Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen: am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
MÜnchen
Munich Business School
2005
München |
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Munich Business School organization and leadership research series
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 163 S. Ill., graph. Darst. 22 cm |
| ISBN: | 3833428694 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV022275803 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 070219s2005 gw ad|| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 06,N09,0818 |2 dnb | ||
| 015 | |a 06,A45,0695 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 978248759 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3833428694 |c kart. : EUR 39.00 |9 3-8334-2869-4 | ||
| 024 | 3 | |a 9783833428692 | |
| 035 | |a (OCoLC)162449187 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV022275803 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-SH | ||
| 049 | |a DE-12 |a DE-19 | ||
| 084 | |a 380 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Heidinger, Natalie |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen |b am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche |c Natalie Heidinger |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a MÜnchen |b Munich Business School |c 2005 | |
| 264 | 1 | |a München |b Munich Business School | |
| 300 | |a 163 S. |b Ill., graph. Darst. |c 22 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Munich Business School organization and leadership research series |v 1 | |
| 502 | |a Zugl.: München, Munich Business School, Diplomarbeit, 2004 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskrise |0 (DE-588)4078605-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Restrukturierung |0 (DE-588)4335640-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Handelsbetrieb |0 (DE-588)4023226-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Handelsbetrieb |0 (DE-588)4023226-8 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Unternehmenskrise |0 (DE-588)4078605-5 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Restrukturierung |0 (DE-588)4335640-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Munich Business School organization and leadership research series |v 1 |w (DE-604)BV022275802 |9 1 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015486195&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015486195 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804136282040827904 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 7
Tabellenverzeichnis 8
Anhangsverzeichnis 9
Abkürzungsverzeichnis 11
Danksagung 13
1. Einführung 14
1.1 Aufgabenstellung und Zielsetzung 14
1.2 Vorgehensweise 14
1.3 Eingrenzung der Thematik 15
1.4 Struktur der Arbeit 16
2. Thematische Hinleitung 17
2.1 Begriffserklärungen 17
2.1.1 Handel 17
2.1.2 Kleine und mittlere Unternehmen 19
2.1.3 Unternehmenskrise 23
2.1.4 Restrukturierung 24
2.2 Externe Rahmenbedingungen 28
2.2.1 Globalisierung 28
2.2.2 Standortfaktoren in Deutschland 31
3. Ursachen von Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur
Restrukturierung 35
3.1 Betrieb/Betriebsführung 35
3.1.1 Geschäftsmodell, Ziele, Strategie 35
3.1.2 Management 38
3.1.3 Personal 41
3.1.4 Organisation/Kosten 45
3.1.5 Rechnungswesen/Controlling 48
3.1.6 Finanzierung 52
3.1.7 Nachfolgeregelung 63
3.2 Marketing 67
3.2.1 Umfeldanalyse 68
3.2.2 Produktpolitik 71
3.2.3 Preispolitik 78
3.2.4 Distributionspolitik 82
3.2.5 Kommunikationspolitik 93
4. Praxisbeispiel: Ein KMU aus der Werbeartikelbranche 103
4.1 Werbeartikelbranche 103
4.1.1 Vorbemerkung 103
4.1.2 Spezifika des Handels mit Werbeartikeln 104
4.1.3 Brancheneinschätzung 105
4.2 Restrukturierung des Marketing-Mix 106
4.2.1 Phase der Analyse 106
4.2.2 Phase der Zieldefinition 112
4.2.3 Phase der Umsetzung 114
4.2.4 Phase der Kontrolle 125
5. Erkenntnisse und Ausblick 128
Anhang 130
Literaturverzeichnis 153
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Darstellung des Restrukturierungsprozesses 26
Abbildung 2: Die Phasen des Produktlebenszyklus 73
Abbildung 3: Formen des Absatzweges 88
Abbildung 4: Der Prozess der Kommunikationsplanung 97
