Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre: poiski, varianty, rešenija
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | Russian |
| Veröffentlicht: |
Chanty-Mansijsk [u.a.]
2005
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | In kyrill. Schr., russ. |
| Beschreibung: | 350 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 5805600935 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV022300044 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20090622 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 070306s2005 xx d||| |||| 00||| rus d | ||
| 020 | |a 5805600935 |9 5-8056-0093-5 | ||
| 035 | |a (OCoLC)255754240 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV022300044 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a rus | |
| 049 | |a DE-12 | ||
| 084 | |a 7,41 |2 ssgn | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre |b poiski, varianty, rešenija |c Administracija Gubernatora Chanty-Mansijskogo Avtonomnogo Okruga - Jugry ... [Avtorskij kollektiv: N. G. Ajvarova ...] |
| 264 | 1 | |a Chanty-Mansijsk [u.a.] |c 2005 | |
| 300 | |a 350 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a In kyrill. Schr., russ. | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Ausbildung |0 (DE-588)4112628-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Autonomer Kreis Chanten und Mansen |0 (DE-588)4446744-8 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 651 | 7 | |a Jugra |0 (DE-588)4456760-1 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4151278-9 |a Einführung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Autonomer Kreis Chanten und Mansen |0 (DE-588)4446744-8 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Jugra |0 (DE-588)4456760-1 |D g |
| 689 | 1 | 1 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Ausbildung |0 (DE-588)4112628-2 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Ajvarova, Nina G. |e Sonstige |4 oth | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung BSBMuenchen |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015510050&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 940 | 1 | |n oe | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015510050 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1816140892669476864 |
|---|---|
| adam_text |
СОДЕРЖАНИЕ;
ОТ РЕДАКТОРА
' 6
ΐ.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО
И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОКРУГЕ Ч
7
1.1.
ВОПРОСЫ ВЗАИМОСВЯЗИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
Λ
И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖБ ОКРУГА
' .8
I
Л
.1.
0 взаимодействии государственных' и муниципальных органов власти
Ханты Мансийского автономного округа-Югры
-8
1.1.1.1.
Общая оценка уровня взаимодействия государственных и муниципальных
органов власти в Ханты-Мансийском автономном округе -Югре
8
1.1.1.2.
Оптимизация организационного взаимодействия уровней власти
,18
1.1.1.3.
Законодательное и иное правовое регулирование взаимодействия
государственной и муниципальной службы
25
1.1
Л.
4.
Методическое и кадровое обеспечение муниципальной службы
.27
Выводы
33
1.1.2.
Оценка взаимодействия государственных и муниципальных органов власти
Ханты-Мансийского автономного округа
-
Югры (Результаты экспертного
опроса муниципальных служащих)
. , 37
1.1.2.1.
Методика экспертного опроса
37
1.1.2.2.
Результаты экспертного опроса муниципальных служащих
42
1
Л
.3.
Мнения экспертов о мерах по повышению эффективности взаимодействия
подразделений органов исполнительной государственной власти округа с
муниципальными органами власти
71
1
Л.
3.1.
Результаты опроса экспертов г. Пыть-Яха
71
1.1.3.2.
Результаты опроса экспертов Нефтеюганского района
73
1Л.З.З. Результаты опроса экспертов г. Мегиона
74
Выводы
%
1.2.
О РЕЗУЛЬТАТАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ
РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ: СОДЕРЖАНИЕ,
ТЕХНОЛОГИИ, КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ"
, 78
1.2.1.
Резерв глав муниципальных образований
79
1.2.2.
Самодостаточность территории: мифы и реальность
82
1.2.3.
Политика округа в области.повышения квалификации государственных
и муниципальных служащих
93
1.3.
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ НОРМАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБОЙ
100
1
.3.
1
.
Субъектно-объектные отношения в управлении субъектом РФ
с точки зрения управления
100
1.3.2.
Реестр и дерево государственных функций
107
1.3.3.
0 структуре исполнительных органов Ханты-Мансийского автономного
округа -Югры
123
2.
ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРАВИТЕЛЬСТВА ОКРУГА И СИСТЕМА ДИАГНОСТИКИ
ПЕРСОНАЛА
151
2.1.
РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ДИАГНОСТИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОКРУГА (ВНУТРЕННЯЯ,
ЭФФЕКТИВНОСТЬ) И УПРАВЛЕНИЯ ОКРУГОМ (ВНЕШНЯЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ)
. 152
2.1.1.
Диагностика систем управления и модели государственных служащих
152
2.1.1.1.
Методология оценки эффективности государственного управления
. 152
2.1.1.2.
Основные понятия диагностики систем управления
165
2.1.1.3.
Методика диагностики эффективности управления
169
2.1.2.
Диагностика среды управления
. . , 178
2.1.2.1.
Основные понятия диагностики среды управления
,','·- 178
2.1.2.2.
Основные функции, выполняемые системой стратегического
ориентирования
179
2
Л
.2.3.
Полномочия Ведомства стратегического обеспечения государственных
функций, осуществляемые в процессе стратегического ориентирования
181
2.1.2.4.
Сущность ключевых этапов стратегического ориентирования
182
2.1.2.5.
Механизм стратегического ориентирования
182
2.2.
РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ДИАГНОСТИКИ ПЕРСОНАЛА, В ТОМ
,
ЧИСЛЕ НА СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫМ
ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ К РАБОТЕ ОРГАНА ВЛАСТИ
190
2.2.1
.Обоснование необходимости диагностики персонала на государственной
службе
190
2.2.2.
Система диагностики 1?2
2.2.2.1.
Первый этап. Диагностика персонала на государственной службе
192
22.22.
Второй этап. Обработка и интерпретация результатов диагностики
государственных служащих
206
2.2.2.3
^Третий этап. Социапьногпсихологическое сопровождение государственного
служащего в период между аттестациями
214
222.4.
Четвертыйэтап. Социально-психологический мониторинг профессиональной
деятельности государственных служащих
218
Выводы:
' 221
2.3.
МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО
. 225
2.3.1.
Оценочные типы моделей государственного служащего
226
2.3.2.
Информационная модель рабочего_места государственного служащего
230
2.3.2.1.
Коммуникационная модель рабочего места
231
2.3.2.2.
Коммуникационная модель внутренней среды организации.
231
2.3.2.3.
Состав сообщений, посгупающихс других рабочих мест, необходимых для
осуществления деятельности/осударственного служащего. Адреса рабочих мест,
с которых поступают данные сведения
_ 232
2.3.2.4.
Адреса рабочих мест, на которых.используются результаты деятельности
государственного служащего
' 234
2.3.3.
Результті
деятельности государственного служащего на рабочем месте
234
2.3.4.
Модель государственного служащего, построенная на основе оценки
эффективности его деятельности
237
3.
СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ,
ПЕРЕПОДГОТОВКИ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ,
НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ КАДРОВ
239
ЗИ
.
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ
ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ,
НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ КАДРОВ
V.,
, 240
3.1
Л
.
Теоретические основы и приоритетные направления развития системы
подготовки, переподготовки, повышения квалификации и непрерывного
обучения кадров
, ', . 243
3.1.2.
Характеристики действующей системы подготовки, переподготовки,
повышения квалификации и непрерывного обучения кадров
¡
255
3.1.3.
Анализ результатов исследования оценки государственными служащими
действующей системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации
кадрови
предложений по повышению ее эффективности
265
3.1.3.1.
Общая характеристика респондентов
265
3.1.3.2.
потребность в дополнительном профессиональном образовании
270
3.3,3.
Проблема содержания программ переподготовки, повышения
квалификации государственных и муниципальных служащих
' 276
3.1.3.4.
Карьерный рост и повышение квалификации
· 287
Выводы и предложения по повышению эффективности действующей системы
подготовки, переподготовки, повышения квалификации и непрерывного
-
обучения кадров
290
3.2.
РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ
ПЕРСОНАЛА
304
3.2.1.
Реформы и их кадровое обеспечение
304
3.2.1.1.
Проблемы кадрового обеспечения.органов власти
306
3.2.
1
.2.
Кого и как готовить?
307
3.2.1.3.
Типы обучающих стратегий
316
3.2.1.4.
Сущность, цель, основные принципыи направления системы
профессиональной переподготовки, повышения квалификации государственных
(региональный уровень) и муниципальных служащих, работников органов
■
местного самоуправления
. 320
3.2.1.5.
