ORGANE UND
ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG 185 1. ZUR BINNENORGANISATION DER
KOERPERSCHAFTEN 185 2. ENTSCHEIDUNGSORGAN 189 3. VOLLZIEHUNGSORGAN 197 4.
WEITERE ORGANE 204 INHALTSUEBERBLICK ZWEITER TEIL: DIE FUNKTIONELLE
DIMENSION KAPITEL 4 AUFGABEN DER KOERPERSCHAFTEN 209 I. GRUNDSAETZE DER
AUFGABENZUWEISUNG 209 1. *LEGITIME OEFFENTLICHE AUFGABE 210 2. DIE
UNZULAESSIGKEIT DES ALLGEMEINEN POLITISCHEN MANDATS 213 3. ERWEITERUNG
DER AUFGABENBEREICHE 218 II. UEBERBLICK UEBER DIE FUNKTIONSKATEGORIEN 222
1. SCHLICHTVERWALTENDE FUNKTION 222 2. DISZIPLINIERENDE FUNKTION 226 3.
FOERDERNDE FUNKTION 238 4. PARTIKULAERE INTERESSENVERTRETUNG 246 HI.
GRENZEN DER AUFGABENWAHMEHMUNG 256 1. EIGENVERANTWORTLICHE
AUFGABENWAHMEHMUNG 256 2. ALLGEMEINE GRENZEN DER AUFGABENWAHMEHMUNG 257
3. EINZELNE HANDLUNGSFORMEN 264 KAPITEL 5 RECHTSETZUNGSAKTE DER
KOERPERSCHAFTEN 273 I.SATZUNG 273 1. DEFINITION UND BEGRIFF DER SATZUNG
274 2. RECHTSGRUNDLAGE DER SATZUNGSAUTONOMIE 283 3. DIE GRENZEN DER
SATZUNGSGEBUNG 290 4. DAS SATZUNGSGEBENDE ORGAN 305 5.
SATZUNGSGEBUNGSVERFAHREN 309 6. RECHTSSCHUTZ GEGEN SATZUNGEN 331 II.
RECHTSVERORDNUNG 334 DRITTER TEIL: STAATLICHE EINWIRKUNG KAPITEL 6
STAATLICHE AUFSICHT 337 I. RECHTSAUFSICHT 337 1. ALLGEMEINES 337 2.
PRAEVENTIVE RECHTSAUFSICHT 339 3. REPRESSIVE RECHTSAUFSICHT 343 VH
INHALTSUEBERBLICK 4. GRENZEN DER RECHTSAUFSICHT UND RECHTSSCHUTZ 350 II.
FACHAUFSICHT 355 1. ALLGEMEINES 355 2. AUFSICHTSMITTEL 355 3.
RECHTSSCHUTZ 356 SCHLUSSBETRACHTUNG 359 LITERATURVERZEICHNIS 363
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERBLICK V
INHALTSVERZEICHNIS IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX EINLEITUNG 1 ERSTER
TEIL: DIE ORGANISATORISCHE DIMENSION KAPITEL 1 ZUM BEGRIFF KOERPERSCHAFT
DES OEFFENTLICHEN RECHTS 5 I. DEFINITION UND BEGRIFFSMERKMALE 5 1.
ERRICHTUNG DURCH STAATLICHEN HOHEITSAKT 8 2. RECHTSFAEHIGKEIT 9 3.
MITGLIEDSCHAFT 10 4. OEFFENTLICH-RECHTLICHE EINORDNUNG 12 II.
TYPOLOGISCHE SYSTEMATISIERUNG 14 1. KOMMUNALKOERPERSCHAFTEN 15 A. DIE
GEMEINDEN 16 I. DIE MITGLIEDER 16 II. DIE ORGANE DER GEMEINDEN 17 III.
DIE AUFGABEN DER GEMEINDEN 18 B. DIE GEMEINDEVERBAENDE 20 I. DIE
MITGLIEDER DER LANDKREISE 21 II. DIE ORGANE DER LANDKREISE 22 III. DIE
AUFGABEN DER LANDKREISE 23 C. DIE ZWECKVERBAENDE 24 I. DIE MITGLIEDER DER
ZWECKVERBAENDE 25 II. DIE ORGANE DER ZWECKVERBAENDE 25 III. DIE AUFGABEN
DER ZWECKVERBAENDE 26 2. KULTURELLE KOERPERSCHAFTEN 26 A. DIE HOCHSCHULEN
26 I. DIE *FORM-DOPPELUNG DER HOCHSCHULEN 27 II. DIE MITGLIEDER DER
HOCHSCHULEN 28 RX INHALTSVERZEICHNIS III. DIE ORGANE DER HOCHSCHULEN 29
IV. DIE AUFGABEN DER HOCHSCHULEN 32 B. DIE STUDENTENSCHAFTEN 33 I. DIE
MITGLIEDER DER STUDENTENSCHAFTEN 34 II. DIE ORGANE DER STUDENTENSCHAFTEN
34 III. DIE AUFGABEN DER STUDENTENSCHAFTEN 35 IV. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT
DER STUDENTENSCHAFTEN 36 3. WIRTSCHAFTLICHE KOERPERSCHAFTEN 37 A. DIE
INDUSTRIE-UND HANDELSKAMMERN 38 I. DIE MITGLIEDER DER INDUSTRIE- UND
HANDELSKAMMERN 38 II. DIE ORGANE DER INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMERN 39
III. DIE AUFGABEN DER INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMERN 40 B. DIE
HANDWERKSKAMMERN 40 I. DIE MITGLIEDER DER HANDWERKSKAMMERN 41 II. DIE
ORGANE DER HANDWERKSKAMMERN 41 III. DIE AUFGABEN DER HANDWERKSKAMMERN 42
IV. DIE HANDWERKSINNUNGEN UND KREISHANDWERKERSCHAFTEN 43 4.
BERUFSSTAENDISCHE KOERPERSCHAFTEN ....44 A. DIE KAMMERN DER RECHTS- UND
WIRTSCHAFTSBERATENDEN BERUFE... 46 I. DIE MITGLIEDER DER
RECHTSANWALTSKAMMERN 46 II. DIE ORGANE DER RECHTSANWALTSKAMMERN 47 III.