Abbildung 5: Einschätzung der Marktsituation der Werbeartikelbranche 106
Abbildung 6: SWOT-Analyse 111
Abbildung 7: Zieldefinition und Strategieentwicklung 113
Abbildung 8: Restrukturierungszeitplan 114
Abbildung 9: Prozess der Kundenakquisition 118
Abbildung 10: Wirkungskontrolle der Restrukturierungsmaßnahmen 126
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Kategorisierung von Unternehmen durch das Institut für Mittelstands¬
forschung 21
Tabelle 2: Kategorisierung von Unternehmen durch die Kommission der
Europäischen Gemeinschaft 21
Anhangsverzeichnis
Anhang 1: Wirtschaftliche Freiheit 130
Anhang 2: Arbeitskosten 131
Anhang 3: Lohnstückkosten 132
Anhang 4: Gesamtsteuerlast der Unternehmen 133
Anhang 5: Ursachen-/Maßnahmen-Portfolio 134
Anhang 6: Acht Dimensionen der Qualität 136
Anhang 7: Beschaffungsquellen für Werbeartikel von Verwenderfirmen 137
Anhang 8: Kommunikationsinstrumente im Marketing 137
Anhang 9: Nutzung von Werbeartikeln aus Unternehmenssicht 138
Anhang 10: Einsatzanlässe von Verwenderfirmen 138
Anhang 11: Einstellung zu Werbeartikeln aus Verbrauchersicht 139
Anhang 12: Anspruchs- und Erwartungshaltung der Verwender 139
Anhang 13: Gefallen der Produkte aus Sicht der Verwender 140
Anhang 14: Lieferantenauswahlkriterien der Verwender 140
Anhang 15: Störfaktoren bei Werbeartikeln aus Sicht der Endkunden 141
Anhang 16: Orientierungsgrößen bei der Preisfindung von Großhändlern 141
Anhang 17: Einsatzplanung der Werbeartikel 142
Anhang 18: Bedeutung asiatischer Lieferanten 142
Anhang 19: Kommunikationswege des Handels 143
Anhang 20: Psychologische Farbwirkung 144
Anhang 21: Neues Firmenlogo 144
Anhang 22: Neue Firmenbroschüre 145
Anhang 23: Homepage - Startseite 146
Anhang 24: Homepage - Unser Profil 146
Anhang 25: Homepage - Unser Service 147
Anhang 26: Homepage - Referenzen 147
Anhang 27: Homepage - Kontakt 148
Anhang 28: Produktkatalog 148
Anhang 29: Neue Visitenkarten 149
Anhang 30: Neuer Briefbogen mit Visitenkarte 150
Anhang 31: Praxisbedarf-Flyer 151
Anhang 32: Wasserartikel-Flyer 152
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 7
Tabellenverzeichnis 8
Anhangsverzeichnis 9
Abkürzungsverzeichnis 11
Danksagung 13
1. Einführung 14
1.1 Aufgabenstellung und Zielsetzung 14
1.2 Vorgehensweise 14
1.3 Eingrenzung der Thematik 15
1.4 Struktur der Arbeit 16
2. Thematische Hinleitung 17
2.1 Begriffserklärungen 17
2.1.1 Handel 17
2.1.2 Kleine und mittlere Unternehmen 19
2.1.3 Unternehmenskrise 23
2.1.4 Restrukturierung 24
2.2 Externe Rahmenbedingungen 28
2.2.1 Globalisierung 28
2.2.2 Standortfaktoren in Deutschland 31
3. Ursachen von Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur
Restrukturierung 35
3.1 Betrieb/Betriebsführung 35
3.1.1 Geschäftsmodell, Ziele, Strategie 35
3.1.2 Management 38
3.1.3 Personal 41
3.1.4 Organisation/Kosten 45
3.1.5 Rechnungswesen/Controlling 48
3.1.6 Finanzierung 52
3.1.7 Nachfolgeregelung 63
3.2 Marketing 67
3.2.1 Umfeldanalyse 68
3.2.2 Produktpolitik 71
3.2.3 Preispolitik 78
3.2.4 Distributionspolitik 82
3.2.5 Kommunikationspolitik 93
4. Praxisbeispiel: Ein KMU aus der Werbeartikelbranche 103
4.1 Werbeartikelbranche 103
4.1.1 Vorbemerkung 103
4.1.2 Spezifika des Handels mit Werbeartikeln 104
4.1.3 Brancheneinschätzung 105
4.2 Restrukturierung des Marketing-Mix 106
4.2.1 Phase der Analyse 106
4.2.2 Phase der Zieldefinition 112
4.2.3 Phase der Umsetzung 114
4.2.4 Phase der Kontrolle 125
5. Erkenntnisse und Ausblick 128
Anhang 130
Literaturverzeichnis 153
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Darstellung des Restrukturierungsprozesses 26
Abbildung 2: Die Phasen des Produktlebenszyklus 73
Abbildung 3: Formen des Absatzweges 88
Abbildung 4: Der Prozess der Kommunikationsplanung 97
Abbildung 5: Einschätzung der Marktsituation der Werbeartikelbranche 106
Abbildung 6: SWOT-Analyse 111
Abbildung 7: Zieldefinition und Strategieentwicklung 113
Abbildung 8: Restrukturierungszeitplan 114
Abbildung 9: Prozess der Kundenakquisition 118
Abbildung 10: Wirkungskontrolle der Restrukturierungsmaßnahmen 126
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Kategorisierung von Unternehmen durch das Institut für Mittelstands¬
forschung 21
