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Sponsoring: der Leitfaden für die Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Bortoluzzi Dubach, Elisa (VerfasserIn), Frey, Hansrudolf 1946- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bern [u.a.] Haupt 2007
Ausgabe:	4., aktualisierte und erw. Aufl.
Schlagworte:	Sponsoring
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	303 S.
ISBN:	9783258071176 3258071179

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	SPONSORING - DER LEIFADEN FUER DIE PRAXIS INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT 11 SPONSORING - DAS ZAUBERWORT 11 VON PROF. MANUELA ROUSSEAU VORWORT 13 VORWORT ZUR VIERTEN AUFLAGE 15 EINFUEHRUNG 17 VOM MAEZENATENTUM ZUM SPONSORING 17 DAS NEUE MAEZENATENTUM» 18 ZAUBERWORT FUNDRAISING» 18 WAS SPONSORING HEISST 18 SPONSORING ALS BESONDERE KOMMUNIKATIONSFORM 19 SPONSORING BAUT AUF DER CORPORATE IDENTITY AUF 20 SPONSORING IST NICHT GLEICH SPONSORING 20 SPONSORING AUF VERSCHIEDENEN EBENEN 21 SPONSORING AUS DER SICHT DER GESPONSERTEN 21 SPONSORING AUS DER SICHT DER SPONSOREN 21 SPONSORING AUS DER SICHT DER KONSUMENTEN 22 SPONSORING ALS KREATIVER PROZESS 22 SPONSORING BEGINNT OFT IM KLEINEN... 23 ... UND ENDET IM GANZ GROSSEN 23 TRENDS IM SPONSORING 23 INHALTSVERZEICHNIS DER ERSTE SCHRITT DIE PROBLEMDEFINITION 25 WIE SIEHT UNSER SPONSORINGPROBLEM AUS? 25 KRITERIEN AUS DER SICHT DES SPONSORS 26 WAS HEISST DAS FUER SPONSOREN? 26 KRITERIEN AUS DER SICHT DES GESPONSERTEN 27 WIE WIR UNSER SPONSORING-PROBLEM FORMULIEREN 28 WAS ICH IM ERSTEN KAPITEL GELERNT HABE 31 DER ZWEITE SCHRITT DIE ANALYSE DER AUSGANGSLAGE 33 DIE ANALYSE DER INSTITUTION - AUS DER SICHT DES GESPONSERTEN 33 ZEHN KRITISCHE ANSAETZE ZUR SELBSTBEFRAGUNG FUER GESPONSERTE 35 STAERKEN/SCHWAECHEN-PROFIL 35 BAUSTEINE FUER DIE ANALYSE DER AUSGANGSLAGE 36 DIE WERTVORSTELLUNGSANALYSE IHRER INSTITUTION 37 DAS BETRIEBSKLIMA 38 INFORMATIONSPOLITIK UND KOMMUNIKATION 39 WIE STEHT ES UM DAS MEDIENPOTENTIAL? 40 DIE ANALYSE DER TRENDS IM UMFELD UNSERES PROJEKTES 41 DIE CHANCEN- UND GEFAHREN-ANALYSE 44 SCHLUSSFOLGERUNG UND EMPFEHLUNG 45 WAS ICH IM ZWEITEN KAPITEL GELERNT HABE 50 DER DRITTE SCHRITT WELCHE SPONSOREN KOMMEN FUER UNS IN FRAGE? 51 DEN MARKT DER POTENTIELLEN SPONSOREN KENNEN 51 MOTIVATIONS-KRITERIEN UNSERER POTENTIELLEN SPONSOREN 53 PERSOENLICHE MOTIVATION DER SPONSORING-MANAGER 54 DIE WERKZEUGE, DIE WIR FUER UNSERE ARBEIT BRAUCHEN 55 WIE SIE DIE RELEVANTEN INFORMATIONEN BESCHAFFEN KOENNEN 55 WAS ICH IM DRITTEN KAPITEL GELERNT HABE 59 INHALTSVERZEICHNIS DER VIERTE SCHRITT WIE SPONSOREN DENKEN 61 WARUM SPONSORING-RICHTLINIEN? 