Toyota: Was ist möglich?: Zur Arbeit an der automobilen Zukunft seit den 1990er Jahren
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Leipzig
Leipziger Universitätsverlag
2005
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9 |
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adam_text | TOYOTA: WAS IST MOEGLICH? ZUR ARBEIT AN DER AUTOMOBILEN ZUKUNFT SEIT DEN
1990ER JAHREN ENNO BERNDT LEIPZIGER UNIVERSITAETSVERLAG 2005
INHALTSVERZEICHNIS 1. KAPITEL UNTERSCHIEDE DENKEN UND VERBINDUNGEN
SUCHEN - AUTORENPERSPEKTIVE, GEGENSTAND UND METHODE 5 2. KAPITEL VON DEN
MUEHEN DES SYSTEMWANDELS - ZUR ENTWICKLUNG DES SOZIOOEKONOMISCHEN UMFELDS
IM JAPAN DER 1990ER JAHRE 19 2.1. KONTINUITAET IM WANDEL - JAPAN AUF DER
SUCHE NACH DEM DRITTEN WEG? 20 2.2. BIG BANG ODER GRADUELLE REFORM? -
ZUR REFORM DER ENTGELTSYSTEME IN JAPANISCHEN UNTERNEHMEN AM ENDE DER
1990ER JAHRE 43 2.3. *DIE HOFFNUNG STIRBT ZULETZT. - VARIATION UEBER DIE
KRISE DES JAPANISCHEN PER- SONALMANAGEMENTS UND IMPLIKATIONEN FUER
AUSLAENDISCHE UNTERNEHMEN IN JAPAN 60 2.4. *DIE J(APAN)-FIRM IST TOT. ES
LEBE DIE J-FIRM - ZUM WANDEL DER CORPORATE GOVERNANCE UND DES
PERSONALMANAGEMENTS IN JAPAN 75 3. KAPITEL SELBSTKRITIK UND SUCHE:
FALLSTUDIEN UEBER DIE ARBEIT AN DER ZUKUNFT BEI TOYOTA 91 3.1. FORSCHUNG
UND ENTWICKLUNG (F&E) ALS ZUKUNFTSINVESTITION - ZUM TREND DES
F&E-MITTELEINSATZES BEI TOYOTA 9 2 3.2. AUF DER SUCHE NACH EINER NEUEN
IDENTITAET - ZUM TOYOTA-ENGAGEMENT IM MZX-PROJEKT 114 3.3. ZWISCHEN MARKT
UND HIERARCHIE - ZUM SCHWEBEZUSTAND DERTELEMATIK IN DER
AUTOMOBILINDUSTRIE 138 3.4. DAS HYBRIDE ALS BRUECKE IN DIE ZUKUNFT -
FALLSTUDIE ZUM PRIUS 166 3.5. WIE GROSS IST DIE VARIANZ IN DER
AUTOMOBILINDUSTRIE? THESEN ZUR ENTWICKLUNG ALTERNATIVER ANTRIEBE IN
AUTOMOBILEN 189 4. KAPITEL ACHTUNG, SCHLEUDERGEFAHR 206 5.
LITERATURVERZEICHNIS 215 6. AUTOREN-KURZBIOGRAPHIE 237
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TOYOTA: WAS IST MOEGLICH? ZUR ARBEIT AN DER AUTOMOBILEN ZUKUNFT SEIT DEN
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INHALTSVERZEICHNIS 1. KAPITEL UNTERSCHIEDE DENKEN UND VERBINDUNGEN
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