Herrschen und Verwalten: afrikanische Bürokraten, staatliche Ordnung und Politik in Tanzania, 1920 - 1970
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2007
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| Schriftenreihe: | Studien zur Internationalen Geschichte
16 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext rezensiert in: Annales, 2009, 4 - Afrique, S. 960-962 Inhaltsverzeichnis Rezension |
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Inhalt
I.
1. Das Thema. 1
2. Herrschaft und Bürokratie. 6
3. Kolonialer Staat und Kolonialismus. 10
4. Akteure und Eliten. 19
5.
6. Die Quellen. 26
7. Aufbau der Arbeit . 28
II.
1. Das „deutsche Erbe". Aspekte der deutschen Herrschaft in Ostafrika 31
2. Die Verwaltung der
a) Die Doktrin der indirekten Herrschaft. 39
b) Koloniale Bürokratie und sozio-ökonomischer Wandel. 51
3.
und
a) Das Erziehungswesen. 63
b) Disziplinierung und Charakter-Training. 72
4. Afrikanische Bürokraten. 80
a) Auf der Suche nach der Zivilisation. Zum Profil der tanzanischen
Staatsdiener. 80
b) Martin Kayamba. 87
5. Zusammenfassung. 94
III.
1. Die zweite koloniale Besetzung . 97
a) Großbritannien, Afrika und die neue internationale Ordnung . 97
b) Das neue „Design" britischer Afrikapolitik . 103
2. Demokratie wagen. Versuche der administrativen und politischen
Neuordnung . 111
VI
a)
Die Reformen der Lokalverwaltung. 111
b) Legislative Council-Wahlen und der Weg zur Unabhängigkeit . 124
3. Die Organisation des Sozialen . 138
a) Soziale Sicherheit. 138
b) Soziale Wohlfahrt . 143
4.
a)
b) Disziplin und Tränen. 160
5. Zusammenfassung. 165
IV.
1. Staatsdiener im Zwischenraum. 167
2. Bürokraten als Chiefs. Thomas
3. Bürokraten als Politiker. Julius Nyerere . 194
4. Bürokraten als Gewerk- und Genossenschaftler.
Rashidi Kawawa und Paul Bomani. 204
5. Zusammenfassung. 215
V.
1. Afrikanischer Sozialismus. Politik und Ideologie in
a)
b) Ujamaa, Arusha-Deklaration und „Einpartei-Demokratie" . 221
2.
a) Die Afrikanisierung der Administration. 231
b) Bürokraten und Politiker. 236
3. Versuche der Neuordnung. 243
a) Unnütze Instrumente? Zum Ende von Lokalverwaltung und
Genossenschaften . 243
b) Erziehung zum Vertrauen in die eigene Kraft: das Bildungswesen 249
4. Der Paternalismus der Verwalter. Ländliche „Entwicklungspolitik" 253
a) „Come together in Village Communities."
gen und erste Projekte. 253
b)
Staatlicher Zwang und bürokratische Logik. 256
5. Zusammenfassung. 259
VI.
VII.
Inhak
VIII.
1. Abkürzungen. 269
2. Tabora-Absolventen in höheren Staats- und Verwaltungsämtern,
1963-1964 . 270
3. Quellen- und Literaturverzeichnis . 273
a) Interviews . 273
b) Quellen /Gedruckte Quellen / Amdiche Veröffendichungen . 274
c) Zeitungen . 277
d) Literatur . 277
4. Verzeichnis der Karten, Schaubilder und Tabellen . 303
5. Verzeichnis der Abbildungen . 303
Register. 305
Sachregister . 305
Personenregister. 311
Ortsregister . 313 |
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Inhalt
I.
1. Das Thema. 1
2. Herrschaft und Bürokratie. 6
3. Kolonialer Staat und Kolonialismus. 10
4. Akteure und Eliten. 19
5.
6. Die Quellen. 26
7. Aufbau der Arbeit . 28
II.
1. Das „deutsche Erbe". Aspekte der deutschen Herrschaft in Ostafrika 31
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III.
1. Die zweite koloniale Besetzung . 97
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2. Demokratie wagen. Versuche der administrativen und politischen
Neuordnung . 111
VI
a)
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a)
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5. Zusammenfassung. 165
IV.
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4. Bürokraten als Gewerk- und Genossenschaftler.
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5. Zusammenfassung. 215
V.
1. Afrikanischer Sozialismus. Politik und Ideologie in
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b) Ujamaa, Arusha-Deklaration und „Einpartei-Demokratie" . 221
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4. Der Paternalismus der Verwalter. Ländliche „Entwicklungspolitik" 253
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gen und erste Projekte. 253
b)
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5. Zusammenfassung. 259
VI.
VII.
Inhak
VIII.
1. Abkürzungen. 269
2. Tabora-Absolventen in höheren Staats- und Verwaltungsämtern,
1963-1964 . 270
3. Quellen- und Literaturverzeichnis . 273
a) Interviews . 273
b) Quellen /Gedruckte Quellen / Amdiche Veröffendichungen . 274
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