61 RICHTLINIE FUER DIE SPONSOREN, PHILOSOPHIE FUER DIE GESPONSERTEN 62 GRUNDGEDANKEN ZU DEN SPONSORING-RICHTLINIEN 63 EINE ERARBEITUNGS-METHODE 65 EIN HANDBUCH UEBER UNSERE SPONSORING-PROCEDURES 66 DIE FORMULIERUNG DER RICHTLINIEN 68 WAS ICH IM VIERTEN KAPITEL GELERNT HABE 76 DER FUENFTE SCHRITT DIE DEFINITION EINER SPONSORING-OFFERTE 77 WAS WIR TUN SOLLTEN, DAMIT UNSERE OFFERTE AUSSICHT AUF ERFOLG HAT 77 DAS GESETZ DER SUBSIDIARITAET 78 REDEN SIE ZUERST MIT EINEM FACHSPEZIALISTEN IHRES VERTRAUENS 78 GEBEN SIE IHREN PARTNERN GENUEGEND ZEIT 78 DAS GESETZ DER WAHRHEIT 79 EXKLUSIV UND SPONSORENGEMAESS 79 WIE SIE IHR SPONSORING-ANGEBOT AUFBAUEN 80 WENN SIE DIE SPONSORING-OFFERTE GESCHRIEBEN HABEN 87 WAS ICH IM FUENFTEN KAPITEL GELERNT HABE 95 DER SECHSTE SCHRITT DIE SPONSOREN-SUCHE 97 IHR ERSTER KONTAKT MIT DEM SPONSOR 97 IHR ERSTER TERMIN 100 SO PRAESENTIEREN SIE IHR ANGEBOT 101 WENN DER SPONSOR SICH NICHT INTERESSIERT ZEIGT 103 WENN DER SPONSOR SICH INTERESSIERT ZEIGT 103 WER ENTSCHEIDET? 103 WIE WIRD ENTSCHIEDEN? 104 WIE SPONSOREN IHRE AKTIVITAETEN PLANEN 106 WIE GESPONSERTE IHRE AKTIVITAETEN PLANEN 106 IHR ZWEITER TERMIN MIT DEM SPONSOR 107 WAS ICH IM SECHSTEN KAPITEL GELERNT HABE 109 INHALTSVERZEICHNIS DER SIEBTE SCHRITT DAS SPONSORING-KONZEPT 111 WARUM EIN KONZEPT? 111 DIE GLIEDERUNG IHRES KONZEPTES 112 DIE EINFUEHRUNG 113 ANALYSE DER AUSGANGSLAGE 114 DIE SPONSORING-VISION 121 DIE ZIELGRUPPEN 122 DIE SPONSORING-ZIELE 122 DIE SPONSORING-STRATEGIE 124 DIE SPONSORING-BOTSCHAFT 125 GRUNDSAETZLICHES ZUR SPONSORING-PREISPOLITIK 125 DIE SPONSORING-MASSNAHMEN 127 DAS SPONSORING-BUDGET 130 DIE SPONSORING-ERFOLGSKONTROLLE 132 DAS SPONSORING-KONZEPT 133 WAS ICH IM SIEBTEN KAPITEL GELERNT HABE 146 DER ACHTE SCHRITT RECHTLICHE FRAGEN IM SPONSORING 147 DIE RECHTSGRUNDLAGEN DER SPONSORING-TAETIGKEIT 147 WAS IST EIN SPONSORING-VERTRAG? 148 WARUM EIN SPONSORING-VERTRAG? 148 DIE VERTRAGSARTEN IM SPONSORING 149 WICHTIGE PUNKTE FUER DEN GESPONSERTEN 150 WICHTIGE PUNKTE FUER DEN SPONSOR 151 DIE ZUSAMMENARBEIT MIT SPONSORING-AGENTUREN 152 DER SCHUTZ VON SPONSORING-KONZEPTEN 153 DIE SCHNITTSTELLEN ZU JURISTISCHEN SPEZIALFRAGEN 153 WO LIEGT DAS KONFLIKTPOTENTIAL? 