DIE AUFGABEN DER RECHTSANWALTSKAMMERN 47 IV. DIE
BUNDESRECHTSANWALTSKAMMER 48 B. DIE KAMMERN DER HEILBERUFE 50 I. DIE
MITGLIEDER DER AERZTEKAMMERN 50 II. DIE ORGANE DER AERZTEKAMMERN 50 III.
DIE AUFGABEN DER AERZTEKAMMERN 51 C. DIE KAMMERN DER TECHNISCH
ORIENTIERTEN BERUFE 51 I. DIE MITGLIEDER DER ARCHITEKTENKAMMER 52 II.
DIE ORGANE DER ARCHITEKTENKAMMER 52 III. DIE AUFGABEN DER
ARCHITEKTENKAMMER 52 D. DIE LOTSENBRUEDERSCHAFTEN 53 X INHALTSVERZEICHNIS
I. DIE MITGLIEDER DER LOTSENBRUEDERSCHAFTEN. .. . 54 II. DIE ORGANE DER
LOTSENBRUEDERSCHAFTEN 54 III. DIE AUFGABEN DER LOTSENBRUEDERSCHAFTEN 55
IV. DIE BUNDESLOTSENKAMMER 55 5. REALKOERPERSCHAFTEN 56 A. DIE WASSER-
UND BODENVERBAENDE 57 I. DIE MITGLIEDER DER WASSER- UND BODENVERBAENDE 57
II. DIE ORGANE DER WASSER- UND BODENVERBAENDE 58 III. DIE AUFGABEN DER
WASSER- UND BODENVERBAENDE 58 B. DIE FORSTBETRIEBSVERBAENDE 59 I. DIE
MITGLIEDER DER FORSTBETRIEBSVERBAENDE 60 II. DIE ORGANE DER
FORSTBETRIEBSVERBAENDE 60 III. DIE AUFGABEN DER FORSTBETRIEBSVERBAENDE 60
C. DIE JAGDGENOSSENSCHAFTEN 61 I. DIE MITGLIEDER DER
JAGDGENOSSENSCHAFTEN 61 II. DIE ORGANE DER JAGDGENOSSENSCHAFTEN 61 III.
DIE AUFGABEN DER JAGDGENOSSENSCHAFTEN 62 6. SOZIALE KOERPERSCHAFTEN 62 A.
TRAEGER DER SOZIALVERSICHERUNG 63 I. DIE MITGLIEDER DER
SOZIALVERSICHERUNGSTRAEGER 63 II. DIE ORGANE DER
SOZIALVERSICHERUNGSTRAEGER 64 III. DIE AUFGABEN DER
SOZIALVERSICHERUNGSTRAEGER 65 IV. BERUFSSTAENDISCHE
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN 65 B. DIE KASSENAERZTLICHEN VEREINIGUNGEN 67 I.
DIE MITGLIEDER DER KASSENAERZTLICHEN VEREINIGUNGEN 67 II. DIE ORGANE DER
KASSENAERZTLICHEN VEREINIGUNGEN 68 III. DIE AUFGABEN DER KASSENAERZTLICHEN
VEREINIGUNGEN 68 7. VERBANDS- ODER BUNDKOERPERSCHAFTEN 69 A. DIE
MITGLIEDER DER VERBANDSKOERPERSCHAFTEN 69 B. DIE FUNKTION DER
VERBANDSKOERPERSCHAFTEN 70 III. RECHTSGRUNDLAGE 71 1.
KOMMUNALKOERPERSCHAFTEN 71 XI INHALTSVERZEICHNIS A. ART. 28 ABS. 2GG 71
B. LANDESVERFASSUNGEN 75 C. BUNDES- UND LANDESGESETZE 75 2. KULTURELLE
KOERPERSCHAFTEN 77 A. DIE HOCHSCHULEN 77 I. ART. 5 ABS. 3 GG ALS
GRUNDNORM DES HOCHSCHULWESENS 77 II. LANDESVERFASSUNGEN 79 III. EINFACHE
GESETZE 80 B. DIE STUDENTENSCHAFTEN 82 3. WIRTSCHAFTLICHE KOERPERSCHAFTEN
83 A. BUNDES- UND LANDESVERFASSUNGSRECHTLICHE REGELUNGEN 83 B. EINFACHE
GESETZE 84 4. BERUFSSTAENDISCHE KOERPERSCHAFTEN 84 A. BUNDES- UND
LANDESVERFASSUNGSRECHTLICHE REGELUNGEN 84 B. BUNDESGESETZE 85 C.
LANDESGESETZE 86 5. REALKOERPERSCHAFTEN 87 A. BUNDES- UND
LANDESVERFASSUNGSRECHTUECHE REGELUNGEN 87 B. BUNDES- UND LANDESGESETZE 87
6. SOZIALE KOERPERSCHAFTEN 89 A. BUNDES- UND LANDESVERFASSUNGSRECHTLICHE
REGELUNGEN 89 B. BUNDESGESETZE 90 C. LANDESGESETZE 91 7.
ZWISCHENERGEBNIS 92 IV. ERRICHTUNG UND AUFLOESUNG DER KOERPERSCHAFTEN 95
1. TRAEGER DER ORGANISATIONSGEWALT 95 A. IN GEWALTENTEILENDER HINSICHT 96
B. IN BUNDESSTAATLICHER HINSICHT 97 C. KOERPERSCHAFTEN ALS TRAEGER DER
ORGANISATIONSGEWALT? 99 2. VORAUSSETZUNGEN ZUR ERRICHTUNG DER
KOERPERSCHAFTEN 100 A. OEFFENTLICHER ODER STAATLICHER ZWECK 100 B.
ABGRENZBARE EIGENE ANGELEGENHEITEN 102 XN INHALTSVERZEICHNIS C.
MITGLIEDSCHAFTLICHES SUBSTRAT 103 D. SUBSIDIARITAETSPRINZIP? 105 3.
INHALT UND NATUR DES ERRICHTUNGSAKTES 106 A. ERRICHTUNG DURCH GESETZ 106
B. ERRICHTUNG AUFGRUND EINES GESETZES 107 I. DURCH RECHTSVERORDNUNG 108
II. DURCH VERWALTUNGSAKT (GENEHMIGUNG VON SATZUNG) 109 III. DURCH
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN VERTRAG 109 4. AUFLOESUNG OEFFENTLICH-RECHTLICHER
KOERPERSCHAFTEN 111 A. KEINE BESTANDSGARANTIE 111 B. GESETZESVORBEHALT
112 C. RECHTSSCHUTZ GEGEN DIE AUFLOESUNG 115 KAPITEL 2
GRUNDRECHTSFAEHIGKEIT DER KOERPERSCHAFTEN 117 I. GRUNDSAETZLICHE
NICHTANWENDBARKEIT DER GRUNDRECHTE 118 II. VORAUSSETZUNGEN FUER PARTIELLE
GRUNDRECHTSFAEHIGKEIT 123 DI. EINZELNE ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 131 1.