Проект плана профессиональной переподготовки и повышения
квалификации государственных (окружных) и муниципальных служащих,
работников органов местного самоуправления
·. , >■ 323
3.2.1.6.
Содержание учебных планов программы З2?
3.2Л
.7.
Разработка механизма "обучения в действии"
328
3.2Л
.8.
Примерные темы исследований по проблемам государственной и
муниципальной службы в органах исполнительной власти округа, возможных к
·
рассмотрению в качестве дипломных работ и работ на соискание ученой степени
34.1
; |
| adam_txt |
СОДЕРЖАНИЕ;
ОТ РЕДАКТОРА
' 6
ΐ.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО
И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОКРУГЕ Ч
7
1.1.
ВОПРОСЫ ВЗАИМОСВЯЗИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
Λ
И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖБ ОКРУГА
' .8
I
Л
.1.
0 взаимодействии государственных' и муниципальных органов власти
Ханты Мансийского автономного округа-Югры
-8
1.1.1.1.
Общая оценка уровня взаимодействия государственных и муниципальных
органов власти в Ханты-Мансийском автономном округе -Югре
8
1.1.1.2.
Оптимизация организационного взаимодействия уровней власти
,18
1.1.1.3.
Законодательное и иное правовое регулирование взаимодействия
государственной и муниципальной службы
25
1.1
Л.
4.
Методическое и кадровое обеспечение муниципальной службы
.27
Выводы
33
1.1.2.
Оценка взаимодействия государственных и муниципальных органов власти
Ханты-Мансийского автономного округа
-
Югры (Результаты экспертного
опроса муниципальных служащих)
. , 37
1.1.2.1.
Методика экспертного опроса
37
1.1.2.2.
Результаты экспертного опроса муниципальных служащих
42
1
Л
.3.
Мнения экспертов о мерах по повышению эффективности взаимодействия
подразделений органов исполнительной государственной власти округа с
муниципальными органами власти
71
1
Л.
3.1.
Результаты опроса экспертов г. Пыть-Яха
71
1.1.3.2.
Результаты опроса экспертов Нефтеюганского района
73
1Л.З.З. Результаты опроса экспертов г. Мегиона
74
Выводы
%
1.2.
О РЕЗУЛЬТАТАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ
РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ: СОДЕРЖАНИЕ,
ТЕХНОЛОГИИ, КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ"
, 78
1.2.1.
Резерв глав муниципальных образований
79
1.2.2.
Самодостаточность территории: мифы и реальность
82
1.2.3.
Политика округа в области.повышения квалификации государственных
и муниципальных служащих
93
1.3.
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ НОРМАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБОЙ
100
1
.3.
1
.
Субъектно-объектные отношения в управлении субъектом РФ
с точки зрения управления
100
1.3.2.
Реестр и дерево государственных функций
107
1.3.3.
0 структуре исполнительных органов Ханты-Мансийского автономного
округа -Югры
123
2.
ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРАВИТЕЛЬСТВА ОКРУГА И СИСТЕМА ДИАГНОСТИКИ
ПЕРСОНАЛА
151
2.1.
РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ДИАГНОСТИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОКРУГА (ВНУТРЕННЯЯ,
ЭФФЕКТИВНОСТЬ) И УПРАВЛЕНИЯ ОКРУГОМ (ВНЕШНЯЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ)
. 152
2.1.1.
Диагностика систем управления и модели государственных служащих
152
2.1.1.1.
Методология оценки эффективности государственного управления
. 152
2.1.1.2.
Основные понятия диагностики систем управления
165
2.1.1.3.
Методика диагностики эффективности управления
169
2.1.2.
Диагностика среды управления
. . , 178
2.1.2.1.
Основные понятия диагностики среды управления
,','·- 178
2.1.2.2.
Основные функции, выполняемые системой стратегического
ориентирования
179
2
Л
.2.3.
Полномочия Ведомства стратегического обеспечения государственных
функций, осуществляемые в процессе стратегического ориентирования
181
2.1.2.4.
Сущность ключевых этапов стратегического ориентирования
182
2.1.2.5.
Механизм стратегического ориентирования
182
2.2.
РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ДИАГНОСТИКИ ПЕРСОНАЛА, В ТОМ
,
ЧИСЛЕ НА СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫМ
ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ К РАБОТЕ ОРГАНА ВЛАСТИ
190
2.2.1
.Обоснование необходимости диагностики персонала на государственной
службе
190
2.2.2.
Система диагностики 1?2
2.2.2.1.
Первый этап. Диагностика персонала на государственной службе
192
22.22.
Второй этап. Обработка и интерпретация результатов диагностики
государственных служащих
206
2.2.2.3
^Третий этап. Социапьногпсихологическое сопровождение государственного
служащего в период между аттестациями
214
222.4.
Четвертыйэтап. Социально-психологический мониторинг профессиональной
деятельности государственных служащих
218
Выводы:
' 221
2.3.
МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО
. 225
2.3.1.
Оценочные типы моделей государственного служащего
226
2.3.2.
Информационная модель рабочего_места государственного служащего
230
2.3.2.1.
Коммуникационная модель рабочего места
231
2.3.2.2.
Коммуникационная модель внутренней среды организации.
231
2.3.2.3.
Состав сообщений, посгупающихс других рабочих мест, необходимых для
осуществления деятельности/осударственного служащего. Адреса рабочих мест,
с которых поступают данные сведения
_ 232
2.3.2.4.
Адреса рабочих мест, на которых.используются результаты деятельности
государственного служащего
' 234
2.3.3.
Результті
деятельности государственного служащего на рабочем месте
234
2.3.4.
Модель государственного служащего, построенная на основе оценки
эффективности его деятельности
237
3.
СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ,
ПЕРЕПОДГОТОВКИ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ,
НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ КАДРОВ
239
ЗИ
.
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ
ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ,
НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ КАДРОВ
V.,
, 240
3.1
Л
.
Теоретические основы и приоритетные направления развития системы
подготовки, переподготовки, повышения квалификации и непрерывного
обучения кадров
, ', . 243
3.1.2.
Характеристики действующей системы подготовки, переподготовки,
повышения квалификации и непрерывного обучения кадров
¡
255
3.1.3.
Анализ результатов исследования оценки государственными служащими
действующей системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации
кадрови
предложений по повышению ее эффективности
265
3.1.3.1.
Общая характеристика респондентов
265
3.1.3.2.
потребность в дополнительном профессиональном образовании
270
3.3,3.
Проблема содержания программ переподготовки, повышения
квалификации государственных и муниципальных служащих
' 276
3.1.3.4.
Карьерный рост и повышение квалификации
· 287
Выводы и предложения по повышению эффективности действующей системы
подготовки, переподготовки, повышения квалификации и непрерывного
-
обучения кадров
290
3.2.
РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ
ПЕРСОНАЛА
304
3.2.1.
Реформы и их кадровое обеспечение
304
3.2.1.1.
Проблемы кадрового обеспечения.органов власти
306
3.2.
1
.2.
Кого и как готовить?
307
3.2.1.3.
Типы обучающих стратегий
316
3.2.1.4.
Сущность, цель, основные принципыи направления системы
профессиональной переподготовки, повышения квалификации государственных
(региональный уровень) и муниципальных служащих, работников органов
■
местного самоуправления
. 320
3.2.1.5.
Проект плана профессиональной переподготовки и повышения
квалификации государственных (окружных) и муниципальных служащих,
работников органов местного самоуправления
·. , >■ 323
3.2.1.6.
Содержание учебных планов программы З2?
3.2Л
.7.
Разработка механизма "обучения в действии"
328
3.2Л
.8.