155 WAS SIE ALS GESPONSERTER UND ALS SPONSOR TUN KOENNEN 156 SPONSORING, SPENDEN UND STEUERN IN DER SCHWEIZ 165 SPONSORING, SPENDEN UND STEUERN IN DEUTSCHLAND 166 WAS ICH IM ACHTEN KAPITEL GELERNT HABE 168 INHALTSVERZEICHNIS MUSTERVERTRAEGE 169 MASSGESCHNEIDERTE PROBLEMLOESUNGEN 169 DER NEUNTE SCHRITT DIE ZUSAMMENARBEIT MIT PR- UND SPONSORING-AGENTUREN 183 WARUM AUCH INTERNE PR-ABTEILUNGEN MIT AGENTUREN ZUSAMMENARBEITEN 183 DIE GRUENDE FUER DIE ZUSAMMENARBEIT MIT EINER EXTERNEN AGENTUR 183 WAS SIE WISSEN SOLLTEN, WENN SIE MIT EINER AGENTUR ZUSAMMENARBEITEN 184 EINE AGENTURENTYPOLOGIE 185 SO FINDEN SIE DIE RICHTIGE AGENTUR 186 WAS EINE SPONSORING-AGENTUR FUER SIE TUN KANN 188 SO TREFFEN SIE DIE RICHTIGE AGENTUR-WAHL 189 WENN SIE AUFGRUND EINER EMPFEHLUNG ODER AUFGRUND IHRES PERSOENLICHEN EINDRUCKES ENTSCHEIDEN 190 WENN SIE ERST NACH EINER AGENTUR-PRAESENTATION ENTSCHEIDEN 191 WENN SIE AUFGRUND EINER KONKURRENZ-PRAESENTATION ENTSCHEIDEN 191 WIE SIE DIE ZUSAMMENARBEIT MIT IHRER AGENTUR OPTIMIEREN KOENNEN 192 WAS IHR BRIEFING ALLES ENTHALTEN SOLLTE 193 WAS ICH IM NEUNTEN KAPITEL GELERNT HABE 195 DER ZEHNTE SCHRITT DIE ERFOLGSKONTROLLE 197 WARUM ERFOLGSKONTROLLE IM SPONSORING? 197 DIE WICHTIGSTEN ZIELE DER SPONSORING-ERFOLGSKONTROLLE 198 DIE HUERDEN DER ERFOLGSKONTROLLE 198 AUDIT-, PROZESS- UND ERGEBNISKONTROLLE 199 DIE AM MEISTEN ANGEWANDTEN MESSVERFAHREN 199 WAS SIE VOR EINER SPONSORING-ERFOLGSKONTROLLE TUN SOLLTEN 200 WIE SIE SICH KNOW-HOW ANEIGNEN KOENNEN 205 WORAN SPONSOREN DENKEN SOLLTEN 206 WAS KOENNEN WIR VON DEN PROFIS DER ERFOLGSKONTROLLE LERNEN? 207 FALLS IHNEN DAS NOCH NICHT GENUEGEN SOLLTE 208 WAS ICH IM ZEHNTEN KAPITEL GELERNT HABE 217 INHALTSVERZEICHNIS ANHANG ANHANG 1: PROBLEME, DENEN SIE BESONDERE BEACHTUNG SCHENKEN SOLLTEN ANHANG 2: INFO-DATEI VERBAENDE UND NETZWERKE SPONSORING-AGENTUREN MARKTFORSCHUNGSINSTITUTE SPONSORING-RECHT/VERTRAEGE AUS- UND WEITERBILDUNG ANHANG 3: SPONSORING-BIBLIOGRAPHIE FACHZEITSCHRIFTEN ANHANG 4: TESTFRAGEN ZUM BASISWISSEN SPONSORING FRAGEN AUS DEM KAPITEL 1 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 2 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 3 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 4 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 5 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 6 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 7 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 8 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 9 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 10 221 231 231 233 237 239 240 253 263 267 267 269 270 271 272 273 274 276 279 281 ANHANG 5: SPONSORING-GLOSSAR 283 PPN: 262333058 TITEL: SPONSORING : DER LEITFADEN FUER DIE PRAXIS / ELISA BORTOLUZZI DUBACH, HANSRUDOLF FREY. - . - BERN : HAUPT, 2007 ISBN: 978-3-258-07117-6; 3-258-07117-9 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