ART. 3 ABS. 1 GG 131 2. ART. 5 ABS. 1 GG 132 3. ART. 5 ABS. 3 SATZ 1 GG
133 4. ART. 9 ABS. 1 GG 135 5. ART. 9 ABS. 3 GG 135 6. ART. 14 GG 136 7.
ART. 19 ABS. 4 GG 140 8. ART. 101 ABS. 1 SATZ 2 UND ART. 103 ABS. 1 GG
140 IV. ZWISCHENERGEBNIS 142 KAPITEL 3 MITGLIEDSCHAFT UND
BINNENORGANISATION 145 I.MITGLIEDSCHAFT 145 1. BEGRIFF DER
MITGLIEDSCHAFT 145 2. BEGRUENDUNG DER MITGLIEDSCHAFT 148 A. BEGRUENDUNG
DER FREIEN MITGLIEDSCHAFT 148 XM INHALTSVERZEICHNIS B. BEGRUENDUNG DER
ZWANGSMITGLIEDSCHAFT 149 3. ZWANGSMITGLIEDSCHAFT IM VERHAELTNIS ZU
GRUNDRECHTEN 153 A. ART. 2 ABS. 1 GG ALS VERFASSUNGSRECHTLICHER MASSSTAB
154 I. AUSGANGSPUNKT ^4 II. NOTWENDIGKEIT DES ORGANISATIONSZWANGS 157
III. STANDPUNKT DES GRUNDRECHTSEINGRIFFS 160 B. UEBERLEGUNGEN DER
ANWENDBARKEIT DES ART. 9 ABS. 1 GG 162 C. ANDERE GRUNDRECHTE JG 5 I.
ART. 3 ABS. 1 GG 165 II. ART. 12 ABS. 1 GG 167 III. ART. 14 ABS. 1 GG
168 IV. ART. 5 ABS. 1,9 ABS. 3 UND 11 GG 169 II. RECHTSTELLUNG DES
MITGLIEDES 170 1. INHOMOGENITAET DER MITGLIEDER 170 2. PFLICHTEN DER
MITGLIEDER 171 A. BEITRAGSPFLICHT 171 B. SONSTIGE PFLICHTEN 173 3.
RECHTE DER MITGLIEDER 175 A. MITWIRKUNGSRECHTE I 75 B. SONSTIGE RECHTE
179 C. MITGLIEDERKLAGE? JON HI. ORGANE UND ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG 135
1. ZUR BINNENORGANISATION DER KOERPERSCHAFTEN 185 A. GESTALTUNGSSPIELRAUM
DER KOERPERSCHAFTEN 185 B. DUALISTISCHES SYSTEM 1 87 2.
ENTSCHEIDUNGSORGAN 10G A. AUFBAU DES ENTSCHEIDUNGSORGANS 190 B.
ZUSTAENDIGKEIT DES ENTSCHEIDUNGSORGANS 195 3. VOLLZIEHUNGSORGAN IG 7 A.
AUFBAU DES VOLLZIEHUNGSORGANS 198 B. ZUSTAENDIGKEIT DES
VOLLZIEHUNGSORGANS 201 C. DIE SONDERSTELLUNG DES VORSITZENDEN 203 XRV
INHALTSVERZEICHNIS 4. WEITERE ORGANE 204 A. GESCHAEFTSFUEHRER 204 B.
AUSSCHUESSE UND UNTERGLIEDERUNGEN 205 ZWEITER TEIL: DIE FUNKTIONELLE
DIMENSION KAPITEL 4 AUFGABEN DER KOERPERSCHAFTEN 209 I. GRUNDSAETZE DER
AUFGABENZUWEISUNG 209 1. *LEGITIME OEFFENTLICHE AUFGABE 210 2. DIE
UNZULAESSIGKEIT DES ALLGEMEINEN POLITISCHEN MANDATS 213 3. ERWEITERUNG
DER AUFGABENBEREICHE 218 N. UEBERBLICK UEBER DIE FUNKTIONSKATEGORIEN 222
1. SCHLICHTVERWALTENDE FUNKTION *. 222 2. DISZIPLINIERENDE FUNKTION 226
A. DISZIPLINIERENDE FUNKTION BERUFSSTAENDISCHER KOERPERSCHAFTEN 227 I.
FESTSTELLUNG DER BERUFSPFLICHTEN 228 II. UEBERWACHUNG DER ERFUELLUNG DER
BERUFSPFLICHTEN 230 III. VERHAENGUNG VON DISZIPLINARMASSNAHMEN 231 B.
BERUFSGERICHTSBARKEIT 233 3. FOERDERNDE FUNKTION 238 A. FOERDERUNG DER
ALLGEMEINHEIT 239 B. FOERDERUNG DER MITGLIEDER 240 I. ERRICHTUNG
ENTSPRECHENDER EINRICHTUNGEN 241 II. BERATUNG UND INFORMIERUNG DER
MITGLIEDER 242 III. STREITSCHLICHTUNG 243 IV. BERUFLICHE FORTBILDUNG UND
AUSBILDUNG DES BERUFSNACHWU- CHSES 244 V. FUEHRUNG VON FUERSORGE- UND
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN 245 VI. WEITERE FOERDERUNGSMASSNAHMEN 246 4.
PARTIKULAERE INTERESSENVERTRETUNG 246 A. DIE VERFASSUNGSRECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT DER KOERPERSCHAFTLICHEN INTERESSENVERTRETUNG 247 B.
INTERESSENARTIKULATION ALS EIGENSCHAFT DER SELBSTVERWALTUNG.. 250 WM C.
INSTRUMENTE DER AUFGABENERFUELLUNG 252 D. VERTRETUNG WIRTSCHAFTLICHER
INTERESSEN? 254 HI. GRENZEN DER AUFGABENWAHRNEHMUNG 256 1.