Tabelle 2: Kategorisierung von Unternehmen durch die Kommission der
Europäischen Gemeinschaft 21
Anhangsverzeichnis
Anhang 1: Wirtschaftliche Freiheit 130
Anhang 2: Arbeitskosten 131
Anhang 3: Lohnstückkosten 132
Anhang 4: Gesamtsteuerlast der Unternehmen 133
Anhang 5: Ursachen-/Maßnahmen-Portfolio 134
Anhang 6: Acht Dimensionen der Qualität 136
Anhang 7: Beschaffungsquellen für Werbeartikel von Verwenderfirmen 137
Anhang 8: Kommunikationsinstrumente im Marketing 137
Anhang 9: Nutzung von Werbeartikeln aus Unternehmenssicht 138
Anhang 10: Einsatzanlässe von Verwenderfirmen 138
Anhang 11: Einstellung zu Werbeartikeln aus Verbrauchersicht 139
Anhang 12: Anspruchs- und Erwartungshaltung der Verwender 139
Anhang 13: Gefallen der Produkte aus Sicht der Verwender 140
Anhang 14: Lieferantenauswahlkriterien der Verwender 140
Anhang 15: Störfaktoren bei Werbeartikeln aus Sicht der Endkunden 141
Anhang 16: Orientierungsgrößen bei der Preisfindung von Großhändlern 141
Anhang 17: Einsatzplanung der Werbeartikel 142
Anhang 18: Bedeutung asiatischer Lieferanten 142
Anhang 19: Kommunikationswege des Handels 143
Anhang 20: Psychologische Farbwirkung 144
Anhang 21: Neues Firmenlogo 144
Anhang 22: Neue Firmenbroschüre 145
Anhang 23: Homepage - Startseite 146
Anhang 24: Homepage - Unser Profil 146
Anhang 25: Homepage - Unser Service 147
Anhang 26: Homepage - Referenzen 147
Anhang 27: Homepage - Kontakt 148
Anhang 28: Produktkatalog 148
Anhang 29: Neue Visitenkarten 149
Anhang 30: Neuer Briefbogen mit Visitenkarte 150
Anhang 31: Praxisbedarf-Flyer 151
Anhang 32: Wasserartikel-Flyer 152 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Heidinger, Natalie |
| author_facet | Heidinger, Natalie |
| author_role | aut |
| author_sort | Heidinger, Natalie |
| author_variant | n h nh |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV022275803 |
| ctrlnum | (OCoLC)162449187 (DE-599)BVBBV022275803 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02285nam a2200529 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV022275803</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">070219s2005 gw ad|| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">06,N09,0818</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">06,A45,0695</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">978248759</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3833428694</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 39.00</subfield><subfield code="9">3-8334-2869-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783833428692</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)162449187</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV022275803</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-SH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">380</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Heidinger, Natalie</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen</subfield><subfield code="b">am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche</subfield><subfield code="c">Natalie Heidinger</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">MÜnchen</subfield><subfield code="b">Munich Business School</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Munich Business School</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">163 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield><subfield code="c">22 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Munich Business School organization and leadership research series</subfield><subfield code="v">1</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: München, Munich Business School, Diplomarbeit, 2004</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskrise</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078605-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Restrukturierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4335640-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Handelsbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4023226-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Handelsbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4023226-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmenskrise</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078605-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Restrukturierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4335640-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Munich