adam_txt	SPONSORING - DER LEIFADEN FUER DIE PRAXIS INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT 11 SPONSORING - DAS ZAUBERWORT 11 VON PROF. MANUELA ROUSSEAU VORWORT 13 VORWORT ZUR VIERTEN AUFLAGE 15 EINFUEHRUNG 17 VOM MAEZENATENTUM ZUM SPONSORING 17 DAS NEUE MAEZENATENTUM» 18 ZAUBERWORT FUNDRAISING» 18 WAS SPONSORING HEISST 18 SPONSORING ALS BESONDERE KOMMUNIKATIONSFORM 19 SPONSORING BAUT AUF DER CORPORATE IDENTITY AUF 20 SPONSORING IST NICHT GLEICH SPONSORING 20 SPONSORING AUF VERSCHIEDENEN EBENEN 21 SPONSORING AUS DER SICHT DER GESPONSERTEN 21 SPONSORING AUS DER SICHT DER SPONSOREN 21 SPONSORING AUS DER SICHT DER KONSUMENTEN 22 SPONSORING ALS KREATIVER PROZESS 22 SPONSORING BEGINNT OFT IM KLEINEN. 23 . UND ENDET IM GANZ GROSSEN 23 TRENDS IM SPONSORING 23 INHALTSVERZEICHNIS DER ERSTE SCHRITT DIE PROBLEMDEFINITION 25 WIE SIEHT UNSER SPONSORINGPROBLEM AUS? 25 KRITERIEN AUS DER SICHT DES SPONSORS 26 WAS HEISST DAS FUER SPONSOREN? 26 KRITERIEN AUS DER SICHT DES GESPONSERTEN 27 WIE WIR UNSER SPONSORING-PROBLEM FORMULIEREN 28 WAS ICH IM ERSTEN KAPITEL GELERNT HABE 31 DER ZWEITE SCHRITT DIE ANALYSE DER AUSGANGSLAGE 33 DIE ANALYSE DER INSTITUTION - AUS DER SICHT DES GESPONSERTEN 33 ZEHN KRITISCHE ANSAETZE ZUR SELBSTBEFRAGUNG FUER GESPONSERTE 35 STAERKEN/SCHWAECHEN-PROFIL 35 BAUSTEINE FUER DIE ANALYSE DER AUSGANGSLAGE 36 DIE WERTVORSTELLUNGSANALYSE IHRER INSTITUTION 37 DAS BETRIEBSKLIMA 38 INFORMATIONSPOLITIK UND KOMMUNIKATION 39 WIE STEHT ES UM DAS MEDIENPOTENTIAL? 40 DIE ANALYSE DER TRENDS IM UMFELD UNSERES PROJEKTES 41 DIE CHANCEN- UND GEFAHREN-ANALYSE 44 SCHLUSSFOLGERUNG UND EMPFEHLUNG 45 WAS ICH IM ZWEITEN KAPITEL GELERNT HABE 50 DER DRITTE SCHRITT WELCHE SPONSOREN KOMMEN FUER UNS IN FRAGE? 51 DEN MARKT DER POTENTIELLEN SPONSOREN KENNEN 51 MOTIVATIONS-KRITERIEN UNSERER POTENTIELLEN SPONSOREN 53 PERSOENLICHE MOTIVATION DER SPONSORING-MANAGER 54 DIE WERKZEUGE, DIE WIR FUER UNSERE ARBEIT BRAUCHEN 55 WIE SIE DIE RELEVANTEN INFORMATIONEN BESCHAFFEN KOENNEN 55 WAS ICH IM DRITTEN KAPITEL GELERNT HABE 59 INHALTSVERZEICHNIS DER VIERTE SCHRITT WIE SPONSOREN DENKEN 61 WARUM SPONSORING-RICHTLINIEN? 