EIGENVERANTWORTLICHE AUFGABENWAHRNEHMUNG 256 2. ALLGEMEINE GRENZEN DER
AUFGABENWAHRNEHMUNG 257 A. DIE AUFGABENSTELLUNG 258 B. DIE GRUNDRECHTE
259 C. DIE GEMEINWOHLVERPFLICHTUNG 261 D. DER
VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ 262 E. DAS NEUTRALITAETSGEBOT 262 3.
EINZELNE HANDLUNGSFORMEN 264 A. INFORMATIONSTAETIGKEITEN 264 B.
MITGLIEDSCHAFT IN PRIVATRECHTLICHEN DACHORGANISATIONEN 265 I.
GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT 265 II. RECHTLICHE GRENZEN 267 C.
WIRTSCHAFTLICHE BETAETIGUNG 268 KAPITEL 5 RECHTSETZUNGSAKTE DER
KOERPERSCHAFTEN 273 I.SATZUNG 273 1. DEFINITION UND BEGRIFF DER SATZUNG
274 A. DIE AMBIVALENTE NATUR DER SATZUNG 276 B. ABGRENZUNG ZU ANDEREN
RECHTSQUELLEN 277 C. ANWENDUNGSBEREICHE 280 2. RECHTSGRUNDLAGE DER
SATZUNGSAUTONOMIE 283 A. LEGITIMATION DER SATZUNGSAUTONOMIE 283 B.
SATZUNGSAUTONOMIE IM VERHAELTNIS ZUR SELBSTVERWALTUNG 285 C.
POSITIVRECHTLICHE REGELUNGEN 286 3. DIE GRENZEN DER SATZUNGSGEBUNG 290
A. ALLGEMEINE SCHRANKEN DER SATZUNGSGEBUNG 290 B. UNANWENDBARKEIT DES
ART. 80 ABS. 1 GG 295 C. DER GRUNDSATZ DES GESETZESVORRANGS 297 D. DER
GRUNDSATZ DES GESETZESVORBEHALTS 299 XVI INHALTSVERZEICHNIS E. DIE
BEWEHRUNG VON SATZUNGEN . 304 4. DAS SATZUNGSGEBENDE ORGAN 305 A. DAS
ENTSCHEIDUNGSORGAN 305 B. BESONDERE ORGANE 306 C. DIE AUFSICHTSBEHOERDE
308 5. SATZUNGSGEBUNGSVERFAHREN 309 A. DAS INTERNE BESCHLUSSVERFAHREN
310 B. GENEHMIGUNG DER AUFSICHTSBEHOERDE 313 C. DIE AUSFERTIGUNG 318 D.
DIE VERKUENDUNG 322 E. VERFAHRENSFEHLER 328 6. RECHTSSCHUTZ GEGEN
SATZUNGEN 331 A. (VERWALTUNGS)GERICHTLICHE KONTROLLE 331 B. DIE
INZIDENT-VERWERFUNGSKOMPETENZ DER VERWALTUNG 332 II. RECHTSVERORDNUNG
334 DRITTER TEIL: STAATLICHE EINWIRKUNG KAPITEL 6 STAATLICHE AUFSICHT
337 I. RECHTSAUFSICHT 337 1. ALLGEMEINES 337 2. PRAEVENTIVE
RECHTSAUFSICHT 339 A. BERATUNG 340 B. GENEHMIGUNGSVORBEHALT 341 C.
ANZEIGE- UND VORLAGEPFLICHT 343 3. REPRESSIVE RECHTSAUFSICHT 343 A.
INFORMATIONSRECHT 344 B. BEANSTANDUNG 346 C.ANORDNUNG 346 D.
ERSATZVORNAHME 347 E. BESTELLUNG EINES BEAUFTRAGTEN 348 F. AUFLOESUNG VON
ORGANEN 348 G. AUFLOESUNG VON KOERPERSCHAFTEN 349 XVN INHALTSVERZEICHNIS
4. GRENZEN DER RECHTSAUF SICHT UND RECHTSSCHUTZ 350 A. OEFFENTLICHES
INTERESSE 350 B. OPPORTUNITAETSPRINZIP 350
C.VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ 351 D. SELBSTVERWALTUNGSFREUNDLICHES
VERHALTEN 352 E. RECHTSSCHUTZ GEGEN AUF SICHTSMASSNAHMEN 353 II.
FACHAUFSICHT 355 1. ALLGEMEINES 355 2. AUFSICHTSMITTEL 355 3.
RECHTSSCHUTZ 356 SCHLUSSBETRACHTUNG 359 LITERATURVERZEICHNIS 363
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INHALTSUEBERBLICK INHALTSUEBERBLICK INHALTSUEBERBLICK V INHALTSVERZEICHNIS
IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX EINLEITUNG 1 ERSTER TEIL: DIE
ORGANISATORISCHE DIMENSION KAPITEL 1 ZUM BEGRIFF KOERPERSCHAFT DES
OEFFENTLICHEN RECHTS 5 I. DEFINITION UND BEGRIFFMERKMALE 5 1. ERRICHTUNG
DURCH STAATLICHEN HOHEITSAKT 8 2. RECHTSFAEHIGKEIT 9 3. MITGLIEDSCHAFT 10
4. OEFFENTLICH-RECHTLICHE EINORDNUNG 12 II. TYPOLOGISCHE SYSTEMATISIERUNG
14 1. KOMMUNALKOERPERSCHAFTEN 15 2. KULTURELLE KOERPERSCHAFTEN 26 3.
WIRTSCHAFTLICHE KOERPERSCHAFTEN 37 4. BERUFSSTAENDISCHE KOERPERSCHAFTEN 44
5. REALKOERPERSCHAFTEN 56 6. SOZIALE KOERPERSCHAFTEN 62 7. VERBANDS- ODER
BUNDKOERPERSCHAFTEN 69 M. RECHTSGRUNDLAGE 71 1. KOMMUNALKOERPERSCHAFTEN 71
2. KULTURELLE KOERPERSCHAFTEN 77 3. WIRTSCHAFTLICHE KOERPERSCHAFTEN 83 4.
BERUFSSTAENDISCHE KOERPERSCHAFTEN 84 5. REALKOERPERSCHAFTEN 87 6. SOZIALE
KOERPERSCHAFTEN 89 7. ZWISCHENERGEBNIS 92 IV. ERRICHTUNG UND AUFLOESUNG
DER KOERPERSCHAFTEN 95 1. TRAEGER DER ORGANISATIONSGEWALT 95 V
INHALTSUEBERBLICK 2. VORAUSSETZUNGEN ZUR ERRICHTUNG DER KOERPERSCHAFTEN
100 3. INHALT UND NATUR DES ERRICHTUNGSAKTES 106 4. AUFLOESUNG
OEFFENTLICH-RECHTLICHER KOERPERSCHAFTEN 111 / KAPITEL 2
GRUNDRECHTSFAEHIGKEIT DER KOERPERSCHAFTEN 117 I. GRUNDSAETZLICHE
NICHTANWENDBARKEIT DER GRUNDRECHTE 118 IL VORAUSSETZUNGEN FUER PARTIELLE
GRANDRECHTSFAEHIGKEIT 123 HI. EINZELNE ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 131 1.