Примерные темы исследований по проблемам государственной и
муниципальной службы в органах исполнительной власти округа, возможных к
·
рассмотрению в качестве дипломных работ и работ на соискание ученой степени
34.1
; |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV022300044 |
| ctrlnum | (OCoLC)255754240 (DE-599)BVBBV022300044 |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV022300044</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090622</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">070306s2005 xx d||| |||| 00||| rus d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5805600935</subfield><subfield code="9">5-8056-0093-5</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)255754240</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV022300044</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">rus</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">7,41</subfield><subfield code="2">ssgn</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre</subfield><subfield code="b">poiski, varianty, rešenija</subfield><subfield code="c">Administracija Gubernatora Chanty-Mansijskogo Avtonomnogo Okruga - Jugry ... [Avtorskij kollektiv: N. G. Ajvarova ...]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Chanty-Mansijsk [u.a.]</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">350 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In kyrill. Schr., russ.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ausbildung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112628-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Autonomer Kreis Chanten und Mansen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4446744-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Jugra</subfield><subfield code="0">(DE-588)4456760-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4151278-9</subfield><subfield code="a">Einführung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Autonomer Kreis Chanten und Mansen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4446744-8</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Jugra</subfield><subfield code="0">(DE-588)4456760-1</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Ausbildung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112628-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ajvarova, Nina G.</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung BSBMuenchen</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015510050&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="n">oe</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015510050</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content |
| genre_facet | Einführung |
| geographic | Autonomer Kreis Chanten und Mansen (DE-588)4446744-8 gnd Jugra (DE-588)4456760-1 gnd |
| geographic_facet | Autonomer Kreis Chanten und Mansen Jugra |
| id | DE-604.BV022300044 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T16:54:45Z |
| indexdate | 2024-11-19T09:02:04Z |
| institution | BVB |
| isbn | 5805600935 |
| language | Russian |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015510050 |
| oclc_num | 255754240 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 |
| owner_facet | DE-12 |
| physical | 350 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2005 |
| publishDateSearch | 2005 |
| publishDateSort | 2005 |
| record_format | marc |
| spelling | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre poiski, varianty, rešenija Administracija Gubernatora Chanty-Mansijskogo Avtonomnogo Okruga - Jugry ... [Avtorskij kollektiv: N. G. Ajvarova ...] Chanty-Mansijsk [u.a.] 2005 350 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier In kyrill. Schr., russ. Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd rswk-swf Ausbildung (DE-588)4112628-2 gnd rswk-swf Autonomer Kreis Chanten und Mansen (DE-588)4446744-8 gnd rswk-swf Jugra (DE-588)4456760-1 gnd rswk-swf (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content Autonomer Kreis Chanten und Mansen (DE-588)4446744-8 g Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 s DE-604 Jugra (DE-588)4456760-1 g Ausbildung (DE-588)4112628-2 s Ajvarova, Nina G. Sonstige oth Digitalisierung BSBMuenchen application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015510050&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre poiski, varianty, rešenija Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd Ausbildung (DE-588)4112628-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4043169-1 (DE-588)4112628-2 (DE-588)4446744-8 (DE-588)4456760-1 (DE-588)4151278-9 |
| title | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre poiski, varianty, rešenija |
| title_auth | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre poiski, varianty, rešenija |
| title_exact_search | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre poiski, varianty, rešenija |
| title_exact_search_txtP | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre poiski, varianty, rešenija |
| title_full | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre poiski, varianty, rešenija Administracija Gubernatora Chanty-Mansijskogo Avtonomnogo Okruga - Jugry ... [Avtorskij kollektiv: N. G. Ajvarova ...] |
| title_fullStr | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre poiski, varianty, rešenija Administracija Gubernatora Chanty-Mansijskogo Avtonomnogo Okruga - Jugry ... [Avtorskij kollektiv: N. G. Ajvarova ...] |
| title_full_unstemmed | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre poiski, varianty, rešenija Administracija Gubernatora Chanty-Mansijskogo Avtonomnogo Okruga - Jugry ... [Avtorskij kollektiv: N. G. Ajvarova ...] |
| title_short | Reformirovanie gosudarstvennoj graždanskoj i municipalʹnoj služby v Chanty-Mansijskom Avtonomnom Okruge - Jugre |
| title_sort | reformirovanie gosudarstvennoj grazdanskoj i municipalʹnoj sluzby v chanty mansijskom avtonomnom okruge jugre poiski varianty resenija |
| title_sub | poiski, varianty, rešenija |
| topic | Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd Ausbildung (DE-588)4112628-2 gnd |
| topic_facet | Öffentlicher Dienst Ausbildung Autonomer Kreis Chanten und Mansen Jugra Einführung |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015510050&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT ajvarovaninag reformirovaniegosudarstvennojgrazdanskojimunicipalʹnojsluzbyvchantymansijskomavtonomnomokrugejugrepoiskivariantyresenija |