Business School organization and leadership research series</subfield><subfield code="v">1</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV022275802</subfield><subfield code="9">1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015486195&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015486195</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV022275803 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T16:47:48Z |
| indexdate | 2024-07-09T20:53:55Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3833428694 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015486195 |
| oclc_num | 162449187 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-12 DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | 163 S. Ill., graph. Darst. 22 cm |
| publishDate | 2005 |
| publishDateSearch | 2005 |
| publishDateSort | 2005 |
| publisher | Munich Business School |
| record_format | marc |
| series | Munich Business School organization and leadership research series |
| series2 | Munich Business School organization and leadership research series |
| spelling | Heidinger, Natalie Verfasser aut Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche Natalie Heidinger 1. Aufl. MÜnchen Munich Business School 2005 München Munich Business School 163 S. Ill., graph. Darst. 22 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Munich Business School organization and leadership research series 1 Zugl.: München, Munich Business School, Diplomarbeit, 2004 Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd rswk-swf Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd rswk-swf Handelsbetrieb (DE-588)4023226-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Handelsbetrieb (DE-588)4023226-8 s Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 s Restrukturierung (DE-588)4335640-0 s DE-604 Munich Business School organization and leadership research series 1 (DE-604)BV022275802 1 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015486195&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Heidinger, Natalie Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche Munich Business School organization and leadership research series Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd Handelsbetrieb (DE-588)4023226-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4031031-0 (DE-588)4078605-5 (DE-588)4335640-0 (DE-588)4023226-8 (DE-588)4113937-9 |
| title | Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche |
| title_auth | Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche |
| title_exact_search | Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche |
| title_exact_search_txtP | Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche |
| title_full | Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche Natalie Heidinger |
| title_fullStr | Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche Natalie Heidinger |
| title_full_unstemmed | Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche Natalie Heidinger |
| title_short | Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Restrukturierung kleiner und mittlerer Handelsunternehmen |
| title_sort | unternehmenskrisen und maßnahmen zur restrukturierung kleiner und mittlerer handelsunternehmen am beispiel des marketing mix eines unternehmens aus der werbeartikelbranche |
| title_sub | am Beispiel des Marketing-Mix eines Unternehmens aus der Werbeartikelbranche |
| topic | Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd Handelsbetrieb (DE-588)4023226-8 gnd |
| topic_facet | Klein- und Mittelbetrieb Unternehmenskrise Restrukturierung Handelsbetrieb Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015486195&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV022275802 |
| work_keys_str_mv | AT heidingernatalie unternehmenskrisenundmaßnahmenzurrestrukturierungkleinerundmittlererhandelsunternehmenambeispieldesmarketingmixeinesunternehmensausderwerbeartikelbranche |