ART. 3 ABS. 1 GG 131 2. ART. 5 ABS. 1 GG 132 3. ART. 5 ABS. 3 SATZ 1 GG
133 4. ART. 9 ABS. 1 GG 135 5. ART. 9 ABS. 3 GG 135 6. ART. 14 GG 136 7.
ART. 19 ABS. 4 GG 140 8. ART. 101 ABS. 1 SATZ 2 UND ART. 103 ABS. 1 GG
140 IV. ZWISCHENERGEBNIS 142 KAPITEL 3 MITGLIEDSCHAFT UND
BINNENORGANISATION 145 I. MITGLIEDSCHAFT 145 1. BEGRIFF DER
MITGLIEDSCHAFT 145 2. BEGRUENDUNG DER MITGLIEDSCHAFT 148 3.
ZWANGSMITGLIEDSCHAFT IM VERHAELTNIS ZU GRUNDRECHTEN 153 II. RECHTSTELLUNG
DES MITGLIEDES 170 1. INHOMOGENITAET DER MITGLIEDER 170 2. PFLICHTEN DER
MITGLIEDER 171 3. RECHTE DER MITGLIEDER 175 HI. ORGANE UND
ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG 185 1. ZUR BINNENORGANISATION DER
KOERPERSCHAFTEN 185 2. ENTSCHEIDUNGSORGAN 189 3. VOLLZIEHUNGSORGAN 197 4.
WEITERE ORGANE 204 INHALTSUEBERBLICK ZWEITER TEIL: DIE FUNKTIONELLE
DIMENSION KAPITEL 4 AUFGABEN DER KOERPERSCHAFTEN 209 I. GRUNDSAETZE DER
AUFGABENZUWEISUNG 209 1. *LEGITIME OEFFENTLICHE AUFGABE" 210 2. DIE
UNZULAESSIGKEIT DES ALLGEMEINEN POLITISCHEN MANDATS 213 3. ERWEITERUNG
DER AUFGABENBEREICHE 218 II. UEBERBLICK UEBER DIE FUNKTIONSKATEGORIEN 222
1. SCHLICHTVERWALTENDE FUNKTION 222 2. DISZIPLINIERENDE FUNKTION 226 3.
FOERDERNDE FUNKTION 238 4. PARTIKULAERE INTERESSENVERTRETUNG 246 HI.
GRENZEN DER AUFGABENWAHMEHMUNG 256 1. EIGENVERANTWORTLICHE
AUFGABENWAHMEHMUNG 256 2. ALLGEMEINE GRENZEN DER AUFGABENWAHMEHMUNG 257
3. EINZELNE HANDLUNGSFORMEN 264 KAPITEL 5 RECHTSETZUNGSAKTE DER
KOERPERSCHAFTEN 273 I.SATZUNG 273 1. DEFINITION UND BEGRIFF DER SATZUNG
274 2. RECHTSGRUNDLAGE DER SATZUNGSAUTONOMIE 283 3. DIE GRENZEN DER
SATZUNGSGEBUNG 290 4. DAS SATZUNGSGEBENDE ORGAN 305 5.
SATZUNGSGEBUNGSVERFAHREN 309 6. RECHTSSCHUTZ GEGEN SATZUNGEN 331 II.
RECHTSVERORDNUNG 334 DRITTER TEIL: STAATLICHE EINWIRKUNG KAPITEL 6
STAATLICHE AUFSICHT 337 I. RECHTSAUFSICHT 337 1. ALLGEMEINES 337 2.
PRAEVENTIVE RECHTSAUFSICHT 339 3. REPRESSIVE RECHTSAUFSICHT 343 VH
INHALTSUEBERBLICK 4. GRENZEN DER RECHTSAUFSICHT UND RECHTSSCHUTZ 350 II.
FACHAUFSICHT 355 1. ALLGEMEINES 355 2. AUFSICHTSMITTEL 355 3.
RECHTSSCHUTZ 356 SCHLUSSBETRACHTUNG 359 LITERATURVERZEICHNIS 363
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERBLICK V
INHALTSVERZEICHNIS IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX EINLEITUNG 1 ERSTER
TEIL: DIE ORGANISATORISCHE DIMENSION KAPITEL 1 ZUM BEGRIFF KOERPERSCHAFT
DES OEFFENTLICHEN RECHTS 5 I. DEFINITION UND BEGRIFFSMERKMALE 5 1.
ERRICHTUNG DURCH STAATLICHEN HOHEITSAKT 8 2. RECHTSFAEHIGKEIT 9 3.
MITGLIEDSCHAFT 10 4. OEFFENTLICH-RECHTLICHE EINORDNUNG 12 II.
TYPOLOGISCHE SYSTEMATISIERUNG 14 1. KOMMUNALKOERPERSCHAFTEN 15 A. DIE
GEMEINDEN 16 I. DIE MITGLIEDER 16 II. DIE ORGANE DER GEMEINDEN 17 III.
