Implementierung der internen Budgetierung an einem Krankenhaus der Schwerpunktversorgung: Steuerungsmerkmale am Beispiel der Klinik für Chirurgie
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2006
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Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 Kostenstellenplan S.17
Abb. 2 Kostenstellen und Kostenartenplan S.18
Abb. 3 Plausibilitätsprüfung InEK S.22
Abb. 4 Organigramm S.31a
Abb. 5 OP Standard Rektumresektion S.43a
Abb. 6 Kostenpfad DRG G20Z S.50
Abb. 7 Kostenpfad DRG G02Z S.51
Abb. 8 Medizinischer Pfad G02Z S.52
Abb. 9 Medizinischer Pfad G20Z S.53
Tabellenverzeichnis
Tab.1: Wiederkehrer S.34
Tab.2: PCCL Anteil DRG G20Z S.47
Tab.3: PCCL Anteil DRG G02Z S.48
Tab.4: InEK Kostenvergleich DRG G20Z S.55
Tab.5: InEK Kostenvergleich DRG G02Z S.57
Gliederung
Abkürzungsverzeichnis III
Abbildungsverzeichnis VI
Tabellenverzeichnis VI
1 Einführung 3
1.1 Problemstellung 3
1.2 Zielsetzung 4
1.3 Methodisches Vorgehen 5
1.4 Aufbau und Abgrenzung der Arbeit 6
1.5 Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen und
Konsequenzen 7
1.6 Gesetzliche Rahmenbedingungen in deutschen
Akutkrankenhäusern 9
2 Controlling als Unterstützung zur Krankenhaus Steuerung ..12
2.1 Operatives Controlling 13
2.2 Strategisches Controlling 15
2.3 Integration von Finanz und Medizin Controlling 15
3 Kostenrechnung im Krankenhaus 16
3.1 Kostenträgerrechnung 18
3.1.1 InEK Kalkulation 20
3.1.1.1 Datengrundlage für das Jahr 2005 20
3.1.1.2 Ausgliederung von Kosten 24
3.1.1.3 DRG relevante Leistungen und Kosten 25
3.1.1.4 Bildung von Kostensätzen 26
3.1.1.5 Grenzen der Kostenträgerrechnung 26
3.2.1 Prozesskostenrechnung 27
3.2.2 Deckungsbeitragsrechnung 28
3.2.3 Interne Budgetierung als Steuerungsinstrument im
Krankenhaus 28
2
4 Steuerung am Caritas Krankenhaus St. Josef am Beispiel
der Klinik für Chirurgie 30
4.1 Eingliederung Controlling 30
4.2 Leistungsplanung 31
4.3 Berichtswesen 33
4.4 Wirtschaftsplan 34
4.5 Interne Budgetierung 35
4.5.1 Implementierung der Kostenträgerrechnung 36
4.5.2 Ergebnis und Analyse KTR am Beispiel der Chirurgie38
4.5.3 Steuerungsmerkmale 59
4.5.4 Grenzen der Internen Budgetierung 62
5 Zusammenfassung 64
6 Literaturverzeichnis 68
7 Glossar 72
8 Anhang 75
|
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VI
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 Kostenstellenplan S.17
Abb. 2 Kostenstellen und Kostenartenplan S.18
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Abb. 4 Organigramm S.31a
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Abb. 6 Kostenpfad DRG G20Z S.50
Abb. 7 Kostenpfad DRG G02Z S.51
Abb. 8 Medizinischer Pfad G02Z S.52
Abb. 9 Medizinischer Pfad G20Z S.53
Tabellenverzeichnis
Tab.1: Wiederkehrer S.34
Tab.2: PCCL Anteil DRG G20Z S.47
Tab.3: PCCL Anteil DRG G02Z S.48
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1.4 Aufbau und Abgrenzung der Arbeit 6
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3.2.3 Interne Budgetierung als Steuerungsinstrument im
Krankenhaus 28
2
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4.1 Eingliederung Controlling 30
4.2 Leistungsplanung 31
4.3 Berichtswesen 33
4.4 Wirtschaftsplan 34
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4.5.2 Ergebnis und Analyse KTR am Beispiel der Chirurgie38
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