61 RICHTLINIE FUER DIE SPONSOREN, PHILOSOPHIE FUER DIE GESPONSERTEN 62 GRUNDGEDANKEN ZU DEN SPONSORING-RICHTLINIEN 63 EINE ERARBEITUNGS-METHODE 65 EIN HANDBUCH UEBER UNSERE SPONSORING-PROCEDURES 66 DIE FORMULIERUNG DER RICHTLINIEN 68 WAS ICH IM VIERTEN KAPITEL GELERNT HABE 76 DER FUENFTE SCHRITT DIE DEFINITION EINER SPONSORING-OFFERTE 77 WAS WIR TUN SOLLTEN, DAMIT UNSERE OFFERTE AUSSICHT AUF ERFOLG HAT 77 DAS GESETZ DER SUBSIDIARITAET 78 REDEN SIE ZUERST MIT EINEM FACHSPEZIALISTEN IHRES VERTRAUENS 78 GEBEN SIE IHREN PARTNERN GENUEGEND ZEIT 78 DAS GESETZ DER WAHRHEIT 79 EXKLUSIV UND SPONSORENGEMAESS 79 WIE SIE IHR SPONSORING-ANGEBOT AUFBAUEN 80 WENN SIE DIE SPONSORING-OFFERTE GESCHRIEBEN HABEN 87 WAS ICH IM FUENFTEN KAPITEL GELERNT HABE 95 DER SECHSTE SCHRITT DIE SPONSOREN-SUCHE 97 IHR ERSTER KONTAKT MIT DEM SPONSOR 97 IHR ERSTER TERMIN 100 SO PRAESENTIEREN SIE IHR ANGEBOT 101 WENN DER SPONSOR SICH NICHT INTERESSIERT ZEIGT 103 WENN DER SPONSOR SICH INTERESSIERT ZEIGT 103 WER ENTSCHEIDET? 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197 DIE WICHTIGSTEN ZIELE DER SPONSORING-ERFOLGSKONTROLLE 198 DIE HUERDEN DER ERFOLGSKONTROLLE 198 AUDIT-, PROZESS- UND ERGEBNISKONTROLLE 199 DIE AM MEISTEN ANGEWANDTEN MESSVERFAHREN 199 WAS SIE VOR EINER SPONSORING-ERFOLGSKONTROLLE TUN SOLLTEN 200 WIE SIE SICH KNOW-HOW ANEIGNEN KOENNEN 205 WORAN SPONSOREN DENKEN SOLLTEN 206 WAS KOENNEN WIR VON DEN PROFIS DER ERFOLGSKONTROLLE LERNEN? 207 FALLS IHNEN DAS NOCH NICHT GENUEGEN SOLLTE 208 WAS ICH IM ZEHNTEN KAPITEL GELERNT HABE 217 INHALTSVERZEICHNIS ANHANG ANHANG 1: PROBLEME, DENEN SIE BESONDERE BEACHTUNG SCHENKEN SOLLTEN ANHANG 2: INFO-DATEI VERBAENDE UND NETZWERKE SPONSORING-AGENTUREN MARKTFORSCHUNGSINSTITUTE SPONSORING-RECHT/VERTRAEGE AUS- UND WEITERBILDUNG ANHANG 3: SPONSORING-BIBLIOGRAPHIE FACHZEITSCHRIFTEN ANHANG 4: TESTFRAGEN ZUM BASISWISSEN SPONSORING FRAGEN AUS DEM KAPITEL 1 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 2 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 3 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 4 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 5 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 6 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 7 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 8 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 9 FRAGEN AUS DEM KAPITEL 10 221 231 231 233 237 239 240 253 263 267 267 269 270 271 272 273 274 276 279 281 ANHANG 5: SPONSORING-GLOSSAR 283 PPN: 262333058 TITEL: SPONSORING : DER LEITFADEN FUER DIE PRAXIS / ELISA BORTOLUZZI DUBACH, HANSRUDOLF FREY. - . - BERN : HAUPT, 2007 ISBN: 978-3-258-07117-6; 3-258-07117-9 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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