DIE AUFGABEN DER GEMEINDEN 18 B. DIE GEMEINDEVERBAENDE 20 I. DIE
MITGLIEDER DER LANDKREISE 21 II. DIE ORGANE DER LANDKREISE 22 III. DIE
AUFGABEN DER LANDKREISE 23 C. DIE ZWECKVERBAENDE 24 I. DIE MITGLIEDER DER
ZWECKVERBAENDE 25 II. DIE ORGANE DER ZWECKVERBAENDE 25 III. DIE AUFGABEN
DER ZWECKVERBAENDE 26 2. KULTURELLE KOERPERSCHAFTEN 26 A. DIE HOCHSCHULEN
26 I. DIE *FORM-DOPPELUNG" DER HOCHSCHULEN 27 II. DIE MITGLIEDER DER
HOCHSCHULEN 28 RX INHALTSVERZEICHNIS III. DIE ORGANE DER HOCHSCHULEN 29
IV. DIE AUFGABEN DER HOCHSCHULEN 32 B. DIE STUDENTENSCHAFTEN 33 I. DIE
MITGLIEDER DER STUDENTENSCHAFTEN 34 II. DIE ORGANE DER STUDENTENSCHAFTEN
34 III. DIE AUFGABEN DER STUDENTENSCHAFTEN 35 IV. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT
DER STUDENTENSCHAFTEN 36 3. WIRTSCHAFTLICHE KOERPERSCHAFTEN 37 A. DIE
INDUSTRIE-UND HANDELSKAMMERN 38 I. DIE MITGLIEDER DER INDUSTRIE- UND
HANDELSKAMMERN 38 II. DIE ORGANE DER INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMERN 39
III. DIE AUFGABEN DER INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMERN 40 B. DIE
HANDWERKSKAMMERN 40 I. DIE MITGLIEDER DER HANDWERKSKAMMERN 41 II. DIE
ORGANE DER HANDWERKSKAMMERN 41 III. DIE AUFGABEN DER HANDWERKSKAMMERN 42
IV. DIE HANDWERKSINNUNGEN UND KREISHANDWERKERSCHAFTEN 43 4.
BERUFSSTAENDISCHE KOERPERSCHAFTEN .44 A. DIE KAMMERN DER RECHTS- UND
WIRTSCHAFTSBERATENDEN BERUFE. 46 I. DIE MITGLIEDER DER
RECHTSANWALTSKAMMERN 46 II. DIE ORGANE DER RECHTSANWALTSKAMMERN 47 III.
DIE AUFGABEN DER RECHTSANWALTSKAMMERN 47 IV. DIE
BUNDESRECHTSANWALTSKAMMER 48 B. DIE KAMMERN DER HEILBERUFE 50 I. DIE
MITGLIEDER DER AERZTEKAMMERN 50 II. DIE ORGANE DER AERZTEKAMMERN 50 III.
DIE AUFGABEN DER AERZTEKAMMERN 51 C. DIE KAMMERN DER TECHNISCH
ORIENTIERTEN BERUFE 51 I. DIE MITGLIEDER DER ARCHITEKTENKAMMER 52 II.
DIE ORGANE DER ARCHITEKTENKAMMER 52 III. DIE AUFGABEN DER
ARCHITEKTENKAMMER 52 D. DIE LOTSENBRUEDERSCHAFTEN 53 X INHALTSVERZEICHNIS
I. DIE MITGLIEDER DER LOTSENBRUEDERSCHAFTEN.'.'. 54 II. DIE ORGANE DER
LOTSENBRUEDERSCHAFTEN 54 III. DIE AUFGABEN DER LOTSENBRUEDERSCHAFTEN 55
IV. DIE BUNDESLOTSENKAMMER 55 5. REALKOERPERSCHAFTEN 56 A. DIE WASSER-
UND BODENVERBAENDE 57 I. DIE MITGLIEDER DER WASSER- UND BODENVERBAENDE 57
II. DIE ORGANE DER WASSER- UND BODENVERBAENDE 58 III. DIE AUFGABEN DER
WASSER- UND BODENVERBAENDE 58 B. DIE FORSTBETRIEBSVERBAENDE 59 I. DIE
MITGLIEDER DER FORSTBETRIEBSVERBAENDE 60 II. DIE ORGANE DER
FORSTBETRIEBSVERBAENDE 60 III. DIE AUFGABEN DER FORSTBETRIEBSVERBAENDE 60
C. DIE JAGDGENOSSENSCHAFTEN 61 I. DIE MITGLIEDER DER
JAGDGENOSSENSCHAFTEN 61 II. DIE ORGANE DER JAGDGENOSSENSCHAFTEN 61 III.
DIE AUFGABEN DER JAGDGENOSSENSCHAFTEN 62 6. SOZIALE KOERPERSCHAFTEN 62 A.
TRAEGER DER SOZIALVERSICHERUNG 63 I. DIE MITGLIEDER DER
SOZIALVERSICHERUNGSTRAEGER 63 II. DIE ORGANE DER
SOZIALVERSICHERUNGSTRAEGER 64 III. DIE AUFGABEN DER
SOZIALVERSICHERUNGSTRAEGER 65 IV. BERUFSSTAENDISCHE
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN 65 B. DIE KASSENAERZTLICHEN VEREINIGUNGEN 67 I.
DIE MITGLIEDER DER KASSENAERZTLICHEN VEREINIGUNGEN 67 II. DIE ORGANE DER
KASSENAERZTLICHEN VEREINIGUNGEN 68 III. DIE AUFGABEN DER KASSENAERZTLICHEN
VEREINIGUNGEN 68 7. VERBANDS- ODER BUNDKOERPERSCHAFTEN 69 A. DIE
MITGLIEDER DER VERBANDSKOERPERSCHAFTEN 69 B. DIE FUNKTION DER
VERBANDSKOERPERSCHAFTEN 70 III. RECHTSGRUNDLAGE 71 1.
KOMMUNALKOERPERSCHAFTEN 71 XI INHALTSVERZEICHNIS A. ART. 28 ABS. 2GG 71
B. LANDESVERFASSUNGEN 75 C. BUNDES- UND LANDESGESETZE 75 2. KULTURELLE
KOERPERSCHAFTEN 77 A. DIE HOCHSCHULEN 77 I. ART. 5 ABS. 3 GG ALS
GRUNDNORM DES HOCHSCHULWESENS 77 II. LANDESVERFASSUNGEN 79 III. EINFACHE
GESETZE 80 B. DIE STUDENTENSCHAFTEN 82 3. WIRTSCHAFTLICHE KOERPERSCHAFTEN
83 A. BUNDES- UND LANDESVERFASSUNGSRECHTLICHE REGELUNGEN 83 B. EINFACHE
GESETZE 84 4. BERUFSSTAENDISCHE KOERPERSCHAFTEN 84 A. BUNDES- UND
LANDESVERFASSUNGSRECHTLICHE REGELUNGEN 84 B. BUNDESGESETZE 85 C.
LANDESGESETZE 86 5. REALKOERPERSCHAFTEN 87 A. BUNDES- UND
LANDESVERFASSUNGSRECHTUECHE REGELUNGEN 87 B. BUNDES- UND LANDESGESETZE 87
6. SOZIALE KOERPERSCHAFTEN 89 A. BUNDES- UND LANDESVERFASSUNGSRECHTLICHE
REGELUNGEN 89 B. BUNDESGESETZE 90 C. LANDESGESETZE 91 7.
ZWISCHENERGEBNIS 92 IV. ERRICHTUNG UND AUFLOESUNG DER KOERPERSCHAFTEN 95
1. TRAEGER DER ORGANISATIONSGEWALT 95 A. IN GEWALTENTEILENDER HINSICHT 96
B. IN BUNDESSTAATLICHER HINSICHT 97 C. KOERPERSCHAFTEN ALS TRAEGER DER
ORGANISATIONSGEWALT? 99 2. VORAUSSETZUNGEN ZUR ERRICHTUNG DER
KOERPERSCHAFTEN 100 A. OEFFENTLICHER ODER STAATLICHER ZWECK 100 B.
ABGRENZBARE EIGENE ANGELEGENHEITEN 102 XN INHALTSVERZEICHNIS C.
MITGLIEDSCHAFTLICHES SUBSTRAT 103 D. SUBSIDIARITAETSPRINZIP? 105 3.
INHALT UND NATUR DES ERRICHTUNGSAKTES 106 A. ERRICHTUNG DURCH GESETZ 106
B. ERRICHTUNG AUFGRUND EINES GESETZES 107 I. DURCH RECHTSVERORDNUNG 108
II. DURCH VERWALTUNGSAKT (GENEHMIGUNG VON SATZUNG) 109 III. DURCH
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN VERTRAG 109 4. AUFLOESUNG OEFFENTLICH-RECHTLICHER
KOERPERSCHAFTEN 111 A. KEINE BESTANDSGARANTIE 111 B. GESETZESVORBEHALT
112 C. RECHTSSCHUTZ GEGEN DIE AUFLOESUNG 115 KAPITEL 2
GRUNDRECHTSFAEHIGKEIT DER KOERPERSCHAFTEN 117 I. GRUNDSAETZLICHE
NICHTANWENDBARKEIT DER GRUNDRECHTE 118 II. VORAUSSETZUNGEN FUER PARTIELLE
GRUNDRECHTSFAEHIGKEIT 123 DI. EINZELNE ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 131 1.
ART. 3 ABS. 1 GG 131 2. ART. 5 ABS. 1 GG 132 3. ART. 5 ABS. 3 SATZ 1 GG
133 4. ART. 9 ABS. 1 GG 135 5. ART. 9 ABS. 3 GG 135 6. ART. 14 GG 136 7.
ART. 19 ABS. 4 GG 140 8. ART. 101 ABS. 1 SATZ 2 UND ART. 103 ABS. 1 GG
140 IV. ZWISCHENERGEBNIS 142 KAPITEL 3 MITGLIEDSCHAFT UND
BINNENORGANISATION 145 I.MITGLIEDSCHAFT 145 1. BEGRIFF DER
MITGLIEDSCHAFT 145 2. BEGRUENDUNG DER MITGLIEDSCHAFT 148 A. BEGRUENDUNG
DER FREIEN MITGLIEDSCHAFT 148 XM INHALTSVERZEICHNIS B. BEGRUENDUNG DER
ZWANGSMITGLIEDSCHAFT 149 3. ZWANGSMITGLIEDSCHAFT IM VERHAELTNIS ZU
GRUNDRECHTEN 153 A. ART. 2 ABS. 1 GG ALS VERFASSUNGSRECHTLICHER MASSSTAB
154 I. AUSGANGSPUNKT ^4 II. NOTWENDIGKEIT DES ORGANISATIONSZWANGS 157
III. STANDPUNKT DES GRUNDRECHTSEINGRIFFS 160 B. UEBERLEGUNGEN DER
ANWENDBARKEIT DES ART. 9 ABS. 1 GG 162 C. ANDERE GRUNDRECHTE JG 5 I.
ART. 3 ABS. 1 GG 165 II. ART. 12 ABS. 1 GG 167 III. ART. 14 ABS. 1 GG
168 IV. ART. 5 ABS. 1,9 ABS. 3 UND 11 GG 169 II. RECHTSTELLUNG DES
MITGLIEDES 170 1. INHOMOGENITAET DER MITGLIEDER 170 2. PFLICHTEN DER
MITGLIEDER 171 A. BEITRAGSPFLICHT 171 B. SONSTIGE PFLICHTEN 173 3.
RECHTE DER MITGLIEDER 175 A. MITWIRKUNGSRECHTE I 75 B. SONSTIGE RECHTE
179 C. MITGLIEDERKLAGE? JON HI. ORGANE UND ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG 135
1. ZUR BINNENORGANISATION DER KOERPERSCHAFTEN 185 A. GESTALTUNGSSPIELRAUM
DER KOERPERSCHAFTEN 185 B. DUALISTISCHES SYSTEM 1 87 2.
ENTSCHEIDUNGSORGAN 10G A. AUFBAU DES ENTSCHEIDUNGSORGANS 190 B.
ZUSTAENDIGKEIT DES ENTSCHEIDUNGSORGANS 195 3. VOLLZIEHUNGSORGAN IG 7 A.
AUFBAU DES VOLLZIEHUNGSORGANS 198 B. ZUSTAENDIGKEIT DES
VOLLZIEHUNGSORGANS 201 C. DIE SONDERSTELLUNG DES VORSITZENDEN 203 XRV
INHALTSVERZEICHNIS 4. WEITERE ORGANE 204 A. GESCHAEFTSFUEHRER 204 B.
AUSSCHUESSE UND UNTERGLIEDERUNGEN 205 ZWEITER TEIL: DIE FUNKTIONELLE
DIMENSION KAPITEL 4 AUFGABEN DER KOERPERSCHAFTEN 209 I. GRUNDSAETZE DER
AUFGABENZUWEISUNG 209 1. *LEGITIME OEFFENTLICHE AUFGABE" 210 2. DIE
UNZULAESSIGKEIT DES ALLGEMEINEN POLITISCHEN MANDATS 213 3. ERWEITERUNG
DER AUFGABENBEREICHE 218 N. UEBERBLICK UEBER DIE FUNKTIONSKATEGORIEN 222
1. SCHLICHTVERWALTENDE FUNKTION *. 222 2. DISZIPLINIERENDE FUNKTION 226
A. DISZIPLINIERENDE FUNKTION BERUFSSTAENDISCHER KOERPERSCHAFTEN 227 I.
FESTSTELLUNG DER BERUFSPFLICHTEN 228 II. UEBERWACHUNG DER ERFUELLUNG DER
BERUFSPFLICHTEN 230 III. VERHAENGUNG VON DISZIPLINARMASSNAHMEN 231 B.
BERUFSGERICHTSBARKEIT 233 3. FOERDERNDE FUNKTION 238 A. FOERDERUNG DER
ALLGEMEINHEIT 239 B. FOERDERUNG DER MITGLIEDER 240 I. ERRICHTUNG
ENTSPRECHENDER EINRICHTUNGEN 241 II. BERATUNG UND INFORMIERUNG DER
MITGLIEDER 242 III. STREITSCHLICHTUNG 243 IV. BERUFLICHE FORTBILDUNG UND
AUSBILDUNG DES BERUFSNACHWU- CHSES 244 V. FUEHRUNG VON FUERSORGE- UND
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN 245 VI. WEITERE FOERDERUNGSMASSNAHMEN 246 4.
PARTIKULAERE INTERESSENVERTRETUNG 246 A. DIE VERFASSUNGSRECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT DER KOERPERSCHAFTLICHEN INTERESSENVERTRETUNG 247 B.
INTERESSENARTIKULATION ALS EIGENSCHAFT DER SELBSTVERWALTUNG. 250 WM C.
INSTRUMENTE DER AUFGABENERFUELLUNG 252 D. VERTRETUNG WIRTSCHAFTLICHER
INTERESSEN? 254 HI. GRENZEN DER AUFGABENWAHRNEHMUNG 256 1.
EIGENVERANTWORTLICHE AUFGABENWAHRNEHMUNG 256 2. ALLGEMEINE GRENZEN DER
AUFGABENWAHRNEHMUNG 257 A. DIE AUFGABENSTELLUNG 258 B. DIE GRUNDRECHTE
259 C. DIE GEMEINWOHLVERPFLICHTUNG 261 D. DER
VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ 262 E. DAS NEUTRALITAETSGEBOT 262 3.
EINZELNE HANDLUNGSFORMEN 264 A. INFORMATIONSTAETIGKEITEN 264 B.
MITGLIEDSCHAFT IN PRIVATRECHTLICHEN DACHORGANISATIONEN 265 I.
GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT 265 II. RECHTLICHE GRENZEN 267 C.
WIRTSCHAFTLICHE BETAETIGUNG 268 KAPITEL 5 RECHTSETZUNGSAKTE DER
KOERPERSCHAFTEN 273 I.SATZUNG 273 1. DEFINITION UND BEGRIFF DER SATZUNG
274 A. DIE AMBIVALENTE NATUR DER SATZUNG 276 B. ABGRENZUNG ZU ANDEREN
RECHTSQUELLEN 277 C. ANWENDUNGSBEREICHE 280 2. RECHTSGRUNDLAGE DER
SATZUNGSAUTONOMIE 283 A. LEGITIMATION DER SATZUNGSAUTONOMIE 283 B.
SATZUNGSAUTONOMIE IM VERHAELTNIS ZUR SELBSTVERWALTUNG 285 C.
POSITIVRECHTLICHE REGELUNGEN 286 3. DIE GRENZEN DER SATZUNGSGEBUNG 290
A. ALLGEMEINE SCHRANKEN DER SATZUNGSGEBUNG 290 B. UNANWENDBARKEIT DES
ART. 80 ABS. 1 GG 295 C. DER GRUNDSATZ DES GESETZESVORRANGS 297 D. DER
GRUNDSATZ DES GESETZESVORBEHALTS 299 XVI INHALTSVERZEICHNIS E. DIE
BEWEHRUNG VON SATZUNGEN '. 304 4. DAS SATZUNGSGEBENDE ORGAN 305 A. DAS
ENTSCHEIDUNGSORGAN 305 B. BESONDERE ORGANE 306 C. DIE AUFSICHTSBEHOERDE
308 5. SATZUNGSGEBUNGSVERFAHREN 309 A. DAS INTERNE BESCHLUSSVERFAHREN
310 B. GENEHMIGUNG DER AUFSICHTSBEHOERDE 313 C. DIE AUSFERTIGUNG 318 D.
DIE VERKUENDUNG 322 E. VERFAHRENSFEHLER 328 6. RECHTSSCHUTZ GEGEN
SATZUNGEN 331 A. (VERWALTUNGS)GERICHTLICHE KONTROLLE 331 B. DIE
INZIDENT-VERWERFUNGSKOMPETENZ DER VERWALTUNG 332 II. RECHTSVERORDNUNG
334 DRITTER TEIL: STAATLICHE EINWIRKUNG KAPITEL 6 STAATLICHE AUFSICHT
337 I. RECHTSAUFSICHT 337 1. ALLGEMEINES 337 2. PRAEVENTIVE
RECHTSAUFSICHT 339 A. BERATUNG 340 B. GENEHMIGUNGSVORBEHALT 341 C.
ANZEIGE- UND VORLAGEPFLICHT 343 3. REPRESSIVE RECHTSAUFSICHT 343 A.
INFORMATIONSRECHT 344 B. BEANSTANDUNG 346 C.ANORDNUNG 346 D.
ERSATZVORNAHME 347 E. BESTELLUNG EINES BEAUFTRAGTEN 348 F. AUFLOESUNG VON
ORGANEN 348 G. AUFLOESUNG VON KOERPERSCHAFTEN 349 XVN INHALTSVERZEICHNIS
4. GRENZEN DER RECHTSAUF SICHT UND RECHTSSCHUTZ 350 A. OEFFENTLICHES
INTERESSE 350 B. OPPORTUNITAETSPRINZIP 350
C.VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ 351 D. SELBSTVERWALTUNGSFREUNDLICHES
VERHALTEN 352 E. RECHTSSCHUTZ GEGEN AUF SICHTSMASSNAHMEN 353 II.
FACHAUFSICHT 355 1. ALLGEMEINES 355 2. AUFSICHTSMITTEL 355 3.
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